QBR报告.ppt

QBR Meeting -Vendor:,Confidential Information All Rights Reserved,1,Confidential Information All Rights Reserved,2,1. Y2015 Q4 Vendor 評核成績 2. Y2015 Q4 品質狀況Summary Q1品質狀況 Q2品質目標 目標監控周品質評分 Vendor加分表現 3.資材產能&交期信息 4.技術信息研討 5.雙贏合作模式交流 對廠商的要求 提議,Agenda,協力廠商,本季度評核等為B級,總分89.3,Confidential Information All Rights Reserved,3,一.Y2015 Q4 Vendor 評核成績,Confidential Information All Rights Reserved,4,相關單位評核得分(扣分明細詳見下頁).,對應人員服務評核,一.Y2015 Q4 Vendor 評核成績,Confidential Information All Rights Reserved,5,依據品質目標,客訴狀況,產能交期,結合技術能力進行評核.,一.Y2015 Q4 Vendor 評核成績,Confidential Information All Rights Reserved,6,1.年度总入料平均合格率: 為92.63%,目标達成为90%, 其中5&6&11月份未达成目标,二.Y2015 Q4 Vendor 品質匯總,2.開CAR 件數: 累計3件,检查機制不完善.,Confidential Information All Rights Reserved,7,二.Y2015 Q4 Vendor 品質匯總,Confidential Information All Rights Reserved,8,通過對現場稽核層別: 70%問題點都為為OP執行面異常導致; 請依據層別的信息,提出改善對策;,3.現場Audit 狀況:,二.Y2015 Q4 Vendor 品質匯總,Confidential Information All Rights Reserved,9,4. Q4 品質目標: 依目標展開改善.,二.Y2015 Q4 Vendor 品質匯總,Confidential Information All Rights Reserved,10,5.為確保廠商改善有效性,制定每周品質評核機制: -每周對品質作評分, 並Review 改善狀況. 評核機制如下:,二.Y2015 Q4 Vendor 品質匯總,Confidential Information All Rights Reserved,11,6.積極配合處理客訴,請繼續保持:,Sorting 配合度: A. Sorting DE1256 H/B处锡厚 B. 安排人員配合Sorting, 100%達成出貨需求,二.Y2015 Q4 Vendor 品質匯總,Confidential Information All Rights Reserved,12,1. CQ4交货达成率 :11月份未達成.,三.資材產能&交期信息,Confidential Information All Rights Reserved,13,6. CQ4 WIP管理 :工單超時率5%(目標1%),超出目標 -請重新Review 生產管理機制,並提出改善對策,三.資材產能&交期信息,Ex：作業流程,參數優化自動化作業方案,Confidential Information All Rights Reserved,14,四.技術研討,Confidential Information All Rights Reserved,15,1.經過我司Line-Qual 線體,參數,調備不可變更; 2.Vendor 提出改善方案,需經過同意才可變更; 3.ECR,ECN 品質概念,請列入系統化管控 4.禁止使用Flexium規定的禁限物質 5.良率未到品質目標停止生產; 6.因Vendor造成所有損失,將按實際損失金額進行求償 7.出貨禁止短裝/混裝/標識錯誤 8.異常反饋處理時效: 4H給出短期對策; 12H內提出FA報告48H提出8D報告 以上條款若發生,將罰款 提出1,0000RMB,若實際損失超出此金額,以實際損失作求償.,五.信息交流對Vendor 要求,Confidential Information All Rights Reserved,16,Ex：