工程项目危险作业旁站监控制度_第1页
工程项目危险作业旁站监控制度_第2页
工程项目危险作业旁站监控制度_第3页
工程项目危险作业旁站监控制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

规章制度：_工程项目危险作业旁站监控制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页工程项目危险作业旁站监控制度一、施工现场进行危险作业时，必须由安全员进行旁站监控。二、以下作业时安全员必须进行旁站：1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）土方开挖及支护结构施工的作业；2、脚手架拆除作业；3、混凝土浇筑作业；4、起重吊装作业；5、采用人工、机械拆除或爆破拆除的作业；6、建筑幕墙安装、预应力结构张拉作业；7、大型起重设备的安装、拆除、顶升及附着安装作业；8、采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工作业；9、其它危险性较大作业。三、旁站时，应认真检查施工过程是否符合施工工艺要求，是否存在危险预警情况，发现有违章指挥、违章作业及违反劳动纪律现象应立即制止；发现紧急情况时，应立即向项目负责人报告，必要时在采取相应措施后要求作业人员撤离施工现场。四、作业结束后，应认真填写旁站监控记录。第 2 页 共 4 页工程项目合约、预算部职责1、合同管理员职责（1）在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。（2）总包做好对各分包的合同管理工作，督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作，确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。（3）建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。（4）业主所有由其签署的有关指定分包合同都须注明：所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的统一管理、统一控制、统一协调。2、预算管理员职责（1）合理编写施工预算，保证施工预算的正确、完整。（2）协助经营主管参加各类合同的洽谈和签证。提供相应的预算数据，保证经营主管主动的洽谈合同。（3）办理对甲方的经济索赔程序，提供相应索赔资料。汇总分包方的索赔资料统一进行处理。（4）根据业主方和本项目的技术变更单，对实际工程量的增减帐计算出具体数据并做好增减。并及时提醒各分包单位的增减帐上报，统一归纳上报业主审核。（5）对各分包单位提交的预算清单进行审核，并做出处理意见。并编写总的预算清单报甲方。（6）要求各分包单位每月报工作完成清单，并对其进行审核做出处理意见。第 3
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论