培训资料-动作控制卡.ppt_第1页
培训资料-动作控制卡.ppt_第2页
培训资料-动作控制卡.ppt_第3页
培训资料-动作控制卡.ppt_第4页
培训资料-动作控制卡.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

爱文易成文具,培训资料,编制：潘洪海 2017年8月,动作控制卡,爱文易成文具,动作控制卡,主要内容,爱文易成文具,1.如何确认失控点与控制对策？,动作控制卡,1.控制卡的定义： 是一种管理工具，介于流程制度与表单之间，是针对管理过程中局部的重点，难点问题进行分析，形成解决对策，形成有标准、制约、责任三要素的操作标准,2.失控点的确立： 控制卡突出的作用在于“点”的管制，对面起支持、补充的作用；,3.动作来源： 控制对策应从现场来，从一线操作者的工作实践中收集、总结而来；,4.准备工作： 控制卡的事先调查，数据分析“沟通”，制定前需要进行员工代表的讨论会，实施前应有员工的动员会，可利用早会，或检讨会。,爱文易成文具,动作控制卡,2.控制卡的组成及核心思想？,核心思想,爱文易成文具,动作控制卡,3.控制卡编制遵循原则,三定卡遵循的五易原则： 1.易读：简洁顺畅，多用短句，少用定语、形容词、副词。 2.易懂：不需要解释，直截了当，普通工人都能看明白。 3.易做：标准必须是可执行的动作，执行容易。 4.易查：以过程、结果或表单为依据，非专业人员也可检查。 5.易判：判断标准明确，不存在混淆、模糊的判断标准，少用形 容词，如轻松、认真、仔细，副词，如深入地、全面地。,爱文易成文具,动作控制卡,4.如何解决想做与能做的矛盾？,爱文易成文具,动作控制卡,5.推行控制卡阻力排除,设计： 最大的阻力是设计出来 的，在选取失控点，或找对策时就没有考虑到动作的可执行性，控制卡动作设计时就存在问题。,2. 民心： 员工的不知情或不理解造成的阻力，控制卡的动作在定稿的要进行员工，或员工代表的讨论，一种听取员工意见，合动作得民心，有效，二是尊重员工，大家地一起琮管理,3. 惯性： 部分员工的习惯抵抗，应予以适时的教育，给予几天的适应的教育，给予几天的适应期，也可以通过树榜样的方式进行指导。,4.强制： 对于极个别不认同的员工，管理人员必须表明态度，必要时采取负激励动作，维护控制卡的权威。,爱文易成文具,动作控制卡,6.案例解析,爱文易
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论