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文档简介
采购员考试试题一、 填空题:1、采购观念一般分为;超群体观念、 。2、采购的特性分为:技术性、政策性、 、国际性。3、采购的形式 直接采购 、 委托采购 、 调拨采购 采购地区。、以上填空题,不同书籍有不同讲,有不同的答案。二、 选择题(20分)1、不属采购规畴里的观念( C ) A、超群体观念 B、制度化观念 C、执行者主观念 D、管理功能观念2、依采购范围内容为( B、C、D )A、 物料、设备与原料一般国家多用采购物料分类据B、 国内采购 C、委托采购 D、调拨采购3、采购之基本目标( A、C )A、 维护物料的继续供应,以确保制造与销售之进行。B、 在不违背安全与经济之利益下,对于物资作最低级成本的投资。C、 以最低成本取得所需之物料,并获得需要之品质与服务。D、 公司在企业中的地位其次,但必须维护物资的最低成本。4、供应商的实绩评价,一般以品质、价格、交货期限及其他服务各占权衡比率之( C ) A、25%、40%、35% B、35%、40%、25% C、40%、35%、25% D、40%、25%、35%此题是否应该针对不同企业而言。5、采购项目是:( A、B、C、D ) A、名称 B、采购数量 C、采购金额 D、技术要求、规范 E、战略项目、非关键项目 F、自制/外加工 G、建立全部成本数据库并建立长期和短期目标6、如何选择供应商:( A、B、D ) A、招标 B、进行供应商调查 C、进行风险评估 D、汇集集团公司需求 E、参观考察选中的供应商7、采购业务的重要性:( A ) A、维持生产活动顺畅 B、降低产品成本 C、减少浪费8、采购价格管理的方向:( A、B、C ) A、价格因素变动管理 B、景气及市场变异 C、淡旺季需求变异 D、优势卖方管理 E、批量管理与运用9、降价采购单价的技巧:( B、D、H、I ) A、集权采购 B、联合采购 C、弹性地域采购 D、替代品策略 E、内外部授权 F、财务导向运作方式 G、分散采购 H、制造供应源采购 I、成本加值法 J、产业专区采购10、采购议价的决标是:( D )A、 以采购策略为主轴 B、以总体评为后盾 C、合同内容说明与确认D、保留决标前的再议 E、保留决标前的再评鉴 三、 判断题(25分)1、采购人员执行作业时,不用考虑有关法律规则。( 错 )2、采购物料涉及一般存在货管制的政策。( 对 )3、采取不择手段的进行收集情报,寻找我们所要东西的业者。( 错 )4、诚实的执行采购工作,揭发各种商业弊端、接受任何贿赂。 ( 错 )5、能及时地控制物料的浪费和报废。( 对 )6、采购部门在公司的职能位置不是主要的,只是辅助生产需求。( 错 )7、采购服务中,如维修、复印等可以下包出去,以便节省开支和人工。( 对 )8、供应商品质不良原因很多,身为采购者不只反应品质的不良,应更进一步了解原因所在,以判断供货商是否有能力改善。( 对 )9、减少供应商的数量到最小程度,集中我们的资源来优化总成本。(错)、采购工作只是注重价格,其它比如供应商货期及技术之类的问题不须重视。(错)、电子商务网上订购是一种负担风险的方法,最好不必运用。(错)、采购人员应该控制和管理供应商的成本,比如:加工成本、原料成本、库存成本等。(对)、评价供应商项目可分为:交货期、品质、失败成本、价格、管理等。(对)四、 问答题(30分)1、 如何找廉价的供应市场?答:寻找廉价的供应市场分为以下几方面:1、利用现有资料;2、公开征求方式;3、通过同业介绍;4、阅读有关专业书籍;5、咨询采购专业顾问公司;6、参加产品展示会。2、 如何了解市场价格?答:了解市场价格方式:1、通过电脑网络查询;2、通过电话查询。3、 采购人员之职责。答:采购人员的职责:1、采购订单的下达;2、物料交期的控制;3、材料市场行情的调整;4、查证进料的品质数量;5、进料品质和数量异常的处理;6、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。4、 作为采购人员,您认为如何选择合格的供应商,怎样和他们长期合作?如果在交货期上出现问题,你会怎样处理?答:一、如何选择最适合的供应商,是企业与机构的最重要的职责,需通过以下途径进行:1、一般企业经营状况;2、制造能力;3、技术能力;4、管理制度的监控;5、品质的监控能力;6、对长期合作
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