消防工程投标文件.doc

0 施工组织设计施工组织设计 第一章 编制原则及依据4 第一节 编制原则4 第二节 编制依据5 第二章 工程概况7 第一节 工程简介7 第二节 招标范围7 第三章 施工部署12 第一节 施工部署的指导思想12 第二节 施工管理目标12 第三节 施工部署的基本原则12 第四节 施工组织机构13 第五节 现场临时设施17 第六节 施工进度计划安排17 第四章 施工准备19 第一节 消防施工方案编制计划19 第二节 图纸的深化设计19 第三节 材料、设备采购准备工作及进场计划24 第四节 现场场地及临水临电准备26 第五节 劳动力准备及计划安排26 第六节 主要计量与检测设备配置计划27 第五章 本工程重点难点及对策29 第一节 管理协调任务重29 第二节 消防专业设备及材料的运输29 第三节 消防设备机房施工29 第四节 管道竖井及综合管线施工30 第五节 消防专业施工时对噪声、气味的控制30 第六节 设备材料的订货及进场安装31 第七节 消防系统系统调试及联合调试31 第六章 消防安装工程施工方法32 第一节 消防工程整体组织方法32 第二节 消防工程38 第七章 质量保证体系及措施56 第一节 质量目标及管理体系56 第二节 消防工程安装质量控制点58 第三节 质量保证措施59 第四节 关键工序质量控制措施64 第八章 工期保证措施65 第一节 施工准备阶段的组织保证65 1 第二节 进度的技术保障措施66 第三节 施工组织措施67 第四节 工期追补措施69 第九章 文明施工保证措施70 第一节 管理原则70 第二节 成立文明施工工地领导小组70 第三节 文明施工管理制度70 第四节 防止民扰及扰民措施75 第五节 施工现场场容管理76 第六节 现场料具管理77 第七节 施工噪声污染控制77 第十章 工程安全施工管理措施78 第一节 安全管理体系78 第二节 安全保证制度及措施85 第三节 应急预案96 第十一章 现场安全、消防措施109 第一节 现场安全管理措施109 第二节 现场保卫管理措施110 第三节 现场消防管理措施111 第十二章 现场环保措施112 第一节 环保目标112 第二节 环境保护体系112 第三节 环境保护技术措施112 第四节 在施工过程中的环境保护措施113 第十三章 其他各项管理措施115 第一节 成品保护措施115 第二节 成本控制措施117 第三节 季节性施工管理措施122 第四节 施工过程中现场作业图纸管理措施124 第十四章 消防专业与其他专业及部门的配合措施125 第一节 与总包的配合125 第二节 与精装等其它专业之间的配合128 第三节 与业主的配合128 第四节 与监理工程师的协调129 第五节 与设计单位的协调129 第六节 与业主造价工程师的配合130 第十五章 培训服务131 第一节 培训的目的131 第二节 培训的方法131 第三节 培训的内容131 2 第四节 培训应达到的结果132 第五节 培训的起止时间132 第六节 关键设备培训计划132 第十六章 质量保证期的服务134 第一节 施工过程中的服务134 第二节 工程交付后的服务134 第三节 质量保证期的管理重点135 第四节 保修期外的服务136 第五节 回访工作136 第十七章 施工资料的收集与整理137 第一节 目的137 第二节 标准137 第三节 施工准备阶段的技术资料137 第四节 资料编制138 第五节 保证措施138 附件 1：拟投入的主要施工机械设备 附件 2：劳动力计划表 附件 3：施工进度计划 附件 4：临时用地 附件 5：报价承诺 附件 6：偏离表 3 第一章第一章 编制原则及依据编制原则及依据 第一节第一节 编制原则编制原则 位于 。建筑面积： 平方米。我公司 对承接本工程非常重视，并愿意为业主提供满意的服务，为业主将本工程建成精品工程贡献 我公司的一份力量。我们将以诚信守法、创安装精品工程的理念，有能力、有信心保质保量 并快速的完成本工程的建设任务，向业主交上满意工程，同时为业主创造最大可能的经济效 益和社会效益。 在工程进入实施阶段，我们将本着精心组织、科学统筹、强化管理、规范施工、优质 高效、节约投资，确保安全、质量和工期的原则，根据更具体的资料及业主要求对本施工组 织设计进行进一步细化补充，对拟采取的施工对策、各种措施做进一步的分析比较，力求做 到施工组织设计的科学性、针对性、可行性、先进性，根据本工程的技术要求和特点，制定 科学合理的施工方案，严格按照国家颁布的技术标准及招标文件中的技术要求施工，确保工 程质量全部达到国家现行的验收标准，工程一次验收合格率达到 100，根据业主的工期要 求，合理组织施工，统筹安排劳力、物资和机械设备，坚决服从业主和监理的领导，积极与 其它相关专业承包商配合，确保工程按期开通。同时基于我公司雄厚的技术实力和先进的管 理技术，我公司对顺利完成本工程的施工充满信心。 在工期进度上，从进场施工到最终竣工交付使用，我公司计划于 年 月 日开始安装(具体以甲方通知时间为准） ，调试及竣工验收备案等 全部的完成时间为 天。 在施工中我公司将从安全方面细化各级安全生产责任制，杜绝安全责任事故，人员伤亡 事故，重大机械事故，火灾事故以及工程质量事故，实现安全生产无事故目标。并建立安全 管理委员会负责安全生产工作。对安全防护、临时用电、消防保卫均采取相应的措施。 在工程质量上，我公司将按照质量体系程序要求，运用现代化管理手段，强化内部管理， 在确保工程工期、质量和安全的前提下，努力降低工程成本。我公司对消防安装等工艺均有 一套较为成熟的施工方法及质量保证措施，有成型的科学的质量管理体系和完善的管理制度， 可以运用在本工程以确保工程质量达到业主要求。 在文明、环保方面上，我公司将对场容、防止大气污染、防止水污染、废弃物管理、材 料设备管理、防止光污染等问题采取一系列相应措施，顾及施工现场和周边环境的方方面面， 以确保能够维护周边环境。 我公司将完全响应招标文件提出的项目管理、供货、安装、调试及相关服务等方面要求。 4 全面履行施工承包合同 ，为业主提供完全达到设计功能的优质产品。 我公司对售后服务极为重视，将按照公司保修程序，针对本工程制定了一系列规章制度 和管理办法。具体包括：保修期限和承诺、保修项目内容、保修责任、保修记录、保修措施、 定期回访制度和提供用户服务手册。 第二节第二节 编制依据编制依据 2.1 甲方提供的招标文件、施工图及答疑文件。 有关产品的技术标准和技术说明书。 我公司在施工质量、环境保护、安全生产、技术管理、文明现场等方面的有关文件。 有关施工及验收规范和文件。 2.2 国家规范、行业及地方标准 序号规 范 名 称规 范 编 号 1建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002 2自动喷水灭火系统施工及验收规范GB 50261-2003 3建筑电气安装工程施工质量验收规范GB 50303-2002 4民用建筑设计防火规范GB50045-2001 5压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB 50275-98 6 气体灭火系统设计规范 GB50370-2005 7 气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-2007 8火灾自动报警系统施工及验收规范GB GB50166-92 9建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001 10建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003 11建设工程项目管理规范GB 50326-2001 12工程测量规范及条文说明GB 50026-93 13建筑工程测量规程DBJ 01-21-95 14施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-88 15建筑施工安全检查标准JGJ 59-99 16建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91 5 序号规 范 名 称规 范 编 号 17建筑工程冬期施工规程JGJ 104-2001 2.3 适用图集 序号图 集 名 称图 集 编 号 1室内管道支架及吊架03S402 2卧式水泵隔振及其安装98S102 3立式水泵隔振及其安装95SS103 4物（液）位仪表安装图03R421 5管道和设备、保温防结露及电伴热03S401 6建筑设备施工安装图集91SB 系列 7管道与设备保温98R418 8管道与设备保冷98R419 9管道穿墙、屋面防水套管01R409 10常用小型仪表及特种阀门选用安装01SS105 2.4 主要法规、法令 序号文 件 名 称文 件 编 号 1中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令 1997 年第 91 号 2中华人民共和国安全法 3中华人民共和国环境法 4工程建筑标准强制性条文建设部建标2002219 号文 5建筑工程质量管理条例国务院令第 279 号 6 ISO9002：2000质量体系-生产、安装和服务的 质量保证模式 GB/T19001-2000 6 序号文 件 名 称文 件 编 号 7 ISO14001：1996环境管理体系 规范及使用指南 GB/T24001-2004 8OHSMS18000：1999职业安全卫生管理体系GB/T28001-2001 7 第二章第二章 工程概况工程概况 第一节第一节 工程简介工程简介 一、 工程简介 1.1 工程名称： 工程地点： 1.2 建筑面积： 平方米 1.3 结构类型： 1.4 层数：地上 层 1.5 层高：地上 / 米 1.6 檐高 / 米 1.7 其它情况介绍：（工程性质、背景、现场环境等） 建设单位： 设计单位： 二、 工程进度要求 总工期： 日历天工程。 三、 工程质量目标 按国家和现行质量评定标准和施工技术验收规范执行。本工程质量要求达到 合合 格格 。 四、文明安全施工：达到达到 市文明安全施工现场标准市文明安全施工现场标准。 第二节第二节 招标范围招标范围 2.1 施工范围 本工程主要包括以下项目： 消防喷淋工程，消火栓工程，消防报警及联动系统，漏电报警系统。 2.2 系统概述 序号项目专 业 内 容 1 消防喷 淋 1.喷淋系统，其设计流量为 30L/S，火灾延续时间为 1 小时。为便 于管理，每个防火分区均设水流指示器和带电讯号的安全信号阀。 2.系统喷头选用： 有吊顶处采用吊顶型喷头，其他采用直立性喷 头。 3.系统喷头布置：正方形布置时喷头间距不大于 3.4m，矩形布置时 8 序号项目专 业 内 容 喷头间距不大于 3.6m，喷头距墙不大于 1.7m。喷头与喷头间距不 大于 2.4m，直立式喷头溅水盘与顶板的距离不小于 75mm 且不大于 150mm 喷头距灯和风口的距离不宜小于 0.4m。地下室当通风管道、 排管、桥架的宽度大于 1.2m 时，其下方要增设喷头。 控制及应急操作三种控制方式。采用火灾探测器作为启动探测。 2 消火栓 系统 1.本工程设室内消火栓系统（20L/s）、火灾延续时间为2小时。水 源为园区消防系统连接。 2.消火栓泵即可由消火栓启泵按钮启动，也可在消防中心和水泵房 内手动启动。消火栓泵还可由屋顶水箱间内消火栓稳压装置启动。 消火栓泵启动后，消火栓按钮的回答灯亮。 3.消火栓箱内设DN65mm消火栓一个，长25米DN65mm衬胶龙带一条， DN19mm水枪一支及消火栓启泵按钮一个。 4.在室外设二套消防水泵接合器，以满足水泵故障时由消防车加压 供水。 3 气体 灭火 1.本工程为设备机房楼，设外储压气体灭火系统三套，分布在一层， 二层和五层。共分为16个防护区。每个防护区都分为工作层和地板 层布置喷嘴。 2.另设有5套备压式无管网气体灭火装置，分布在电池间等。 3.此次施工系统采用全淹没式保护，最大工作压力为4.5MPa,喷头 的工作压力0.8MPa。 4 消防报 警及联 动 本工程为多层建筑，保护等级按二级设计，火灾自动报警及联动系 统采用控制中心报警系统。消防控制室位于本建筑一层，消防控制 室包括火灾报警控制盘、消防联动控制台、手动控制联动台、CRT 图形显示屏、打印机、事故广播设备、消防电话总机，UPS电源等 设备。火灾报警及联动控制系统设计包括以下内容： 1. 火灾自动探测及报警 本建筑物按规范要求设置了感温探测器、感烟探测器、手动报警按 钮（带消防电话插孔）。由于本工程为二级保护对象，因此探测器 保护区域的计算按照0.91.0的修正系数来进行。 2. 消防设备联动控制 联动控制包括启动消火栓泵、喷淋泵、水炮泵、防排烟风机、防火 门、消防广播等消防设备、电梯回降、切除非消防电源等。并与园 区消防控制室联动。 1）消火栓系统：全楼均设消火栓保护。在各层的消火栓箱内均设 有消火栓泵启动按钮，当消火栓按钮动作时，消火栓泵将自动 启动，信号传到消防控制中心。在消防控制中心亦可自动或手 动启/停的消火栓泵，并监视其运行状态，显示消火栓泵的故障 信号。 2）自动喷淋灭火系统控制 自动喷淋系统设计详见给排水专业设计说明。消防中心报警与联动 控制装置具有以下功能： 接收水流指示器、信号检修阀阀位、湿式报警阀压力开关及湿式报 9 序号项目专 业 内 容 警阀阀位的报警信号。在消防中心能手动/自动控制喷淋泵的启/停， 同时显示工作和故障状态。喷淋泵的启泵方式：消防泵房就地手动 启泵；由消防中心收到湿式报警阀压力开关或稳压系统极低压力的 报警信号后，自动启泵；由消防中心收到湿式报警阀压力开关或稳 压系统极低压力的报警信号后，自动启泵；由消防中心手动远程启 泵。 3） 在各层适当位置设火灾应急广播，功率为3W。 4）防/排烟系统控制 本工程采用防/排烟的系统形式参见空调专业说明。为配合防/排烟 设备要求，消防报警及联动控制装置具有以下功能: 当某一排烟分区内的二个以上火灾探测器报警后，消防中心控制 开启该区域的排烟阀，同时动作信号返回消防中心。排烟阀动作后， 停止相关范围的送风机及其排风机（兼做平时送风的补风机和兼做 平时排风的排烟机除外），启动排烟风机、火灾补风机，同时动作 信号返回消防控制室。由手动开启的排烟口、正压送风口联动开启 排烟风机的动作信号均返回至消防控制中心。 设于排烟风机机房 出口处的280自熔防火阀要求带双微动开关（250V，5A），当微 动开关动作后，一个动作信号接入报警系统，另一个动作信号接入 风机控制回路，由强电系统联锁停排烟风机。在消防控制中心能手 动直接启/停排烟风机、火灾补风机。 5）电源：火灾时，系统输出联动控制信号，在自动方式下，由系 统程序送出切断信号至相关设备配电箱，关闭相关的非消防动 力电源，分区域切断着火层非消防照明电源，强启应急照明， 并返回信号；同时也可在消防控制中心手动操作。 6）电梯的控制：在控制中心设有电梯楼层显示。火灾时，控制中 心可自动或手动强制所有电梯停于首层，经延时切断非消防电 梯电源，并接收其返回信号。 3. 消防通讯 1）本工程在消防控制室内设置专用火警直通对讲电话总机，在消 防泵房、变配电机房、制冷机房设置火警专用电话分机。 2）消防控制中心和各分机可以相互呼叫对讲，并可与插入各层手 动报警器上电话插孔的电话分机进行呼叫通话。 3）在消防控制中心还设有向公安消防部门直接报警的119外线电话。 4）所有消防电话插孔和消防直通电话，其管线单独暗敷，除注明 外，消防电话线均穿钢管暗敷。穿管原则如下：1,2对线穿 SC15，3,4对线用SC20，5,6对线用SC25,6对以上分两管敷设。 5 漏电报 警系统 为消除漏电火灾的隐患，本工程在所有楼层配电箱、应急照明箱的 进线回路处均加装漏电探测器漏电探测器将探测的漏电信号传输给 就近的探测控制器，探测控制器通过总线传输至地下一层消防中控 10 序号项目专 业 内 容 室的集中控制器。漏电信号仅作用于报警，不切断电源。漏电火灾 探测器报警值不小于20mA,不应大于1000mA，探测器的报警值应在 报警设定值的80%100%之间。探测器应有工作状态指示和自检功能， 漏电火灾探测系统主机设置在消防中控室内。 11 第三章第三章 施工部署施工部署 第一节第一节 施工部署的指导思想施工部署的指导思想 根据本工程所具有的特点有针对性的制定合理严谨的施工进度计划，发挥我公司消防安装 工程中的优势、与专业测量师及建筑师配合的经验和承接大型公建的宝贵的施工管理经验， 重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，建造 精品工程，并为业主提供满意的售后服务。 在收到招标文件后，迅速组织公司内具有大型公建施工经验的施工管理人员和工程技术人 员成立专门班子，对御马坊度假城东区 WL-24 地块一期消防安装工程的招标文件及图纸进 行了认真细致的学习，全面分析了工程条件及工程技术要求，仔细研究工程现状和改造建设 要求，对工程特点、难点进行了深入地分析。为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面 的目标，消防分包商将遵循“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进 的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期 竣工的目标”的指导思想进行施工总体部署，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务” 六个一流的目标搞好全面的施工和管理。利用我公司多次创精品工程奖项的宝贵经验，充分 发挥我公司所拥有的大型工程施工能力，我们将有信心、有把握、也有条件地把本工程的施 工按照六个“一流”目标顺利建成。 第二节第二节 施工管理目标施工管理目标 2.1 质量目标 达到国家和 市施工质量验收规范合格标准。 2.2 工程进度目标 通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各 项资源的配置，保证按照总承包商的工期综合控制目标时间竣工。 2.3 安全目标 杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件。 2.4 文明施工目标 做到“四无” （无大气污染、无粉尘污染、无噪声污染、无污水污染） ， “五化” （即亮化、 硬化、绿化、美化、净化）称号。 第三节第三节 施工部署的基本原则施工部署的基本原则 3.1 时间上的部署原则 根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工 12 作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量；在保证质量的前提下，尽量缩短 工期。 3.2 空间上的部署原则 在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转 材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面 分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分 阶段验收安排，在主体结构验收完毕的情况下，提前介入消防安装工程的施工。3.3 工艺上 的部署原则 根据整个工程的特点进行合理分工，做到便于指挥、协调，消防工程施工安排应遵循有压 管道让无压管道，小管让大管，小断面让大断面的管，按照先上后下、先里后外的总体施工 顺序原则进行部署，各专业间的施工距离符合有关规定。 3.4 施工总平面布置原则 科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性， 以总承包商的施工总进度计划为依据进行阶段性调整，最大限度地减小临设占地，做到投入 最低，收效最大，经济适用。 3.5 施工资源部署原则 3.5.1 根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用以往曾屡获优质工 程奖和最有战斗力的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队，有利于发挥我公司的整体优势， 发挥专业技术特长。 3.5.2 为了有利于成本控制与管理，我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。 3.5.3 合理选择、利用现场垂直运输机械，在现场提升工具不能满足设备及材料的运输要 求的情况下，经过计算合理选择吨位合适的吊车及提升设备。 3.5.4 为保证工程质量，材料设备进场采用业主、监理、总承包对照样板联合验收，从源 头上进行控制，确保工程总体质量目标实现。 第四节第四节 施工组织机构施工组织机构 消防分包商将以现行施工的国际惯例来运作和管理该项目，即以项目经理负责制为核心， 以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，同 时严格按照 ISO9000 模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心、以 专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我单位质量方针和本 工程质量目标以及对业主的承诺。 我公司将派出指挥过大型工程、有丰富现场管理经验、组织能力强的同志担任项目经理， 选派专业能力强的技术人员担任现场工程师，并挑选经验丰富的管理人员组成项目部，下设 13 各专业施工公司，具体负责各专业系统的施工。 4.1 项目组织机构表 项目经理 项目副经理总经济师总工程师 （含深化设计组） 技术管理部 质量管理部 施工管理部 财 务 部 经 营 部 物资管理部 综合管理部 各专业施工作业队伍 专家咨询组 14 4.2 项目经理部主要职能关系框图 项 目 经 理 部 业主 监理工程师工程设计单位 1.接受业主的各项指令、质疑，并立即消化、分解， 指派下属相关部门执行； 2.对业主下达的各项指令、质疑，及时提出解决方案， 处理后提交处理报告。 1.按业主、监理工程师指令，组织项目经理部各部门及 下属设备供货商和安装单位配合设计联络工作； 2. 做好配合设计进行二次深化设计的工作。 1.接受监理工程师的各项指令、质疑，并立即消化、 分解，指派下属相关部门执行； 2.对监理工程师下达的各项指令、质疑，及时提出解 决方案，处理后提交处理报告。 15 4.3 项目经理部职能描述 项目经理部接受业主及监理工程师的指令，负责项目一切事项的实施工作，保证项目的实 施全过程受到有效、完善的控制，按规定时间，优质、高效的完成项目。整个工程由项目部 整体负责，对外统一协调，对内统一组织指挥、统一施工布署。各参施专业公司对所承担项 目的工期、质量、造价、安全等对项目部负责，项目部对业主负责，各参施公司在项目部的 指挥领导下互相配合、互相协作、互创条件，保证工程的总体目标。项目经理部的主要职能 如下： 4.3.1 按合同要求开展项目实施工作，实现对项目全过程的有效控制； 4.3.2 接受业主及监理工程师的指令，按要求调整实施方案，改进不足； 4.3.3 按项目的技术、经济指标要求，有效的控制项目过程，控制项目成本，调动、协调 项目部人员，优质完成任务； 4.3.4 组织制定项目计划、项目进度计划、项目质量控制计划、项目投资计划、设计联络 计划、系统及设备内外部接口协调方案、系统调试计划、质保期服务计划等项目实施计划； 4.3.5 编制现场管理、图纸文件管理、采购与供货管理、检验与试验、试运行、各种验收、 培训等计划及实施方案； 4.3.6 直接或指派专人负责监督所有项目实施计划及方案的执行情况，并直接对完成效果 考核； 4.3.7 管理、监控安装工程，协调内部及外部关系，使现场施工顺利进行； 4.3.8 管理内部接口、协调外部接口；根据实际情况，主动调整计划，使之与项目总体计 划、进展相关联，并切实可行； 4.3.9 按期向业主、监理工程师报送月、季、年度计划和总结，及时报告工程实施中出现 的问题及处理措施及建议； 4.3.10 管理全部项目资料、文件、图纸，项目竣工时配合总包单位向业主提供完整、详实 的工程文件、资料； 4.3.11 管理质保期内所有合同工程范围内的工作； 4.3.12 负责同业主、供货单位及安装商的合同签订与工程款结算； 4.3.13 有权调离项目经理部下属所有机构不胜任本项目要求的任何人员，并挑选合格人员 随时加入本项目。 4.4 主要负责人职能描述 4.4.1 项目经理由公司领导小组在投标时任命，代表公司对项目经理部实施全面管理，并 对项目负责； 4.4.2 项目经理直接接受业主及监理工程师的各项指令、质疑，将所有指令、质疑消化、 16 分解后指派项目经理部下属相关部门执行，并向业主及监理工程师答复该指令、质疑的实施、 解决结果； 4.4.3 合理组织、调配项目经理部各部门、人员及供货商、安装商为项目服务，协调关系； 4.4.4 管理项目经理部日常事务； 4.4.5 监控项目实施计划的执行，当工程进度计划受各方面原因影响其实施时，及时组织 分析原因、提出解决方案； 4.4.6 监控项目各阶段的质量计划执行情况，及时处理偏差及不合格事项； 4.4.7 合理分配项目资金，控制项目成本，监督专项资金的使用； 4.4.8 定期组织召开项目例会及阶段会议，及时掌握项目进展情况，提出进一步计划； 4.4.9 不定期抽查施工现场及各部门工作，对不合格人员及时处理，并立即调配、补充合 格人员。 第五节第五节 现场临时设施现场临时设施 5.1 现场平面布置：施工现场由总承包单位统一布置，保证施工现场道路畅通。四周设循 环道路，沿场内道路有排水沟，现场多处设有阀门供施工和消防用水。 5.2 施工用电源、水源：承包人服从总包统一管理 排水（雨、污水）：发包人在施工区域周边均实施临时污水、雨水排放点，施工单位根据 施工需要就近接驳给排放点。 5.3 临时用房：承包人服从总包统一管理。 第六节第六节 施工进度计划安排施工进度计划安排 6.1 施工阶段划分 消防设备安装工程总体上分为两个阶段：安装阶段、竣工调试阶段。 6.1.1 安装施工阶段 根据土建结构施工情况，确定各专业的安装施工时间。该阶段应与围护结构施工和装修施 工密切配合，相互创造条件。在严格质量管理、保证施工进度的同时，对各专业关键工序、 关键部位须进行连续监控。 6.1.2 收尾、调试、竣工阶段 主要包括系统完善、单机试运转、系统试运行、施工验收。 6.2 工期安排 按照招标文件要求，本工程开始时间为：2016 年 7 月 20 日（具体以业主通知为准） ，本工 程竣工时间为 2016 年 10 月 26 日，总工期为 106 日历天。 从工程开工至竣工结束，消防设备安装工程的工程量很大，工期非常紧张。必须根据总工 17 期的要求和施工特点，合理安排劳动力、材料、设备等资源，及时保障供应，确保施工进度 计划如期完成。本消防承包商所排的消防进度计划详见附表。 6.3 进度控制措施 在进度控制过程中，明确一个基本思想：计划的不变是相对的，变是绝对的；平衡是相对 的，不平衡是绝对的。为此，我们将会针对变化采取对策，定期的经常调整和完善进度计划， 以确保工程总进度计划的实施。 进度的控制方法主要是规划、控制和协调。所谓规划，就是确定项目总进度计划和分进度 计划；控制就是在项目进展的全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差，及时 采取措施纠正；协调即是协调各参加单位间的进度关系。 按照进度控制分为计划、实施、监督加修正的模式，则要求在项目进行的各个阶段，建立 一个封闭的计划控制环，来保证计划的科学性、合理性和可实施性，并及时发现偏差，进行 调整和修正，保证工程按照预定的里程碑点按时保质完成。详细内容参见第八章工期保证 措施 。 18 第四章第四章 施工准备施工准备 施工准备工作对于施工的正常有序开展尤为重要，在尽可能短的时间内做好各项准备工作， 提前进入主体结构施工，对消防工程最后的如期完工有着重要的意义。在本次项目消防分包 工程施工中，我们将及时的构建施工管理力量、施工队伍及各项材料、机具设备和临时设施 条件，尽早完成施工准备，提前进入正式施工。 施工准备工作主要包括技术准备、材料设备准备、劳动力准备及施工机具准备等。 第一节第一节 消防施工方案编制计划消防施工方案编制计划 1.1 在接到施工图纸后，组织各专业工程师进行图纸会审，在自审和预审的基础上，尽快 组织技术交底，发现问题及时解决。 1.2 联系召开施工与运营配合专题会，分析研究后，明确具体施工时间、施工方法及要求。 1.3 在图纸会审之后，根据施工现场实际情况，3 日内编写完毕实施性的施工组织设计和 分项工程的施工方案报送业主及监理审批，并组织对各工种施工人员进行技术交底。 1.4 及时编制各种材料计划，提供给加工订货部门。 1.5 编制资料目标计划，保证工程技术资料完整、准确、及时。备齐工程技术资料管理软 件，各种试验设备和计量设备资料齐备，检验合格。 1.6 根据工程进度计划要求，技术人员及时编制分项施工方案。 第二节第二节 图纸的深化设计图纸的深化设计 2.1 深化图纸的依据 依据下列文件进行图纸深化工作，但不限于下列文件： 2.1.1 业主招标文件中的相关约定 2.1.2 中国国家及地方相关工程设计规范，规程、法规及标准 2.1.3 设计院提供的建筑、结构、消防施工图纸 2.1.4 甲方提供的相关设计资料 2.1.5 甲方提供相关设备及相关的资料、及对图纸提出的审核意见。 2.2 深化图纸内容 2.2.1 消防专业系统深化及管道综合图纸深化设计 2.2.1.1 对设计现有的消防图纸进行图纸深化，并将甲方的意见、审图中所发现的问题解 决后反映在其图纸中。 19 2.2.1.2 与精装相关的消防图纸进行图纸深化，并能满足施工要求。 2.2.1.3 对所有管井内的设备及管线进行图纸深化及管道综合。 2.2.1.4 对深化后的消防系统进行管道综合，此过程中应与建筑、结构专业进行密切配合， 协调消防与建筑、结构之间的矛盾，制作一版布置合理、管道无冲突的管道综合图纸，并将 相应的各消防专业的深化图纸进行调整，最终绘制专业的深化图纸，以能够直接指导消防系 统施工为标准。 2.2.1.5 签订合同后按业主规定时间内呈交规定套数完整的施工详图给设计单位审批。所 有消防系统深化图纸、消防管道综合图，须经设计院认可，并套用该设计院的图签，加盖 “深化施工图”图章，直接指导施工。 2.2.2 机房、泵房及支吊架等大样图纸深化设计 2.2.2.1 根据设计院相关机房、泵房及支吊架大样图纸进行完善、补充深化有关大样图纸。 2.2.2.2 甲供相关设备要确保按照消防要求提前定货，确定有关技术参数后进行实际深化 设计。 2.2.2.3 机房、泵房及支吊架等大样图根据需要深化大样平面图、剖面图、系统图及接点 大样等深化图纸以满足现场施工需要为前提。 2.2.2.4 机房、泵房及支吊架等大样深化图纸要充分考虑现场实际情况，布局合理、美观、 便于操作以及确保安全等要求。 2.2.2.5 进行设备机房、泵房等深化设计前要与有关单位进行充分沟通，确认相关其它技 术接口问题，避免因技术上接口的失误，确保工程顺利进行。 2.2.2.6 大样图纸要经设计、甲方、监理、总包等有关单位确认后进行施工，施工时要采 取“样板”领路方式进行，确保工程质量。 2.2.3 施工阶段配合、协调工作 2.2.3.1 施工阶段应协调设计院及相关设计公司、施工单位进行综合图设计协调。出席设 计交底会议，设计专题会议，与甲方、设计单位及土建总包施工单位进行现场协调，以确保 消防系统施工按深化施工图完成。 2.2.3.2 如发现预留预埋图纸，与现场实际情况有矛盾，及时与设计沟通，对预留预埋图 纸进行调整，以“设计变更”的形式发出（需经设计认可、签字） 。 2.2.3.3 积极与精装单位深化设计配合，尽量避免由于后期精装施工而进行消防专业拆改。 2.3 深化设计深度 2.3.1 消防专业全部文件的设计深度、范围及图例表示方式均应符合中华人民共和国现行 20 相关法规、规范及标准，同时应满足当地消防局、自来水公司、卫生防疫站、供电局、环保 局、劳动局、节约用水办公室及其它有关政府部门的规定。 2.3.2 消防专业全部文件的设计深度、范围及图例表示方式均应满足施工作法，可以直接 指导消防系统的施工，全部图纸及文件必须使用中文，字迹清晰，表述明白，图纸排版合理。 2.3.3 在绘制消防管道综合平面图（比例不低于 1：100） ，当平面图不能清楚表达管道的 相互位置，提供剖面图（比例不低于 1：50） 。消防设备机房平面布置图出图比例为 1：20。 安装详图出图比例为 1：20。 2.3.4 严格按照设计图纸进行深化设计，超出原图纸范围的设计内容，在深化设计图上用 云图体现。 2.3.5 综合管线图纸和管线图纸要与各专业图纸保持一致，不得有矛盾的地方。 2.3.5.1 综合管线图纸要充分反映消防各专业的相互关系，并充分考虑消防安装要求； 2.3.5.2 综合管线图纸定位、标注要具体完善； 2.3.5.3 风管、水管、桥架主管线标高尺寸、位置要与结构专业相吻合，不得有矛盾的地 方。 2.3.6 专业深化图纸 2.3.6.1 专业深化图纸要与综合管线图纸保持一致，标注应比综合管线图纸排位要更为具 体，包括位置、标高、管径规格尺寸等； 2.3.6.2 专业深化图纸发生重大改动，需与甲方及相关单位共同商量而定； 2.4 综合图设计原则 2.4.1 保证使用功能的原则：消防管线位置须满足使用要求基础上尽可能提高室内净空 高度。 2.4.2 主干管线集中布置的原则：消防主干管线的布置在满足使用功能、路由合理、方 便施工的原则下宜集中布置。系统主干管原则上应布置在公共区域，不允许布置在户内。 2.4.3 管线布置排列一般原则： 1)决定各管道的最终安装标高的优先排序是排水管，电缆桥架、线槽、暖通管道、 通风管道。 2)电缆桥架、线槽尽量高位安装，通风管道低位安装。 3)水管与电缆桥架、线槽应尽量错位安装，保证水管与电缆桥架平面不在同一路由。 4)遇管线交叉时，应本着“小管让大管、有压让无压”原则避让。 2.4.4 方便施工的原则：充分考虑安装工序及条件，消防设备、管线对安装空间的要求， 合理性确定管线的位置和距离。 21 2.4.5 方便系统调试、检测、维修的原则：充分考虑系统调试、检测、维修各方面对空 间 的要求，合理确定各种消防设备、管线及各种阀门、开关的位置和距离，以及曰常维 护操作照明、通风。如注意考虑日常操作与使用的灯具要维护方便：各种水阀安装位置要操 作方便。 2.4.6 美观的原则：消防综合应充分考虑各明装消防系统安装后外观整齐有序，间距均 匀。 2.5 深化设计程序 为确保深化图纸能及时满足施工要求，加快施工深化图纸审批过程，暂拟定如下深化设计 程序： 2.5.1 管理程序流程图 设备定货参数表 业主及设计交底 设计参数收集 配合结构预埋图 深化设计审批 图纸深化 专业图纸深化 N 22 23 2.5.2 设计深化审批流程图 消防分包根据送审计划送审有关图纸 设 计 部 监 理 项 目 部 / 审批会议 ） 业 代 审批通过发文抄 送各方 设计部 各 方 总包按正式施工图 份数提供设计部 设计部最终审核盖 章确认后下发 业代、设计部、监理在收到送审图纸后 3 个工作日之内将审图 意见以书面或邮件形式分别发给消防分包 审批不 通过 设 计 院 业 代 24 2.6 深化图纸管理程序 2.6.1 业主及设计交底 由业主、监理主持，设计单位参加，对消防承包商进行施工图交底。 2.6.2 设计参数收集 按业主提供的技术指标，根据国内外设计标准，结合建筑物中各区域的功能，确定建筑物 内各区域的设计技术指标。 收集各系统、行业的设计规范、主要设备制造厂家的设备参数。 2.6.3 施工图深化 在项目设计师的组织下，确定各消防专业的初步设计方案，形成文字记录。设备订货参 数表应先行提出。配合深化图应先行提出。方案中要保证各项技术指标都能满足需要，且造 价要最低，充分考虑到今后的改造、维修等需要。要形成多套最佳设计方案供业主选择。 2.6.4 业主、设计（监理）审批 将方案报给业主审核，在项目总工程师的带领下，参加由业主、设计（监理）参加的设计 方案审查会，最终确定设计方案。 2.6.5 施工阶段 施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题，及时处理和进行修改，保证工程的 顺利进行。 如果需要进行重新设计时，如工艺修改等，应重新图纸深化设计。 2.7 深化设计时间控制 消防深化图纸控制时间依据本消防分包工程施工总体安排编制，消防图纸深化设计以满足 现场实际施工需要为控制基本点，计划控制深化图纸时间控制表内容、时间等根据工程需要 随时进行调整。 第三节第三节 材料、设备采购准备材料、设备采购准备工作工作及进场计划及进场计划 3.1 材料，设备采购准备 3.1.1 为确保工程顺利进行，要根据设计图纸和其他有效技术文件的要求，配备数量充足、 状态良好的各类施工机具并且确保设备、原材料、零配件的质量。 3.1.2 施工现场设专人负责对机具、设备、材料、零配件的收、管、发工作，避免发生窝 工、停工待料的情况。 3.1.3 入场前要对施工机具的数量和状况进行全面核查，做到不因施工机具的原因而影响 工程进度和质量。 3.1.4 合理安排各主要设备到货时间，要求各供货厂商在该设备安装前 515 日内将设备 25 运至工程所在地。设备制造商在发货之前应通知承包商，在得到书面确认后方可发货。 3.1.5 设备到达工程所在地后，应由承包商对设备的数量、规格进行初步检验，若附和标 书及各方的要求，方可办理接收手续。 3.1.6 对于进口设备，应经国家商检部门的检验，取得商检合格证后，方可办理接收手续。 对外包装已破损的设备，应在开箱检验没有发现问题后，才可办理接收手续。 3.1.7 设备在安装前应进行开箱检查，检查小组应由业主、工程设计单位、监理工程师、 设备制造商及承包商的物资采购人员、工程技术人员及质量工程师组成。 3.1.8 开箱检查由检查小组共同对设备进行检验验证，同时填写设备开箱检查记录，但此 验证不减轻承包商提供合格产品的责任，也不能排除业主对不合格品的拒收。 3.1.9 在开箱前应先检查搬运过程中，有无损坏现象，有否倾倒和受过冲击碰撞，剧烈震 动的现象。包装箱上如注明防雨、防震、防倾倒等标志，应检查是否按上述标志作业。对外 包装有破损及变形的情况，必须在设备制造商在场的情况下，方可开箱。 3.1.10 开箱后根据设计图设备清单、装箱单、标书及有关的国家标准、部颁标准，进行对 实物的检查工作。实物检查工作包括应检查以下项目： 3.1.10.1 设备的外观质量、规格型号、产品数量、几何尺寸与设计及标书要求是否相符。 3.1.10.2 部件及备品是否齐全，有无损坏、丢失、腐蚀等情况。 3.1.10.3 随机文件清单、零配件是否齐全，电气元件有无破损或其它异常情况。 3.1.10.4 设备是否符合国家现行施工及验收规范中对设备的要求。 3.1.10.5 设备上是否设有铭牌。 3.1.10.6 设备的出厂资料，安装使用说明书、出厂试验报告、出厂合格证书、装箱清单等 产品的技术文件是否齐全。 3.1.11 开箱检查不合格的设备不得进行安装，应填写不合格记录，分析不合格的内容，判 定其不合格的性质，并通知设备制造商按其程度进行返工、返修、整改。返工、整改后的设 备，达到标书及各方要求时方可使用，有重大缺陷的应采取退货处理。 3.1.12 开箱检验工作计划应在提交业主和监理工程师审批后执行，并作好详细记录。 3.1.13 室外料场要设置临时隔墙，库房必须有良好的防雨、排水措施。 3.1.14 各类物资分规格、型号存放，物资的管理和码放应符合程序文件的规定。 3.1.15 加强对施工班组的管理，严格控制原材料、零配件的丢失、浪费现象，废料、下脚 料要及时回收。 3.1.16 易损、易丢零部件在设备开箱后应入库妥善保管，尽量按排在调试之前再进行安装。 3.2 材料、设备采购进场计划 26 详见投标文件附件。 第四节第四节 现场场地及临水临电准备现场场地及临水临电准备 4.1 施工场地的布置 4.1.1 按环保要求布置施工场地，承包单位使用的办公用房、宿舍、库房，达到无大气污 染、无噪声污染、无水污染的要求，达到绿色现场、绿色施工的要求。 4.1.2 按照施工总平面图和施工设施需用量计划，做好施工围挡、外设场地作为生产、办 公、生活临设，为正式进场施工准备好用房。 4.1.3 现场搭建或借用的临时建筑应符合现场布置需要，使用过程中要根据不同时间段里 程碑进度的情况而进行相应的调整。 第五节第五节 劳动力准备劳动力准备及计划安排及计划安排 5.1 建立适度规模的施工队伍 根据施工部署，从优选用与消防分包商长期配合、参与过大型消防工程施工，并有着优良 业绩的的劳务队，确定各专业队伍的人数及工作形式。并组建相应的管理体系，配置合理的 技术专业，满足劳动优化组合。 5.2 集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全、防火 和文明施工等教育。 5.3 参施人员培训与教育 5.3.1 管理人员（包括经理部和配属队伍管理人员）培训 5.3.1.1 组织管理人员旁看、旁听公司内部及外部的检查、评审，提高管理人员的质量、 技术意识。 5.3.1.2 做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格 后方可上岗。 对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。 5.3.2 施工人员培训 5.3.2.1 对全体劳务人员进行进场前安全、文明施工、环境保护及管理教育、宣传和动员。 5.3.2.2 对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。 5.3.2.3 对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。 5.3.3 选择施工队伍，签订施工合同，办理各项劳务手续，并进行入场教育。 27 5.4 劳务分包队简介 消防分包商在本工程将选用已在 建委备案、有一定劳务人员规模并具有劳务资 质的劳务分包队伍，其劳务分包队伍本身有健全的各项管理体制，消防专业劳务施工实力较 强，专业技术人员比例在 5以上，各专业持证上岗率达 80以上，与消防分包商有长期的 劳务合作关系，配合参加过消防分包商承揽的多项大型工程的施工建设，拥有完备的生产管 理指挥系统、生产资料及资源的配备供给体系和质量安全过程管理网络，在工程实施过程中 没有出现过重大质量事故记录，并在多项大型消防工程竣工验收时，积极配合消防分包商， 为消防分包商顺利地获得过及国家的质量验收评比的奖项作出了一定的贡献。 5.5 用专业技术水平高的施工队伍进行现场作业，各工种工人均持证上岗，施工过程中各 工种持证的专业工人不少于 50%。本工程施工作业队要相对独立，劳动力工种配置要齐全。 各阶段劳动力计划图见附表。 第六节第六节 主要计量与检测设备配置计划主要计量与检测设备配置计划 根据工程需要配备测量、计量、检验、试验所必需的工具、仪器、仪表等，配置计划见下 表： 主要测量、计量、检验、试验设备计划表 序号名称型号单位数量用途备注 1经纬仪S3-1 AL-25A台1测量 2水平尺600mm把3测量 3钢卷尺50m把10测量 4万用表ZC-8台2电气 5接地摇表ZC-7台2电气 6兆欧表2.525MP台2电气 7氧气表0.254MP个6气割 8乙炔表500kg 100kg块6气割 9卡尺型把1试验 10塞尺A 型把1测量 11压