某物流有限公司制度及规程概论

淄博力邦物流有限公司2017年公司制度及规程 安全例会制度 一、目的 为了加强公司的安全生产管理，规范安全生产会议内容、频度、记录等要求，特制定本制度。 二、职责 1、公司安全生产领导小组负责确定议题和组织召开会议。 2、安全科负责监督检查公司各职能部门和车队安全会议召开睛况。 3、驯能部门和车队负责贯彻落实安全生产领导小组决定。 三、会议内容 安全生产领导小组会议每季度召开一次，领导小组成员参加。主要贯彻国家有关安全生产方针政策法规，分析本公司安全工作形势，研究制定安全生产工作计划。 安全工作例会每月至少召开一次，特殊情况随时召开，主要是总结上一阶段的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指标的完成情况，传达上级部门对安全生产的指令、文件精神及公司安全生产相关措施，总结安全生产存在的问题，公司对安全生产工作进行部署。 四、会议记录 1、召开安全例会时，应制定专人负责记录；会议结束前，记录入成宣读会议纪要，征求参会成员认可；然后参会成员签字。 2、安全会议记录要详实，条款分明。 3、会议记录保存期限不少于3年，并做好归档。 五、会议要求 1.召开安全会议时，相关人员不得无故缺席，因故未参加安全会议的，应及时补会、传达会议内容。 2.全体员工有义务和责任按时参加安全例舍，并对安全生产提出改进建议和意见。3.会议记录签字时，严禁代替他人签字。文件和档案管理制度一、目的为规范企业的文件和档案管理，充分发挥文件和档案在公司生产经营活动中的指导作用；同时促进规章制度科学化、规范化、程序化，保证建章立制的质量，特制定本制度。 二、职责1.安全科负责公司所有文件的收发、传送、催办、立卷、归档、销毁等_作。2.各科室要认真贯彻落实文件精神，并指定专人管理文件，机密文件要及时归档。所有文件不得外传、外泄。经部门领导确任，不适宜的文什，要及时送交安全科统一销毁，不得乱丢乱放。三、文件管理1文件的分类 （l)公司的红头文件，是指公司级文件，是公司的行政公文肚的最高级文件； （2)外来文件，通常指上级文件或行、lk主管部门的发文、适于公司的法律法规和技术标准等： （3)企业各科室的基础眭管理文件，简称基础文件包括规章制度、操作规程等管理文件。 2.文件的使用范围（l)红头文件 对外： 以企业的名誉，向行业主管部门请示、汇报、报告处理决定等。 对内： a.转发行业主管部文件或根据行业主管部门文件精神制定的本企业文件； b.发布公司各科室的基础性管理文件； c.公布企业机构设置、机构变动、中层以上管理人员职务变更： d.公布公司的重大开发、项目、经营管理、政治工作、生活福剩等工作的决定； e.公布公司有关奖惩决定和通报； f.其他有关公司经营的重大事项。 （2)外来文件行业主管部门发来的文件，要全面领会文件精神，认真贯彻落实获取的规范陛文件，应做好适宜性分析，及时转化为企业内部的规章制度或操作规程，指导企业的安全生产生产和经营。 （3)基础文件公司依据相关的法律法规、标准规范、行业标准等规范性文件，结合公司实际情况，编制各种规章制度、操作规程等，这类文件是企业内部的规范性文件，具有一定的强制性，是全体员工必须遵照执行的。四、文件的传阅1文件的传阅范围，由起草文件的部门根据实际工作需要，确定传阅范围、指定到人。2传阅的文件不得带离办公室，不得转借他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露文件内容。五、档案管理1.安全科应指定专人负责档案管理，及时更新，按立卷要求将外来文件和内部文件、资料等，整理立卷、归档。2. 归档范围 （1)法律法规、标准规范、行业标准等规范性文件； （2)行业主管部门下发的批复、通知等有关文件； （3)业务合同、协议、相关方资料等； （4)人事档案、奖罚通报等； （5)各种规章制度、操作规程、会议纪要等； 3.归档文件的保存期限 （1)一般性文件的保存期至少3年。 （2)法律法规、标准规范、上级文件等规范性文件，保存期至废止或修订为止。 (3)技术性资料、人事档案等，应长期保存。安全生产费用提取和使用管理制度 一、目的为建立公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用则务管理，保障安全生产所需资金，维护员工的合法权益和人民生命则产安全，促进生产经营活动正常开展，特制定本制度。2、 职责 1 安全科负责组织本制度的制定与蠊督执行。 2 财务科负责安全费用的提取和管理。 3 各科室应按本制度完善安全生产条件。三、基本原则 1 安全生产费用是指企业按照有关规定标准提取，在成奉中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 2 公司安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行划务管理，并纳入公司年度预算。 3 安全生产费用及安全生产投入往年度经费预算中，列入重点编制项目，不得少于国家规定的比例。四、管理要求 l 经理全面领导安全生产费用提取和管理工作，审批安全费用提取计划、安全投入汁划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 2 财务利负责设立安全生产资金综合利目，统一管理，归类报表：根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费使用台帐，确保安全投入迅速及州。 3 安全生产领导小组负责审核、7L总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监营检查安全投入落实情况，组织编制年度安全经费提取和投入情况报告。 4 财务科负责建立安全费使用台帐，记录安全生产费用使用数额、使用要求、调整方式等。未使用的安全生产费用纳入财务，由财务科管理。 5 各科室负责按照安全生产责任制对有关专业安全生产费用计取、支付、使用情况实施监督管理。 6 发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由公司安全生产领导小组制定。 五、安全生产费用提取和财务管理 1 公司则务科负责安全费的提取。安全费用以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式，以不低于企业安全生产费用提取和使用管理办法（则企【2012】 16号）第9条 规定的1%标准，平均逐月提取。2 安全费用提取额不能满足安全生产实际投入需要的部分，据实在成本中列支。3 制定安全生产费用预算刚应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。4 财务利应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总，安全科应督促相关科室按计划实施，检查实施庸况，并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行结。5 安全生产领导小组应确保采购的安全设施、安全物资合格有效，符合安全标准或相关要求。6 各科室在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位；在具体实施项目上应做到“四定”，驯：定项目、定措施、定责任人、定期限。 六、实施程序1 安全生产费用管理按照“企业提取、安领监管、确保需要、规范使用”的原则进行。2 安全生产领导小组根据安全生产费用的使用范围、企业安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额，组织制定年度安全生产费用投入计划。3 年度安全生产费用投入计划撮送企业经理审批。4 公司财务科按照国家有关规定及企业计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费财务专项科目、财务报表归类统汁、安全费使用台帐。5 各科室腹填写安全生产费用申请表。由置全科审核，经理审批确认，可按预算领用使用。6 用于安全生产投入的设备设施，在领用时安全科做领用台账，到安全生产领导小组审核，到安全科办理领用手续。安全科要对用于安全生产投入的发备设施单独建帐。对属于安全生产费用规定范围内的设备设施，未经审核，严禁出库。7 财务科建立“安全费用”科目，按时入账，并建立安全生产费用使用台账，每月进行记录。安全费用当年结余，可转入F年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。七、检查 1 安全科要对安全费用执行隋况进行检查，每季度向经理汇报执行隋况。 2 公司经理每季度必须对安全生产费用的使用情况检查一次，并在专题会议上总结执行清况。 3 重大安全生产措施项目应按行业主管部门的要求，以公司名义汇报执行隋况。设施、设备、货物安全管理制度 一、目的 为保证车辆安全设备设施有效配备，规范驾驶员正确使用，特制定本制度。 二、职责 安全科、车队负责车辆安全设备设施的配备、使用、检查、维护等过程。 三、内容及要求 l 公司营运车辆应按有关规定配备安全生产的设备设施，确保驾驶员获得充分的安全保证，及在发生车辆事故时提供必要的应急器材。 2 车辆安全设备设施除了车辆购置时的原有配备外，根据运行安全需要，公司可根据驾驶员的反馈意见，按有关规定增配。 3 车辆应配备灭火器、警告标志牌等用于人身安全和应急警告的安全设备设施。原则上，安全设备设施应存放在车辆备舱中，且应易于取用，同州不得干涉车辆及其总成有效运行。 4 灭火器使用期限原则上不超过2年或压力指示在绿色区域内，应避免受潮。灭火器应用于扑灭车辆发生的火灾，用后应及时补充。 5 警告标志牌，应符合国家相应的标准，具备荧光反射功能：不得以其他类似物品代替。车辆因故停驻于道路上，驾驶员应按规定在车后设置警告标志牌。 6 安全科应对驾驶员进行使用注意事项的讲解，保证驾驶员能够正确使用，避免园使用不当而造成的伤害；每月一次对车辆安全设备设施进行检查，发现失效，应及时更换、补充，建立管理台账。7 鸳驶员发现设备设施损坏或失效刚，应及时向安全科报告，以便维修或更换。安全生产培训和教育学习制度 一、目的 为保证安全生产的顺利进行，做好安全教育培训工作，并保证培训的针对性和有效性，特制定本制度。 二、职责 l 安全科应保证安全培训教育和学习所需的时间、资金和发施的适时投入。 2 安全科根据公司从此人员的总体状况，负责组织制定安全教育培训计划，并负责组织、实施教育培训及相关培训教材的选用和培训考核、归档等工作。 3 各科室依据安全科的培训计划，组织好本部门人员参加安全培训活动，协助做好教育培圳工作。三、安全培训教育规划 1 各科室每年年初根据国家、地方及行业的规定，结合本科室的需求，同安全科提出安全培训需求。 2 安全科应做好安全教育培训的相关工作规划。 l)每年年初根据各科室提出的培训需求，制定公司年度安全教育培训计划，计划中要有培训目标和对培训效果的要求。 2)需根据“年度安全教育培训汁划”中的培训内容选用或编制相应的培训教材。 3)按计划组织培训，相关部门要积极配合， 4)对教育培训效果进行评价，检验培训的适宜洼和有效性。 四、管理人员的培训 l 主要负责人及耍全生产管理人员的培训，必须由具有行业主管部或有资质的培训机构的培训合格证书。 2 其他管理人员（包括部门主管等）的安全培训，由会司安全科组织实施，并经安全管理人员确认后方可任职。 五、从业人员的培训 1 对从业人员每年要进行再培训，不断提高素质及能力，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全处置技能。 2 从事货物运输的驾驶员必须经市交通部门培训，并经考核合格取得从业资格证，方可上岗作业，培训内容、课时及有关要求按国家有关规定执行。 六、档案管理 公司应建立系列的安全培训档案和台账，实行专人负责；并对培训效果进行评估改进提升培训质量。安全生产监督检查制度 一、目的为了加强安全生产过程的监控，发现生产经营中存在的安全隐患，并及时采取整改措施，确保安全生产，制定本制度。二、职责安全科是安全生产检查工作的主管部门，负责组织对安全生产工作情况进行监督和检查。 三、安全生产检查内容 1 安全生产检查的主要内容包括： 1)查巴想、查意识； 2)查领导、查管理；3)查制度、查落实；4)查隐患、查整改；5)查培训、查纪律；6)查谩各设施、查作业现场环境；7)查事故处理、查应急救援。2 日常安全生产检查具体内容包括：l)国家、行业主管部门关于安全生产的方针、政策、法规、标准、制度及公司安全生产管理制度执行情况；2)安全生产管理过程；3)安全生产责任制落实情况； 4)生产现场设备设施、安全设施运行情况及作业环境安全条件；5)危险源、危险场所管控情况；6)员工劳动保护情况：7)员工遵章守纪情况：8)应急救援装备情况；9)专项安全工作完成情况： 10)其他与安全生产相关工作情况。四、安全生产检查类型1 日常安全生产检查由单位负责人或安全管理人员、车队、员工日常都进行的贯穿生产过程的安全榆查。日常安全生产检查以人的不安全行为、物的不安全状态、隐患整改情况及相互沟通信息，协调解决问题为主要内容。如从业人员应严格执行行车前、行驶中、收车后安全生产检查：各层级管理人员应经常深入作业现场进行安全生产榆查，及时发现并制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为，督促整改隐患。公司专职安全员每月定期对公司车辆进行自查和抽查，并且到县交警部门利用违法信息查询网查询驾驶员、车辆违章违法行为。对查淘的结果及时做好记录并转告当事驾驶员。有违章违法记录的，应记录其违章条款、扣分情况、处罚情况，并做好记录台峨，及叫做好分析、统计、处理。对超分的驾驶员，通知其接受培训、停职直至解聘。2 专项安全生产检查根据安全生产工作实际情况确定的对某类设备设施、场所、安全生产管理或安全生产专项工作进行不定期的专-检查，或根据行业主管机关、公司经营班子对安全生产工作的要求和安全生产工作中存在的突出问题为内容进行的检查。3 季节|生安全生产检查根据季节对安全生产影响组织开展的进行针对性的安全生严检查，如三防工作的安全隐患排查等。4 节假日安全生产检查针对节假同期间安全生产的特点，进行提示h生的综合安全检查，对节假日期间的安全生产组织、保障措施进行检查。 j 综合性安全生产检查 对车队的安全管理、设备设施、作业环境等进行的全面的安全生产检查。 五、安全生产检查要求 l 安全生产检查要有明确的目的和要求，检查结果要认真填写记录，检查人要有签名。专项安全生产检查、专业性安全生产检查必须事先准备检查内容，必要时对检查人员进行培训。 2 检查应形成闭环管理，检查结束后，及时对检查结果进行分析，检查发现的问题按业务分管范围及时解决，必要时以下发隐患整改通知单或文件形式确定整改要求，由检查部门复查整改落实情况：对暂时解决不了的隐患相关部门要制定整改计划、监控措施和应急预襄，并报安全利备案。事故统计报告制度 一、目的 为加强生产安全事故预防，防止和减少生产安全事故发生；规范事故报告、调查、处理流程，贯彻“四不放过”的事故查处原则，结合公司实际情况，特制定本制度。 二、删贵 l 安全科负责组织事故调查处理工作，配合有关政府行政部门对事故事件进行调查和处理。 2 安全生产领导小组在发生事故后，应立即组织相关人员到现场组织抢救，采取有效措施，防止事故扩大。 三、生产安全事故定义 生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡或财产损失，使正常生产活动中断的事件。安全生产事故包括道路交通事故和停车场站事故。 四、事故报告 1 报告程序 1)发生生产安全事故，公司员工中首先发现者按照应急预案程序，应市即报告相关负责人。对搬及以上等级事故，公司经理接到报告后，在2小时内向当地人民政府有关部门报告。 2)情况紧急叫，事故现场有关人员可以卣接向当地人民政府有关部门报告。 3)事故报告后卅现新情况的，应当及时补报。自事故发生之【起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事故、火灭事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。 2 报告内容： l) 事故发坐单位名称及概况； 2) 事故发生的时间、地点以及事故现场情况； 3) 事故的简要经过； 4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失； j) 已经采取的措施：6) 事故续报及其他应当报告的情况。 五、事故救援 l 接到事故报告的部门、车队及安全管理人员，在进行事故逐级I寸B的同时，应采取有效措施，或立即启动事故相应的应急预案，组织抢险救援，防止事故扩大和则产损失。 2 发生人身伤害事故时，现场的公司各级人员应立即采取有效措施，杜绝继发事故，防止事故扩大，并对受伤人员进行积极的救护，最大限度地保证受伤人员的生命。 3 事故发生后，要妥善保护事故现场和相关证据，凼抢救人员、防止事故扩大以及疏散交通等原因，需要移动事故现场物件的，要做出标志，绘制简图并做出书面记录。 六、事故调查处理 l 在事故调查处理巾要坚持实事求是、尊重科学的原则，要严格按照“四不放过”的原则进行处理，追究相关人员责任。 2 安全科应组织成立事故调查小组，成员应具备事故调查所需的知识和专长，与所调查的事故没有直接利害关系。 3 发生一般及以上等级事故，按照生产安全事故报告和调查处理条例的规定由相应级别政聃组织调查，公司子科室以及事故发生车队、各相关人员要积极配合工作；按照“匹；放过”（事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则查处事故。 4 发生轻伤事故，由安全管理人员负责组织词查。调查组由安全科以及有关部门人员组成。 j 调查组应查明事故经过、原因、人员伤害情况、卣接经济损失，认定事故h生质和事故责任，提出对责任者的处理意见，总结教训，提出防范和整改措施等。 t、事故统计与分析 1 事故统计 l)公司安全科负责事故统计表的填写； 2)事故统计表要填写准确无误； 3)对事故造成的经济损失进行统计分析。 2事故分析 事故原因分直接原因和间接原因。分析事故的时候，应从直接原因入手，逐步深入到间接原凶，从而掌握事故的原因，再分清主次，进行责任分析。 3 事故责任分析 l)根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者； 2)在直接责任者和领导责任者中，根据其在事故发生过程中的作用，确定主要责任者： 3)根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。 八、处罚 1 发生一般及以上等级事故，无论何叫，事故部门必须在规定时间内将事故报告给安全科和公司有关领导。 2 事故报告耍真实、及时，不得迟报、漏报、瞒报。违反此规定给予相关责任八相应罚款，情节严重的作降职或离职处理。 3 对不积极组织参加事故抢救、伪造或者故意破坏事故现场、事故调查中弄虚作假的责任人处，造成严重后果的作离职处理，触犯刑法的移交公安司法机关处理。 九、事故回顾 安全科应对本单位的事故及其他单位的有关事故定期组织进行事故回顾和再现，以警醒全体员工。 十、事故管理台账和档案 】 事故发生后，安全科应建立事故编与，登记事故管理台账。 2 安全科应按有关规定建立事故档案，在事故处理过程中完善事故档案各项内容，直至处理完毕封档、存档。 3 事故档案内容包括事故经过、责任认定书、事故现场处置过程材料、第三者证明材料、车队调查材料、事故调查报告、事故分析处理处罚通报、事故罚款收据、设备（车辆）修理费清单、保险公司理赔单、责任人事故认识材料、其他相关材料、事故收支报告、事故防范措施、事放调查组成员等项目。 十一、事故预防 公司要研究事故发生机理，有的放矢地制定事故预防的原则、措施等文件，建立预警机制，排查并消除安全隐患。 1 公司组织各科室进行经营活动过程的危险源辨识，采取相应消减措施，降低乃至消除危险源。 2 开展隐患排奄和治理工作，消除人的不安全行为、物的危险状态和管理缺陷。 3 开展职业健康检查，提升从业人员作业环境条件。 4 完善安全告诫和交代制度。安全告诫和交代的内容包括路线状况、天气条件、人文环境、地理条件、车辆结构和特点等。安全生产奖惩制度 为了更好地完善公刮的内部管理，增强企业的凝聚力，明确企业工作人员的安全生产和安全责任，提高公司员工的工作责任心，特制定本制度。 一、 货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度 l、 车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从_机产值、安 全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予 奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。 2、 车辆由公司指定驾驶员专用，其他人员未经批准不得驾驶，专车司机不得将车 转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承担。 3、 车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括下得私自 开车回家或办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准启动发动机 在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚100元并追究责任，重犯者从严处罚。 4、 车辆进出卸货厂，均要遵守卸货厂自关纪律、制度，限速为20公里小时，若 在厂装、到货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究 责任，罚款井写检讨书，重犯者从严处罚。 j、 司机每天按时上班，特殊情况除外，不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先 通知调度利科怅，经批准后方可休息。否则，报公司从严处理。 6、 司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪 行为。否则，报公司处理和送交公安部门。 7、 司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须 马上通知公司领导或公司管理人员。 8、 司机报销过桥费等必须要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开发票收据，如发 现经核实后要从严处理。 9、 司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。 lO、 对临时停放在公司的车辆，及时向调度科汇报，未汇报第一次罚款100元， 、 对装货或卸货回来而不到调度科报道却直接装卸的司机，第一次罚款100元， 重犯者从严处罚。 12、 将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元，重犯者从严处罚。 13、 对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意、及时维修的第一次罚款100元，重 犯者从严处罚。14、 在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不及时对调 好的，第一次罚款1 00元，重犯者从严处罚。15、 在运输途中私自携带他人上车的，第一次罚款j0元，重犯者从严处罚。16、 晚上私自提前休息的每次罚款j0元，重犯者从严处罚。17、 对在工作时司内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款o0 7L，重 犯者从严处罚。二、 安全行车制度l、 司机必须积极参加安全学习培训，进一步落实各项交通安全措施，加强安全行 车意识。2、 司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶 操作规程行车，严禁将车辆交给7云驾驶证人员驾驶。3、 严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。4、 司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能在行车 中你推我让，搞其他小动作。j、 由货物或车辆造成的违章罚款（如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、 长、宽等），公司给予全报。6、 在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实际表现发立安全行 车奖，年终时一次肚奖励给司机，以作鼓励。(1)对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作积 椴的司机给予1000元奖励，包括对方负全责的事故和园公司办证而证件不全、 货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。(2)对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。(3)对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励100元。7、 在运输作业或在目的地装卸货过程中，由于_J机卟负责任，导致发生事故及货 物损失，使公司造成经济损失的，公司根据其事故责任以及经济损失的程度扣罚。(l)每次事故公司损失500元以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等责任的 按经济损失的IO%罚款，主责的按经济损失的1520罚款，全责的按经济损失的20% 罚款。(2)每次事故公司损失3000元以下、o00元以司机负次责的罚款100元，同等责 任罚款150元，主责罚款200元，全责罚款300兀。每次事故公司损失3000元以上、5000元以下司机负次责的罚款200元，同等责任罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。每次事故公司损失.cjOoo元以上、50000元以下的司机负次责的罚款500庀，司等责任罚款lOOO元，主责罚款2000元，全责罚款3000元。每次事故公司损失00000元咀上司机负次责的罚款oOOO元，同等责任的罚款10000 7L，主责罚款th000元，全责罚款20000兀。酒后驾驶出事故的，由司机承担所有责任，财务管理制度 为加强公司的则务工作，发挥财务管理在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 1、 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司经理、财务科科长对财务管 理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行会计法，坚决 按财务制度办事，并严守公司秘密。 2、 做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、 控制、核算、分析和考核工作。 3、加强财务核算的管理，以提而会计资讯的及时肚和准确性。 4、筹集资金和确效使用资金，监督资金正常运行，维护资金耍全，努力提高公 司经济效益。 5、加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营 活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。 6、公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必须具备： 填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭 证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款 记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。 7、健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账 簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进 行保证会计指标的n径一致，相互可比和会计处理方法前后帽一致。 8、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法眭、真实n生， 手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事 项应由财务负责人复核。 9、会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存 实物、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相 符。10、 建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料 都应建立档案，妥善保管。11、 加强应付账款和其他应付款的管理，保证负债的真实性和准确眭。凡一 年以上应付而未付的款项应查找原因，列确实无法付出的应付款项报公司经 理批准后处理。12、 严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记账的账 而余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因财务科科长对库 存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金 收付都必须有合法的原始凭证。13、 加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因、lk务需要不准外泄，银行 账户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用二严禁在任何空白台同 上加盖银行账J c印签。14、 出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账 户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金，在每月末要做好与银行的对 账工作，并编制银行存款余额调节表，对未达账项进行分析，查找原因，并 报财务部门负责人。车辆集中调度制度 为规范公司车辆调度规范，加强车辆集中运力和运量的平衡，合理安排运输，直接组织车辆运行并随时进行监督和检查，保证生产计划的实现，特制定本制度。 一、工作主要任务 l、根据运输任务和运输生产计划，编制车辆运行作业计划，并通过作业运 行计划组织企业内部的各个生产环节，使其形成一个有机的整体，进行有计 划的生产，最大限度地发挥汽车运输潜力。 2、掌握货物流量、流同、季节性变化，全面细致地安排运输生产，并针对 运输工作中存在的主要问题，及时反映，并向有关部门提出要求，采取措施， 保证运输计划的完成。 3、加强现场管理和运行车辆的调度指挥，根据调运情况，组织合理运输， 不断研究和改进运输调度工作，以最少的人力、物力完成最多的运输任务。 4、认真贯彻汽车预防保养制度，保证运作车辆能按时调同进行保养，严禁 超载，维护车辆技术状况完好。 二、调度科科长工作要求 l、全面指导和安排工作，在调度工作中正确地贯彻执行有关政策法令，充 分地发挥全员的积极性，确保运输任务的完成。 2、调度工作的“三熟悉、三掌握、两了解” (l)三熟悉：熟悉各种车辆的一般技术性能和技术状况、车型、吨位容积、 车身高度、自重、使用性能、拖挂能力、技木发备、修保计划、自编 号与牌照号，驾驶员姓名；熟悉汽车运输的各项规章制度、安全工作 条例、交通规则、监管制度的基本内容：熟悉营运指标完成情况。 (2)三掌握：掌握运输路线、站点分布、装卸现场的条件及能力等待况并 加强与有关部门的联系；掌握货物流量、流向、货物性能，不断地分 析研究货源物资的分布情况，并能加强有关部门的联系；掌握天气变 化情况。 r3)两r解：了解驾驶员技术水平和思想情况、个生、特长、主要爱好、身体健康情况、家庭情况等；了解各种营运单据的处理程序。三、调度员工作要求l、编制、审核车辆平衡方案和车辆运行作业计划，并在工作中贯彻执行，检查总结。2、掌握运输计划及重点物资完成情况，及时进行分析研究，提出措施和意见。3、正确执行车辆运行计划，分布调度命令，及时处理日常生产中发生的问题，保证E下级调度机构之间的联系。1、随时了解运输计划和重点任务完成进度，听取各方_面反映，做好调度记录，发现有关情况及时向领导请示、汇报。j、随时掌握车况、货况、路况，加强与有关单位的联系，保证单位内外协作。6、签发行车路单，详细交代任务和注意事项。7、做好车辆动态登记工作，收集行车路单及有关业务单据。8、及时统计运力及其分布、增减情况和运行效率指标。9、统计安全运输情况、车辆运行作业计划的完成情况。四、车队工作要求l、加强对驾驶人员服从调度工作的意见，帮助改进调度工作。2、车队应主动配合调度部门的工作，不要干预车辆运行。驾驶人员应服从调度指挥，严禁无调度行车，对调度如有意见应向车队和调度员反映，在调度未作更改以前不得拒绝执行。 调度科编制好车辆运行计划，仅仅是调度工作的开始，更主要的是耍保证车辆运行计划的全面实施。在运输生产过程中，调度员既是运输生产的参谋又是车辆运行的指挥员，驾驶员必须听从调度员的指挥。 在行车作业中，驾驶员遇到各种障碍，调度员可以从组织上、技术上给予帮助，消除障碍。凡是作业计划打乱，不能及时完成，调度员可以适当采取措施，调剂运力，恢复正常运行；如果车辆发生故障，也可与调度员联系派车修理。调度员还可以将各种道路、货源、现场、装卸等变化及时通知驾驶员，以免造成不必要的损失。驾驶员在行车中必须听从调度员的指挥，驾驶员还应将行车中发生的情况，及时反映给调度科，以进一步完善货运计划。车辆定期检查制度 一、目的 为保证车辆技术状况良好，消减车辆安全隐患，保持车辆安全运行，特制定本制度。 二、职责 1 安全科负责制定和落实本制度，并监督车辆技术管理人员的执行情况。 2 车队按规定执行本制度。 三、内容及要求 1 公司车辆每日均应进行安全例行检查，不合格的车辆在未恢复技术状况前不得运营；对不涉及运行安全的故障或缺陷，应在有关人员确认的前提下，可酌情运行，但麻在规定的刊限内修复。 2 车辆安全例检由安全员、当班驾驶员完成，按规定的检验范畴检查；安全员应定期对驾驶员例行检查情况进行抽查，发现问题，及时整改，消除安全隐患。 3 车辆安全例检应坚持三检制，引出车前、行车中、收车后检视车辆的安全机构及备部件连接的紧国情况：保持四清，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁；防止四漏，即防止漏液、漏油、漏气、漏电；保持车容车貌整洁。车辆安全机构包括制动、转向、行驶、后视、轮胎、燃制、除霜、温控以及应急装备、灭火器等安全设备。 4 收车检验时，驾驶员、安全员发现的车辆故障，应及时修理，不得带病运行。 j 驾驶员对收车检验的故障应及时到维修厂家报修，并确认修复，消除故障故障修复确认，除目视检验外，应按规定进行车辆运杼检验。 6 安全科应按规定对车辆安全例检进行抽查，发现敷衍J事、流于形式等行为进行批评教育，并按规定给予处罚。 7 公司鼓励车辆安全员、驾驶员和车队长钻研检验技术和技巧，对简化检验程序、提高检验效率的行为和方法按规定给予奖励。 8 公司专职安全员每月定期对公司车辆进行自查和抽查。运费结算管理制度 为加强公司运输结算资金管理，增进资金运用效益，特制定本制度。l、结算资金是指在普通道路交通运输生产经营活动中，发生的应收款项和应付款项。2、财务科负责公司应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款和应付款项等会计业务的核算和管理，相关业务部门负责核对、催收等配合I，作。3、公司财务人员必须按会计制度正确、及时处理应收应付运费结算往来业务，做到债权债务关系明确、反映清楚。会计人员要定期或不定期对所管理的债权债务账户进行清理核对，对处理有误的业务凭据要进行账务调整。4、应收票据指公司采用商业汇票结算方式时，因运输而产生的以票据形式所拥有的债权。商业汇票包括银行承兑汇票和商业承兑汇票，考虑资金的安全性，一般情况下只能收取银行承兑汇票，不接收商业承兑征票。j、其他应收款指公司发生的除应收票据、应收账款、预付账款等以外的其它各种应收、暂付款项。6、公司设置“其它应收款”科目进行总分类核算，并按其项目的不同债权人设，进行明细核算。月末结出各叫细账户余额，并与总分类账核对，做到账账相符。7、应付票据的业务必须以具有真实的商业购销业务并签订经济合同为前提，不符合这一前提条件的业务不樗使用这种结算方式。8、领取备用金需填写请款单，注明用途、金额、预计报账归还H期，经公司经理和财务科科长签字方可借支。9、因特殊原因，所借的备用金必须全额收回，年底确因工作需要继续借支必须重新办理借款手续，不准长期占用运输费用。10、财务科设置备用金明细账，按公司借款人进行明细登记，及时催收，对已借备用金未作报销结账，不予办理重新借支。财务科根据情况有权从借款人工资中一次或分次扣回。借备用金的人员工作变动移交时，其所借备用金全交回财务科结账，新工作人员重新办理借款手续，一律不准私下移交备用金。驾驶员管理制度 一、目的 规范驾驶员的招聘与聘用、岗前培训、安全教育培训与考核、从业行为定期考核、安全告诫及安全交代、职业健康及适应性检查、日常安全行为规范、信息档案管理、调离和辞退、疲劳预防等安全管理工作程序，提高安全素养和技能的从业人员队伍，特制定本制度。 二、职责 1 安全科要做好驾驶员招聘、职业健康管理和信息档案管理工作。 2 车队负责上述工作的日常管理。 三、内容及要求 1 聘用管理 1)驾驶员聘用条件：应聘驾驶员须持有经交警部门审核合格的有效合法驾驶证件。具有初中及以上文化水平，有较强的语言表达能力，具有相应的从业证书资格。 2)应聘驾驶员从业履历审查中，发现在三年内，有发生重大及以上责任交通事故的，一个记分周期内交通违法记分有满分记录的，有酒后驾驶、或超速训违法行为的， 个记分周期内有三次以上超速违法记录的，均不予聘用。 3)面试环节要了解驾驶员工作履历、婚姻及家庭状况、性格特点等方面，有币适合营运驾驶员情形者，不予聘用。 4)签订劳动合同后，发现驾驶员证件、履历作假，或面试问答提供虚假信息的，解除劳动合同。 5)驾驶员选聘时，公司应向其危害告知，说明工作岗位和环境面临的职业危害以及有害因素等。 2 岗前墙训管理 l)岗前培训内容包括法律法规、职业卫生、应急救援、典型事故案例分析、车辆技术、驾驶操作等国家规定的项目。 2)驾驶员培训完毕时应进行考核，考核不合格的，应进行补考。考核不合格的驾驶员不得上岗。3)驾驶员岗前培训项月、考核试卷应存入驾驶员档案。3 安全教育、培训l)驾驶员每月都应参加安全教育，不能参加的驾驶员应在规定的时间内，补足安全教育内容和时间。驾驶员参加安全教育时，应在培训教育记录中签署姓名，严禁他人代签字。 2)驾驶员可对安全教育和培训的内容、形式等提出改进意见，公司应对采用意见或建议的驾驶员按规定给予相应的表彰。 4 从业行为定期考核 l) 驾驶员从业行为定期考核由安全科按照公司相关考核规定对驾驶员进行年度评优评先（安全奖）考核，由公司具体实施。 2)每年考核办法由公司制定，考核内容包括违章违纪情况、事故情况、规范执行睛况等。 3) 安全科定期要对所有驾驶员进行一次违法违章及事故信息查询，春运、十一黄金周等特殊时段进行专项检查，对有违章违法现象的驾驶员要进行针对性的教育，情节严重者进行处理。 4 驾驶员安全档案管理 l)驾驶员安全档案实行统一管理，安全科负责归档。 2)除正常人事信息外，驾驶员安全档案内容还包括安全教育考核、违章违纪、交通事故、安全奖惩、证照审验等记录。 3)驾驶员安全档案实行一人档管理机制，档案保存至驾驶1i-l退休、转岗或辞退之日止。 5 驾驶员调离和辞退管理 l)驾驶员身体条件不能满足相关要求时，安全科应根据公司相关制度的规定，优先调离驾驶员岗位，其次辞退。 2)驾驶员有自行驾驶非本公司营运车辆的、触犯法律（如吸禽毒品或依赖L生药品、构成交通肇事罪的等）等行为之一的，应予以辞退。 3)驾驶员擅自运送其他货物的，构成重大安全隐患，安全科将会同相关部门进行调查处理，应予以辞退。 6 安全告诫 1)安全员出车时须对驾驶员进行观察、问询，对驾驶员进行安全提醒交代，防止驾驶员酒后、带病或带不良情绪出车，提醒告知驾驶员当日安全行车注意事项。安全员要做好对出车驾驶员状态确认。 2)如发现驾驶员有饮酒、生病、或者情绪不良者应停止其出车，根据情形对其进行教育或惩戒，问题严重者报公司安全科处理。 3)驾驶员安全告诫时，安全员应选择驾驶员出班回来，尽可能减少周围的其他人员的存在，要把握时机和技巧，达到告诫的目的。 7 驾驶员疲劳预防管理 1)车队要关注驾驶员工作之余的生活安排，督促驾驶员养成良好的生活习惯，加强驾驶员职业健康检查。 2)驾驶员要规划好作息时间，保持精力充沛；如身体出现不适时，不得坚持驾驶，应向车队提出休息申请。 8 驾驶员日常安全行为规范 l)驾驶员必须遵章守纪，服从管理，按时接受安全教育培训，加强