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党委书记十二届三次职代会讲话_党委书记讲话 党委书记在十二届三次职代会上的讲话在十二届三次职代会上的讲话(二00六年三月二十二日)各位代表、同志们:前面,大会审议通过了行政工作报告、职代会工作报告、财务工作报告,通报兑现了2008年经营承包责任书、目标责任书、党风廉政建设责任书、综合治理责任书,并与各二级单位签定了2008年责任书,对2008年度“双文明”先进集体和先进个人进行了表彰。这次会议不仅确立了今年改革发展目标,而且提出了具体实施措施,符合科学发展观要求,切合天祝煤业公司实际,顺应公司广大职工求发展,奔小康,构建和谐矿区的心愿。可以说,这是一次发扬民主的大会,集思广益、共商企业改革发展的大会,也是一次统一思想、提高认识、确保今年各项目标任务顺利完成的大会。去年,我们各项任务都完成得不错。今年,我们上了综采设备,紧接着还要上综合机械化掘进设备,安全生产装备有了很大程度提高,这对我们增加产量,提高矿井安全质量标准化水平创造了有利条件,但是,我们没有盲目乐观的理由。电煤价格放开对我们来说是挑战大于机遇,生产环节上选运系统压力很大,经营管理和经济运行质量不高,抵御市场风险能力还不强。要完成今年的各项指标,必须采取切实可行的措施,坚持以人为本抓管理,动员全公司广大干部职工以良好的精神状态全身心地投入工作。为了认真贯彻好这次会议精神,完成会议确定的各项目标任务,我再讲几点意见:一、巩固先进性教育成果,各级干部要有责任意识。今天在座的各位代表和同志们大多数都是党员干部,都是企业管理和生产技术骨干,是我们天祝煤业公司的精英,担负着天祝煤业公司改革发展稳定的重任。我们的作用发挥好了,组织协调、监督检查、现场指导到位,就能让职工群众看到希望,就能有力地推动各项工作。去年,我们在全公司搞先进性教育,至今还在搞巩固和扩大整改成果阶段的工作,目的就是要大家发挥好模范带头作用,吃苦在前,享受在后,乐于奉献,勤奋敬业,以企业振兴为己任,以为职工谋福利为目标,提高党性修养,增强党组织的凝聚力和向心力。我们要以这次先进性教育活动为契机,建立先进性长效机制,至始至终保持共产党员的先进性,做职工群众的带头人。在实际工作中做到:一要有诚心诚意为职工服务的耐心,努力克服“四难”现象,不要有当官做老爷的想法,要牢记公仆责任,树立公仆形象,充分尊重职工主人翁地位,关心职工、理解职工,维护职工合法权益,千方百计为职工办事,努力维护矿区和谐和稳定。二要养成勤俭节约的习惯,努力克服铺张浪费现象。无论干什么工作,无论处理什么问题都要考虑企业现状和经营效益,牢固树立艰苦创业的思想;三要有爱岗敬业的责任,努力克服人浮于事、推诿扯皮现象,要勇于承担责任、努力履行责任,对公司安排的每一项工作,都要不折不扣地坚决完成。干工作要雷厉风行,讲一件、办一件、办好一件,坚决反对推诿扯皮;四要有深入现场、深入井下的吃苦精神,努力克服遥控指挥、应付差事的不良现象,各级管理人员都要下决心从烦锁的事务中抽出身来,深入井下、深入基层,研究新情况,解决新问题。对分管工作要做到底子清、情况明、措施得力、效果明显;五要有钻研业务提高工作能力的紧迫感,努力克服得过且过的不良现象,牢固树立忧患意识,树立现代经营管理理念,掌握先进的管理手段,不断提高管理水平和能力。总之,我们的工作要努力做到象胡锦涛总书记讲的“八个为荣、八个为耻”,牢记为人民服务的宗旨,保持艰苦奋斗和清正廉洁的123下一页 作风,发扬爱岗敬业的精神,深入安全生产、经营管理和项目建设的第一线,脚踏实地、埋头苦干,多做实事、狠抓落实,为完成生产经营任务,做真抓实干的带头人。二、维护矿区稳定,各党支部要有守土意识。今年的生产任务很重,改革任务也很重。天矿破产重组即将进入实质性阶段,将按期完成破产清算、资产重组、职工安置等各项工作,力争上半年终结程序。同时,要完善岗位绩效工资制,完善管理人员考核管理办法,完善劳动用工制度,进一步优化机构和职能设置,进一步完善和规范配套制度改革等,不断深化企业内部改革,任务十分繁重,构建和谐矿区维护大局稳定非常不易。各党支部要积极组织职工学习有关政策法规,掌握有关政策法规,澄清思想上的模糊认识,消除不必要的担心和顾虑,宣传好企业内部改革的重要性和必要性,自觉运用法律武器引导职工正确认识改革,主动帮助职工解决实际困难,使职工拥护改革、支持改革、投身改革、正确对待利益调整,坚定搞好改革的信心和决心,把不稳定因素控制在基层、消化在基层。党支部书记和行政正职要肩负起维护稳定工作第一责任人责任,发动党员做好耐心细致的思想工作,及时掌握信息,化解矛盾,确实解决不了的问题迅速向公司党政反映。对于延误时机造成不良影响的要追究责任。三、强化民主管理,各位代表要有参与意识。民主管理是以人为本管理理念的集中体现。作为职工代表,要发挥好建言献策作用,当好企业主人,做到“五个坚持”:坚持真理,敢说真话,勇于揭露存在问题和矛盾,不怕得罪人,有一颗关心群众疾苦、心系企业发展的热心;坚持勤学苦练,注重实践,努力提高自己建言献策的能力和水平,有一颗永不厌倦、积极向上的恒心;坚持密切联系群众,主动发现查找安全隐患、管理漏洞和侵犯职工合法权益现象,能制止的制止,该反映的反映,有一颗一心为公、以矿为家的责任心;坚持主动监督,及时发现和反映机关、公司、区队各级管理人员和服务人员中的“吃、拿、卡、要”现象,有一颗关心工友、帮助同志的爱心;坚持围绕企业重点工作建言献策,集思广益,提高建议意见质量,力争为企业做出更大贡献,有一颗对企业、对党的工作的耿耿忠心。四、搞好安全生产,上上下下要有防范意识。这两年我们的安全工作总体平稳,主要是质量标准化工作大力开展和扎扎扎实实地搞安全培训的结果,也是安全管理装备水平不断提高的结果。但是,大家必须清醒地认识到存在的问题和不足:一是安全管理制度尚不够健全、不够细,执行得也不够严格,这是最大的安全隐患;二是安全生产责任制落实得还不到位,部分职工,特别是班组长、岗位工对自己安全上该负什么责任说不清、道不明,盲目蛮干和随心所欲干工作的现象经常发生;三是安全忧患意识不强,图省时间、省材料和省精力的思想不同程度存在,因“三违”处罚与安全管理人员争吵的事情时有发生,算不清安全帐;四是“三员”反“三违”的工作抓得不够实,虽然抓了汇报次数,汇报质量不高的问题依然存在,在“反”上还抓得不够。对此,我们一要狠抓安全培训和教育,提高员工安全素质,提高自保互保能力。二要坚持不懈地抓好质量标准化工作。实践证明,这是我们搞好安全工作的根本保障和有力措施。因此,我们要在质量标准化上坚持坚持再坚持。三要加大监督检查力度。尤其要加大节假日、中夜班的监督检查。要敢于碰硬动真、务求实效。四要严格落实各级管理人员的安全责任制,执纪必严、违纪必究,狠抓落实。五要进一步完善安全激励约束机制。紧盯每一个岗位,每一道工序。班组要一个岗位一个岗位地抓,区队要一个班组一个班组地抓,每天进步一点点,日积月累,就会效果明显。五、提高经济效上一页123下一页 益,全体员工要有质量意识。随着电煤价格放开,对于我们天祝煤业公司来说销售形势非常严峻。由于受短途运输的制约,本身就没有市场优势,如果过不了质量这一关,用户就会把我们拒之门外。这不是危言耸听,而是不容忽视的客观事实。我们一定要保持清醒的头脑,在如何对待产品质量上认清形式,从我做起,从现在抓起。一是经销公司要严格把关。特别要加强对井口验收员的管理,教育他们以企业整体利益为重,严格执行天祝煤业公司煤质管理办法等有关规定,质量把关要铁面无私。二是选运队要切实肩负起商品煤质量的责任,教育职工吃苦耐劳,尽职尽责,加大手工拣矸和洗选排矸力度,降低煤炭灰分和含矸,尽力保证商品煤质量,为煤炭销售创造条件。把煤质问题真正列入重要工作议事日程,摆在与安全工作同样重要的地位抓紧抓好,要树立质量忧患意识,要从企业发展的高度,从稳定大局的高度对待质量问题,抓质量工作,真正把煤质问题当作公司当前和长远发展的生命工程抓紧抓好。各采煤队队干部、班组长要顾大局识大体,少算计个人得失,多考虑企业生存,不但要多出煤而且要出“好”煤。充分认识放石头就是砸饭碗,煤质掺假就不是好干部、好工人。四是要进行责任追究。对因煤质问题给企业造成损失的,特别是造成用户拒付款的,要严格追究责任,不留情面。六、贯彻会议精神,各级干部要有一盘棋思想。会议通过的工作报告,所确定今年的各项工作任务,签定的经济承包责任书和工作目标责任书是经过公司党政反复考虑、反复讨论才定的。因此,希望大家正确面对存在困难,理顺工作思路,创新工作方法,切实为企业分忧,不断开创工作新局面。一要搞好宣传,用目标任务激励职工,统一职工的思想和行动,做好耐心的说服教育引导工作。将职工的思想统一到全年的责任目标上,并为之而努力工作,确保目标实现。二要对责任书反复研究、仔细推敲、认真分解,使责任书指标落实到班组,落实到人头,使全体职工感到人人肩上有担子,自觉地承担起完成责任书指标的责任。三要从企业的整体利益出发,发挥好

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