兴化市英武财富广场工程监理规划.doc

英武财富广场 监理规划B12兴化市英武财富广场 工程监理规划 2009 年 月 日 至 2011 年 月 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度和工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 江苏省建设厅监制目录 一、工程概况 2 二、监理工作范围、目标 2三、监理依据 2 四、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 2 五、监理工作内容 6六、监理工作方法 6七、监理工作控制措施 34 八、监理工作制度和工作程序 44 九、监理设施 58 十、监理安全管理措施 59兴化市英武财富广场工程监理规划一、 工 程 概 况兴化市英武财富广场工程，位于兴化市丰收北路与英武中路的交汇处，由兴化市腾龙房地产开发有限公司投资兴建，江苏东方建筑设计有限公司地质勘察，江苏省第二建筑设计研究院有限责任公司设计，泰州市华诚建设投资咨询管理有限公司监理。兴化市英武财富广场工程， 总建筑面积6000M2，本工程0.000相当于98青岛高程5.250m,地下一层，地上十一层，局部两层、六层，建筑主体高度37m。本工程结构型式：采用钢筋混凝土框架结构。本工程使用设计年限为50年，抗震设防烈度为7度，防火设计建筑物分类为二类高层商住楼，耐火等级为二级。结构的基础采用桩基+筏板基础，部分为承台、地梁基础。二、监理工作范围和目标 1、 工程项目建设监理工作范围：工程施工阶段监理。2、 工程项目建设监理工作目标：对工程项目的投资、进度、质量三大目标实行全过程控制。三、监理依据建设工程监理是严格地按照有关法律、法规和其他有关准则实施的。建设工程监理的三大依据是：1、 有权部门批准的工程项目建设文件。2、 有关建设工程的法律法规、规章和标准、规范。3、 建设工程委托监理合同和其他建设工程合同。四、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划组建项目监理机构由项目总监理工程师负责，由各专业监理工程师及其他监理人员组成。根据工程监理合同要求及该工程项目的特点，确定本工程项目机构如图所示。建设单位总监理工程师韩兴祥设计单位 协调承建单位投资控制质量控制进度控制合同管理信息管理信息报表翟应前张文海文档资料翟应前合同索赔韩兴祥钟正松装饰工程钟正松沙琴安装工程沙琴张文海土建结构工程钟正松翟应前桩基工程钟正松承包单位、材料设备供应商（一）、本工程项目监理机构人员安排如下：序号职 务姓 名性别专 业职 称执业资质证号1总监理工程师韩兴祥男工民建2总监理工程师代表工民建3土建监理工程师钟正松男工民建工程师4 电气监理工程师姚树珊男电 气工程师5水暖监理工程师韩维礼男给排水工程师6预算监理工程师张 驰女建筑经济7监理员轩 英女工民建8监理员白文禄男工民建（二）、人员进退场计划：桩基施工阶段：韩兴祥、钟正松土建及安装施工阶段：韩兴祥、钟正松 翟应前、沙琴、张文海、（三）、项目监理机构的人员岗位职责：1、总监理工程师岗位职责：1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2) 主持编写项目的监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故的调查；10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13) 主持整理工程项目和监理资料。2、专业监理工程师岗位职责：1） 负责编制本专业的监督实施细则；2） 负责本专业监理工作的具体实施；3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5） 负责本专业分期工程验收及隐蔽工程验收；6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9） 核查进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员岗位职责：1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查进行检查和记录；5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6） 做好监理日记和有关的监理记录。五、监理施工阶段工作内容1、 施工过程中的质量控制。2、 施工过程中的进度控制。3、 施工过程中的投资控制。4、 合同执行情况的分析和跟踪管理。5、 协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。6、 委托的其他服务。六、监理工作方法（一）质量控制点的设置 施工阶段的质量控制是施工监理的重点内容。工程项目的质量是在施工过程中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程产品的质量从事后把关，转向事前控制，实现预防为主，必须加强施工过程中的质量控制。施工过程中质量控制的主要工作是：以工序质量控制为核心，设质量控制点，严格质量检查，加强成品保护。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效途径。因此在拟定本监理工作规划时，根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，全面地、合理地选择质量控制点。控制点1：原材料本工程施工所需的材料、构配件及设备品种多，数量大，它们的质量好坏及供应情况，直接影响到工程质量和工期。所以必须予以高度重视：1 对所有原材料必须做到“三有”：有质保书、出厂合格证、有关复试报告。2 审核乙方所提材料计划的准确性，设备进场计划的合理性，以及甲方供货计划的及时性，协调甲、乙方的供需矛盾。3 施工阶段定期抽查及时跟踪检查材料使用情况。4 材料选用，无论属甲供或乙供，监理须积极参与，尤其是钢材、水泥，尽量说服甲方使用大厂高信誉企业的产品，以避免因材料质量问题引起的工程质量事故。控制点2：基坑支护方案基坑挡土支护部分不参加单位工程质量评定，而目前建筑市场领域中，各施工单位的水平参差不齐，有的为了自身施工保险，无限止地放大设计安全系数，给建设单位造成浪费；有的设计荷载取值和实际不符，尤其是小于实际荷载时，将会造成工程事故。支护系统一旦失败，处理起来造价高，难度大，并且直接影响工程工期。所以对施工单位自行设计的支护方案进行严格审核是监理质量控制的重要内容之一。把关的手段主要是校核地面荷载的取值和计算方法。控制点3：桩基工程桩基础工程监理重点控制桩的定位放线、桩的垂直度、标高、接桩质量和桩基挤土效应对周边道路、地下管线引起的变化等。控制点4：地下室的测量放线地下室的测量放线一直是个难点，易出差错。常常出现轴线偏位，返工起来很伤脑筋。况且地下室施工怕雨水，怕支护出问题，所以地下室施工一般属抢进度阶段。那么监理在这一块充当什么角色呢？最主要的是“帮”，即协助、督促施工单位进行事前、事中控制，避免返工。实践表明，下列措施有较好效果：1 基坑开挖过程中，轴线引测至木板上，用红漆标注，并用3寸半铁钉定位，稍露1cm左右，用于拉线。2 素混凝土垫层施工完毕后，将轴线控制点引测到垫层上，用红油漆标注，便于基槽验收和绑扎钢筋自检，同时可消除因仪器无法架置和钢筋弹性不稳引起的误差。3 为避免浇筑混凝土时，因混凝土流动产生的侧压力改变柱墙插筋位置，必须对柱墙插筋采取固定措施，如将柱插筋焊于底板筋上，对墙插筋则采取加斜撑和水平拉撑等措施。控制点5：地下室混凝土浇筑据统计，目前施工的许多地下室存在渗漏水现象，所以地下室混凝土浇筑就显得特别重要。1 混凝土浇筑前，督促施工单位出具切实可行的混凝土浇筑方案，并经监理审核认可。2 合理设置止水钢板，逐个检查止水钢板焊缝。3 对拉螺栓必须加止水环。4 混凝土浇筑时，监理人员24小时跟踪，督促施工单位严格按照方案施工。浇筑外墙时，用三台振捣棒，分上、中、下三点振捣，这是最关键的一点。控制点6：大跨度梁大跨度梁是框架结构施工中的重点，由于支撑强度不够、砼浇筑方法不合理等，造成工程质量安全事故的有不少。因此必须督促施工单位做好此部分的专题施工方案，并附有计算书，监理部将组织有关专家进行会审，确保施工支撑系统的整体稳定性及其承载能力、选择合理的施工方法。控制点7：异形角控制本工程剪力墙多，绝大部分为异形角，形状不规整，给施工及监控带来一定的难度，如何保证定位的准确将是质量控制的重点： 对定位放线加强复测力度，确保放线准确； 模板经过放实样，并采用定型模板；支撑经过放实样，并采用定型支撑；在结构洞及电梯洞口的两侧横向钢楞上中下用通长钢管支撑； 钢筋要到位，特别是箍筋的位置要准确、到位； 加强砼浇筑前的验收工作； 做好砼浇筑的旁站工作，确保不涨模、不漏振。控制点8：沉降观测及垂直控制沉降观测和垂直度控制是建筑施工中至关重要的一环，沉降观测记录是分析地下室渗漏水最主要的依据之一，施工过程发生的不均匀沉降，若能及时地测量出来，可通过改变流水段施工顺序的办法予以纠正；垂直度控制在建筑中要求很高，控制办法主要有外控法和内控法两种。监理在这个控制点进行控制时，必须督促施工单位拿出切实可行的测量方案，强求施工单位采用激光铅直仪内控法控制垂直度，并在实际执行过程中进行跟踪测量。控制点9：门窗工程门窗工程出现问题的也不少，重点集中出现在渗漏水和抗风荷载不足，甚至造成安全事故。实践证明对如下环节控制还是有效的： 对已施工的主体结构进行复测。 详细审查加工图，确认其细部设计能否满足使用要求。 检查所有材料、零部件是否符合有关标准，是否有出厂合格证。 检查预埋件是否齐全，位置是否正确，必要时必须采取补救措施。 对影响密闭性能的结构进行严格检查。控制点10： 安全控制高层建筑的施工安全管理很重要，只有保证了安全，才能质量提高、进度加快、节约投资： 督促施工单位建立安全管理体系； 对安全方案进行审查，包括塔吊、人货梯的安装方案，外脚手架的搭设方案等； 加强对安全措施的落实检查。（二）、施工阶段的质量控制组（土建结构组、水暖电组、材料检测组）1、 质量的事前控制和监理要点1） 掌握和熟悉质量控制的技术依据；2） 协助建设单位办理开工手续，审查开工报告；3） 施工场地的质量检验验收；4） 施工队伍的资质审查；5） 审查施工单位提出的材料、半成品和设备清单所列的规格与质量；6） 施工机械的质量控制；7） 审批施工单位提交的施工组织设计或施工方案，提出改进意见；8） 生产环境、管理环境改善的措施：A、 协助施工单位完善质量保证工作体系。B、 主动和市质监部门联系，汇报在本项目开展监理的方法，争取监督部门的支持和帮助。C、 审查施工单位关于材料制品试件取样及试验的方法或方案。D、 审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。E、 施工单位试验室的资质考察。F、 完善质量报表、质量事故的报告制度等。9） 检查工程建设使用的材料、构件、设备的质量及安全措施；2、 质量的事中控制1） 施工工艺过程质量控制（参照下表内容组织实施）：土建工程检测项目及要点序号检测项目检测内容检测方法、所用仪器设备及其措施备 注1测量、定位工程标高、轴线用全站仪、水准仪、经纬仪、拉线和尺量检查。2原材料、水泥、砂、石、砖、钢材、外加剂、防水、防火、保温、隔热材料采用见证人现场取样、送样、跟踪试验，并在试验报告上签字认可3回填土工试验现场取样后送试验室试验封样填土的密实度环刀试验施工方案评审4桩基工程桩中心位置用经纬仪或拉线和尺量检查桩标高用水准仪测量焊接质量观察和用焊缝检查尺实测桩基质量小应变动测抽查5地下防水工程防水砼的材料，外加剂及预埋件防水砼的强度、抗渗标号防水砼施工缝、变形缝、止水片、穿墙穿件、支模铁件的设置和构造水泥砂浆、防水层与基层之间必须结合牢固检查产品出厂合格证、试验报告检查配合比和试块的试验报告，采取材料见证措施观察检查和检查隐蔽工程验收记录观察和用小锤轻击检查6模板工程模板接缝宽度塞尺检查轴线位置经纬仪检查标高观察和塞尺检查截面尺寸尺量检查垂直度用水准仪或拉线和尺量检查相邻两板表面高低差尺量检查表面平整度用2M托线板检查预埋件、预留洞位置拉线和尺量检查7钢筋工程原材料品种、质量检查出厂质量证明书和试验报告。采取材料见证措施钢筋焊接采用见证人现场取样、送样、跟踪试验，并在试验报告上签字认可。钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置观察和尺量检查8砼工程原材料质量检查出厂合格证及试验报告砼的配合比、原材料、计量搅拌、养护及施工缝的处理、砼强度观察检查和检查施工记录试块报告。并采取材料见证措施。轴线位移尺量检查标高水准仪或尺量检查截面尺寸尺量检查柱垂直度用2M托线板、经纬仪或吊线和尺量检查表面平整度用2M靠尺和塞尺检查预埋件及预留孔洞位置尺量检查9砼设备基础座标位移用经纬仪或拉线和尺量检查外形尺寸尺量检查标高用水准仪或尺量检查平面水平度用水准仪或水平尺和塞尺检查预埋地脚螺丝、预留孔尺寸、标高用水准仪或拉线和尺量检查垂直度用经纬仪或吊线和尺量检查10砌体工程砌体的品种、标号观察检查，检查出厂合格证或试验报告。并采取材料见证措施。砂浆品种、强度检查试块报告。并采取材料见证措施。砂浆水平灰缝饱满度检查砖底面与砂浆的粘结痕迹面积留搓观察检查轴线位置用经纬仪或拉线和尺量检查基础和墙体顶面标高用水准仪或直尺垂直度用2M托线板、经纬仪或吊线和尺量检查表面平整度用2M靠尺和塞尺检查水平灰缝度用10M线和尺量检查水平灰缝厚度与皮数杆比较，尺量检查。门窗洞口托线板、尺量检查预留构造物截面尺量检查外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线检查，以底层窗口为准11楼地面工程基层质量观察检查和检查水泥记录，隐蔽工程验收记录表面平整度用2M托线板、经纬仪或吊线和尺量检查标高用水准仪检查坡度用坡度尺检查厚度用尺量检查踢脚线拉5M线和尺量检查12门窗工程窗框（对角线）尺量检查门扇平整度用1M靠尺和塞尺检查框的正侧面垂直度用1M托线板检查门扇与地面间留缝用塞尺检查外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线检查，以底层窗口为准13预制构件外观尺寸用线、尺检查14装饰工程表面平整度用2M靠尺和塞尺阴阳角垂直度用2M托线板和尺检查阴阳角方正用200MM的方尺检查15屋面工程找平层平整度用2M靠尺和塞尺检查保温层表面平整度用2M靠尺和塞尺检查保温层厚度用钢针插入和尺量检查隔热板相邻高低差用直尺和塞尺检查防水层渗漏检查泼水观察检查给排水、消防工程检测项目及要点序号检测项目检测内容检测方法、所用仪器设备及其措施备 注1室内给水工程水平管纵横向弯曲水平尺、直尺、拉线和尺量检查立管垂直度吊线直尺检查隔热层（平整度、厚度）用2M靠尺和形塞尺；目测、观察，钢针、直尺实测试压试验吹洗、泵、压力表观察（旁站，检验仪表定期校验单）2管道附件、卫生器具、给排水配件工程大便器高、低压水箱角阀及截止阀尺量检查水嘴尺量检查淋浴器喷头下沿尺量检查水泵（水平度、标高、垂直度等）水平尺、水准仪、水平尺、尺量、拉线检查水箱（坐标、标高、垂直度等）灌水试验、水准仪、水平尺、尺量、拉线检查3室内排水工程坐标、标高、水平管道纵横向弯曲、立管垂直度、通球试验、渗水试验灌水试验、水准仪、水平尺、直尺、拉线、橡皮球和尺量检查4卫生器具安装坐标、标高、器具水平度、垂直度、卫生器具盛水试验水平尺、吊线和尺量检查5室内热水管道水平管道纵、横向弯曲水平尺、直尺、拉线检查立管垂直度吊线直尺检查弯管用外卡钳和尺量管道保温用钢针刺入、尺量、2M靠尺和形塞尺检查6室内给水管道坐标、标高水准仪、水平尺水平管道纵横向弯曲直尺实测试压试验泵、压力表实测（旁站，检查仪表定期校验单）7室外排水工程坐标、标高水准仪、水平尺水平管道纵横向弯曲、井盖、化粪池丁字管、管道渗水量灌水试验、水准仪、直尺、拉线、尺量记录、并计算8消防管道工程坐标、标高水平方向纵横向弯曲、消防箱安装、压力试验水平尺、水准仪、拉线、直尺、泵、压力表等实测 电气工程检测项目及要求序号检测项目检测内容检测方法、所用仪器设备及其措施备 注1电缆线路工程明设成排支架相互间高低差尺量检查和拉线检查最小允许弯曲半径油浸纸绝缘电缆（单芯、多芯）、橡皮绝缘电缆、塑料绝缘电缆、控制电缆尺量检查2配管及管内穿线工程管子最小弯曲半径（暗配管、明配管）尺量检查及检查安装记录弯曲处弯曲度、配管固定点间距尺量检查明配管敷设任意2M段内（平直度、垂直度）拉线、吊线、尺量检查3护套线配线工程导线间绝缘电阻测试兆欧表摇测4槽板配线槽板接口目测法槽板外观、垂直、水平目测法、尺量或拉线检查槽板内配线实测检查槽板接地电阻表测试5电气器具设备导线接触面、开关与母线连接处必须紧密塞尺检查盘柜安装拉线、尺量检查开关、插座面板水平度尺量、吊线检查灯具中心线拉线尺检查6避雷针（网）及接地装置安装工程搭接长度尺量检查扁钢搭接焊的棱边数观察检查接地装置电阻测试摇表检查防腐检查目测观察接地体、安装深度、间距尺量检查7电机转速、电流、杂声转速表、电流钳、嘈声仪检查8照明器具、配电箱工程箱、盘、板、垂直度吊线和尺量检查照明器具成排灯具中心线拉线、吊线、尺量检查明开关、插座的底板和暗开关、插座的面板消防自动报警系统质量控制与检测方法序号质量控制项目检测内容检验方法备注1感温、感烟探测器安装(1)探头检测(施工前)；(2)探头安装无损伤，接线正确、安装牢固可靠；(3)摇测绝缘电阻；(4)探头安装。(1)送国家级检测中心检测；(2)观察检查；(3)用摇表测量；(4)符合设计及施工规范GB50166-98、GB50166-92。2手动报警器安装(1)从防火分区内任何位置到最邻近的一个手动火灾报警按钮的距离不应大于30m；(2)设有明显标志安装高度1.5m用尺测量3端子箱安装(1)箱体安装参照配电箱安装工艺标准；(2)导线绑扎成束，端子号清晰接线正确，导线偏号核对准确。(1)用尺检测，观察检测；(2)用核线耳机核对线编号，接线前摇测绝缘阻值。4消防控制室控制柜内接地(1)工作接地小于4；(2)联合接地时R小于1；(3)消防接地干线线芯截面积不小于16mm2；(4)消防接地直线线芯截面积不小于4mm2。用摇表检测5消防控制柜安装(1)基础型钢平直度要求小于1mm/m,全长偏差5mm；(2)柜(盘)安装垂直度允许偏差1.5mm，盘顶平直度相邻两盘允许偏差2mm，成排盘顶允许偏差5mm；(3)盘面平整度相邻两盘允许偏差1mm，排盘面偏差5mm;(4)盘面接缝允许偏差2mm。用拉线、尺量塞尺检查。6消防系统布线符合消防设计规范与施工规范要求GB5066-98、GB50166-92观察检测7消防统调验收(1)对探测器，集中报警控制器，火灾报警装置和消防控制设备逐个进行单机通电检查，正常后方可进行系统调试；(2)系统验收符合GB50166-92要求及设计要求；(3)系统报警及联动功能测试满足消防局检测中心测试的各项要求。(1)观察检测正常；(2)观察检测正常；(3)主机测试。综合布线系统序号质量控制项目检测内容检验方法备注1施工前器材检验(1)外观检查；(2)型式、规格、数量；(3)电缆电气性能测试；(4)光纤特性测试。(1)观察；(2)尺量观察；(3)测量；(4)测量。2设备安装(交接间、设备间、设备机柜、机架配线部件及8位模块式通用插座)(1)柜架安装垂直，水平度；(2)规格、外观接地；(3)安装牢固，标志齐；(4)屏蔽层可靠连接。观、测3电、光缆布放(1)电缆桥架及线槽布放符合工艺要求，接地符合要求，安装位置正确；(2)电缆暗敷(包括暗管线槽、地板符合工艺要求，接地、路由位置符合要求)。观察、测量4缆线终接(1)8位划块式通用插座；(2)配线部件；(3)光纤插座；(4)各类跳线。以上均符合工艺要求观察5系统测试电气性能测试：(1)连接图；(2)长度；(3)衰减；(4)近端串音；光纤特性测试(1)衰减；(2)长度。现场测试仪、衰减量符合GB/T50312-2000中规范要求；测试接收器测试方法符合GB/T50312-2000中规范要求。采暖通风工程检测项目及要求序号检测项目检测内容检测方法、所用仪器设备及其措施备 注1金属风管制作园形风管外径用尺量互成900的直径矩形风管大边尺量检查园形法兰直径用尺量互成900的直径矩形法兰边长用尺量四边矩形法兰两对角形之差尺量检查法兰平整度法兰放在平台上，用塞尺检查法兰焊缝对接处的平整度用塞尺检查2风口制作外形尺寸尺量检查园形最大与最小直径之差尺量互成900的直径矩形两对角线之差尺量检查3风管安装水平度拉线、液体连通器和尺量检查垂直度吊线和尺量检查4风口安装水平度拉线、液体连通器和尺量检查垂直度吊线和尺量检查5通风机安装中心线的平面位移经纬仪或拉线和尺量检查标高水准仪或水平仪、直尺、拉线和尺量检查6管道安装及焊缝坐标、标高用经纬仪、水准仪、液体连通器、水平仪、拉线和尺量水平管道同上，另加吊垂主管垂直度同上焊口平直度用尺和样板尺检查焊缝加强层焊接检验尺咬肉用尺和焊接检验尺7保温保温层表面平整度用1M直尺和形塞尺检查隔热层厚度用钢针刺入隔热层和尺量8设备风机盘管用钢针刺入隔热层和尺量变风量空调器水平尺制冷机组水平尺、直尺9总体运行检测噪声、风速、总风量、温度嘈声仪、风速仪、温度计等检测电梯工程检测项目及要求序号检测项目检测内容检测方法、所用仪器设备及其措施备 注1导轨组装两导轨相对内表面间距离（全高）在两导轨内表面，用导轨检查尺、塞尺检查两导轨的相互偏差用专用工具检查导轨垂直度吊线、尺量检查导轨接头处用塞尺、钢板尺、尺量检查顶端导轨架距导轨顶端的距离尺量检查2轿箱、层门层门地坎高出最终地面尺量检查层门地坎水平度尺量检查层门门套垂直度吊线和尺量检查中分式门关闭时缝隙尺量检查3电气装置机房内规、屏的垂直度吊线和尺量检查电线管、槽的垂直、水平度吊线和尺量检查轿厢上配管的固定点尺量检查金属软管的固定点尺量检查4试运转平层准确度尺量检查2） 工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检，认为合格后再通知现场监理工程师或代表到现场会同检查。检验合格后签署认可意见方能进行下道工序施工。其工作流程图如下图所示：返修工序施工完毕施工单位自检、专职检初验 不合格 合格通知驻现场工程师或其代表试验室检验会同现场检查合格不合格签署质检合格意见合格 进行下道工序3） 隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。4） 工程变更和处理施工单位提出工程变更的处理流程如下列图所示：施工单位书面提出工程变更书总监室接办与业主联系现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）接受+与业主联系现场监理工程师或总监就变更费别与乙方协商总监就工程变更批复5） 设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如下列图所示：与业主联系总监口头指示总监室拟订文稿总监审核设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核修改+ 编制调整预算与业主联系总监审核现场监理工程师施工单位投资控制6） 工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。7） 行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。A、 未经检验即进行下道工序作业者；B、 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C、 擅自采用未经认可或批准的材料；D、 擅自变更设计图纸的要求；E、 擅自将工程转包；F、 擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G、 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；H、 其它。8） 严格单项工程开工报告和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照下图所示的规定管理流程：施工单位与业主及各方面协调会总 监 提出初审意见 申 签章 报 批复总监室 示 转 签署 发 意见现场监理工程师9）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。10)行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如下图所示：施工单位 业主支付支付 申请 拒付总监室现场计量工程师（进度）投资控制工程师（财务）质量监理工程师 同意或拒付总 监同意或拒付11)建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。12)组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如下图所示：现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿征求有关方面包括业主意见现场监理工程师或总监审查、核定修改+总监室签章、行文外发13)定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。3、质量的事后控制1） 单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，如下列流程图所示：施工单位提出单项工程验收申请报表、各分项工程质量验收单 返 修 验核质量验收单会同现场检查实验室检验资料 +合格？ 工程质量等级评定签署中间验收书2） 项目竣工验收项目竣工验收的流程图如下列所示:施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试工程结算资料质量签证文件工程技术资料（含竣工图）施工单位提交现场监理工程师组织初检合格？ +总监组织全面检查、验收同意验收？ +工程质量等级评定审核结算书工程质量等级评定质量监督站质量认证处理工程索赔签署工程验收证书工程交接 支付工程款使用，保修3） 审核竣工图及其它技术文件资料4） 整理工程技术文件资料并编目建档（二） 、施工阶段的进度控制组合同管理及信息报表组1、 进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：1） 编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。2） 审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3） 审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4） 审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。5） 制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。2、 进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：1） 建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）2） 工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：A、 计划进度与实际进度的差异；B、 形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。3） 按合同要求，及时进行工程计量验收。4） 有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。5） 工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。6） 为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见；7） 组织现场协调会现场协调会职能：A、 协调总包不能解决的内、外关系问题；B、 上次协调会执行结果的检查；C、 总图管理上的问题；D、 现场有关重大事宜。现场协调会印发协调会纪要。8） 定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。3、 进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：1） 制定保证总工期不突破的对策措施技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力高度等。2） 制定总工期突破后的补救措施。3） 调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。（三） 、施工阶段的投资控制1、 投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。1） 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。2） 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。3） 按合同规定的条件，如期提交施工现场，使期能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。4） 按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。5） 按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件；2、 投资事中控制1） 按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。2） 施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。3） 工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。4） 严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。5） 按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。6） 按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。7） 完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。8） 检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。9） 定期向总监、业主报告工程投资动态情况。10） 定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。3、 投资事后控制1） 审核施工单位提交的工程结算书。2） 公正地处理施工单位提出的索赔，其处理程序如下图所示：专业监理工程师配合总监主持审核索赔的理由成立？施工单位提出索赔报告（有理） +（有据）索赔的依据有效、完整 +索赔的计算正确 （有度） +业主接受索赔的报告并与对方谈判 意见一致？ 调整 + 仲裁 业主起草索赔意见或批复 双方达成一致后签署索 赔 生 效七、监理工作控制措施（一）、投资控制投资控制是管理过程中的工作重点，在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为工程项目投资的目标值，把工程项目建设进展情况的实际支出额与工程投资目标进行比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，并提出切实有效的措施加以控制。为此，我们将采取如下方法和措施做好投资控制管理工作。1 根据审核后工程预算书，提出资金的使用计划和建议。2 熟悉每一份施工合同条款的内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款。3 在各专业监理部中落实从施工合同造价角度进行控制的监理人员，在日常监理过程中做好如下工作：3.1 进行分部分项工程量（已完成的实物工程量）复核。详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题。3.2 审核施工阶段进度款清单。做好计划工程量与实际已完合格工程量的比较，定期向总监现场代表提供投资控制管理报表，并报建设单位确认。3.3 按合同规定，及时告知建设单位文件进度款的期限，防止因违约而被处以罚款的事件发生。3.4 及时发出各种指令，并答复施工单位提出的问题及配合要求。在施工进展过程中，安排专人进行投资跟踪。3.5 审查超出承包合同之外的设计修改及由施工单位做出的预算。3.6 审查施工单位提出的付款申请及相应的有关报表。工程付款凭证须经总监理工程师签署认可意见后由建设单位签发。3.7 定期向建设单位提供合同造价控制的报表。3.8 严格控制经费签证。凡涉及经济费用支出的停工、用工、使用机械台班、材料代用、材料调价的签证，须会同建设单位核签后才能生效。3.9 审核施工单位提交的工程结算书。3.10 公正地处理施工单位提出的索赔。（二）、进度控制 施工阶段本监理单位进度控制的总任务就是在满足项目总工期、总进度计划要求的条件下，审核不同工种的施工进度计划，并在执行过程中加以控制，保证工程总工期目标的实现，保证项目按期竣工。施工阶段进度控制，又可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。1 事前控制1.1 协助制订项目实施总进度控制