主运系统设备检修及维护考核办法.doc

仅供参考整理安全管理文书主运系统设备检修及维护考核办法 日期：_ 单位：_第 1 页 共 8 页主运系统设备检修及维护考核办法（一）机检修考核办法1、队里安排的检修任务必须根据当日检修时间按时保质保量的圆满完成，对于未及时完成当天工作任务，导致延误生产时间，每发现一次对相关责任人各罚款200元，工作任务完成不彻底者，每发现一次对相关责任人各罚款100元，对带班队长罚款100元。2、因检修或检查不到位导致设备故障，每次对检修责任人罚款300元，对设备承包责任人各罚款100元。3、胶带机承包责任人每天必须对所承包胶带机进行一次全面检查，未进行检查或检查不到位，每次对责任人各罚款200元。4、发现问题不处理或敷衍了事处理不到位，每次对责任人罚款300元。5、电气焊作业未按电气焊措施执行，每次对责任人罚款500元，对带班队长罚款300元。若因电气焊作业未按要求执行造成着火或皮带撕裂等严重事故，每次对责任人罚款2000元，对带班队长罚款1000元。6、未按要求行驶或乘坐车辆，每次对责任人罚款500元。7、未按标准化作业流程和操作规程进行检修，对责任人罚款100元。8、未按期对滚筒和电机注油，每次对责任人罚款200元；因设备注油不到位导致设备损坏而影响生产，每次对责任人罚款500元；注油完毕后未清理现场，回收旧油或未上油堵，每次对责任人罚款100元。9、机检修作业需要接电时，未按照电气设备完好标准和接线工艺使用电气设备或使用完毕后未及时恢复电气设备的完好或整定值，每次对责任人罚款500元10、检修完毕后，未及时将设备的防护网、防护栏或防护罩恢复到原来位置，每次对责任人罚款200元。11、检修完毕后未对更换下的配件、物料及时回收，每次对责任人罚款200元。12、预防性检修时，人员组织不到位或物料、工具准备不齐全，导致检修时间延误而影响生产，每次对带班队长罚款500元，相关责任人各罚款300元。13、未及时向队里提报预防性检修计划或紧缺备件计划，每次对机电副队长或相关检修责任人各罚款300元。14、因备件储备不到位或材料计划上报不及时而影响生产，每次对材料员和技术员各罚款300元。15、因点检不负责任、不认真，未及时发现隐患，导致设备损坏影响生产，每次对责任人各罚款300元。16、因各焊接件焊接不到位或连接件紧固不到位，导致铁器或设备配件进入主运输系统，每次对责任人各罚款500元。17、因检查不到位导致皮带撕带、滚筒断裂或轴承损坏，每次对相关责任人罚款800元。18、因对供排水设备及管路检修或检查不到位，导致巷道严重积水，每次对相关责任人各罚款300元。19、对胶运巷道内及胶带机头图牌板检查不到位，图牌板有损坏、丢失或表面卫生极差，每次对相关责任人各罚款100元。20、发生一次不安全行为，根据不安全行为严重程度，每次对责任人处300-1000元的罚款。21、检修过程中，因现场组织不力，导致设备损坏或人员受伤，每次对现场负责人罚款500元，对责任人罚款300元。22、因检修、检查各种记录填写不及时、未填写、填写不认真或有作假现象导致考核扣分，每次对相关责任人各罚款200元。（二）电检修考核办法1、每月由队长组织相关人员对主运系统进行一次全面检查，根据问题严重性对相关承包责任人进行处罚，并将检查情况及责任处罚及时公布。2、各包片责任人对责任区范围内的标准化工作、电气设备的完好情况负监管责任，对矿里及公司检查出现的问题负连带责任。3、各包机人对本人所承包范围内的电气设备及附属设施每周至少进行两次全面细致的巡查，由于本人责任心不强所出现的人为问题和事故，要承担主要责任。一般性问题由队里通知及时整改，未按时整改，每次对包机责任人罚款300元，对包片人罚款200元；发现较大的问题（如：设备的三大保护、皮带保护、失爆等），每次对包机人罚款500元，对包片人罚款300元，对机电副队长罚款200元。4、队里安排的检修任务必须根据当日检修时间按时保质保量的圆满完成，对于未及时完成当天工作任务，导致延误生产时间，每发现一次对相关责任人各罚款200元，工作任务完成不彻底者，每发现一次对相关责任人各罚款100元，对带班队长罚款100元。5、电气设备出现失爆现象；队里检查发现一次对包机人罚款300元，矿里检查发现包机人除承担矿里的处罚，队里要对包机人追加500元罚款，并对包片责任人罚款300元。6、因检修或检查不到位导致设备故障，每次对检修责任人罚款300元，对设备承包责任人各罚款100元。7、发现问题不处理或敷衍了事处理不到位，每次对责任人罚款300元。8、未按要求行驶或乘坐车辆，每次对责任人罚款500元。9、未按标准化作业流程和操作规程进行检修，对责任人罚款100元。10、检修完毕后未对更换下的配件、物料及时回收，每次对责任人罚款200元。11、因人为原因造成设备失爆、线路短路等而造成火灾、人员受伤等重大事故，每次对责任人罚款2000元，对包片人罚款1500元，对机电副队长罚款1000元。12、未及时向队里提报预防性检修计划或紧缺备件计划，每次对机电副队长或相关检修责任人各罚款300元。13、因备件储备不到位或材料计划上报不及时而影响生产，每次对材料员和技术员各罚款300元。14、因皮带保护检查不到位或更换不及时导致影响系统运行，每次对责任人罚款200元。15、因电气设备检修不到位、保护设置不合理、整定不规范造成设备损坏或影响生产，每次对包机责任人罚款300元，对包片责任人罚款200元，对机电副队长罚款100元。16、未按要求定期对电气设备除尘和防爆面维护，每次对包机责任人罚款300元，对包片人罚款200元。17、承包范围内消防器材和绝缘用具有损坏、缺失或过期，未及时更换的，每次对包机责任人罚款300元，对包片人罚款200元。18、发生一次不安全行为，根据不安全行为严重程度，每次对责任人处300-1000元的罚款。19、检修过程中，因现场组织不力，导致设备损坏或人员受伤，每次对现场负责人罚款500元，对责任人罚款300元。20、因各种检修、检查、试验以及变电所记录填写不及时、未填写、填写不认真或有作假现象导致考核扣分，每次对相关责任人各罚款200元。以上问题被公司机关查处，导致考核扣分，每次对相关责任人按上述考核标准加倍处罚。（三）奖励1、每发现一次设备重大隐患，及时汇报或处理，阻止重大事故的酿成，对其奖励1000元。2、对于工作中表现出色或提出合理化建议，根据其作用和贡献大小给予200-500元奖励。3、对于提出主运系统或设备改造方案，能够促使主运系统或设备更加可靠运行，根据其作用大小和实用性给予500-2000元奖励。4、对于提出有利于检修的合理检修方案，根据检修成效给予300-1000元的奖励。5、经过修旧利废或小改小革，使废旧物料可再利用，根据成本给予200-500元奖励。6、每个季度内所承包的主运系统胶带机及设备运行可靠，未发现重大隐患问题或故障，矿里及公司考核扣分共计低于5