太升南路及周边立面综合整治工程装饰装修方案

目 录第一章 编制说明1第一节 对招标文件的理解1第二节 我公司的承诺1第三节 编制说明2第四节 编制依据、主要技术标准规范3第二章 工程概况4第一节 工程简介4第三章 资源配备计划4第一节 劳动力计划表及其保证措施4第二节 材料投入计划及其保证措施5第三节 施工机械及试验设备配备7第四章 质量目标与施工部署7第一节 质量目标7第二节 项目组织管理构架及职责分工8第三节 项目的劳务组成及施工指挥、协调方式12第四节 施工顺序12第五章 施工组织及平面布置13第一节 施工总布置13第二节 施工用电14第三节 施工用水14第六章 工程测量控制措施14第七章 施工方案与技术措施15第一节 拆除工程15第二节 测量放线16第三节 脚手架工程165、脚手架拆除22第五节 门窗工程23第六节 外墙施工24第七节 乳胶漆、涂料、外墙清洗、抹灰工程27第八节 幕墙工程32第九节 空调安装53第十节 雨蓬安装55第十一节 接地装置56第十二节 围墙施工57第八章 主要施工管理措施59第一节 技术管理59第二节 技术档案保证措施60第九章 质量管理体系与措施60第一节 加强施工管理工作60第二节 加强施工材料管理的措施62第三节 加强各阶段工程质量的控制和管理63第四节 加强对施工班组的选择64第五节 确定合理的施工顺序及方法64第六节 资料档案管理工作65第七节 项目施工横向的配合、协调、管理65第八节 质量管理体系66第十章 工程进度计划与措施69第十一章 文明施工保证措施73第一节 总体思路73第二节 文明施工目标74第三节 现场管理原则74第四节 文明施工管理机构及运行程序75第五节 具体措施76第六节 降低环境污染措施76第七节 减少噪音技术措施77第十二章 安全管理体系与措施78第一节 安全生产管理目标78第二节 安全生产管理体系79第三节 施工现场安全技术措施83第十三章 工地机电安全技术措施84第十四章 消防安全保证措施85第十五章 保修组织措施85第十六章 冬、雨季施工技术措施86第十七章 环境保护管理体系与措施86第一节 环境保护管理体系86第二节 施工环境保护的技术措施92第三节 减少噪音和降低环境污染措施92第十八章 地上、地下设施、建筑物的临时保护设施94第十九章 施工现场与建设单位、监理各单位、工种的配合协调工作95第一节 与建设单位监理位协作配合关系95第二节 各工种配合协调工作95第二十章 其他相关措施96第一节 夜间施工96第二节 非夜间施工照明96第三节 二次搬运96第四节 已完工程成品保护96第五节 工程定位复测97第六节 各工种间的配合措施97第二十一章 施工现场安全应急预案98附表一：拟投入本标段的主要施工设备105附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表106附表三：劳动力计划表107附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图108附表五：施工总平面图113附表六：临时用地表116第一章 编制说明第一节 对招标文件的理解自领取太升南路及周边立面综合整治工程招标文件后，我公司管理层高度重视，本着“精心组织、精心管理、精心施工，以质量创信誉、工期树形象、安全作保证、管理创效益”的指导思想将该工程列为我公司的重点工程，公司立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸，到现场实地勘察，与建设单位沟通。工程质量目标：合格。我公司本次施工组织设计是在充分理解招标文件和工程内容的基础上，根据本公司的实际情况和工程的特点及规模，组织预算人员编制工程预算，施工管理和技术人员在对人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由木工、泥工、水电等专业组成。由于对招标文件有详尽而充分的理解，我们能够实施施工组织设计中所叙述内容，能够实现我们对建设单位的承诺，能够以充分的信心在我公司实力的基础上圆满完成工程任务，达到用户至上、顾客满意的水平。第二节 我公司的承诺按照招标文件和公司要求，完成如下工程目标：工程质量：我公司已明确质量总目标：质量合格、技术质量保证资料齐全完备。工期：180日历天。安全与消防：在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，达到“五无“工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒。现场管理：文明施工检查达标，达到文明安全工地标准。在装饰施工中，我公司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按180日历天的计划控制工期进行合理安排布署，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行合理的安排和调配，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高，质量合格。同时我公司将从全局整体利益出发，积极与业主、质量监督部门、安全监督部门、各级行政主管部门密切配合，协调好内外关系，为确保项目建设质量、安全、工期各项目标创造有利的外部环境。我们还将加强现场管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量、安全，而且保证现场文明施工各项管理规定得到有效实施。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。在施工中我公司还要发挥管理效能，开展“项目管理、成本控制”活动，通过对各类工序交叉、搭接及材料消耗的控制、挖潜，做到增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资、确保工期的目的。我公司上下信心十足，相信以雄厚的整体实力为依托、为后盾，保证能够优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。第三节 编制说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本工程施工组织设计中，我们主要抓住以下几个重点问题：砂浆配合比控制；外墙面阴阳角细部控制；各项标高、平整度控制；各项材料接缝控制；各专业施工协调配合的项目综合管理科学合理的项目管理体系和高效、高素质的管理人员的配备；就现场实际条件而采取的技术措施确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，同时保证周边和施工现场的良好环境。为按合同要求完成工程内容进行资金的准备和使用。第四节 编制依据、主要技术标准规范1、本施工组织设计依据以下几项原则编制：11招标文件。12施工图纸。13拟签定合同的主要条款。14国家和行业现行施工及验收规范、规程、标准以及省市关于施工管理等方面的有关规定，和“质量管理条例”15本公司质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。16本公司现有的人员、机械及资金的实际情况。17根据现场踏勘情况对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。2、部分依据规范、规程21建筑屋面工程施工及验收规范(GB50207-2012) 22装饰工程施工及验收规范(GB50210-2011)23施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)24建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-2016)25建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ 300-88)26建筑工程质量检验评定标准(GB50301-2013)27建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)28建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2012) 29建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）210建筑幕墙规范（GBT21086-2015）211中华人民共和国国家标准:铝合金门窗(GB/T 8478-2008)第二章 工程概况第一节 工程简介工程名称：太升南路及周边立面综合整治工程建设地点：太升南路及周边区域计划工期：180日历天。工程内容：包括钢结构工程，门窗工程，屋面防水工程，给排水工程，拆除工程，围墙、幕墙工程等，具体包括外墙面铲除、原店招拆除、粘贴外墙砖面层、干挂花岗石墙面、更换原有门窗、空调机位调整及遮挡器安装、新增屋面防水层等本工程施工中均采用预拌砂浆、商品混凝土。由商混厂提供。第三章 资源配备计划第一节 劳动力计划表及其保证措施一、保证措施1、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，输入，统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。2、在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极办法，增加劳动力投入，适时延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。3、根据工程的特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量。4、在具体施工过程中，关键工序要选择能建制的，能打硬仗的，并有施工过类似装饰工程的施工专业队伍组成作业层，给他们定任务、标准、时间，承担本施工任务，施工过程中不随意抽调到其它岗位，保证本工程工期安排。同时根据工程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做好交叉立体仗，缩短工程的施工工期。另外，根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，目标是确保施工工期如约完成。5、组织上的保证措施：项目部人员进场应即对总体工程量复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，从各分公司、项目部抽调考核合格的富余施工班组，按时段要求分批进驻现场，促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。6、管理上的保证措施：现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时的调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度要求。必要时安排工人加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。对成品、半成品的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装以节省现场作业量。7、后勤保障措施：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性，提高生产效率。二、劳动力配备原则 根据“优质、高速、低耗、安全”的原则，在劳动力的组织配 备上考虑以下几个因素： 1、根据工期要求，结合各阶段交叉的工程与技术工种的需要，将劳动力按时按需配备充足，以利于平行流水、分块作业的需要。 2、按工艺要求配备适当比例的专业操作人员，选择劳动态度端正，技术素质过硬的技术操作工人进行作业，以利于施工进度的保证。 3、在施工阶段加强劳动力的管理和均衡调度，充分发挥管理、组织、指挥的强有力作用，提高劳动效率。 二、劳动力配备计划表详见附表 第二节 材料投入计划及其保证措施一、材料投入计划根据预算和施工进度安排提供详细施工材料总供应计划和分部、分项、分阶段材料供应计划。材料供应计划应明确材料品种、规格、数量和进场日期。材料进场后由质检员组织分批验收，验收合格的材料按材料性质、大小分别堆放、保管。确保进场材料不变质，不损耗。经验收不合格的材料，必须退返经销商或降低标准使用。二、保证措施（一）采购材料质量保证：1、本工程所需材料之规格、材质、色调与式样必须提供给业主或监理、设计师审定，并且注明其型号、规格、产地、参考价格等内容，批准后须双方签字，材料样本作封样之用，待材料进场时作为材料验收标准，进场材料必须与封样之材料样本相同。2、原材料及半成品采购必须按双方签字确认封样的材料进行采购，采购回来的主材及设备必须有产品检验报告，货到工地经过双方开箱验收签字后进入仓库。高级木材及花色板进仓库的，要求按品种及颜色分类，并作一次防护清漆，将木材天然色差降到最低限度，花色板要按花纹拼装，幕墙在安装前也应依据天然石纹进行排列拼装，以求整体美观。3、采购产品如有质量、规格、数量与封样确认的材料不相符时或运输过程中造成缺陷，必须立即退货或更换。4、应遵守有关规定，对采购材料之防火阻燃性能进行试验，试验合格方可使用。5、材料必须要有合格证及检测报告方可进场。（二）材料验收管理制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报材料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检要严格执行。（三）、材料、设备的保管措施：1、无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。2、业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由项目部统一保管、发放。3、承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查，当确定无误后方可入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或退货，以避免停工待料。4、设备材料入库应及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后应及时减帐，做到实物与帐面相符。5、设备、材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货信道，严禁乱堆、混放。6、对易燃易爆品的保管应设立单独的仓库，并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器，防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理，措施到位，责任到人。7、对需防潮的设备、材料均应入库保管。设备不能入库可露天堆放，但必须用支墩架空，表面覆盖塑料布防雨水，覆盖必须严实，谨防雨水浸湿损伤设备。8、钢管、铁皮等钢材放置到钢材堆棚内保管，防止锈蚀。搬运，堆码时不得碰撞以避免划伤镀锌面，存放加护塑料布盖。9、严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施，并提倡节约，未用完的材料应及时回库，严禁浪费。10、加强对设备材料的保安措施，包括已经安装到位的设备，除妥善保护外，应执行昼夜巡查的制度，严防偷盗和损失。第三节 施工机械及试验设备配备根据工程的需要，合理地配备足够的机具，并在施工前运送到现场，并确保使用安全。机械设备和测试仪器配置机械设备和测试仪器的配置考虑以下几个因素：我公司的技术装备实力；工程任务情况和工期的要求；满足机械化施工的要求和本工程的特点。为本标段配置的主要机械设备详见附表。第四章 质量目标与施工部署第一节 质量目标1、本工程若由我公司中标承建，我公司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精神，为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工程，确保合格工程。2、本工程地处成都市太升南路及周边，所以施工过程中实行“文明施工、安全生产”十分重要，在施工的整个过程中不影响附近居民的正常生活，旁边道路的正常通行等，我公司将结合本工程的特点，实施公司的CI计划，推行本工程的形象策划，总结我公司的近年来创出一大批省、市级文明工地的经验，综合考虑合理布置施工现场。第二节 项目组织管理构架及职责分工本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以作为我公司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装饰一流的企业形象。1、建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成装饰工程的关键因素是挑选优秀的项目班子，为此我公司经过慎重考虑，将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。2、组建强大的管理班子21我们将组建以项目经理为中心，再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工，在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门，以保障工程顺利进行。3、项目管理组织机构及主要职责如下：项目经理郭玉龙项目技术负责人李波机械材料部罗坚安全保卫部侯林后勤保障部王跃经营核算部舒小华质量监督部刘敏元工程技术部苏浩其他施工队装饰施工队刘宏军外架施工队段志成各 专 业 施 工 班 组31项目经理的主要职责311认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。312负责分包工程的发包，并对工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。313组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。314按工程施工进度，组织编制周（月）施工计划及劳动力、设备需用计划。315科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。316组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。32项目技术负责的主要职责321认真贯彻国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及技术文件。322全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。323负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。324负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。325主持编制施工组织设计、施工方案，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。326审批施工翻样图，签发外委加工计划及加工图。327主持隐蔽工程验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。328审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。329负责计量、测量、试验、质量、环保、技革工作。3210解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全书面交底。3211参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务工作。33专业工长的主要职责331在项目经理领导下，认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项经济技术指标。332对项目施工管理工作全面负责，具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。333加强现场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实施施工月旬作业计划，并按周（月）形象进度计划编制分部、分层、分段材料构件明细表，做到供应及时、均衡生产、信守合同，对用户负责。334严格执行技术操作和安全规程，坚持“三检”制度，实行工程质量样板制，加强安全防护，实现安全生产、文明施工。335组织协调建筑、安装等各专业单位的施工。35质量检查员的主要职责351负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验（试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分部工程的质量等级进行核定；352负责对质量检查方案的具体实施；353负责对过程的质量检验状态进行标识；354对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，参加评审并对处置结果进行重新验证；355负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制，并对其结果进行验证；356监督施工单位按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方案）、作业指导书（工法）等的规定进行施工。36安全员的主要职责361在项目部和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。362参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底验收，并履行签字手续。363深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。364参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在期限内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。365发生工伤事故，要协调保护好现场，及早填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。37机械管理员的主要职责371认真贯彻执行程序文件的要求，充分保证机械设备的过程能力；372落实检查制度，了解施工机械设备的技术状况，发现问题及时汇报，组织人员排除故障隐患；373严格执行各项安全、技术操作规程，禁止违章作业、带病作业、超负荷作业，禁止无证操作；374指导现场机管人员深入广泛开展红旗设备竟赛活动，不断提高机械设备的完好率、利用率；375加强设备的维护保养，使保养工作制度化。38项目部各职能部门的职责：工程技术部：主要负责该工程装饰及其他工程的施工、技术、测量、质量、进度及计划、安全、消防、工程及原材料试验、工程档案管理等工作。质量监督部：主要负责该工程装饰及其他工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。安全保卫部：负责该工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。机械材料部：负责该工程的所有材料、作业用料、机具、设备等物资的采购供应、现场管理等工作。经营核算部：负责该工程合同、预决算、成本核算及资金管理等工作。后勤保障部：负责该工程所有职工的劳动工资、后勤保障及对外接待等工作。外架施工队：负责该工程所有外架项目的施工任务及相应的质量、安全的具体实施工作。装饰施工队：负责该工程室外装饰施工任务及相应的质量、安全的具体实施工作。第三节 项目的劳务组成及施工指挥、协调方式1、选派作战能力强、施工水平高，且有相应工程施工经验的作业队伍作为本项目部的劳务层。2、施工指挥及协调方式：项目经理对工程技术、质量、进度等管理工作全权负责；项目经理对工程项目的施工、作业人员的组织、质量、进度、工序穿插组织负责；项目技术负责人对工程质量、施工技术及工序穿插联系负责。项目部对所辖各专业施工队伍实行集中管理、统一调配。项目部指挥协调的具体表现方式为：坚持每周一次与建设单位的协调工作会。在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与建设单位及总包单位取得协调，统一双方工作步调。专业协调：进行各专业间的图纸会审，核对位置、尺寸、搞好专业工序交接与穿插，处理交叉配合中的有关问题。特别应事先处理好现场预制构件的预埋件的大小、位置等问题。坚持每周一次的生产工作短会，检查本周工作落实情况，下达下一周的工作计划，并针对工程的难点、重点，在技术上、组织上采取切实可行的施工作业措施。第四节 施工顺序1、施工工期为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况，工程特点，结合我公司的实际施工能力，本工程投标工期为180日历天。2、施工顺序21根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地上、先墙面后天花、先安装后装饰的原则： 拆除工程定位放线隐蔽工程验收面板铺设幕墙施工门窗施工。装饰的每个过程施工同步穿插施工，同时做好配合工作。3、施工段划分为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。第五章 施工组织及平面布置第一节 施工总布置1、本工程若由我公司中标，本工程实行封闭式施工管理，设立施工楼层与营业楼层的出入的大门。2、根据现场条件，在施工楼层内或建设单位指定地点设立部分临时设施，装饰材料、零星材料堆放场所。办公室布置：项目部办公室(就近租用民房)门前设标志牌岗位责任制(安全生产、质量责任制)上墙睛雨表上墙组织结构示意图嵌框上墙绘图工具、办公桌和文化用品视现场实际情况决定档案柜4个：900X400X400灭火器2个：库房布置：用架管搭设材料架，木制品板材、线条、木枋为一类；龙骨、吊筋、铝合金型材及其他金属型材为一类；电工材料、小五金为一类；油漆、粘胶剂、化工溶剂、涂料为一类(单独隔离存放)；劳保用品、工具为一类：玻璃、石材、墙地砖为一类。库房要求通风良好、远离火源；材料堆码整齐、存取方便；标志清楚；安全警示牌符合规范。岗位责任制(材料员、库管员安全生产责任制)上墙。3、生活设施在施工现场外租用民房。4、幕墙结构使用的钢结构均在施工现场外制作后运输至现场绑扎、组装。第二节 施工用电1、现场用电包括动力用电和照明用电两种，在确定总用电量时应根据下列各点考虑，并按临时用电安全技术规范及建筑工程施工现场供用电安全规范进行全面布置。11全工地所使用的机械动力设备，其按电气工具及照明用电的数量；12施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；13各种机械设备在工程中需要的情况；2、在现场设置总配电间，并在建筑物各层设多个配电箱，分别采用电缆线接至各层用电设施的分配电箱。第三节 施工用水现场用水分生产用水、楼内的消防用水，场地内的生产用水采用在建设单位指定地点接入，采用专用水管接至用水设施，以满足各层的生产、消防用水。第六章 工程测量控制措施1、每天作业面面材放样好后，测定标高，必须经施工队施工员复核，然后由项目部技术部门复核，最后报公司质安科有关技术人员（会同监理部门）复核无误后，方可进入下道工序施工。2、各作业面测量工作前，必须做好全面技术交底工作。3、各作业面测量作业完成，冻结审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。4、 施工测量放样工程施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。放样项目包括：A、楼层建筑标高； B、墙面材料分割线；C、窗位置； D、龙骨定位线；E、门位置线； 墙面放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成墙面标高高差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为微调依据。配合监理工程师指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点。 第七章 施工方案与技术措施第一节 拆除工程1、拆除方法1.1土建拆除首先拆除屋面面层并及时运走，拆除时应避免损坏原结构层。外墙墙面面砖拆除并及时运走，拆除时应避免损坏房屋内部装饰及污染。人工拆除门窗及幕墙；立面花岗石及面砖拆除； 涂料拆除；原有空调蓝拆除；金属防盗窗拆除；玻璃门窗拆除；砖石结构拆除；屋面拆除；天棚吊顶拆除；地面台阶基层、面层拆除等。1.2机电工程拆除空调及各种管道拆除拆除前，电工将用电设备电源切断，并将配电设备负荷拆除，保证配电设备与用电设备完全分离，将被拆除设备安放在业主指定位置统一保管。管道拆除以先上空，后地面，先外后内的原则进行拆除，利用现场吊点，将空中安装的管道利用气焊分段进行切割后，吊装至地面，待空中管道拆除后，方进行地面设备拆除工作。拆除过程中若保留的附属设施在拆除中应尽量保证设施的完整性，以便日后利用，若非保留使用的设施将根据业主要求统一运至就近指定地面统一保管。2、安全措施：整个拆除工作必须由专业安全员和专业技术人员现场监护和指导，统一指挥不得盲目蛮干。必须对参与拆除人员进行安全技术交底和安全培训，相互之间协调作业。拆除现场应架设安全警戒线和安全警示标志，疏导过往行人和车辆。拆除各种管道时应根据需要搭设脚手架，确保施工人员的安全。有恐高症、心脏病、眩晕症人员不得参与施工。施工中注意保护相邻设施的安全。拆除前应将电源、水源关掉。必要时撒水除尘。墙面拆除的建渣必须及时装袋后运下架体统一堆放，当日建渣当日必须清理出场。第二节 测量放线1、测量放线工作由专职的测量员负责，严格测设记录和校核建档制度，采用已经校验的仪器。根据设计图纸及交桩记录，核对水准点，建立临时水准点，做好保护工作，并进行闭合复测，消灭累计误差。2、所有控制点施工前均应进行复测，复测精度必须满足有关规范要求，施工过程中应妥善保护并进行定期复测。对于施工过程中需增设的临时测量控制点，其埋设和测量精度应满足有关规范要求，所有测量控制点和测量精度经监理人员同意后方可使用。3、恢复中线时应注意与结构中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因，并报送监理或业主。4、在使用设置的水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查明原因并即时报告有关部门。如发现个别导线点受施工影响时，应将其移出影响范围之外。第三节 脚手架工程本工程外脚手架搭设，采用落地式双排扣件式钢管脚手架。脚手架立杆纵距1.5m，横向间距0.8m，内排立杆距结构35cm，大横杆步距1.8m，小横杆间距0.9m。外架外立面自转角开始，全部设置夹角角度40-60度的剪刀撑。纵横向0.6m设置护栏，外挂绿色环保密目安全网。一、脚手架的地基要求1、脚手架地基平整，干燥，无裂纹现象。2、脚手架的钢立杆不能直接立于地面上，应加设底座和垫板（或垫木）。垫板（木）厚度不小于50mm；不得在未处理的起伏不平和软硬不一的地面上直接搭设脚手架。二、施工工艺 1、纵向水平杆的构造应符合下列要求：（1）纵向水平杆应设置在立杆内侧，单根杆长度不应小于3跨；（2）纵向水平杆接长应采用对接连接或搭接，并应符合下列规定：（3）两根相邻纵向水平杆的接头不应设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不应大于纵距的1/3。（4）搭接长度不应小于1m,应等间距设置3个旋转固定，端部盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应小于100mm；纵向水平杆对接接头布置1立杆；2纵向水平杆；3横向水平杆2、脚手架：（1）当使用木脚手板时、竹串片脚手板时，纵向水平杆应作为横向水平杆的支座，用直角固定在立杆上；当使用18mm厚木工板作为脚手板时，纵向水平杆应采用直角固定在横向水平杆上，并应等间距设置，间距不应大于400(详下图)铺竹木工板时水平杆的构造1立杆；2纵向水平杆；3横向水平杆；418mm木工板；5其它脚手板 6采用连墙件做法或墙体穿洞钢管伸入200mm加固（2）横向水平杆的构造应符合下列规定：2.1作业层上非主节点处的横向不平杆，宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距的1/2；2.2当使用木脚手板时，双排脚手架的横向水平杆两端均应采用直角固定在纵向水平杆上；2.3主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角采扣件扣接且严禁拆除。（3）脚手板的设置要求：3.1首层及作业层脚手板应铺满，铺稳，铺实。3.2 木脚手板应设置在三根横向水平杆上，每45cm设置一道小横杆。当脚手板长度小于2m时，可采用两根横向水平杆支承，但应将脚手板两端与其可靠固定，严防倾翻。脚手板的铺设应采用对接平铺或搭接铺设。脚手板对接平铺时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长应取130150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm（详下图）;脚手板搭设铺设时，接头必须大于 200mm(详下图)：3.3作业层端部脚手板探头长度应取150mm，其板的两端均应固定于支承杆件上。（4）立杆4.1每根立杆底部应设置底座或垫板。4.2 脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。4.3 脚手架立杆对接、搭接应符合下列规定：4.4 当立杆采用对接接长时，立杆的对接扣件应交错布置，两根相邻立杆的接头不得设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不应小于500m；各接头中心至主节点的距离不宜大于步距 的1/3。4.5当立杆采用搭接接长时，搭接长度不应小于1m，并应采用不少于2个旋转扣件固定。端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。4.6脚手架立杆顶端栏杆宜高出女儿墙上端1m，宜高出上端1.5m。（5） 连墙件：5.1 因本工程为外墙立面改造工程，原主体结构均完成，无法与原有的结构柱及室内墙体都连接，所以连墙件的做法采用50*50*5镀锌角钢与钢管焊接后，用14*160膨胀螺栓连接，使外架整体性加强。连墙件的样式详下图：连墙件构造大样114*160膨胀螺栓；250*50*5镀锌角钢；3连墙件钢管5.2 连墙件数量应符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ 1302011）的规定外，连墙件应设置为三步三跨，每根连墙件覆盖面积为大于40m2，每层楼至少设置一道连墙件。5.3连墙件应靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm；5.4应从底层每一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时，应采用其它可靠措施固定；5.5应优先采用菱形布置，或采用方形、矩形布置；5.6 开口型脚手架的两端必须设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并不应大于4m.5.7 连墙件中的连墙杆应呈水平设置，当不能水平设置时，应向脚手架一端下斜连接。5.8 当脚手架下部暂不能设连墙件时应采取防倾覆措施。当搭设抛撑时，抛撑应采用通长杆件，并用旋转固定在脚手架上，与地面的倾角应在4560度之间，连接点中心至主节点的距离不应大于300mm。抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。（6） 安全通道：6.1 双排脚手架门洞采用上升斜杆，平等弦杆桁架结构形式，斜杆与地面的倾角a应在4560度之间，如下图： 安全通道示意图（7） 剪刀撑及横向斜撑7.1 双排脚手架应设剪刀撑与横向斜撑；7.2剪刀撑斜杆与地面的倾角应在4560度；剪刀撑跨越立杆的最多根数46根；7.3 剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。7.4 高度在24m及以上的双排脚手架应在外侧立面连续设置剪刀撑.24m及以上剪刀撑布置7.5高度在24m以下的双排脚手架，均必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m 7.6 开口型双排脚手架的两端均必须设置横向斜撑，横向斜撑须在自由端处及及转角处设置，中间按间距6跨设置。（8）斜 道8.1 人行并兼作材料运输的斜道的形式采用之字型斜道；斜道的构造应符合下列规定：8.2 斜道应附着外脚手架；8.3人行斜道宽度不小于1米，坡度不大于1:3;8.4 拐弯处应设置平台，其宽度不小于斜道宽度；8.5斜道两侧及平台外围均应设置栏杆及挡脚板。栏杆高度应为1.2米，挡脚板高度不应小于180mm；8.6人行道的脚手板上应每隔250300mm设置一根防滑木条，木条宽度应为2030mm。 三、脚手架施工 1 施工准备： 1.1 脚手架搭设前，应按专项施工方案向施工人员进行书面的安全技术交底。 1.2 对钢管、扣件、脚手板、进行检查验收，不合格产品不得使用。 1.3 经检验合格的构配件应按品种、规格分类，堆放整齐、平稳，堆放场地不得有积水。 1.4 应清除搭设场地杂物，平整搭设场地，并使施工场地排水畅通。 人行通道安全构造大样 2脚手架基础：2.1立杆垫板或底座底部标高宜高于自然地坪50mm100mm。2.2脚手架基础经验收合格后，应按专项方案的要求进行放线定位。2.3搭设2.3.双排脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步；如果超过相邻连墙件以上两步，应采取撑拉固定措施与建筑结构拉结。2.4每搭完一步脚手架后，应校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。2.5底座安放应符合：底座、垫板均应准确地放在定位线上；2.6立杆搭设应符合下列要求：2.7立杆采用对接接长时，立杆的对接扣件应交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm；各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3；2.8立杆采用搭接接长时，搭接长度不应小于1m,并应采用不少于2个旋转和扣件固定。羰部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。2.9当架体搭设连墙件的主节点时，在搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件。3.0脚手架纵向水平杆的搭设应符合下列规定：3.1脚手架纵向水平杆应随立杆按步搭设，并应采用直角与立杆固定；3.2纵向水平杆应设置在立杆内侧，单根杆长度不应小于3跨；3.3纵向水平杆接长应采用对接扣件连接或搭接，接头不应设置在同步或同跨内；不同步或不跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不应大于纵距的1/3；3.4搭接长度不应小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的跨度不应小于100mm；3.5脚手架连墙件安装应符合下列规定：3.6连墙件的安装应随脚手架搭设同步进行，不得滞后安装；3.7双排脚手架施工操作层高出相邻连墙件以上两步时，应采取确保脚手架稳定的临时拉结措施，直到上一层连墙件安装完毕后再根据情况拆除。3.8脚手架剪刀撑与双排脚手架横向斜撑应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设，不得滞后安装。3.9脚手板3.10脚手板铺设在脚手架的施工作业面上，以便施工人员工作和临时堆放零星施工材料。每块脚手板的重量不宜大于30。4、 安全网4.1安全网：是用来防止人、物坠落，避免或减轻物体坠落打击伤害的网具。4.2安全网有水平网和密目网两种，密目网必须是阻燃型的，且密目网的网眼数量必须达到2000目以上，并符合国家安全标准不霉烂、腐朽、老化或有漏孔的不能使用。5、脚手架拆除 由于本工程施工地点正位于临街面，来往的车流量人流量较大，在脚手架拆除过程中都必须增加足够的警示标志，并加强对现场的巡视，以免造成不必要的事故。拆除脚手架前的准备工作应符合下列规定：5.1、全面检查脚手架是否安全；对扣件式脚手架应脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求。应根据检查结果补充完善施工组织设计中拆除顺序和措施，经批准后方可实施。应由单位工程负责人进行拆除安全技术交底。应清除脚手架上杂物及地面障碍物。5.2、脚手架拆除作业的安全防护要求与搭设作业时的安全防护要求相同：拆除脚手架现场应设置安全警戒区或警告牌，并派专人看管，严禁非施工作业人员进入拆除作业区内；应尽量避免单人进行拆卸作业；严禁单人拆除如脚手板、长杆件等较重、较大的杆部件。5.3、脚手架拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上、下同时作业。严禁将拆卸下来的杆件配件及材料从高空向地面抛摔，已吊运至地面的材料应及时运出拆除现场，整修与保养，并按规格码堆存放以保持作业区整洁。注意事项：（1）连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架；（2）如部分需要保留而采取分段、分立面拆除，对不拆除的脚手架两端按一字型、开口型脚手架设置连墙件和横向斜撑加固。分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固；（3）当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件；（4）拆除立杆时，把稳上部，在松开下端的联结，然后取下；（5）拆除水平杆时，松开联结后，水平托举取下。六、脚手架防护由于附近车、人流较多，因此对于入口和临街部分作好防护工作就显得特别重要。底层沿建筑物全长增设不小于的2米宽安全防护通道，满铺15mm厚木工板一层，以防坠物伤人。水平防护架的搭设对于防止高空抛物也能起到一定的防护作用。脚手架底部采用平板全封闭，防护外脚手架满铺钢板网，架体与建筑物的空隙采用平网防护，底层和操作面外架设计挡脚板，挡脚板高度为180mm。脚手架外立面采用密目式绿色安全网，水平方向作业层按结构进度满铺钢筋网片脚手板，并搭设斜道。第四节 门窗工程1、工艺流程：洞口处理门窗洞口内埋设连接铁件铝合金门窗拆包检查按图纸编号运至安装地点检查铝合金保护膜铝合金门窗安装门窗口四周嵌缝、填保温材料清理安装五金配件安装门窗密封条质量检验 2、施工要点(1)施工准备据门窗表及修改通知单和洞口尺寸，准确编写加工单，并由项目工程师复核签字。所有窗制作均按设计提出要求，由窗的厂家专门按照专业标准生产，并且提供质保书，现场按照图纸，标准图验收。其中特别注意铝合金窗加玻璃百页技术问题，其构造及玻璃选择厚度等，均按内设计及甲方决定全给出后绘出节点，构造设计再转交铝合金门窗厂定作，并严格验收后方可进货进场。门窗成品送到现场后即搬入