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文档简介
检验科奖惩处罚制度为规范科室管理,督促科室人员,保证工作顺利进行,体现奖惩分明1. 工作一年以上的大学本科生及中级以上人员1-2年至少完成论文一篇,其它人员3年至少完成论文一篇,未完成者扣200元(女50以上、男55以上例外)。论文奖励办法:中华级论著500元/篇,有中英文摘要A类论著200元/篇,其他栏目100元/篇。2、科研成果按医院规定进行奖励;申报高新技术及开展新技术应用,主要人员奖100元/项。3、指导大学本科规培/实习生完成综述及毕业论文的老师,奖100元/人;承担科室业务学习讲课,讲课者奖励100元/次。4、由于工作突出得到医院通报表扬奖励200元/次;得到病人、临床书信表扬,经科室确认,奖励100元/次;得到病人口头表扬50.0元/次5、每年业务学习累计未参加次数达到总学习次数60%者,年终扣200元/年,科室不推荐参与医院的各项评比和评优。6、造成标本批量错误(10例)发出报告既成事实扣200.0元/次,批量错误(50例)既成事实扣500元/次。7、由于个人原因在工作中出现差错,潜在危及病员生命者扣400元/次,造成严重后果的,按医院有关规定处罚。8、各专业组由于自身因素未按时、按质、按量完成科室交给的工作任务的,组员扣50元/人,组长100元/次,次月仍未完成,组长300.0/次,以此类推。9、无理由不服从科室、专业组长工作安排,造成负面影响扣100/次元。10、违反劳动纪律迟到、早退者,经科室或医院查实,每次扣当事人绩效50元/次。同时视分管主任不作为,扣分管主任绩效50元/次。分管主任检查劳动纪律,发现迟到、早退者,经查实每次扣当事人绩效50元/次。涉及到医院处罚科室的费用一并有当事人承担。11、安排值班而不到者(无人替班)按旷工论处;或虽经科主任同意调班,但替班者没有准时到岗值班的者,扣调班者绩效奖金100元,情节严重使可视为旷工,同时承担因无值班人员引起的一切后果。12、未履行好岗位职责,出差错,或病人投诉者,扣奖金(小差错50元/人/次;大差错100元/人/次);同时承担因此而引起的后果及医院的行政处罚等责任。受到病人、临床投诉,专业组未处理好,引起不良后果,经调查确认是我方责任,扣当事专业组200元/次。积极参与调解,善后处理完美、病人没有形成投诉着奖励100元/次。13、严重差错事故,按医院有关规定处理;科室不推荐参与医院的各项评比和评优。当年度考核为不合格。重大差错责任者,小差错频发者,损害科室荣誉较严重者,当年不能评为合格,医院考核等级为不合格。14、参与科室管理,提出科室管理的合理化建议被采纳者,奖励100元/人/次。15、未按操作规程进行操作而引起仪器故障影响工作者,记差错一次,并视影响程度确定扣奖金额度。如损坏零部件,按医院赔偿制度处理。16、违反科室规定(任何情况下不与病人争吵)与病人争吵者,每争吵一次,记差错一次,记差错纳入个人年终考核,当年度不得评优。并视情节轻重相应扣奖。17、由于科室管理层面的缺陷而形成的投诉,扣分管科室主任奖金(小差错50元/人/次;大差错100元/人/次) 同时承担因此而引起的后果及医院的行政处罚等责任。18、对工作安排有异议时,以先做好岗位工作为前提,然后找组长或科主任反映,力求协商解决;如不服从科主任或组长的安排,无故不上班者按旷工上报。19、检验科专业技术人员要积极争取外出进修学习(短期、长期)和培训,长期(6个月)外出进修人员除享受医院的待遇,科室将给与400元/人/月奖励。短期(6个月)外出培训人员除享受医院的待遇,科室将给与200元/人/月奖励。进修、培训期间违反纪律,导致进修
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