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文档简介
1,论企业绩效管理体系的建立,2,从概念谈起 - 关键环节与要素 Andersen绩效管理模型 绩效管理体系建立的总体流程 Q & A,3,请让我们明确几个概念或观念,绩效的组织中的概念 绩效管理的目的 什么是绩效管理 什么是绩效考核 良好组织绩效的前提 冰山模型所引申的,4,绩效在组织中的概念公司角度,Performance =,?,competence x commitment,5,绩效在组织中的概念员工角度,PERFORMANCE,= S O M E,6,绩效管理的目的公司角度,7,绩效管理的目的员工角度,8,绩效考核,9,绩效考核,10,良好组织绩效的前提清晰的职责,11,价值观 自我形象 个性/人格 内驱力/社会动机,知识 技能,冰山模型所引申的两类指标(1),12,冰山模型所引申的两类指标(2),绩效,13,从概念谈起 - 关键环节与要素 Andersen绩效管理模型 绩效管理体系建立的总体流程 Q & A,14,Business Objectives,Strategy,People,Service Delivery,Operations,Product Development,Technology,HR Strategy,Process,Strategy,People,Service Delivery,Operations,Product Development,Technology,Process,公司的业务战略决定应采用何种人力资源战略,15,具体指标,战略方向,酬报 / 发展,考核 / 评估,沟通 / 教练,企业文化,企业文化,企业文化,企业文化,Andersen 绩效管理模型,16,从概念谈起 - 关键环节与要素 Andersen绩效管理模型 绩效管理体系建立的总体流程 Q & A,17,优化体系,运作体系,建立体系,绩效管理体系建立的总体流程,确定模式,18,从概念谈起 - 关
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