乡党委书记个人述职报告.doc

乡党委书记个人述职报告为了使每个人的工作状况更加公开透明，置于大众的监督之下，有效遏制说假话、报假账，乡党委政府决定实行阶段性工作述职报告非常必要，它不仅可以相互监督，也能相互学习，更有利于促进各项工作。下面我就近期工作报告如下：一、前阶段被安排的主要工作一是新预算法的执行和乡“单笔明细”公开相融；二是村帐乡管制度运行；三是林下经济主体经济相融；四是新居等相关工作；五是其他工作。二、主要工作情况一是组织学习了新预算法，并认真贯彻实施，和财政所一起编制了20*年预算方案，做到以收定支，无预算无支出，严格做到打油的钱只能打油绝不买醋，确需调整的严格按程序办事。制定完善了村社、部门财务管理制度，改过去年终一次性报账为一季度一报账；改过去先划钱后支出再报账为凭支出发票报账审签后划款；改过去划托托钱为直接打卡到个人账户；改过去总账为单笔明细公开。二是村民评村民议，村民监督更加规范。所有工程项目、公共维护费和村社支出都必须有村民代表大会决议并签字认可，社“3+3”、村“3+5”的运行机制步入常态化、制度化、规范化的轨道，村民普遍反映较好。三是林下经济大步推进。九重村在核桃地内栽植辣椒300多亩；栽植魔芋、花生、中药材260亩；栽植蔬菜和其他经济作物近400亩；养殖林中鸡1.1万只。在管理其他经济作物的同时给核桃除了草、施了肥，培肥了土壤。村民每亩不但可以增加20*3000元的收入，并且核桃长得更快更壮。四是对照山村、居委会新居进行了核实决算。按照实事求是、公开公正的要求，严格依据原核实确定的方案和数据逗硬决算。坚持做到跟踪每笔资金去向，笔笔喊醒叫明，新居资金只能用于新居的原则，请村帐乡管会计陈加民与财政所分项，单笔核实，做到了帐清、钱清、去向明。五是其他工作常抓在手。1.安全生产工作。制定完善了各种制度、预案；层层签订了安全责任书、“一岗双则”责任进一步明确；定期召开安全生产联席会、安委会成员会和安全生产大会，分析安全工作存在的问题，提出整治方案和措施，解决安全工作中资金、办公、设施等问题；对驾驶员进行了安全培训，对村社、部门人员进行了消防培训及演练，对食品卫生进行了街头宣传和咨询；定期不定期进行安全隐患排查整治；除环线路外，3、4、6村在公路险要路段安装了波形防护栏，警示标志基本全覆盖；对学校安全、场镇消防进行了重点检查整治；交管站和派出所一道上路执法，打击违法违规车辆，村安全劝导员一度运行较好。2.基础设施。小农水工程基本结束，整体形象较好；国土整理工程顺利施工，总体来看还算可以；场镇自来水工程经过多方不断努力，目前施工趋于正常；农网改造3、9村已经结束，5、7、8村正加紧施工，工程接近尾声，2、4、10村农网改造即将启动。三、存在的主要问题1.在执行新预算法方面：一些村社和部门还习惯于过去的帐务管理方法，年终算总账，一次性把钱领过去，慢慢找发票报支出；各部门不愿接受分管领导和财政监督，总想把国家的钱多整点到自己腰包；一些村的村民评村民议、“3+3”、“3+5”有没有完全公开透明的现象，村内帐务处理不规范，上级检查时认为是两本账；部门收支未公开；村社的钱不愿交到会核中心。2.安全方面：安排的多，督促落实的少；少数村、部门对安全生产工作的重视不够，表现为收个安全生产台账、安全隐患排查表催收数次难的到位；只领钱不干事，如防地质灾害，大多数钱照领，半个字没有；村安全劝导员坚持不经常，乡派出所到清江集中办公后，交通管理基本停滞。3.环境整治方面：村（居）制度不健全。管理不常态，分工不明确，责任不落实，门前五包未到位，村民主动参与未发挥；环线路的板溪、百花和上场口至茅垭子乱扔乱倒现象突出，环境整治已两次被通报。4.产业发展方面：个别村存在厌战情绪，有任其发展的思想。5.从我本人来讲，因政府事情多，繁杂，而罗乡长长期在纪委办案，政府就陈乡长，大多事务都要自己去办，心情烦躁，火气旺，脾气大。说得多，落实的少，安排得多，督查的少，导致工作落不到实处。四、关于“四级三联”工作经常到联系的板溪村、九重村指导工作，参加低保评定等两委会和村民代表会。板溪村今年新栽植皂角1万余株。九重村各项工作都比较出色。向继勇、杨智能积极做好本职工作，但在完成党委政府中心工作，特别是“四级三联”工作中还需加强。五、近期工作的感想1.工作不能烦躁，要理清思路，长计划，短安排，把工作一件一件罗列出来，落实到单项，落实到人员。2.工作重在落实，要加大督查力度，提出考核办法，用制度管人管事，用活已有的制度，完善现存的制度，出台需要的制度。3.人尽其用，合理利用现有的人力资源，发挥班子和每个人的积极性。4.要进一步严明工作纪律，提高工作效率，遏制人浮于事的现象。5.加强学习，提高应对各种矛盾和问题的能力。六、下步工作打算1.认真学习贯彻“四个全面”，按照“三严三实”的要求抓好各项工作。2.以“四级三联”抓好产业发展，抓好安全稳定工作。3.具体工作的安排上：各单位、部门6月6日前将15月的帐务、票据交分管领导签审后报账，过期分管领导不签审，财政不得入账，报账后实行单笔明细公示。村上的帐务5月底前的在6月15日前全面结束，6月底前各村（居）前后帐对接。今后各村（居）、各部门严格实行一季度一报账，且先报账后划款。各村（居）所有现金收入必须存入会核中心专账，否则由乡纪委查处。本月内乡组织相关人员，对全乡安全生产进行一次全面排查，督查，研究，安排安全生产的记录，、各种责任书、预案、制度、台账，包括防汛、地质灾害点的记录。乡交管站恢复正常工作，天天上路查车，特别是星期五下午、星期天下午、当场天、红白喜事天必查。各村（居）人盯山、人盯路、人盯车制度落实，责任明确。加大环境整治力度。村（居）做到：户有一个垃圾桶；村有10个垃圾箱，5个垃圾收集池，2辆垃圾收集车，2名保洁员；有门前五包责任书，村规民约；有治理资金投入管理办法；有垃圾常态治理机制；有经费预算。把产业发展作为中心工作，常抓