项目部安全承诺书.doc

项目部安全承诺书河北省第三建筑工程有限公司： 为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，我作为项目负责人，向公司特作如下承诺： 一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程，并切实加强项目安全管理，确保法律法规、规范标标准及本公司各项规章制度度和操作规程得到认真落实实。 二二、加强项目班子建设和管管理、按照工程规模、施工工技术难度和工程管理需要要等情况，调整建立高效的的项目管理班子，明确项目目部安全管理目标和职责，加强对项目管理班子安全全生产履职情况的监督，确确保每月在现场时间不低于于日历天数80%，项目安安全保证体系运转正常，项项目安全管理工作扎实有效效开展。 三、组织建立三级安安全教育培训制度，监督落落实本企业对本项目管理人人员和作业人员安全教育培培训到位。 四、组织项项目管理人员认真编制施工工组织设计及各类安全专项项方案，制定安全生产的各各项技术措施；对于危险性性较大的分部分项工程，其其专项方案需专家论证的，论证通过后方组织实施。 五、组织建立项目设设备管理制度，监督落实本本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理，确保保安拆使用安全。 六、组织建立项目安全检查制制度和安全值日制度，对现现场违章冒险作业现象及时时制止。监督落实本项目部部对施工现场开展定期安全全检查和专项检查，严格落落实项目负责人定期带班检检查规定，检查每月不少于于4次，并监督检查中发现现的问题和隐患落实整改到到位。 八、组织建立项项目安全投入保障制度，监监督落实该项目安全费用合合理使用，确保项目安全资资金投入，满足安全生产条条件。 九、组织建立本本项目安全文明施工标准和和工程项目重大危险源登记记台账，监督落实重大危险险源跟踪监控及其与标准在在该项目得到有效实施，全全力遏制生产安全事故的发发生。 十、健全项目安安全绩效考核奖惩，如本项项目安全管理不力的，及时时对项目部进行整顿和人员员调整。 十三、制定施工安全管管理管理机构和安全管理责责任制，配备工程建设项目目专职安全员，并认真落实实各项施工安全管理规定。 十、组织项目部及时整改安监监部门提出的问题，支持安安全员的工作，使之有职有有权，使安全生产处于受控控状态。 五、对因建筑工程施工工可能造成损害的毗邻建筑筑物、构筑物和地下管线等等，采取专项防护措施；对对施工现场实行封闭围挡。 六、将施工现场的办公、生活活区与作业区分开设置，并并保持安全距离；不在尚未未竣工的建筑物内设置员工工集体宿舍。 七、保证按规定配配备安全防护用品，不使用用国家明令淘汰、禁止使用用的危及施工安全的工艺、设备、材料。 十、按规定在施施工现场设置消防通道、消消防水源、配备消防设施和和灭火器材；严格按规定落落实动火作业审批制度。 十二、对脚手架、模板支架，严严格规范安全专项及方案要要求搭设，并组织管理人员员加强安全检查，及时排查查隐患。 十三、对施工临时用电电，严格落实三相五线制、三级配电两级保护，一机机一箱一闸一漏保等安全用用电要求，并组织管理人员员加强安全检查，及时排查查隐患。 十四、保证不使用未经经验收或者验收不合格的施施工起重机械，起重机械使使用过程中，组织管理人员员加强安全检查，杜绝违章章指挥、违章作业现象。 十一、组织制定事故应应急预案及演练，建立应急急组织，做好应急准备，一一旦该项目发生事故，立即即向主管部门和有关部门报报告，做好事故救援、现场场保护和善后工作，最大限限度减少事故损失和影响，并按照四不放过的原原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理理意见。 五、组织每周的安全专专业会议，研究本项目的安安全生产形势，解决安全生生产中存在的问题，对检查查出的问题，按三定原原则积极整改。 十五、在节假日日或遇到恶劣天气、重大突突发事件时，严格落实领导导值班带班制度，保持通讯讯畅通，并采取有效应对措措施。 六、每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的的同时，计划、布置、检查查、总结、评比安全生产工工作。 七、服从公司、监理和安安全生产监督机构的监督检检查。 本项目部对以上上承诺，确保全面落实，若若出现违反有关安全生产法法律法规、技术标准、规范范性文件及上述条款的行为为，我项目部承担一切责任任，自愿接受公司处理。 以上承诺书一式三份，一一份自己保存，对