滨江路道路工程监理规划.doc

目 录一、 工程项目概况1二、 监理工作范围4三、 监理工作内容4四、 监理工作目标10五、 监理工作依据10六、 项目监理机构的组织形式10七、 项目监理机构的人员配备计划11八、 项目监理机构的人员岗位职责11九、 监理工作程序14十、 监理控制目标与措施35十一、本工程监理工作的控制重点66十二、监理工作制度101十三、监理设施102十四、监理常用表格103一、工程项目概况1、工程名称：遂宁市东翼新区滨江路、内环路市政工程2、建设单位：遂宁市河东开发建设投资有限公司3、工程地点：遂宁市东翼新区 4、工程项目组成及其规模、主要技术指标、水文地质情况:（1）拟建滨江路位于遂宁市东翼新区涪江东岸侧，为东翼新区一条集交通、绿化、休闲功能为一体的城市次干路。其起点在涪江三桥以北一道路交叉口处。终点在联盟河与涪江交汇处。道路全长约4.4Km。道路全宽分为24m和20m两种。道路全段共19个交叉口，除11号交叉口外，其余均为三叉路口。 拟建内环路位于新区行政中心内。该道路起于涪江东北侧滨江路，两次穿越东平大道，回止于滨江路。路线呈倒“U字型”。为交通性次干道，全长经贸约2.6Km。道路宽为24m。（2）本工程主要技术指标： 路面类型：水泥混凝土路面 道路等级：滨江路为城市次干道级及城市支路级 内环路为城市交通型次干道 设计车速：滨江路为30Km/h；内环路为40Km/h 计算荷载：滨江路为BZZ100，车辆荷载：城B 平曲线最小半径：滨江路为R=900m 道路最大纵坡：滨江路为0.909%；内环路为0.25% 道路最小纵坡：滨江路为0.3%；内环路为0.12%（3）工程地质情况：拟建道路位于遂宁市城市东部,涪江东岸级阶地之中。为河流冲洪积地貌，地势平坦，现状地面标高274.48279.40m。根据地勘揭示，场地内岩土层由第四系全新统填筑及人工种植土层（Q4ml+pd），河流冲洪积土层（Q4al+pl）组成。各地基土层的构成特征由上至下分述如下： 种植土（Q4pd）：浅灰绿色、黄褐色、深褐色，由粉性土及植物根系组成，局部夹少量贝壳碎片，偶含有机质。湿很湿，松散状。层厚0.41.0m。 填筑土（Q4ml）：黄褐色及杂色，由近期人工堆填的少卵石及杂物组成，稍湿湿，松散状，层厚0.52.7m，间断分布。 淤泥（Q4al）：灰褐色及灰色，由潮泥组成。局部小范围，层厚0.8m。 粉土（Q4al）：黄褐色、黄绿色，局部为黄棕色，含少量褐色氧化铁，夹亚粘土。局部含淤泥团块（潮泥）松散状。湿很湿，层厚0.54.4m。 粉砂（Q4al）：灰绿色、浅灰色，松散稍密状，湿很湿，层厚0.55.1m。 亚粘土（Q4al+pl）：棕褐色及黄褐色，局部夹褐色，可见沉积条状，软塑状，湿，层厚0.61.5m。 卵石（Q4al）：灰绿色，浅灰色及杂色，稍中密状，成分主要以石英岩、砂岩为主，玄武岩次之，磨圆度较好，呈亚圆型，微风化状，粒径多为3.08.0cm，个别大于10cm，局部夹少量漂石，夹圆砾薄层透镜体，间隙充填物多为中、细砂及砾石，勘探深度内层厚0.45.0m。 圆砾（Q4al）：褐灰色、褐黄色及杂色，成分同上卵石，局部松散状，呈圆型，由粉土、粉砂充填，偶夹潮泥，很湿饱和，层厚0.52.5m。 根据上述，设计拟选用场地内粉土层可作为路基持力层。（4）地下水分布情况：拟建道路处于涪江东岸阶地之中，粉砂，圆砾及卵石为场地地下水的含水层，地下水属松散层孔隙潜水，其水量及升降动态变化受涪江河水影响，勘察期间为枯水期，在地层上部细粒层中未测得有地下水位存在，据道路相邻地段已有地质资料分析，地下水稳定水位在271.0273.0m之间变化，开挖中可出现地表滞水，其变化受大气雨水及地表污水影响。5、计算工期：滨江路为2004年9月15日2005年4月15日内环路为2004年9月15日2005年2月15日6、质量要求：合格。7、预计工程投资总额：预计造价： 滨江路约为3800万元；内环路约为1800万元。8、工程特点：本工程为市政道路工程。根据工程地质勘察报告揭示，场地内地面表层普遍有一层耕植土，该层土土质软，含水量大，为保证路基强度，必须清除这部分土，并换填好土。路基挖方段按设计高程进行开挖，其间应注意临时排水边沟的开挖及加固，路槽开挖过程中，对路槽下残留耕植土、腐殖土、淤泥等不良土，应继续开挖清除，并按设计路槽高程进行换填；路基填方段路堤填筑在清除耕植土并换填砂砾石后进行。路面由级配碎石垫层，6%水泥稳定级配碎石基层，C30混凝土面层组成。水泥混凝土面层应根据设计要求和材料供应情况进行配合比设计及检验。路面板块模板的安装、传力杆安设，以及拉杆布设，应做到位置准确，牢固可靠，施工中应采取切实可靠的措施保湿养生，防止路面出现龟裂。当路面砼达到一定抗压强度，可用切割机进行切缝工作，填缝前应清除缝内的残渣，要求填缝密实，表面平整。人行道由6%水泥稳定级配醉石层及1：3水泥砂浆找平层、预制砼方砖面层组成。本工程地下排水，污水管采用高密度聚乙烯缠绕管，雨水管采用承插或平口钢筋混凝土级排水管，管道强度应满足覆土要求。污水管采用热熔连接，在回填前应进行闭水试验。雨水管采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。管基槽回填应密实。本工程照明电源由路上设置的箱式变电站提供，三相五线制，每一回路上采用三相间隔配电。道路照明采用单杆双挑路灯在道路一侧人行道上布置。灯杆高度为10m，灯杆间距40m左右，光源为高压钠灯。路灯灯杆采用专用电缆作接地保护，每间隔一根灯杆设置一根接地极。跨路口的管线两端设接线沙井。主要路口仅布置交通信号控制机井及路灯接线沙井。9、工程参建单位:建设单位（业主）：遂宁市河东开发建设投资有限公司工程地质勘察单位：四川遂宁市惠美岩土地质勘探有限公司设计单位： 滨江路由中国市政工程西南设计研究院设计 内环路由成都市市政工程设计院设计承包单位： 成都铁路集团公司工程监理单位： 成都安彼隆建设监理有限公司（遂宁分部）质量监督单位： 遂宁市建筑工程质量监督站二、监理工作范围遂宁市东翼新区滨江路、内环路市政工程施工图纸范围内的道路、排水工程，监理阶段为施工阶段和保修阶段。三、监理工作内容1、施工准备阶段的监理工作（1）在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;（2）项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认;（3）工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)和报审表后，提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认报建设单位;（4）工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认; 对质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系和质量保证体系应审核以下内容： 质量管理、技术管理、安全管理和质量保证的组织机构； 质量管理、技术管理和安全管理制度； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（5）分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料; 对分包单位资格应审核以下内容： 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 （6）专业监理工程师对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认; 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网，高程控制网和临时水准点的测量成果。（7）专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位;施工许可证已获政府行政主管部门批准；征地拆迁工作能满足工程进度的需要；施工组织设计已获总监理工程师批准；承包单位现场管理人员已到岗，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；（8）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议应包括以下主要内容:建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 建设单位介绍工程开工准备情况； 承包单位介绍施工准备情况； 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。2、施工阶段的监理工作（1）工地例会：在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 （2）工地例会应包括以下主要内容： 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 检查工程量核定及工程款支付情况； 解决需要协调的有关事项； 其他有关事宜。 （3）总监理工程师或现场监理负责人应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。（4）工程质量控制工作审查承包单位提交的施工组织设计，专业施工方案，质量保证和文明施工措施，并检查、监督实施;在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经现场监理负责人审查，并应由总监理工程师签认。审核承包单位编制的质量检验项目划分，商定监理检验项目，并提交业主代表认定。现场监理负责人应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，现场监理负责人应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 现场监理负责人应从以下方面对承包单位的试验室进行考核： A、试验室的资质等级及其试验范围； B、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； C、试验室的管理制度； D、试验人员的资格证书； E、本工程的试验项目及其要求。项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 材料规格、材质、产地均应在采购和施工前由承包单位提交样板，经设计单位、业主、监理三方认可后方可采购。参加主要设备的现场开箱检查，对发现的问题提出监理意见，并检查设备保管情况是否符合规定。现场监理负责人应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，经监理工程师审核签认之后才能用于工程。并对进场的实物质量有怀疑者，按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 总监理工程师应安排监理人员监督承包单位按照设计、规范标准等要求进行施工。对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站。 现场监理负责人应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。 总监理工程师应组织监理人员按国家、省及行业颁布规程规范和质量评定标准、条例等对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 对施工过程中出现的质量缺陷，现场监理负责人应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。加强与遂宁市建筑工程质量监督站联系，商定质监站重点监督项目，并做好迎查工作。 （5）工程造价控制工作项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作: A、承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；B、现场监理负责人进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定； C、总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。 项目监理机构应按下列程序进行竣工结算： A、承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表； B、现场监理负责人审核承包单位报送的竣工结算报表； C、总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。 项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。 总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。 现场监理负责人应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。 现场监理负责人应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和签认该部分的工程款支付申请。审核承包单位提交的月完成工程量报审单和付款报审单，报业主审定后拨付工程款;（6）工程进度控制工作项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制:A、总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；B、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； C、现场监理负责人对进度计划实施情况检查、分析； D、当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。 现场监理负责人应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。 现场监理负责人应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。 总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。（7）竣工验收总监理工程师应组织现场监理负责人，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上写出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。（8）对监理范围内的各类合同进行跟踪管理，检查合同各方执行合同的情况，协助业主处理有关索赔事宜或合同纠纷事宜;（9）对本工程的各类信息进行收集、整理和保存；运用电子计算机对本工程的项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等方面的资料进行管理，定期向业主及监理公司提供工程管理的资料及监理报表，督促承包单位及时整理工程技术移交资料和竣工资料，并按照档案要求审查资料。3、保修阶段的监理工作（1）监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作;（2）承担质量保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认;（3）监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员核实修复工程的费用和签署工程支付证书，并报建设单位。四、监理工作目标u 质量控制目标：工程质量等级为合格。u 投资（合同价）控制目标：协助业主进行投资控制，各承包工程控制在合同价内；工程造价控制在批准的概算范围内。u 进度控制目标：控制在合同期内，工期为七个月。u 安全控制目标：杜绝人身伤亡事故，重大设备质量事故和其它重大事故。五、监理工作依据1、遂宁市河东开发建设投资有限公司和成都安彼隆建设监理有限公司签订的监理合同及业主认可的其他监理工作文件;2、依法成立的与本工程有关的合同、协议及招、投标文件；3、经批准和会审的施工图纸与签认的设计变更;4、设备、材料厂家提供的图纸和技术文件;5、国家、行业及地方现行的有关法律、法规、规章、规范、标准和建设监理有关规定;6、政府批准的建设计划、规划许可证及其他有关文件。六、项目监理机构的组织形式1、根据本工程监理业务需要，公司组建成都安彼隆建设监理有限公司（遂宁分部）。监理部实行总监理工程师负责制，代表公司在现场执行监理服务任务。2、监理机构组织框图：公 司 领 导项目总监理工程师项目总监理工程师代表专业监理工程师现场监理人员七、项目监理机构的人员配备计划 1、选用具有丰富的工程建设实践经验，掌握一定的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识，熟悉与工程建设相关的现行法律法规、政策规定，并经监理工程师培训与考试，取得资格证书并注册的人员担任监理工作。其中高级职称1名，中级职称5名，所有人员按工程进展需要及时到位，监理期现场平均24人，高峰期45人。 2、项目监理机构人员配备计划表:职务姓名职称证书名称项目负责刘志良高级工程师国家注册监理工程师总监谭兴全工程师国家注册监理工程师专监舒远松工程师省监理工程师专监孙恩飞工程师专监唐勇工程师监理员专监舒远银测量工程师监理员内业唐焰明助理工程师监理员项目协调宋川工程师八、项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见;（4）定期和不定期地现场巡视，及时发现和提出问题并进行处理。检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;督促检查施工方建立、健全有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系，并督促其实施。督促检查施工方的安全、文明施工和工程保护情况；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;（8）组织施工图设计交底和图纸会审，审查和处理工程变更;（9）主持一般工程质量事故的调查分析，参与重大工程质量事故的调查分析;（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;（13）主持整理工程项目的监理资料。（14）总监理工程师最基本、最主要的任务是“协调”。对外协调建设单位、设计单位、承包单位，对内协调项目监理组织中各专业监理工程师及有关人员的分工、协作和团结。2、总监理工程师代表职责总监代表的岗位职责是由总监理工程师委托授予赋予。（1）总监理工程师代表在总监理工程师领导下进行工作，负责组织完成总监理工程师交给的分管的各项工作；总监理工程师不在现场，总监理工程师代表代行总监理工程师职责;（2）本工程中，总监理工程师代表兼管工程质量控制部的组织领导工作，其具体职责如下：A、组织本部监理工程师学习贯彻国家、省及行业颁发的有关法规、规程、规范、标准和公司制定的各项规章制度及本工程有关合同;B、组织制定本部门的管理制度、工作计划和实施细则，并组织实施;C、负责组织对施工单位的施工组织专业设计的审核，组织本部门监理工程师确定由监理方审核的施工方案、措施，并负责组织撰写审核意见;D、负责组织审查施工单位质量管理和质量保证体系，定期和不定期检查实施情况，对检查中发现的问题督促其进行整改;E、负责组织对施工单位的施工能力的审核，协助总监对分包单位进行资质审核;F、组织专业监理工程师参加施工技术交底;G、负责组织对一般设计修改及技术核定单的审批，对重大设计修改的审核，并报业主批准;H、协助总监主持一般工程质量事故的调查分析，审核处理方案，报业主审批，督促施工单位实施审批后的处理方案;I、负责组织审核、整理施工单位的质量报表，并签署意见;J、负责组织本部门专业监理工程师做好巡视监理和旁站监理工作，组织监理工程师主持由监理方履行的分项工程检查验收工作，主持分部工程检查验收，参加单位工程和项目的竣工验收;K、负责主持工程技术资料，质量资料、工程信息的收集、整理、通报等工作。负责组织填写监理月报及有关表格，并送总监签发;L、协助总监主持每月质量分析会，并组织编写会议纪要;M、负责协助业主和施工单位做好对遂宁市质量监督站的迎查工作;N、负责组织专业监理工程师协助业主和施工单位做好安全文明施工的管理工作。3、专业监理工程师职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则; （2）负责本专业监理工作的具体实施;（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;（5）负责本专业分项工程、检验批验收;（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员职责:（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;（4）按施工图及有关规范、标准要求，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;（6）准备工地会议资料，负责处理施工过程中的一般技术问题；（7）参与竣工资料的审核；（8）参与竣工初验、核验；（9）正确、详实地填写监理日记和有关的监理记录；（10）将工程进展过程中的信息全面、即时地报告给监理工程师。九、监理工作主要程序 （1）建立项目监理机构，并进驻工地现场； （2）熟悉设计文件、施工图说明及有关资料； （3）编制监理规划及监理实施细则； （4）组织参加设计交底和图纸会审； （5）项目监理机构将监理人员名单、总监权限、监理程序、监理报表等，书面通知业主及总承包单位； （6）审查承包单位的施工组织设计； （7）审查分包单位资质，并提出意见； （8）参加业主组织召开的第一次工地会议； （9）参与审批承包单位提出的开工报告； （10）项目监理机构对工程项目实行三控两管一协调，并协助业主进行现场工程计量； （11）参与初步竣工验收并签认工程移交证书； （12）审查工程技术档案资料。监理工作主要工作程序流程图如下：（1）项目监理部各阶段工作程序审核确认进场材料、设备确认关键工序施工工艺检查签认隐蔽工程检查签认检验批、分项、分部施工质量督促检查质量缺陷整改处理工程质量事故检查签认单位工程施工质量审批施工总进度年季月进度计划检查、分析计划执行情况纠偏并调整计划预防、处理工期延误索赔施工实施阶段质量控制进度控制审查工程变更、协调索赔处理审查月实物完成报表投资控制审定现场预算外费用认定索赔事项签认付款申请参加设计技术交底参加第一次工地会议审查施工组织设计审查质量、技术管理体系、质量保证体系复核施工测量成果资料审批工程开工报告组织竣工预验收审查竣工验收资料提交质量评估报告参加竣工验收施工准备阶段竣工验收阶段保修阶段签署工程款支付证书分析确定责任归属调查工程质量缺陷（2）质量控制程序1 单位工程质量控制程序参加图纸会审和设计交底施工测量放线报验复测签发JL-A005表 审核施工组织设计签发JL-A002表核定分包单位签发JL-A003表签认样板工程、签发JL-A015表签认分部(子分部)工程质量签发JL-A015表审查原材料、设备、构件的质量，签发LJ-A006、L-A007、JL-A008表参加隐检工程、验收检验批分项工程监理签认后，施工单位可进行下一道工序 所有工序完成后，进行单位工程竣工验收2 施工测量放线报验控制程序施工测量填报表JL-A005施工单位审核或复测结果监理人员不合格在报表JL-A005上签注审核意见监理工程师合格进行下一道工序施工单位3施工组织设计(施工方案)审批控制程序编制工程项目施工组织设计并填报表JL-A002施工单位审核以下重点内容：1.施工程序是否符合科学规律2.施工现场布置是否合理3.施工人力、机械安排是否满足需要4.工程进度安排是否满足施工承包合同的要求5.工程质量保证措施是否先进、科学、可行监理人员在报表JL-A002上签注审核意见不同意，需修改监理工程师同意按审定的意见组织施工(施工单位)按审定的意见进行施工监控(监理部)报送建设单位审阅监理部4 分包单位资质审核控制程序1、营业执照2、企业资质证书报送分包单位资质的有关材料填报表JL-A0033、有关许可证分包单位4、拟分包工程的内容和范围施工单位5、历年承包主要工程介绍 6、企业主要人员履历表 对有关情况进行调查与核查7、本项目负责人履历表 监理部在报表JL-A003上签注审核意见不同意监理工程师同意清退分包单位施工单位(总承包商)接纳分包单位进场施工施工单位(总承包商)5原材料、构配件及设备质量控制程序1、原材料、构配件填报表JL-A006、JL-A008 （附材料、构配件合格证，材质化验单，材料复试报告）2、工程设备填报表JL-A007（附设备出厂合格证，性能试验单等）施工单位监理人员对报表审核不同意在JL-A006、JL-A007、JL-A008上签注审核意见监理人员 同 意材料设备不准进场材料设备可进场，在指定部位使用施工单位施工单位6 钢筋隐蔽工程质量控制程序整 改局部不合格全部合格施工单位钢筋工序施工完成自检合格后，填表SG-T028报监理验筋监理单位检查审核（除日常旁站监理外）：1、钢材出厂合格证及试验报告是否齐全；2、质量保证材料和评定工作是否具备；3、检查钢筋规格、分布是否符合设计要求，绑扎和焊接接头长度、位置、焊缝是否符合规范，钢筋对焊、搭接焊、帮条焊必须有试验报告。监理人员施工单位模板、预留、预埋施工完成自检合格后，填表SG-T029报监理验收整改在SG-T028表上签注意见监理人员对钢筋模板预留预埋进行检查监理人员不合格在SG-T029表上签注意见监理人员全部合格进行下道工序施工单位签发砼准浇单监理人员施工单位钢筋工序施工完成自检合格后，填表SG-T028报监理验筋监理单位检查审核（除日常旁站监理外）：1、钢材出厂合格证及试验报告是否齐全；2、质量保证材料和评定工作是否具备；3、检查钢筋规格、分布是否符合设计要求，绑扎和焊接接头长度、位置、焊缝是否符合规范，钢筋对焊、搭接焊、帮条焊必须有试验报告。监理人员施工单位模板、预留、预埋施工完成自检合格后，填表SG-T029报监理验收对钢筋模板预留预埋进行检查监理人员在SG-T029表上签注意见监理人员进行下道工序施工单位签发砼准浇单监理人员7砼连续性浇灌控制程序砼搅拌站对砼搅拌工程各项质量情况自查合格准备开盘机械与质保体系配合比检验原材料质量检验操作规程加料顺序搅拌机性能保证水灰比砼配合比试块各类掺加剂合格证石子规格及质量砂子质量水泥及出厂化验单质量保证体系搅拌用水质量砼搅拌站将砼配合比送交施工单位，施工单位填报表JL-A006监理人员在报表JL-A006上签注意见不同意同 意砼不准入场砼搅拌出厂现场进行塌落度检查现场按规定做试块监理人员旁站，并在表SG-T030上签注意见砼输送与浇灌振捣监理人员检查脱模后的砼质量，在表SG-T030上签注意见8分项工程验收控制程序不同意、需整改签发JL-B006分项工程自检合格、质量保证资料齐全，填报表JL-A020施工单位1、审核各项质量保证资料是否齐全合格；2、检查隐蔽，分项工程是否完成；3、检查分项工程质量是否合格。监理人员在JL-A020上签注意见监理人员可进行下一道工序施工单位同意注：表JL-A020是公司制定的专用表格。9 分部工程验收控制程序分部工程质量自评合格、质量保证资料齐全，填报表JL-A015施工单位1、审核各项质量保证资料是否齐全合格；2、检查分部工程是否全部完成；3、检查分部工程质量是否合格。同意在报表JL-A015上签注意见总监理工程师可进行下一道工序施工单位不同意、需整改10单位工程竣工验收控制程序合格质监站验收备案不合格合格合格工程竣工填报表JL-A015附：分部工程质量签证文件、质量保证资料等工程技术资料施工单位监理部组织初验，在表JL-A015、JL-C002、JL-C003上签注意见建设单位组织全面检查、验收不合格、需整改11质量事故、问题处理控制程序注：在质量事故中出现人身伤亡时，监理单位不参加伤亡事故的处理。事故非常严重，需要停工时，按“工程停、复工程序”执行。发生工程质量事故施工单位一般质量问题一般质量事故严重质量事故按建设部1989年第3号令工程建设重大事故报告和调查程序的规定执行各有关单位调查事故情况、初步提出处理方案填报表JL-A016施工单位（建设单位和监理单位参与）研究确定事故处理方案及措施建设、施工、设计和监理单位审查处理方案监理、设计单位提出事故处理方案，填报表JL-A017施工单位按处理方案执行施工单位建设单位同意处理方案后，签发表JL-A017总监理工程师（3）进度控制程序1 施工进度计划申报与审批程序注：如施工总进度计划是施工组织设计的组成部分，总进度计划可不另行审批，用文字说明则可。同意，原表签复同意，原表签复编制施工总进度计划并填报表JL-A004施工单位审核总进度计划总监理工程师编制月进度计划，再填报表JL-A004施工单位审核月进度计划监理人员组织实施进度计划施工单位检查进度计划实施情况进行动态控制监理人员不同意需修改不同意需修改2施工单位申请延长工期的控制程序填报表JL-A012，附延期的申请及延期的计算资料情况 属实施工单位对延长工期的申请进行调研监理人员征得建设单位的同意，在报表JL-B007上签注意见总监理工程师双方签订新的进度计划文件建设方和施工单位编制新的进度计划施工单位情况不属实停止申报或修改重报3工程停工、复工控制程序1、发现严重质量问题2、发现严重安全隐患、或发生安全事故3、发现设备材料不合格4、其它应该停工的问题监理人员向施工单位签发JL-B001，并通知各有关单位总监理工程师按停工令要求进行整改整改完成后申请复工，填报表JL-A009施工单位施工单位合格对整改情况进行检查监理人员在报表JL-A009上签注意见总监理工程师不合格重新整改（4）合同和造价控制程序1 工程进度款审批控制程序施工单位编制当月工程完成量统计报表填写月完成工程量报审表（JLA018）和月付款报审表（JLA019）提出申请每月25日之前监理工程师审查：（1） 项目是否属实（2） 工程质量是否认可（3） 数量是否正确（4） 单价是否相符（5） 取费、认价、调差是否正确会议记录及签证监 理 日 志与施工单位协商监理工程师在月付款报审表（JLA019）签署具体意见每月5日前完成业主签署财务拨款不符合符合2工程变更的控制程序提出变更单位填写技术核定报审表（JLA014）提出变更申请监理工程师审查：（1） 是否增加投资（2） 是否影响使用功能（3） 是否影响工程质量（4） 是否影响工期与业主、设计磋商、签认征求施工单位意见可行不可行施工单位按工程变更单（JLC006）内容执行变更并提出工程变更费用申请表（JLA010）监理工程师签发工程变更单（JLC006）监理工程师审查：（1）项目是否属实（2）工程质量是否认可（3）数量是否正确（4）单价是否相符（5）取费、认价、调差是否正确监理工程师在工程变更费用申请表（JLA010）上签署意见业主签署财务拨款3附加及额外服务经济签证的控制程序施工单位填写“附加及额外服务申报表”提出申请监理工程师审查：（1） 是否属于合同外范围（2） 数量和单价是否合理与建设单位会商、签认可否监理工程师签署具体认可费用数额施工单位实施和向建设单位办理结算4 合同索赔控制程序费用索赔事件发生提出索赔申请意向提出索赔的合同依据（GF-1999-020）提出索赔的范围、具体内容，索赔的金额费用的计划、依据和计算方法。填报表JL-A011提出随索赔要求延长合同工期的申请，填报表JL-A012监理单位对索赔意向和合同规定（施工单位提出索赔超过合同约定委托权限时，需征得建设单位同意）进行预审不同意索赔要求或要求重新计算监理人员同意基本同意索赔要求审核报表JL-B008监理人员意 见建设单位审核签认表JL-B008总监理工程师十、建设监理控制目标与措施（一）质量控制目标措施、方法及重点1、质量控制措施（1） 监理进场后，在规定的时间内，总监主持，尽快建立和完善现场质量监控体系，明确职责分工及控制目标；（2）根据监理合同、施工图纸和设计文件、监理大纲、有关建设法律、法规和标准规范，项目总监主持编写监理规划，按规定交本公司技术负责人和业主审查批准。各专业监理工程师按照工程开工的进度情况，分阶段编写各专业监理细则交项目总监审查批准。（3）熟悉施工图纸后，根据工程情况，监理应编制质量检验计划，并通知有关各方。（4）质量检验计划的内容包括：分部分项工程名称及检验部位 检验项目，即应检验的性能特征，以及重要性级别检验程度和抽检方案应采用的检验方法和手段检验所依据的技术标准和评价标准认定合格的评价条件质量检验合格与否的处理对检验记录和签发检验报告的要求检验程序或检验项目实施的顺序（5）在各种情况下，工程变更，包括设计图纸变更、技术变更，均应通过监理工程师审查并组织有关方面研究，确认其必要性后