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文档简介
SYB培训策划方案引言:SYB培训目标一、SYB项目培训介绍二、SYB培训师资介绍三、SYB项目培训时间四、SYB项目培训内容五、宣传与报名方案六、主办各方任务分配附录引言1、培训目标:让参与培训的学员,写出切实可行的创业计划书;引导学员走上创业之路。2、培训口号:3、培训名称:4、费用:免费5、主办单位:安徽省劳动保障厅合肥工业大学 合肥工业大学人文经济学院社会工作系一、 SYB培训项目介绍(见前次发送文件)二、 培训师资介绍1、SYB培训师介绍 张祎企业管理咨询培训师 SYB中国项目 国家级培训师安徽省职业技术学院 副教授中国创业协会个人会员2、企业人士介绍三、 SYB 培训流程(一)、培训时间:2009年5月14日至5月19日(二)、流程安排1、开班仪式:2009年5月14日下午3:30至4:152、模块一:SYB培训课程 授课时间:2009年5月14日至5月18日授课时段:每天下午4:30到晚上9:00第一时段:4:30到六点半晚餐时间:六点半到七点。第二时段:七点到九点。3、模块二:拓展训练(团队合作)授课时间: 2009年5月16日至2009年5月17日授课时段:上午9:00到11:004、模块三:企业家把脉咨询时间:待定咨询对象:根据计划书的可性行和团队建设情况,选择三到五个团队开展面对面得咨询。咨询内容:针对创业计划书提成实质性建议5、结业礼(需要商议)2009年5月19日上午四、培训内容(一)模块一:SYB 创业培训八步(张老师将根据学员的实际需求调整授课内容)第一步:评估你的市场 1、了解你的顾客2、了解你的竞争对手3、制定市场营销计划4、预测你的销售第二步:企业的人员组织你的企业人员的组成第三步:选择一种企业法律形态1、 企业的不同法律形态2、 各类企业法律形态的特点3、 选择合适的企业法律形态第四步:法律环境和你的责任1、 法律和责任2、 工商行政登记3、 依法纳税4、 尊重职工的权益5、 商业保险第六步 预测启动资金需求1、 启动资金的类型2、 投资(固定资产)预测3、 流动资金预测第七步 制定利润计划1、 制定销售价格2、 预测销售收入3、 制定销售和成本计划4、 制定现金流计划5、 资金来源6、 申请企业贷款第九步判断你的企业能否生存1、 完成你的创业计划2、 你可以开办企业吗?3、 制定开办企业的行动计划第十步:开办企业1、 企业的日常活动2、 下一步做什么 五、SYB 创业培训宣传与报名方案注:宣传方案需要创业中心进一步完善(一)、宣传时间:为期两周,2009年4月26日至5月9日(二)、宣传渠道1、 海报:学校重要地段的海报宣传2、 网络宣传:青春无名论坛创业专版 鼎正服务学习网创业专版3、 广播台:播报SYB培训过程中重大活动新闻4、 校园网新闻:发布SYB培训过程中重大活动新闻5、 开设宣传点:学校重要地段开设宣传点,新区一个,南区一个。播放SYB培训项目的影音资料,发放项目介绍的宣传单(是否制作,待商定),填写报名表。6、 项目宣讲:借助创业协会和创业沙龙宣讲SYB项目,10到15分钟介绍项目。(三)报名方案1、报名资格:(1)有创业意识(2)有创业计划书(3)有相关创业经历(4)已经初步组成创业团队(4)认同培训方式,保证完整的培训时间(2009年5月14日至2009年5月19日)(5)认同上课要求。2、报名方法:(1)宣传点直接报名(2)网上报名3、报名提交材料:(1)创业计划书(2)团队介绍(3)主要成员个人简历(4)报名表4、报名流程安排: (1)报名 2009年4月26日至5月5日下午18:00 提交相关材料 (2)面试:2009年5月7日六、主办各方任务分配1、劳动保障厅:指派培训师2、合肥工业大学创业中心: 宣传,报名,人员筛选,场地提供3、合肥工业大学社会工作系: 提供项目宣传资料和师资介绍资料;人员筛选;协调组织。附录1、报名表(创业中心提供)2、人员统计表(创业中心提供)3、课程表(社工系提供)4、场地要求5、培训纪律6、时间进程表(共同商定)7、每日课堂反馈(社工系提供)附录4:场地要求(场地所需物资将根据课程进行调整)1、手提电脑2、投影仪3、话筒、4、可移动的桌椅,能按U字型排放,能容纳30人开展互动活动5、白板6、裁剪刀 1把7、计算器 1个8、订书机 一个9、铅笔 20支10、复印纸(A4) 2贴11、白板笔 黑色,红色13、姓名卡注:希望在培训场地能营造一定的培训与创业气氛,建议可以拉出横
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