K1346120马莲河大桥承台施工技术方案.doc

K1346+120马莲河大桥承台施工技术方案一、工程概况 本大桥中心桩号为K1346+120，起点桩号K345+915.5，终点桩号K1346+324.5，全长409m。桥面宽（0.75+14.75+0.5）+（0.75+10.75+0.5）m。本桥平面分别位于缓和曲线和直线上。全桥共三联:340+440+340m;上部结构采用先简支后连续预应力砼箱梁;下部结构采用方柱墩空心薄壁墩,墩台基础采用钻孔灌注桩基础。承台的主要工程数量为： C30砼2426.7m3；钢筋HRB335共242.8吨;钢筋R235共0.79吨。二、施工技术准备1）图纸审核在开工之前应组织技术人员进行承台图纸审核，充分理解设计意图，核算标高、及钢筋的下料情况，同时熟悉规范标准。2）试验准备试验室做好混凝土配合比的验证工作，并进行上报审批，同时做好生产所需原材料的报验工作，保证生产所用材料满足施工要求。3）测量准备做好导线点及水准点的复核工作，必要时进行加密控制，计算承台坐标，并复测原地面标高，确定承台基坑开挖深度，准确放样，确定开挖线。4）技术交底施工前，组织项目部及施工队伍所用技术人员进行施工技术交底及安全技术交底，交代施工要点及施工注意事项。三、人员设备情况1、人员配备技术负责人：李道静 质检负责人：丁彦安现场负责人：勾永明 安 全 员：李艳艳质 检 员：曹玉军 领 工 员：马斌钢筋工18人；砼工6人；电焊工6人；普工16人 2.设备配备序号设备名称型号规格数量用于施工部位设备状况1强制式搅拌机JS10002承台工程良好2砼管式运输车ZLJ5292GJ5砼运输良好3汽车吊QY251钢筋吊装等良好4装载机ZLM501维修便道等良好5电焊机BX-4006钢筋加工良好6钢筋切断机GQ402钢筋加工良好7钢筋弯曲机GW402钢筋加工良好8钢筋调直机GT4/92钢筋加工良好9钢筋切割机G3-SW-4002钢筋加工良好10水泵40LG152基坑抽水良好11挖掘机DH220-5 1基坑开挖良好12插入式振动器GY-56砼振捣良好四、施工方案 1、承台施工工艺 1.1 施工工艺流程 承台施工工序流程：测量放线基坑开挖坑底高程测量、放样承台平面位置精确放样模板安装砼浇筑养护。 1.2 承台施工工艺流程 (见附表) 2、承台基坑开挖 2.1 桩基施工完成后，用全站仪放样坐标控制点，实测原地面标高，计算开挖深度，确定基坑开挖边界线后，方可开挖基坑,基坑坡度按1:0.75的坡比进行方坡。开挖采用人工配合挖掘机进行，并随时对基坑平面尺寸和标高进行测量控制。 2.2 在基坑开挖过程中若发现有渗水现象，则应在基坑四周适当位置布置排水沟和截水沟，防止地面水对已开挖基坑造成损坏。为防止基坑渗水汇集，在基坑基础范围内做人工盲沟，形成排水网，以便基底渗水全部排出，并做集水井，配备足够的潜水泵以便抽水，并及时报检，避免长时间裸露和浸泡。2.3 基坑开挖完成后，对基坑平整，在表面铺设10cm厚C15砼作为墩台底模，同时对桩顶松散砼进行凿除。经质检工程师复核基底标高、平面位置和基坑轮廓线尺寸后，填写自检表报监理工程师审核，经现场监理工程师检查认可后，方可进入下一工序施工。2.4桩头破完后及时进行桩基检测，检测单位出具合格证明文件，合格后进行下步工序的施工。3、承台钢筋制作及安装 3.1 作业条件 3.1.1 熟悉桥梁承台设计图纸，明确承台钢筋的做法。 3.1.2 进场钢筋按图纸要求悉数进场，且已试验合格。 3.2 钢筋加工 3.2.1 钢筋在钢筋房集中统一制作成半成品，运输到现场安装。 3.2.2 根据图纸设计要求，钢筋工长应熟悉图纸进行钢筋抽样，抽样完毕后，方可交付钢筋工下料。3.2.3 在钢筋下料过程中，应严把质量关。而且质量员应不定期抽查后 台下料长度与钢筋工长料单长度比较，误差大于规范要求的应重新制作。3.2.4 钢筋在下料时，钢筋工应严格按照设计规范要求进行下料，而且钢筋梁锚固长度应符合规范要求。3.2.5 成品堆放应标明所用部位、长度、规格。3.3 钢筋绑扎3.3.1 用粉笔在砼垫层上按设计要求划出间距，逐个进行绑扎。3.3.2 底面钢筋采用砼垫块进行支垫，确保砼底面保护层厚度。钢筋接头按照设计和规范要求采用套筒、焊接或绑扎连接，焊接或搭接长度满足设计和规范要求，同一截面钢筋接头数量应满足设计和规范的要求。3.3.3 绑扎钢筋时应满绑,不得缺扣或漏绑。3.4 质量要求3.4.1 高度重视半成品加工质量，下料前必须调直钢筋。下料尺寸必须经施工技术人员严格审查后执行。钢筋制作一律在工地加工房内使用机械加工弯制成半成品使用。保证弯曲角度和平直部分长度。加工好后应按照规格品种分类堆放整齐，交待工人取用时不得错拿错放，以保证成型骨架准确。3.4.2 钢筋骨架绑扎注意绑扎方法,宜采用十字扣绑扎法,不得采用顺扣,防止钢筋变形。3.5 成品保护3.5.1 成品钢筋应垫平堆放,且应分规格和品种堆放。3.5.2 钢筋堆放时,要保持钢筋表面洁净。3.5.3 避免踩蹋已绑扎好的钢筋。钢筋绑扎质量标准项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1受力筋间距（mm）两排以上排距5尺量：每构件检查2个断面同排梁、板、拱肋10基础20灌注桩202箍筋、横向水平筋间距（mm）10尺量：每构件检查510个间距3钢筋骨架尺寸（mm）长10尺量：按骨架总数30%抽查宽、高54弯起钢筋位置（mm）20尺量：每骨架抽查30%5保护层厚度（mm）柱、梁、拱肋5尺量：每构件沿周边检查8处基础10板3承台成品质量检验标准项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1混凝土强度（MPa）在合格标注内按附录D检查32尺寸（mm）30尺量：长、宽、高检查各2点23顶面高程（mm）20用水准仪：检查5处24轴线偏位（mm）15用全站仪、经纬仪测量纵、横各2点24、模板的制作及安装 4.1 模板选型及质量要求 本工程模板设计及加工质量的标准按混凝土质量标准实施。混凝土外观要求应达到：表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确（在允许偏差以内），色泽一致，无蜂窝、麻面、露筋、夹渣和明显的汽泡。模板设计及加工应满足：接缝严密、不漏浆、构件的形状尺寸和相互位置正确、模板构造简单，支装方便、在实施过程中不变形、不破坏、不倒塌。在满足模板施工及质量要求的前提下，尽量考虑经济，施工效率等成本因素 4.2 模板安装的技术要求 4.2.1模板、钢筋安装工作应配合进行，妨碍绑扎钢筋的模板应待钢筋安装完毕后安设。 4.2.2 安装侧模板时，应防止模板位移和凸出。模板设拉杆固定。浇筑在混凝土中的拉杆，应按拉杆拨出或不拨出的要求，采取相应的措施。 4.2.3 为防止出现漏浆现象，在模板就位前，模板底口需贴海绵条。 4.2.4 模板板面之间应平整，接缝严密，不漏浆，保证结构物外露面美观，线条流畅。 4.2.5 模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，符合要求后方浇筑混凝土。浇筑混凝土前，模板应涂刷脱模剂，外露面混凝土模板的脱模剂应采用同一品种，不得使用废机油等油料，且不得污染钢筋及混凝土的施工缝处。重复使用的模板、支架、拱架应经常检查、维修。 4.2.6 浇筑混凝土时，发现模板有超过允许偏差变形值的可能时，应及时纠正。 4.3 模板安装及拆除的控制要点 4.3.1 模板安装前先进行验线,根据放线焊接限位支撑。 4.3.2 模板的垂直度、截面尺寸及顶板标高、钢筋保护层厚度控制。 4.3.3 对拉螺栓的分布间距均应根据承台宽度高度经计算确定。 4.3.4 脚手架应有双向的剪刀撑，以增加整体稳定性。 4.3.5 模板拆除应遵循先支后拆，后支先拆的顺序，拆除期限应根据结构物特点、模板部位和混凝土所达到的强度来决定。侧模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除而受损时，方可拆除。拆时严禁抛扔，模板拆除后应维修整理，分类妥善存放。5、砼浇筑 5.1 配合比设计 施工前，要先根据将使用的材料作好砼配合比设计，并作砼配合比试验，要求砼的流动性、和易性、初凝时间、缓凝早强性都能达到施工要求，配合比试验合格并经监理工程师认可后才可用于结构物中。 5.2 砼的选用 混凝土在桥梁工区拌和站集中进行拌合，用砼罐车运送到浇筑现场。局部不足时采用商品砼进行补充。 5.3 砼的拌制 5.3.1 严格按砼配合比拌制砼，砼搅拌完毕后，应检测砼拌和物的坍落度；浇筑过程中要严格控制砼的坍落度及和易性。 5.3.2 应检查砼拌和物的均匀性，砼拌和物应拌和均匀颜色一致，不得有离析和泌水现象。 5.4 砼浇筑振捣 砼应按一定的厚度、顺序和方向分层浇筑，应在下层砼初凝或能重塑前浇筑完上层砼，分层应保持水平，分层厚度不宜超过规范规定；采用插入式振捣器振捣砼，每次移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模应保持510cm距离，插入下层砼510cm，每振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒，应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其它预埋件；对每一振动部位，必须振动至该部位砼密实，以砼表面停止下沉，不再冒气泡、平坦、泛浆为宜；浇筑砼期间，应设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件等稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理。 5.5 砼的养护 5.5.1 砼浇筑完成后，在初凝后尽快予以覆盖和洒水养护，覆盖时不得损伤或污染砼的表面。砼面有模板覆盖时，应在养护期间经常使模板保持湿润。 5.5.2 砼的洒水养护时间一般为7天，可根据空气的湿度、温度和水泥品种及掺用的外加剂等情况，酌情延长或缩短。每天洒水次数以能保持砼表面经常处于湿润状态为度。 5.5.3 砼强度达到2.5MPa前，不得使其承受外荷载。 5.6 确保砼工程结构外观质量的措施 5.6.1 合理选择砼配合比，确保砼颜色色泽均匀、一致，同一种结构使用同一种水泥。严格控制砼的配制计量工作，严格控制砼的坍落度、和易性及搅拌时间。 5.6.2 增强模板加工和安装精度，确保砼结构线型顺适、圆滑。 5.6.3砼结构表面尽量不留预埋件，设置预埋件时，预埋件外观尺寸一致。修复时保证新老砼外观一致。 5.6.4 采用脱模漆作脱模剂，脱模剂涂抹均匀，确保砼外观颜色美观。 5.6.5 模板应有足够的刚度，对拉拉杆安全可靠，防止变形。模板要求板面平整、清洁，接缝严密，不漏浆，无错台。 5.6.6 选用有经验的工人进行砼振捣，既防止欠振影响砼强度，表面出现气泡，又避免因过振而产生的砼离析现象。控制砼振捣时间，防止漏振和过振而产生砼表面翻砂现象，适时控制砼脱模时间，防止过早脱模砼表面被拉毛。 5.6.7 严格进行砼的养生，加强施工现场管理，防止砼外表被油污或水泥浆污染。 5.7 承台砼浇筑注意事项 5.7.1 承台大体积砼施工温控措施 采用合理选材降低砼内部水化热温度的指导思想； 合理选择砼原材料，选择级配优良的砂、石料，降低水泥用量，选择优质砼外掺剂，控制砼水灰比，合理减少水泥用量，是降低砼内部水化热温升的重要环节。 水泥：承台砼采用大厂生产的水泥，散装或袋装入场，其使用时温度不得超过50，袋装水泥入场应按品种、标号及批号分别存放，同时采取防潮措施，水泥应分批检验其质量稳定性。 砂：选用优质河砂，其细度模数和含泥量等技术指标必须符合规范要求。 碎石：碎石的各项技术指标均须符合规范要求，其来源应稳定，必须冲洗达到要求后方可使用。 外掺剂：砼外掺剂采用高效缓凝型外加剂，外加剂入场后应分批检验，质量必须稳定且符合相应技术规范要求。 加强后期养护。5.7.2 对砼施工的一般要求 为确保大体积砼施工质量，提高砼的均匀性和抗裂能力，必须加强对砼各个环节的施工控制，要求现场人员必须对砼拌和运输、浇筑、振捣到养护整个过程实施有效监控。 砼施工应严格按照现行公路桥涵施工技术规范(JTG041-2000)进行,浇筑前检查计量器具等；砼应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，应在下层砼初凝前浇筑完毕上层砼，砼分层厚度控制在3040cm。五、施工进度计划及保证 1、施工进度计划： 工程计划2011年5月8日开工，2011年9月1日完工，计划总工 期117天。 2、工期进度控制措施：结合本分部的特点，进行严格的进度管理，确保工期目标的实现，具体措施如下：、建立保证工期领导小组：审定批准施工进度计划安排，批准及检查施工资源的配备，使工程施工有序进行；执行严格的验工计价制度及进度指标奖罚制度，利用经济杠杆促进工期目标的实现。、选调精干队伍：本分部将按专业化组织施工，并配备经验丰富、年富力强、责任心强、有管理经验的人员参加施工，保证按期完成任务。、加强机具设备配备和投入：调配精良设备，实现机械化施工。、强化组织指挥：建立现场调度制度，设立现场施工调度员，及时对现场施工进行资源调配及计划调整，协调好施工工序。、加强动员教育，开展劳动竞赛：根据完成任务的情况进行奖罚，调动施工人员的积极性。六、安全保证措施1、安全目标为了进一步落实“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，全面推动项目施工工程的安全达标，树立“管生产必须管安全”“安全生产、人人有责”的原则，始终把安全生产放在项目建设的重要地位，消除安全隐患，杜绝死亡和重大伤亡事故，防止一般性事故的发生，确保人民生命财产不受损害，并积极创建安全生产标准工地。依据雷西高速公路项目办总目标特制订雷西高速公路LX10标项目部安全管理目标。1.1、项目部控制目标、（1）、杜绝任何重大伤亡事故。（2）、一般事故年负伤率不超过2%。（3）、安全达标率100%，优良率85%。（4）、实现安全生产，文明施工优秀工地。（5）、责任期内不得发生经济损失超过5000元的事故。1.2、班组目标：（1）、杜绝任何重大伤亡事故（2）、一般事故年负伤率不超过2%。（3）、每天坚持班前会议，班中检查，班后验收制度做到工完料清，不留任何安全隐患。（4）、保证本班组安全达标。（5）、人人做到遵章守纪，文明施工。1.3、个人目标（1）、杜绝违章作业。（2）、杜绝一切事故。（3）、爱护安全设施，正确使用安全防护用品。（4）、遵章守纪。（5）、发现隐患及时上报。目标的制定，将加大安全管理力度，制定实现目标的保证措施，将按群生产目标层层分解，落实到人。做到项目部与个人目标密切配合，协调一致形成整体，以确保安全管理目标法人实现2、安全管理组织机构（1）、项目部成立以项目经理为组长，项目总工及质检负责人为副组长，专职安全员和各部门负责人及施工班长为组员的安全生产领导小组，并设立安全管理部门负责日常事物的办理（由安全质量部负责），全面负责安全管理工作，责任到人，使安全工作上有人抓，下有人管，落到实处队设专职安全员，工班设兼职安全员，形成全员参加的安全体系。安全管理组织机构见图2.1（2）、安全消防器材有:灭火器2个、消防桶2个、消防斧1把、消防锹2把、消防钩一个。项目经理部施工安全生产领导小组组长：项目经理副组长：安全质量部部长副组长：项目副经理专职安检工程师专职安全员施工过程中各项信息采集、分析、管理；各种保护措施。涉及施工作业活动区域内所有工班兼职安全员领导组队工班安全管理组织机构见图2.1雷西高速公路LX10合同段安全生产领导小组组 长：王关成副组长：李道静 段保鹏组 员：赵世林 王建共 丁邦兰 齐尚辉 黄世东 刘延伟 刘 涛 牛明艳 雒富喜 魏怀春 包映明 3、安全保证体系3.1、建立安全生产责任制单位与项目经理为首的项目部领导签订安全包保责任状，明确项目经理为安全生产的第一责任人，项目副经理是安全生产的直接责任人。项目经理与相关部门、施工队的负责人签订安全生产包保责任状，项目副经理与安全生产关键岗位的人员签订包保责任状，项目总工程师与主管工程师签订技术安全包保责任状。对工程安全管理实行层层负责制，建立各级安全生产责任制度；建立各项安全生产规章制度，编制各工种安全操作规程；建立内部考核制度；确保安全保证措施得到层层落实。3.2、安全生产保证体系按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同。达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“负责施工必须负责安全”和“安全生产、人人有责”。严格执行现行公路工程施工安全技术规程。认真编制安全生产保证计划和各项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的安全要求进行管理、实施。在编制施工技术方案的同时，相应编制各分项工程的安全技术措施，确保安全管理目标的实现。安全保证体系详见图3.2 安全保证体系思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育安全第一预防为主强有力的组织、措施保证组织保证措施保证建立三级安全组织机构建立三级医疗保健机构建立劳动保护防疫机构有力的后勤保障措施安全生产、事事相关、人人有责制度保证各项安全生产制度可靠的医疗保健措施完善的劳动保护措施通畅灵敏的通信措施各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现事事讲安全处处有保障目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。生产必须安全,安全为了生产安全保证体系详见图3.24、安全生产保证措施4.1、建立健全各项安全规章制度根据项目办的安全生产管理办法，结合本工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度；各项规章制度包括各级安全生产责任制、各种安全生产操作规程、安全目标管理、安全检查制度、安全生产例会制度、安全教育制度，安全技术交底、职业危害预防制度、重大隐患整改制度、伤亡事故管理制度。4.2、安全生产教育与培训项目经理部要经常开展安全生产宣传教育活动，使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。 每道工序开工前，参加施工的所有人员由安全质量部或工程管理部对所有员工进行上岗前的安全教育，并做好记录。教育内容包括：安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工程特点及该工程的危险源等。经考核合格后，方可上岗作业。由施工技术部门组织对员工进行技术交底、说明操作程序要点、该工程的危险源及采取相应的防范措施，施工注意事项等。对于从事电器、起重、高空作业、焊接、机动车辆驾驶、张拉等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。除进行一般安全教育外，还进行本工种专业安全技术培训。项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还要充分利用广播、录像、板报、警示牌等各种形式进行安全知识普及宣传。通过深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。4.3、加强现场管理,促进安全生产加强现场安全管理是搞好施工安全的重点。现场安全管理以创建安全生产标准工地为目标，全面落实安全生产的各项规章制度和安全技术措施。管生产者必须管安全，从项目经理到工班长，各级都要把安全施工放在第一位，严格要求、严格管理、抓典型、树样板，不断提高安全生产的管理水平。施工人员要认真执行安全生产的各项规章制度和严格按技术操作规程进行操作，做好自身防护和施工安全。4.4、安全生产检查开工前的检查验收制度。工程开工前，由项目安全领导小组会同有关部门，对将开工的项目进行全面的安全检查验收，填写事故易发点检查表，确认合格后方可开工。检查验收的主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工方案是否进行交底，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。定期安全生产检查。项目经理每月组织一次由有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加的安全生产大检查，并积极配合上一级进行专项和重点检查；施工队每旬进行一次检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查。经常性安全生产检查。项目经理部专职安全员负责施工现场日常巡回检查；管理人员在检查施工生产的同时检查安全生产。专业性检查。针对施工现场的重大危险源，项目经理部专职安全员负责对施工现场的特种作业安全进行检查。设备管理人员负责对现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。项目总工负责对现场的施工技术安全是否符合规范要求，保证措施、应急预案是否到位等进行检查。其它安全检查。项目经理部夏季组织对汛期防范措施和应急预案进行检查；对节假日前后安全生产检查。项目安全检查要有重点。特别要做好对 “高空坠落”、“机械伤害”、“淹溺”、“触电”、“火灾”等易发事故场所的检查，边查边改。同时推行项目安全检查表，做到安全生产检查标准化、程序化、规范化。 对查出的事故隐患及事故苗头，立即发放隐患整改通知书，并督促其尽早消除隐患。整改单位要制订整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，做到条条有着落、件件有交待。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及员工人身安全的，立即停止作业。4.5、积极推行安全质量标准工地建设依据项目办和监理部对安全管理的要求，结合项目部安全管理办法，积极推行安全质量标准工地建设。做到安全质量标准工地资料台帐齐全，填写认真规范；施工现场文明整洁，辅助设施合理布置，材料堆码整齐有序，标识规范，安全警示标志齐全醒目，工作环境舒适安全。场（厂）内机动车辆、起重设备定期检验。安全员、特种作业人员及主要技术人员持证上岗率达到100。施工便道全部硬化，便道沿线安设照明灯等。施工现场布置安全标语，安全警告标示牌和指示牌，生活区设黑板报和宣传栏，并悬挂施工铭牌。认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。4.6、注重技术安全，抓好方案论证安全事故的发生，主要由两个方面的原因所引起，一是因思想麻痹、有章不循，甚至违章作业而引起；二是由于对事物的客观规律认识不足或不认识而引起。对由第一个方面的原因引起的事故，主要通过提高认识、加强管理来避免；对由第二个原因引起的事故，必须通过对事物的客观规律进行探求和认识，掌握事物的客观规律，按照事物的客观规律来办事，才能避免发生事故。天顶高速公路工程中，有不少客观规律需要我们来认识，需要我们加强技术研究，需要进行方案论证。如双线箱梁的运输和架设，对其施工技术安全，施工方案必须进行反复推敲，必要时请专家论证，确保万无一失。4.7、防火措施严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施。施工现场配备足够的灭火器材，定期对灭火器等消防设施器材进行检查，保证消防设施的使用性能。消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和助燃物的贮放。在重要电器设施周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火引起火灾。对工地及生活区的照明系统经常检查、维护，防止漏电失火引起火灾。4.8、施工安全保证措施（1）在基坑四周用彩条带等醒目标示进行围护，并设立安全警示标志。（2）施工现场设专职安全员两名，指挥安全生产工作。 (3进场人员必须进行三级安全教育、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗。建立定期安全检查制度。明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。、对查出的隐患要及时整改，做到定人、定时间、定措施。建立事故档案，按调查分析及规则、规定进行处理及报告。、工地必须有安全生产宣传牌、警示牌。设立专职安全员，并建立值班制度，施工现场24小时进行安全值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。（4）施工用电安全保证措施加强场地内外的电力设施管理和规划，在临时工程施工中，与当地电力、电讯部门取得联系，了解电力、电讯线路及地下电缆的位置、走向，积极做好电缆和光缆的保护工作，确保电力、电讯设施的安全。在临时用电工程施工前，编制施工用电组织设计，报有关部门审批。5、安全应急预案为了最大限度的减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。5.1主要应急事件预案（1）、物体打击、机械伤害、触电、高边坡坍塌等造成的人员伤亡；（2）、火灾事故；（3）、集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；5.2.应急事件预防及处理程序5.2.1、火灾事故应急预案（1）防火工作实行“预防为主，积极消灭”的方针，各级领导要高度重视，分工一名主管负责主抓安全防火工作，将防火工作列入当前头等大事来抓，建立干部轮流值班制度和防火责任追究制，一把手亲自抓，负全责。（2）认真贯彻落实国家防火工作的法律、法规、规章制度，建立健全防火领导组织、义务消防队，建立安全防火检查制度，做到工班有防火安全员，生产区、施工现场的要害部位有防火标志警示。（3）加强对防火安全工作的领导，对营区、营区周围森林、施工现场的防火做到胸中有数，实行定期或不定期的监督、检查，发现问题及时处理。（4）严肃查处违章和违反森林防火条例的一切行为，对造成经济损失的要进行认真的处罚，对情节严重的交由公安部门处理。（5）管区有职工家属的，本单位要与各住户签定防火责任状，做到经常检查、奖罚严明，并将责任状呈报项目部备案。（6）一但有火情要立即组织人员扑救，采取“打早、打小、打了”的原则。（7）营区和施工现场离荒草地和森林较近的单位，要重点搞好森林放火工作，在营区设置防火通道，安设防火工具架，备好防火桶、砂、锹、斧、灭火器等，责任到人，专人保管。（8）对职工进行防火知识教育，春秋季严紧五级风生火做饭禁止六级风用明火生产作业，严禁在野外吸烟。（9）因施工必须设置油库时，要远离草地和森林，四周用铁丝网围拦，油灌盖用一号锁锁闭，配置一定数量的灭火器具，设安全须知。（10）组建义务消防队，一但起火要查清是否有易然、易爆物品，避免盲目救火伤人，统一指挥，如果火情控制不住要立即报火警119。（11）防火设备：CAT300挖掘机2台、解放平头自卸车四台。5.2.2、人员伤亡事故应急预案施工现场配备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇痛药材。施工前对工程所在地120急救中心就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通路线、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。 培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致的进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。 急救程序 急救小组组长、副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。工地救护员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。 现场警戒：保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。 报告和沟通：项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产：在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目的。5.2.3、集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急预案 项目部对全体员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度。 宿舍卫生：员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录； 应急程序 急救报告：如果项目部施工处发生集体中毒、中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组应在第一时间内到达现场组织处理。 中毒、窒息人员救治：应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。 中暑人员救护：应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送至救护现场；重症人员则立即送医院救治。 发生集体食物食堂中毒事件后，应急小组组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求医院或当地医疗机构牵头做医疗鉴定和调查。5.2.4、自然灾害应急预案 气象信息的收集：暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。 暴雨期间尽可能不安排砼连续浇筑作业，如果施工必须，则应做好防雨措施和施工缝设置预案。 应急程序： 用电管理：暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。 人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。5.2.5、墩台高边坡施工土方坍塌应急预案1、预案启动（1）、事故发生后第一发现人或现场负责人应立即报告应急救援领导小组。（2）、应急救援领导小组在接到报告后，立即赶到事故现场，确定事故情况是否启动应急救援预案，如需要由应急救援预案领导小组启动应急救援预案。2、伤亡人员抢救确定有无人员被掩埋，如有，应及时挖掘被埋伤员及时脱离危险区。清除伤员口、鼻内淤泥、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。进行简易包扎、止血或简易骨折固定。对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点，严重程度，并派人到路口接应。组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并将其转移至周边保护。3、 工程抢修及周边防护（1）、当发生土方坍塌时，对未开挖地段进行检查，加大坡度，减少险情的进一步发展，防止再次发生险情。（2）、当发生土方坍塌时，对发生地地段进行防护，防止车辆、行人误入。（3）、当发生土方坍塌时，对地段内的实施人员进行疏散或进行交通管制。4、恢复在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全、事态控制的前提下，申请组织恢复正常施工生产。5.2.6、防洪防汛应急预案1、第一个接到气象信息的人的职责： （1）、第一时间向项目部生产副经理报告。（2）、情况危急按救护须知报警。2、生产副经理的职责：接到汛情报告后，立即向项目经理、监理工程师报告。3、 项目经理职责：（1）、接到雷雨报告后，启动应急救援预案。（2）、以最快方式赶到现场，迅速组织防洪防汛小组人员参加抢险，并与监理单位、业主（建设单位）联系。（3）、配合有关部门做好抗洪抢险准备。（4）、负责抗洪抢险的现场指挥。（5）、总结教训、组织相关部门修改有关防洪防汛的安全防范措施。4、紧急安全疏散及抗洪抢修（1）、接到汛情预报后，防洪防汛领导组织防洪防汛工作组，防洪防汛突击队以最快的方式赶到现场，迅速维护治安程序，组织人员撤离至安全位置。（2）、做好为紧急疏散人员提供照明，救援物资保障。（3）、对可能受灾的物资设备进行转移。（4）、对始发周边进行防护，立即疏导周边积水进行排洪。5、医疗救护（1）、把溺水人员撤离到安全地带，初步检查伤病员，进行现场急救和监护，采取有效措施进行抢救。（2）、呼叫救护车、现场继续施救，坚持到救护人员或其他施救人员到达现场接替为止5.2.7、桥梁机械伤害事故应急预案发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“l20”，同上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责重伤人员立即送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即上报省指挥部及有关部门，并启动项目部应急救援预案。5.2.8、物体打击事故应急预案（1）项目部成立物体打击事故应急领导小组，由项目经理担任组长，施工员、安全员、各班组长为组员，主要负责对项目突发物体打击事故的应急处理。（2）发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救。如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员立即送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告上级指挥部及有关部门，并启动项目部应急救援预案。5.2.9、机械设备事故应急预案为有效防止突发性机械设备事故的发生，最大限度地减少事故伤害，结合本项目特点，制定本预案。（1）加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。（2）操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。5.2.10、防触电伤害预案为了加强用电安全管理，保证人身安全和施工生产用电，特制定安全用电预案如下：（1）要加强对用电安全工作的领导，认真贯彻落实国家的用电法律、法规及规章制度。（2）对主要供电设备和主要机电设备，实行定期或不定期的监督检查，发现问题及时处理。（3）严肃查处违章用电行为，对情节严重的交有关部门处理，对因管理不善所造成的责任事故及经济损失均由各施工队自行负责。（4）要认真落实谁主管、谁负责的要求，主管要对本队用电安全负全责。（5）施工现场临时用电的管理及安装一律由专业人员进行安装操作，严禁非专业人员从事安装、检修工作。（6）要督促专业人员严格遵守用电规程，操作前要穿好防护服、防护靴、手套，要检查工具是否漏电、严禁酒后操作。（7）施工现场布线要合理有序，由专人设计安装，架空线路应高出地面3米以上，地缆埋于地下50厘米，配电箱应达到防雨功能，实施全封闭管理。（8）严禁使用无盖闸刀盒和裸露电源线，现场要安装制式配电箱，采用木箱时必须包铁皮。（9）现场的电器设备、设施（柴油发电机组、拌合站等）安装、使用必须符合电器安全技术规程。（10）电气（器）导线不准超过安全电流，熔断器，空气开关必须按规定配接或安装。（11）各种电器和机械设备必须接地接零，配电箱必须设置二次漏电保护装置。（12）手持电动工具使用前必须经正式电工进行安全技术性能检查合格后方可使用。（13）建立严格的用电管理制度，查处各种违章、违规现象。（14）出现事故立即上报，出现电伤事故，立即拔打120急救，不准隐瞒、漏报。5.3、应急程序（1）发生事故后，当事人应立即报告现场负责人，事故报告时间不得超过事故发生后1小时。报告内容为事故发生的时间、地点、单位、事故的简要情况、伤亡人数、初步估计的直接经济损失和已采取的应急措施等。同时，迅速联系119、120处理事故现场。（2）立即启动应急救援预案，成立现场救援组，实施现场救援工作和调查处理。事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场，并采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大和损失加重，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。（3）特大事故现场救援组到达后，根据省指挥部应急救援现场指挥部的命令，按照职责分工，立即开展救援工作，听取事故汇报，分析事故发生原因，制定抢险方案，并按分工组织实施。6、项目风险预测与防范6.1、项目实施过程中存在的风险（1）质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。（2）项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期 紧，分项工艺多，工序较繁杂技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及盈利就肯能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。（4）、材料价格风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保险时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。6.2、工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：（1）、风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素：如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。（2）、风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：a、项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、负责程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。 一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。 另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。 二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提供机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。 三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制定出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。b、项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料到运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。7、农民工工资保证措施为做好防止拖欠农民工工资工作，解决农民工的后顾之忧，稳定建设队伍，激发他们的劳动积极性，实现工程建设优质、安全、稳步推进的良好局面，大幅超额完成项目办及监理部下达的施工进度目标任务。1、俗话说，一分辛劳一份收获，我项目部积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了我项目部的发展，为了保证农民工工资得到保障，我项目部成立了农民工工资调查小组，专门调查解决农民工工资拖欠、纠纷等现象，一经发现将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠农民工一分钱。2、另外我项目部还为农民工设立了绿色通道及意见箱，农民工有意见或事情可以直接到项目部找调查小组，并且为其大力解决难题。3、在项目办和监理部的管理下，我项目部及早