道家思想在企业管理中的应用.ppt

,道家思想在企业 管理中的应用,主要内容：,一、道家思想简介 二、胜人者有力，自胜者强 三、治大国若烹小鲜 四、无为而无不为 五、知其雄，守其雌,2,主要内容,道家思想简介 老 子,老子，姓李名耳，字聃，史称老聃，中国先秦时代著名的思想家、哲学家，道家学派的创始人，其籍贯 是楚国苦县人。,3,道家思想简介,据史记老子列传，老子离开宫廷，到了函谷关，守关的长官对他说：“先生您就要隐居了，请把您的学问写下来，不要让它失传。”于是老子写了上下两篇，共五千来字。后人把一篇叫“道经”，一篇叫“德经”，统称道德经，或者干脆以著者为书名，称作老子。,4,道家思想简介,道家思想的核心,老子之“道” 道家思想的核心 “无为而治”,5,道家思想简介,“道”是客观存在的宇宙本源。 “道”是自然万物运行的规律，也包括人类社会发展的规律。 “道”是古代社会最高的伦理道德标准，相当于今天所说的“道德”。 “道”被用作动词，当作说、表达来解释。,6,道家思想简介,胜人者有力，自胜者强,意思是： 战胜别人的人是有力量的，而能管理好自己的人，才是真正的强者。,7,胜人者有力，自胜者强,圣人居无为之事，行不言之教,老子强调领导者、统治者要以身作则，起表率作用，认为这就是领导者的作为的表现。 孔子也说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”,胜人者有力，自胜者强,8,老子说：“重为轻根，静为躁君。” 张瑞敏的哲学素质 在西方，一种新的领导观认为，有效领导就是要实行“沉静领导”。,9,胜人者有力，自胜者强,治大国， 若烹小鲜,10,治大国，若烹小鲜,道法自然,老子说 “道生一，一生二，二生三，三生万物” “人法地，地法天，天法道，道法自然”,11,治大国，若烹小鲜,12,治大国，若烹小鲜,顺应同化精神,松下幸之助在生前曾多次讲： “凡是经营者，都必须根据天地之间的自然法理活动，这并不是什么困难的道理，就如同下雨撑伞一样简单”,13,治大国，若烹小鲜,无为而无不为,14,无为而无不为,无为而治,老子说：“无为而无不为，取天下常以无事；及其有事，不足以取天下。” 孔子说：“无为而治者，其舜也与，夫何为哉，恭已正南面而已。”,15,无为而无不为,君无为，臣有为,君主为什么应该无为？ 如何做到君主无为而臣有为？ “最好的领导者是能帮助人，让人感到不需他”,16,无为而无不为,知其雄，,守其雌,17,知其雄，守其雌,弱之胜强,“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜” 老子对“柔”具体论述说：“人之生也柔弱，其死也坚强。万物草木之生也柔脆，其死也枯槁。故坚强者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵强则灭，木强则折。强大处下，柔弱处上。”,知其雄，守其雌,18,处下不争,“曲则全，枉则直，洼则盈，敝则新，少则得，多则惑。是以圣人抱一为天下式。不自见，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故长。夫唯不争，故天下莫能与之争。” 日本索尼公司 美国宝洁公司,知其雄，守其雌,19,结论,20,结论,管理者要将自己处于柔弱的位置，充分发掘潜力，扬长避短，后发制人，从而攻无不克，无往不胜。,其次， 管理者可对每个职工各自的特长和短处加以引导, 让其充分流动, 顺应其自然本性。,管理企业首先要提高领导者的个人