学校2018—2019学年第一学期开学工作计划

学校20182019学年第一学期开学工作计划指导思想：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观、把和谐社会建设的要求贯穿于学校工作的各个环节之中，落实到学校发展的各个方面，围绕经典黄浦、精品教育的发展目标，坚持育人为本，紧紧围绕学校发展的中心工作，全面提高教学质量。文明和谐、求真务实，努力把学校建设成为一所质量有效提高，队伍逐步优化，管理日趋完善，特色继续探索，文化品位提升的受群众欢迎的优质学校。总的目标要求：基础常规务实教育教学有效师资队伍提升本学期工作目标：规范学校各部门工作的岗位职责，加强分级管理与考核，使全校教职工明确岗位职责，提高责任意识。为学校发展规划的实施提供保障。加强各部门的常规质量管理，教研组：以质量为目标，以专业为方向；年级组：以团队为核心，以互助为策略；工会小组：以服务为抓手，以和谐为目标。通过常规管理的有效落实和工作质量的提高，提高学校办学水准。本学期的重点工作要求：德育：树立教育观念，责任落实到位；建立目标机制，分层实施有效；教学：务实常规管理，落实教学行为；重视教学效率，强调质量意识；师资队伍：提倡师德奉献，做黄浦文化人；提高责任意识，团队和谐推进；改进方略1（管理）依据学校发展要求，通过明确教职员工的工作职责和常规要求，进一步加强分级管理制度，提高常规管理实效，为学校发展规划的实施，做好铺垫。学校各级干部要加强理论学习，提高决策和管理水平，要注重质量，学会分析，加强沟通，创建品牌。运用科学管理，多进行调查研究，发挥全员的工作主动性，真正提高管理水平与管理质量。改进方略2（教科研）加强教科研的管理办法，真正体现教科研的有效性。科研一定要与教研相结合，必须为教学服务，因此教科研必须得到教学实践的检验。做好现有学校课题的管理工作，并通过教师科研培训、学科调研以及学生调研的基础上，为学校发展规划的总课题的开题做好准备。改进方略3（教学）狠抓常规教学提高教学质量。学校形成以教导处为一级监控，教研组或年级组为二级监控，教师为三级监控的三级管理体系。加强教学常规的动态管理，实行行政落实责任制，要认真分析各年级教育教学现状，研究对策，推行年级、班级、教师个人教学质量监控制，通过指标法，进一步提高课堂教学质量。进一步学习两期课改精神，学习和领会、熟悉课程标准，在教学过程中体现课程标准，同时把两纲教育也融入于教学之中。贯彻执行xx市课程计划，扎实做好基础型、拓展型、探究型三类课程的教学工作。以质量为目标，以专业为方向。加强教研组建设，提高校本教研组建设质量，通过校本培训，提高各教研组教师的专业化水平。以教师工作手册的要求，落实教师的教育教学工作，促进教师的发展。使教师工作手册成为教师工作成长的轨迹和档案记录。1、加强各教研组下的备课组建设，提倡集体备课和个人备课相结合，探索新教材的教材教法。通过教导处、教研组、备课组的三级管理模式，有效促进教学工作，提高各教研组的课改理念和课改行为，提高教学质量。2、以迎接市教学视导为契机，加强教师的教学质量观，要着眼于课堂教学，重视教学行为的过程性研究，要学会分析自身教学现状和教学要求，制定目标，提高教师教学行为的实效。改进方略4（德育）进一步加强五四精神校本德育课程建设。制定围绕五四德育分层目标要求，并逐步落实，提高德育工作的质量意识。明确年级组长、班主任工作职责。使年级组工作以团队为核心，以互助为策略，通过规范考核制度，提高工作积极性。在有针对性的开展年级组班主任校本培训过程中，注重积累与发扬，提高与提升。以五四德育课题为抓手，进一步挖掘温馨教室的创建内涵，以迎世博主题活动为抓手，以校园新文化为载体，开展以礼育人教育，使学生在与教师和谐的文化学习生活环境中健康成长。1、整合社会资源，将家庭教育、社区教育、心理健康教育分级分层落实，充分利用社区、家长的有效资源，提高和拓宽德育教育的视野和途径，提高学生的综合能力。2、积极参与课改实践活动，注重综合实践课程的开发和探索，为德育工作注入课改的理念和新鲜的活力，更具生命力。3、加强卫生、安全的宣传力度，让每一个学生珍视生命、重视健康。改进方略5（师资队伍）探索五四精神的文化内涵，开展五四精神文化内涵的讨论，让教师的文化素养和崇尚的师德，以及教师的无私奉献和平凡人生，融入到五四精神之中，让五四精神的文化内涵提升学校的品质。深入教研组和班主任的校本培训，提高培训的针对性、有效性，提高教师专业化水平。进一步加强学校中学高级教师和区、校级骨干教师的管理，让中学高级教师真正起到学术先行、督导推进的作用，使区、校骨干教师在学校的教育教学工作中充分出彩，发挥其在教育教学工作中骨干带头作用。1、提高中青年骨干教师的培养工作力度，以教育科研为引领、培训任务为驱动，自评考评为激励，提高学校中青年教师的整体素质。2、重视和加强对青年教师的管理和培养，使青年教师迅速成长起来，让中青年教师制定自身发展的规划，学校将搭建平台，创造条件，促其成长。3、加强职工的服务意识，通过认真学习岗位职责，明确工作要求，提高职工队伍的整体素质。使工作职责明、责任意识强、团队合作好、服务技能高，作为我校职工队伍建设的重要目标，真正体现激励竞争机制下职工的工作主动性和有效性。改进方略6（场馆业务）加强职工队伍建设，提高职工队伍整体素质，为完成09年工作目标打下扎实的思想基础。继续做好岗位的培训和再教育工作，提高专项技术水平，以适应不断发展的需求。坚持科学管理方针，严格要求，严格管理，以保障锻炼者生命安全和身体健康。为做好迎接全国先进池馆的检查审核工作，根据申报目录，认真准备好各项申报材料。坚持顾客至上的服务理念，增强服务意识，提高服务水平和服务质量，努力为人民服务，为全民健身和竞技体育出人才服务，树立学校窗口形象，争取更大的社会效益和经济效益，努力完成全年工作目标。4、提高工作质量和质量品牌意识，争取游泳场馆的学生游泳工作处于领先，并在继续做好与各兄弟部门间的配合协调工作的同时，保证学校各项工作的顺利开展。改进方略7（后勤保障）加强学校后勤管理，把好财务制度关、学生收费关、行风建设关，继续做好设备购置管理、财产管理、财产申购、入库、领用、报废等保管工作，使财产保管做到符合上级的管理要求。更进一步做好校园安全、综合治理、消防、技防、治安管理工作，确保学校安全无重大事故。安全保卫责任到人，层层落实，加强消防巡视、技防巡视，做到长效管理，使我校成为领导放心、群众满意的平安校园。落实好学生的用餐、饮用水的卫生工作，更新改装学生饮水设施，严格把好卫生用餐制度、饮用水制度、卫生管理制度以及餐饮设备的卫生管理、人员的卫生管理，确保学生用餐和饮水无重大卫生事故发生。进一步做好校内外的环境卫生，创建绿化美化、整洁的校园环境。5、学校场馆的设备设施使用年限已长，设备保障要加强设备的日常维护和设备的日常巡视工作，进一步提高职工保障意识，加强责任心，值班长要担负起工作职责和落实工作任务，确保学校设备正常运转和场馆正常开放。6、继续抓好租赁出借、停车场的管理工作，按时规范收费，在经营许可的条件下，使这块丰富的资源为学校担负起更大的经费补充的重