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乡镇加强扶贫资金监管经验做法乡镇加强扶贫资金监管经验做法XX镇将扶贫项目及资金监管作为整个扶贫工作的核心，并认真贯彻“为民、务实、清廉”的使用要求，切实提高扶贫资金的使用效益，使扶贫资金真正发挥扶贫作用。一是严格项目资金使用决策。在编制项目规划前，现场召开村民座谈会，收集和分析信息，建立项目储备库，按先急后缓、突出效益的原则，科学选定项目；在项目实施前，组织设计单位、乡镇主管领导、村组代表共同参与，倾听群众呼声，征询各方意见，优化设计方案，并进行项目概算。二是严格实行招（投、议）标。所有扶贫开发的基础设施项目，都实行招（投、议）标，杜绝“暗箱操作”和“人情工程”。招、投标方案由项目单位集体讨论后，报镇党委、政府审定，招、投标由镇政府主持，镇纪委、镇扶贫办等上级部门监督，中标单位或个人与项目单位签订项目实施合同书，明确双方的责任与权利。三是严格坚持“四议两公开”。各村委会、村民小组，坚持“四议两公开”工作程序，由村“两委”、村民小组向群众进行广泛宣传，向群众讲清讲透项目的建设内容，包括项目建设地点，实施规模，建设时间、资金投资额度等，在建档立卡的基础上，进行公示和公告，实施中对扶持农户、资金使用等张榜公布，达到资金公开。四是严格资金使用和管理。一是在项目建设过程中，全面推进扶贫项目廉政承诺制、贫困群众廉政评议制、贫困群众廉政评议员制“三项廉政”制度，并实行项目资金谁使用谁负责的责任制度，确保资金监管到位和运行安全。二是在项目物资发放中，项目大宗物资实行政府采购，分发给项目农户用于项目建设，零星物资由镇政府通过询价采购。五是严格项目资金拨付。在乡政府的指导下，各村项目组建立扶贫资金专户，实行专项管理，专账核算，专款专用。镇党委、政府推出了一套统一集中支付扶贫资金的运行办法，在办理拨付手续时，必须把所有档案资料备齐，否则不予拨付。六是严格工程监理，确保项目建设质量。落实专人负责项目监理，以挂钩镇政府领导、村项目组组长、村委会主任担任为项目责任人，负责项目实施每个环节的落实工作。项目监督人由镇分管领导和村务监督委员会成员担任，采取定期不定期巡查的方式，对项目开展情况、进度情况、物资使用情况、资金运行情况、人员在岗在位情况进行严格督促检查。七是规范建设程序，严格项目验收。每个扶贫开发项目，竣工后都要进行验收。先由项目单位进行初验，再由项目监督组核验，由镇政府领导小组写出工程竣工自查报告，附完整的工程建设材料并向县领导组书面请示，镇政府领导组根据工程竣工自查报告，由区扶贫办组织区财政、农业、水利、林业、交运、住建等部门的业务或专业技术人员进行检查验收，对工程质量达不到要求的工程必须返工直至合格方能验收，区级验收后形成自查验收报告报上级扶贫办请求验收。八是完善档案资料管理。指派专人负责项目档案和痕迹资料的收集和管理，并分类建档，财务档案资料统一保管在镇财政所，确保资金
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