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文档简介
项目经理承包责任书 合同编号:_下达施工任务方:_(甲方)承接任务责任书:_(乙方)因施工业务需要,现就甲方的装饰工程任务交由乙方负责施工一事确认一下责任书:一、 工程内容:1、 工程地址:_业主电话:_2、 承接方式:_(A、包工包料(不含主材)B、包工不包料)3、 工程期限:_年_月_日至_年_月_日止,共_天。(因停电、停水及其它不可抗拒原因无法施工,且经业主签证后工期顺延)4、 工程下拨总价_元,按35%支付项目经理工程进度款。进度款分为五次支付,每次支付均按环节验收支付。5、 施工范围:乙方必须严格按照甲方提供的项目单、施工图、材料编制表为标准依据进行施工(如变更须严格按变更管理条例另行增减)。6、 无须乙方施工项目:防水由7、 甲方请专业公司施工,项目经理配合,下拨3元/配合费。8、 制安变更单,必须由项目经理统计申报,预算部审核,客户签字方可生效。二、管理内容:1、乙方接受任务后,必须在第一时间内向工程部申报施工人员名单及身份证复印件和体检合格证明,并制定工程进度表。所有施工项目乙方必须给予工作配合。乙方在此工程所需的材料须提前三天通知材料部安排采购。按材料编制表数量,超支由乙方自负。材料由公司负责采购,乙方签字认可,记该工地乙方的账。每个工地原则上只送三次货,超运输费乙方负责。2、乙方必须确保工程质量,若因未按图纸和甲方制定的工程质量标准施工、施工水平达不到要求、业主不满意或甲方认为乙方已无能力完成此项工程,甲方可随时终止此责任书,停止支付任何费用,并追究乙方责任,乙方无条件退场。3、乙方在施工过程中所发生的任何安全、责任事故,失火、失窃,人员伤亡等由乙方承担,甲方不负任何责任。由此给甲方造成的损失概由乙方负责。乙方需按甲方保险条例办理有关手续。4、乙方须严格遵守本公司制定的工程施工管理手册及其他各项规章制度和施工现场纪律,严禁乙方带家属、小孩闲杂人等进人工地。严禁偷工减料施工,严禁向客户泄露公司的责任书内容、工程造价、规定要求等。一经发现上述情况,甲方将按公司有关规定予以罚款2000元以上。情节严重的,扣除全部应付工程余款,取消乙方施工资格。5、乙方承接的施工任务严禁转包和接私单。一经发现除罚款5000元外,无条件退出工地,并按公司有关规定追加处理。6、业主向甲方投诉乙方,情况属实,每次甲方将向乙方罚款50-500元。7、如果乙方的员工到公司反映和到公司索要工资,公司将在乙方账款中扣除发放给员工外,并对乙方罚款2000元。8、乙方进场之前必须认真看清图纸和预算,图纸上的项目和预算上的项目加在一起是总包干的项目,合同约定价格为大包干价格,预算书上确定的材料品牌为约定品牌,进场后或结算时不再核工程量或计算某一项目价格等。9、图纸上作任何变动,乙方均应全部签变更单,如乙方私接业主增加项目未签单至公司来,除扣除增加项目全部金额外,按私做项目总价的2倍罚款。三、验收内容:1、 本工程执行:住宅装饰装修验收标准、施工质量工艺流程及验收标准。2、 甲、乙双方与业主必须办理好(进水和下水)、电(含弱电)、隐蔽工程、整体工程的验收,并办理好签字手续。3、 进场开工后15天-20天内必须完成水、电、地面找平、吊顶、木质等基本制安并与工程监理随同业主验收催二期款到位。4、 竣工验收:乙方在自检合格后,提前两天通知甲方组织内部验收。甲方验收发现的不合格问题规定在两天内整改完毕,进行复检,复检合格后交业主共同验收,直到验收合格。整改费用由乙方承担。5、 工程验收合格后,乙方对该工程承担免费保修责任,预留质量保证金。质保金清包工为5%,包工包料为3%,此项目质量保证金为_元,质保金满一年后退还。四、付款方式及结算约定:1、双方签订合同进场后,乙方正常施工一周后甲方支付乙方_元(按人工费总额的10%)2、基础和水电隐蔽工程、地面找平、木工结构工程(不含外饰面)完工经客户、甲方工程监理验收合格,甲方支付乙方现金_元(按人工费总额的20%)3、木工饰面工程完工,泥工工程完工,甲方工程监理验收合格后,且客户将中期款到位后,甲方支付乙方现金_元。(按人工费总额的10%)4、进人油漆墙面施工,油漆底漆完成且打磨后,墙漆所有阴阳角修直且批完二遍灰达到基本平整后,经甲方工程监理验收合格后,甲方支付乙方现金_ 元。(按人工费总额的20%)5、余额在工程验收合格后,凭水、电、隐蔽工程、整体工程验收合格单、客户满意度评价表、乙方签字的全部材料单及白皮书,在业主付清工程余款并按公司结算程序办理结账手续后,一周内除质保金外一次付清。6所有工装及工期较短的项目,资金发放按实际情况给予计划发放。五、其他约定:1、工程用电规定每平方不超过7,超量自负。2、有义务协助甲方编制施工结算单及办理有关事宜。3、工程开工前,甲方将房屋外门钥匙一把交给乙方负责人保管,工程竣工验收时,由乙方当场交付甲方,否则罚款200元。4、项目变更,工程相应变更,异常情况变更,甲方有权控制工程结算金额。5、工期除业主原因外,延误一天罚款200元,延误7天以上无条件退场,并扣除所有结算款。6、甲方工地负责人为该项目经理,变更及验收均由该项目经理及工程部经理负责。7、甲方经常排除巡逻员到现场,将对工地文明卫生、安全、施工工序、程序等,违规者将按管理条
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