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文档简介

2011年上半年工作总结2011年上半年，山东桓台建设工程有限公司在各级主管部门的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，全体员工团结协作，共同努力，公司保持了良好的发展势头。截至2011年6月8日，共完成建安产值4.5亿元，比去年同期增长25%，完成全年生产任务的35%；新承接工程面积达90万，新签订的工程合同造价约10.5亿元。一、市场开拓及工程签约取得新硕果在稳妥巩固老市场的基础上，通过各种渠道积极开发新市场，新承接了一批高层、大体量工程项目。其中，德州夏津丽景国际商住楼小区，面积12万，工程造价1.6亿元；德州宁津中医院病房楼、门诊楼整体搬迁工程，面积3万，工程造价约5800万元；邹平经济开发区第三小学工程，面积3万，工程造价5000万元；聊城曙光帝豪D区住宅楼，面积7.5万，工程造价8500万元；烟台技术学院2#、3#、16#、19#住宅楼，面积5.2万，工程造价6000万元；滨州隆福水晶之都项目，面积4万，工程造价4000万元。二、安全生产和文明施工持续向好公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。1、通过落实安全生产资金管理制度，确保安全生产机具设备、防护品等及时配套到位。2、加强对从业人员的安全教育培训工作。（1）新录用员工上岗前，必须经过安全教育培训，考试合格方能上岗。（2）严格落实持证上岗制度，定期组织持证人员参加各类继续教育，确保员工及时掌握新的安全知识和操作技能。（3）完善安全管理制度，健全安全管理机构。对于每个在建工程，无论规模、体量大小，严格做到项目部每日巡查一次，分公司每周巡查一次，总公司每月巡查一次。为提升公司文明施工形象，公司统一设置了企业标志、旗帜、宣传标语等，工地现场的围挡设置、标语悬挂、道路硬化、卫生整治、临舍搭建、后勤保障等方面均按照市级文明工地的要求来做。各项目部积极配合当地相关部门工作，开展共建文明活动、为民着想，降低施工噪音、努力做到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。 东营中海嘉园工程喜获东营市“市级安全文明工地”，正积极申报东营市“金洲杯”奖项和“省级安全文明工地”； 滨州龙城名郡小区一期C6、C7楼有望评为“省级安全文明工地”；德州宁津中医院病房楼、门诊楼整体搬迁工程有望争创“省级安全文明示范工地”。三、及时足额发放农民工工资麦收季节到来，为确保每一个农民工能及时足额地拿到工资，公司安排司法办公室于麦收之前，对所有项目部进行排查摸底，及时掌握项目部的资金实力，对于资金困难的项目部，及时约谈，帮助其筹集资金，确保按时兑付民工工资。目前，通过公司上下共同努力，麦季前返乡农民工都按时足额拿到了工资，未发生一起因拖欠工资而引发的上访事件。进入下半年，公司将在主管部门的领导下，继续加强对施工现场的管理，确保承建工程安全、质量达标。按照本年度的工程创优计划，重点做好创优工程的管理工作，提升公司的品牌知名度，积
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