颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计.doc

颐尚温泉水区扩建颐尚温泉水区扩建 智能化系统智能化系统 施工组织设计施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 20082008 年年 1010 月月 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-1 目目 录录 一、项目概况一、项目概况6 1.1 编制说明.6 1.1.1 编制原则.6 1.1.2 关于工程工期.7 1.1.3 关于工程进度.7 1.1.4 关于质量目标.7 1.2 编制依据.7 1.3 工程概述.8 1.4 工程建设目标.8 1.5 工程建设范围.9 1.6 工程建设特点.9 二、项目组织管理机构二、项目组织管理机构11 2.1 工程管理组织架构图.11 2.2 工程管理组织分工职责.12 2.3 项目经理部.14 2.3.1 本工程项目经理素质要求14 2.3.2 项目经理部管理职责15 2.4 项目管理规章制度.15 2.4.1 设计评审制度.16 2.4.2 协调会议通知制度.16 2.4.3 合同与资料管理制度.16 2.4.4 质量分析会制度.16 2.4.5 项目组日常工作制度.16 三、拟投入的主要施工管理技术人员情况三、拟投入的主要施工管理技术人员情况16 3.1 工程实施人员要求及岗位职责.17 3.1.1 工程总指挥.17 3.1.2 项目经理.17 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-2 3.1.3 项目副经理.17 3.1.4 技术总监.17 3.1.5 设计工程师.17 3.1.6 工程技术人员.17 3.1.7 质量管理工程师.17 3.1.8 项目管理人员.18 3.1.9 材料设备库管员.18 3.1.10 材料设备供应员.18 3.1.11 行政助理.18 3.1.12 安全员.18 3.2 工程主要实施人员.18 3.2.1 本工程项目经理简介.18 四、施工进度计划及保证措施四、施工进度计划及保证措施19 4.1 编制原则.19 4.2 编制依据.19 4.3 施工进度计划编制.19 4.3.1 施工准备阶段19 4.3.2 主体施工阶段19 4.3.3 内装修施工阶段20 4.3.4 内装修完工阶段20 4.4 施工进度计划.20 4.5 施工进度保证措施.20 4.5.1 总体控制措施20 4.5.2 阶段施工保证措施22 五、各系统施工及调试技术方案五、各系统施工及调试技术方案23 5.1 系统总体施工、调试方案.23 5.1.1 系统施工指导思想23 5.1.2 基础工程23 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-3 5.1.3 设备安装调试工程24 5.1.4 总体施工管理措施24 5.2 系统施工准备.24 5.2.1 施工管理制度建立24 5.2.2 施工技术准备25 5.2.3 施工现场准备25 5.2.4 施工队伍准备26 5.2.5 施工材料进场准备26 5.2.6 施工使用设备准备26 5.3 系统施工、调试阶段划分.26 5.4 主要施工工艺及要求.27 5.4.1 管道施工27 5.4.2 线槽安装28 5.4.3 线缆配线要求28 5.4.4 前端设备安装29 5.4.5 机柜及后端控制设备安装30 5.5 主要调试方法.31 5.5.1.供电电源调试31 5.5.2.设备连接可靠性调试31 5.5.3.设备或部件本身的调试32 5.5.4.设备(或部件)与设备(或部件)之间的连接调试32 5.6 系统施工技术界面划分与配合措施32 5.6.1 建筑智能化系统工程中三方的关系.33 5.6.2 各方的职责技术界面划分35 5.6.3 系统施工沟通关系35 六、质量保证创优体系及措施六、质量保证创优体系及措施39 6.1 创优目标.39 6.2 质量检验评定依据.39 6.2.1 材料和设备质量的控制依据40 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-4 6.2.2 工序质量的控制依据40 6.3 质量控制中的工具、技术和方法.40 6.3.1 质量控制中的常用工具40 6.3.2 施工准备工作质量管理.41 6.3.3 质量管理工作程序41 6.4 质量保证体系.41 6.4.1 公司的质量体系构成41 6.4.2 公司质量体系运行情况41 6.4.3 公司工程质量保证体系42 6.4.4 质量方针和质量目标42 6.4.5 质量职责分配42 6.4.6 工程质量保证依据44 6.4.7 质量保证体系运行44 6.4.8 各施工阶段的质量保证措施46 6.5 工程创优体系及保证措施47 6.5.1 施工计划的质量控制47 6.5.2 技术制度、技术策划执行质量的保证47 6.5.3 工程档案质量的保证49 6.5.4 材料质量的保证49 6.5.5 施工班组操作质量的保证50 6.5.6 工序产品保护制度50 6.5.7 单项工艺实施质量控制措施51 七、安全生产、文明施工、环境保护措施七、安全生产、文明施工、环境保护措施52 7.1 安全生产组织管理体系及职责.52 7.2 安全管理组织计划.52 7.3 安全防范重点.52 7.4 安全防护措施.53 7.4.1 保证系统运行安全措施53 7.4.2 施工现场安全措施53 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-5 7.4.3 防火安全措施55 7.4.4 成品保护安全措施55 7.4.5 建立安全教育制度56 7.5 文明施工纲要.56 7.6 文明施工目标.56 7.7 文明施工管理机构.56 7.8 文明施工标准57 7.8.1 综合治理57 7.8.2 场容场貌57 7.8.3 环境卫生57 7.8.4 治安防火57 7.9 文明施工及环境保护措施.58 7.9.1 文明施工及环境保护检查措施58 7.9.2 文明施工及环境保护技术措施58 八、拟投入的主要施工机械和调试设备八、拟投入的主要施工机械和调试设备59 8.1 拟投入的主要施工机械和调试设备.59 8.2 劳动力的投入.60 九、设备材料的进场计划九、设备材料的进场计划60 9.1 辅材的进场计划.61 9.2 线缆的进场计划.61 9.3 设备的包装、运输.61 9.4 设备的进场计划.61 9.5 设备的检验计划.62 9.5.1 到货检验62 9.5.2 开箱检验.62 十、施工临时设施平面布置及临时用水、用电十、施工临时设施平面布置及临时用水、用电62 10.1 施工平面布置原则.62 10.2 施工平面布置.63 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-6 10.2.1 主要施工设备布置63 10.2.2 临时设施用地布置63 十一、自检及竣工验收方案十一、自检及竣工验收方案64 11.1 概述64 11.2 到货检验64 11.3 开箱检验64 11.4 安装验收64 11.5 完工测试65 11.6 大联调65 11.7 试运行65 11.8 质保期65 11.9 竣工验收65 十二、技术支持文件及培训计划十二、技术支持文件及培训计划65 12.1 图纸、手册和技术文件65 12.1.1 概述65 12.1.2 图纸66 12.1.3 手册66 12.1.4 技术文件68 12.1.5 图纸、手册和技术文件的确认68 12.1.6 图纸、手册和技术文件的交付68 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-7 一、项目概况一、项目概况 1.1 编制说明 1.1.1 编制原则 颐尚温泉水区扩建工程智能化系统的主要施工方案和施工方法，以及主要 生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等,均遵循科学严谨、细 致、实用、合理的原则。按照招标文件提供的工程设计任务书要求而编制的本 设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工 程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 1.1.2 关于工程工期 本施工组织设计中的工程工期,按工程全部竣工的施工工期考虑编制: 计划于合同签订并收到预付款后进场施工，无任何影响、正常施工满 3 个 月竣工。 1.1.3 关于工程进度 本施工组织设计方案中所考虑安排的施工进度计划，以智能化系统各子系 统进度实际需要时间为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度需结合温泉 度假区总体施工进度（特别是装潢的进度）进行调整，便于及时地指导工程施 工。 1.1.4 关于质量目标 质量标准：合格；质量目标：优良； 1.2 编制依据 1). 颐尚温泉水区扩建智能化系统总集成工程招标文件 2). 颐尚温泉水区扩建智能化系统建筑设计图 3). 智能建筑设计标准 GB/T 50314-2000 4). 计算机机房设计规范 GB 50174-93 5). 建筑设计防火规范 GB J16-87 6). 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 16-92 7). 电气装置工程施工及验收规范 GBJ 232-82 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-8 8). 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 CECS 72:97 9). 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 CECS8997 10).金属（PVC）线槽配线安装工艺标准 313-1998 11).钢管（PVC）敷设工艺标准 305-1998 12).建筑电气安装分项工程施工工艺标准 533-1996 13). 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 CECS 89:97 14).中国工程建筑标准化协会的建筑与建筑群综合布线系统工程施工规 范 15).民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB 50198-94 16).有线电视系统工程技术规范 GB 50200-94 17).防盗报警控制器设计规范 GBT95-94 18).有线电视加解扰系统技术要求 GY/T114-94 19).有线电视广播系统技术规范 GY/T106-92 20).防盗报警控制器材技术条件 GB 12663-90 21).安全防范工程程序与要求 GA/T75-94 22).入侵探测器技术条件 GB 10408.1-89 23).防雷及接地安装工艺标准 322-1998 1.3 工程概述 颐尚温泉水区扩建的建设以现代化建筑为基础，按照以人为本的设计理念， 采用先进的技术和设施，进行数字化休闲度假温泉度假区的建设。建成后的颐 尚温泉水区扩建是一个集传统型、数字型、多功能、先进性、开放性于一身的 现代休闲度假温泉度假区，是南京乃至长三角地区的一个重要标志性建筑。其 综合性能指标要达到国内一流、国际先进。新建的颐尚温泉水区扩建将具有先 进的通信和网络系统，高效高速、稳定可靠、高并发数、大数据流、多媒体传 输等特征的应用系统；满足作为温泉度假区网络主节点的要求；具有建筑智能 管理的全部功能，成为真正意义上的智能化温泉度假区，全面达到甲级智能建 筑标准的要求；具有可扩展性以满足不断发展的需求和未来的应用。 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-9 1.4 工程建设目标 施工要求达到省级文明施工工地优良标准。施工要求达到省级文明施工工地优良标准。 工程的系统设计具有充分的可靠性、先进性、以及一定的灵活性、扩展性， 使之能够充分满足休闲度假温泉度假区业务的需要，并能满足业务扩展的需求， 同时要求还应具备升级能力，使该智能建筑在相当长的时间内仍能够保持先进 地位。 本工程智能化建设既达到国际先进水平，同时亦应具有好的性能价格比， 同时设计遵守国家建设部及本地信息化建设的有关规定,和符合本地信息化建 设的统一部署。 1.5 工程建设范围 本工程范围包括下列智能化系统的系统设计、系统所需货物的供应、运输、 安装调试、系统测试、开通、应用软件编程、人员培训和售后服务： 1. 综合管路系统 2综合布线系统 3建筑设备监控系统 4背景音乐及紧急广播系统 5有线电视系统 6综合安防系统 7POS 消费系统 8机房系统 9智能建筑集成系统 10语音通讯系统 11计算机网络系统 12服务器系统 13电子显示屏系统 14触摸查询系统 15. 视频点播系统 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-10 1.6 工程建设特点 智能化系统应具技术先进、功能完善、性能可靠。为了充分发挥系统效能， 提高服务和管理水平。建成后的颐尚温泉水区扩建智能化系统，将是本地区最 为先进的智能化系统。 本智能化系统工程有如下特点： 1)、系统主流、成熟性高 系统在设计中，所有技术和设备以实用、先进为原则，采用国际上的成熟 技术和主流产品，另外还考虑到性价比和日后维修的便利性。 2)、系统的成套性、集成性高 系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过计算机网络 实现各子系统互相之间必要的信息交换，并实现必要的自上而下的、集中统一 的设备监控和管理。 3)、系统的开放性、兼容性高 系统设计采用的设备（软、硬件）均符合国际标准，符合开放设计原则， 所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸性和灵活性。 4)、系统的安全性高 考虑到系统稳定对业务的重要影响，在设计系统构成时，采用必要的防范 措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而 造成对系统破坏。 5)、系统的可靠性、容错性高 系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确 保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。 6)、系统的界面友好、操作简便 系统以生动明了的方式给用户亲切的感受；并以最方便的操作完成大多数 功能使用要求，减少使用键盘和不使用诸多操作命令的。 7)、工程质量目标高 智能化系统工程是本工程所有建设项目的重点分项，工程质量的目标要达 到智能建筑设计标准甲级标准要求。 由于本工程众多的智能化系统涉及到计算机及其网络技术，信息通讯技术、 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-11 数据处理技术以及自动控制技术、传感器等多种专业技术，涉及到声学、光学、 及电子学等种类繁杂的大量设备，所以技术专业性强，技术复杂。多专业技术 的施工，加上高标准的质量要求，这就增加了施工技术的难度。 因此，我们将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工及管理人员的 选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保本工程的 质量目标要求。 8)、组织协调管理幅度大 本智能化系统工程作为建筑工程的分项工程，需要与土建、建筑安装、装 修工程、强电等各种施工单位配合，加上本系统子系统多，各子项工程的施工 配合也是项目施工管理的重点。众多的施工单位，组织协调管理幅度和难度大。 因此，工程施工加强工程各方的沟通和协调，以计划管理形式，根据工程项目 管理的规律，在工程基建办公室的统一指挥下，协同工作，按照统一的计划、 施工规范和标准进行施工。 9)、设备种类多、选型量大 本智能化系统工程设备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、施工材料及 电子零配件。这些产品产自不同的国家，不同的行业，遵循不同的制造标准、 用于不同的环境和条件，存在性能、质量、价格上的重大差异。因系统的特殊 性，大部分需从全国各地甚至国外选购，保管需要较高的储存条件。订购时必 须按施工进度的需要准确确定定货日期和供货时间，分期分批到货，避免过长 时间的储存造成损坏。为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程的需要， 我们会在施工准备阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量，建立 严格的管理制度，编制准确的设备，材料计划，做好设备材料供应工作。 10)、工程量大，施工周期紧 智能化系统工程施工要完成各子系统的细化设计、施工准备、施工管理、 设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于工程子项多，施工技术 复杂，配全要求高，专业性强等特点，工程计划管理是工程的重要因素。智能 化工程作为建筑工程的分项，必须配合总工期计划，根据本工程的特点制定配 合进度计划，做好工程协调工作，并不断在实施过程中进行调整控制，制定最 佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工， 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-12 克服各种困难，保证施工顺利进展。以确保总工期要求。 二、项目组织管理机构二、项目组织管理机构 针对颐尚温泉水区扩建工程智能化系统的工程建设，我公司将严格按“项 目法”施工，拟组织相应的管理机构，实施对项目的全过程管理。 2.1 工程管理组织架构图 对颐尚温泉水区扩建工程智能化系统的工程管理组织，在管理职能上划分 为三个层次的管理架构。分别为：公司支持层、项目管理层、施工实施层。 2.2 工程管理组织分工职责 项目总指挥：项目总指挥：负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情 况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作，协调项目经理部和 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-13 公司职能部门间的配合关系。 公司职能部门：公司职能部门：对项目经理部提供技术和管理上的支持和业务上的指导。 职能部门虽然不直接参与项目的管理与建设，但通过整合的公司资源服务于颐 尚温泉水区扩建工程智能化系统的工程建设，为工程的顺利进行提供了有力的 保障。 各项目管理职能部门：各项目管理职能部门：在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确 保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 项目技术部项目技术部: : 按合同要求落实本系统施工图设计； 编制和落实本系统施工技术管理的工作计划； 按规定制定和汇编本系统施工工艺卡； 负责本系统全面质量管理工作，制订和执行施工技术标准和规范； 做好本系统各阶段技术复核工作； 负责本系统施工技术交底，制定施工方案计划、工期安排等施工技术工作， 实施动态管理； 负责本部门的责任考核事务； 参与设备订货、设备引进技术工作和设备验收； 负责工程技术的咨询和协调； 汇总和编制全部技术文件，做好技术档案工作； 编报技术工作报告，对工程技术负全责。 项目施工管理部：项目施工管理部： 对各施工班组的施工技术力量、技术装备等进行核查； 根据批准的进度计划，监督、指导各施工班组履行进度计划； 负责本系统与各专业施工单位的现场施工协调； 落实智能化系统总包方下达的各项施工管理指令及有关会议决定； 对各施工班组操作质量进行监控； 负责智能化系统的编报工程进度、质量控制、完工验收报告； 对工程进度、操作质量，以及各施工班组的组织协调施工负全责。 项目质量安全部：项目质量安全部： 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-14 按公司 ISO9001 质量保证体系程序文件要求，实现对项目实施全过程的质 量管理； 按确定的工程质量总目标建立和完善质量保证体系网络； 负责保证施工质量的各项措施的制订、汇总、实施和督促、检查； 监督、检查、评定和检验原材料和设备的质量； 会同监理部门进行隐蔽工程和分项工程检查评定； 参与对本工程项目的抽查、质监和预验； 参加监理协调会，对工程项目的最终施工质量负全责。 对施工过程中的人员、设备、工具、现场的安全负全责。 对施工现场的督促，施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排 除施工 不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和 使用。 项目管理办公室：项目管理办公室： 配合项目采供部工作，负责材料、设备的财务管理工作； 负责对外对内施工活动的组织、协调公关； 负责项目经理部文秘工作、人事管理、后勤保障管理； 负责各种施工管理文件、报表、技术资料汇总及归档； 负责施工现场、文明生产的管理； 负责其它生产后勤服务工作。 项目采供部：项目采供部： 根据批准的工程进度计划，制定材料、设备进场计划； 负责工程涉及的材料、工具的采购供应； 负责工程涉及的材料、设备、工具的库房管理； 2.3 项目经理部 颐尚温泉水区扩建工程智能化系统项目,采用项目经理个人负责制的团队 组织体系。项目经理直接对业主单位、公司、团队员工及社会负责。公司赋予 项目经理相应的权力，明确项目进行对项目的责任和利益。项目的组员等项目 所需的人员，直接由项目经理组建和领导。 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-15 2.3.1 本工程项目经理素质要求 项目经理是本项目组织的核心。 项目经理应具备最基本的三项素质：人品好、沟通好、技术好。 项目过程是柔性的、多变的。项目组成人员由有不同领域、不同文化层次 的人组成。项目中人的因素是第一位的。人是主观的、有情感的。不同的人价 值观不同，为人处世的方法、思考问题的方法不同，还有其它种种差异，人际 沟通在项目中重要性显突出来。项目经理不仅要管理好本项目的团队，同时必 须带领本团队与其它施工单位相融合，因此必须具备良好的沟通方法都不相同。 沟通是协调的基础，只有良好的沟通才能达到的协调目的。通过沟通可以掌握 客户现实的需求和潜在的需求，可以制订合理的项目计划，可以发现项目中存 在的问题或潜在的问题，可以增强团队的凝聚力和工作效率等等。 沟通的基础是什么？就是项目经理良好的技术和人品。项目经理并不要求 是技术的行家，但知识面上要求“广博” ，即全面了解本行业的技术要素，相 关行业的知识，熟悉有关的法律法规等。另一方面，项目经理还应能熟练地利 用各种社会资源和技术资源为项目服务，主要是依靠他的人格魅力，而非单一 的权力。 随着建筑智能化项目的日益规范化，建筑智能化工程已纳入建筑项目的管 理范围内。国家对从事建筑智能化项目管理的企业有了新的规范化要求。从事 智能建筑项目的项目经理已要求具有专业资格证书。 根据以上对项目经理三方面的素质要求,我公司针对颐尚温泉水区扩建智 能化系统,我公司将派出有丰富项目管理经验的一级项目经理洪善林同志担任 项目经理职务。 2.3.2 项目经理部管理职责 项目经理部在项目经理领导下，负责项目从开工到竣工的全过程施工管理 活动，是企业在本工程中的管理层，它对项目实施层有管理和服务的双重职能。 项目经理部是项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息依据。是 项目经理的参谋又是具体的决策执行者。 项目经理部是一个团队，项目经理是团队的领导者。其作用为：完成项目 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-16 必需的基本任务，完成项目目标，履行合同承诺；树立团结合作敬业精神；协 调各单位和各部门间关系，发挥每个人岗位作用，共同努力完成目标；规范行 为和服务意识，为公司树立良好形象。 2.4 项目管理规章制度 对项目实现人性化管理的同时，必须同时有相应的管理制度融合到项目管 理工作中去。针对颐尚温泉水区扩建智能化系统,项目,我公司在项目管理中将 始终贯穿以下规章制度： 2.4.1 设计评审制度 为了评价设计是否满足工程要求，涉及本工程方案设计、变更设计，在通 过项目部内部评审后，均报送业主单位、设计方及有关专家组成评审小组进行 评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签 字。 2.4.2 协调会议通知制度 凡是与本工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必 须将有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达项目部相关 人员。 2.4.3 合同与资料管理制度 凡是与本工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、 归档、管理，借阅必须经过授权和登记。 2.4.4 质量分析会制度 在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临 时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及 时地把会议纪要分发给项目部有关人员。 2.4.5 项目组日常工作制度 必须按时上下班，有事必须向项目经理请假，如果项目经理有事不在时， 可向项目副经理请假。 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-17 遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经 上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处 理上，应征得项目总指挥同意且签字后，方可处理。 必须与业主单位、设计方及其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作 关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。 三、三、拟投入的主要施工管理技术人员情况拟投入的主要施工管理技术人员情况 项目管理部的施工管理、技术人员等成员，在做到分工明确，责任到人的 同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。 3.1 工程实施人员要求及岗位职责 3.1.1 工程总指挥 负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工 程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。 3.1.2 项目经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实 施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各 种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 3.1.3 项目副经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好 的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调 和管理工作。 3.1.4 技术总监 具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负 责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。 3.1.5 设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中 型弱电系统工程的设计。 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-18 3.1.6 工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的 实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。 3.1.7 质量管理工程师 要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技 术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 3.1.8 项目管理人员 要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组 织工程项目方案的实施、协调和管理工作。 3.1.9 材料设备库管员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库 存管理，保证库存设备的完整。 3.1.10 材料设备供应员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，实时掌握施工进度状况,按时按质 地保证材料、设备的供应。 3.1.11 行政助理 要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事 务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理 工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借 阅等管理工作。 3.1.12 安全员 要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。 3.2 工程主要实施人员 根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司在组建项目管理组织机构的 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-19 同时并配备相关项目总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、 工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员、材料设备供应员、 材料设备库管员等。 3.2.1 本工程项目经理简介 项目经理项目经理 姓名王书全性别男年龄 35 职务 项目经理（建造 师） 职称工程师学历本科 参加工作时间11 年从事项目经理年限11 年 四、施工进度计划及保证措施四、施工进度计划及保证措施 4.1 编制原则 坚持统一施工进度计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地； 坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。确保工程按期竣工交付。 4.2 编制依据 工程合同范本的要求； 施工图概预算和施工组织计划； 企业内部的人力、资金等保证条件。 4.3 施工进度计划编制 对颐尚温泉水区扩建智能化系统，我公司在总体计划安排上，拟采用分工 序施工作业法，根据施工情况分阶段进行： 4.3.1 施工准备阶段 1工程实地勘测； 2深化设计方案； 3技术方案论证，送审； 4施工技术交底； 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-20 5材料和设备采购、检测； 4.3.2 主体施工阶段 1.管线预埋、预留 1) 管线及预埋箱、盒、材料进场报验 2) 管线预埋、预留施工 3) 管道隐蔽工程记录与验收 2.线槽安装 1) 槽及配件材料进场报验 2) 线槽敷设施工 3) 线槽隐蔽工程记录与验收 3.线缆敷设: 1) 线缆材料进场报验 2) 线缆敷设施工 3) 线缆检测、记录和验收 4.3.3 内装修施工阶段 1.设备进场报验 2.前端设备安装 3.弱电间设备安装 4.机房设备安装 4.3.4 内装修完工阶段 1.系统调试 2.系统测试 3.系统试运行(自检及整改) 4.竣工资料整理及交付 5.系统培训 6.竣工验收，交付使用 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-21 4.4 施工进度计划 见本章最后页。 4.5 施工进度保证措施 4.5.1 总体控制措施 1.1. 组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工 为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项 目经理部。 项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富， 管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制 定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划 得到落实。 2.2. 加强施工进度计划管理加强施工进度计划管理 我公司将严格依据与业主单位和总包单位商定的工期要求，更进一步更具 体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施 目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线， 项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控 制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工 计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按 期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产 会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约 施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相 关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。 3.3. 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求 我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为 我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。 在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的 要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、 生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-22 4.4. 以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行 把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合 格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执 行。 5.5. 加强与业主单位、监理单位、总包单位、其他系统建设单位等部门的加强与业主单位、监理单位、总包单位、其他系统建设单位等部门的 协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件 我公司一贯重视与业主单位、监理单位、设计单位、其他系统建设单位等 部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾， 我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工 程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提 早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。 6.6. 加强对节假日、恶劣天气的提前准备加强对节假日、恶劣天气的提前准备 对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊 情况造成对施工的影响。 7.7. 组织各工种进行流水施工组织各工种进行流水施工 根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续 和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利 用确保计划兑现。 8.8. 加强施工过程的监控加强施工过程的监控 分阶段工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技 术、进度） ，施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产 品注入下一工序，使工程施工有序地进行。 9.9. 加强对工程的预控、预测加强对工程的预控、预测 针对工程的特点，进行方案研论，在各分阶段开工前完善施工方案（技术、 质量、安全） ，使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。 4.5.2 阶段施工保证措施 1. 温泉度假区进出管线工程配合施工 投入足够的劳动力，协助铺设整个系统进出管；安排 15-20 人进行管线的 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-23 铺设工作。 2. 预埋工程 在一次预埋中薄壁镀锌管和土建施工同时进行，与分区隔断墙等一起施工； 在二次预埋中人工开墙槽投入 3 台切割机、电焊等一批工具，每 2 人为一组， 以流水作业施工方式全面铺开施工。 3. 安装工程 1) 室内安装工程 安装工程是在预埋工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的，确 保足够的劳动力，最后再对整个系统进行调试。 2) 室外安装工程 根据土建工程实施的实际情况逐步完善和完成设计要求中各项系统的工程 量，确保工程工期的控制，按期完成设备的安装和调试。 五、五、各系统施工及调试技术方案各系统施工及调试技术方案 5.1 系统总体施工、调试方案 5.1.1 系统施工指导思想 针对颐尚温泉水区扩建智能化项目,我公司的施工指导思想是：要求工程 项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、 安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计 划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品 的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确 保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、 文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检 查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械 设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内标准，确 保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、 守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户 满意。 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-24 5.1.2 基础工程 搭建颐尚温泉水区扩建工程各智能化系统的布线工程，作为本工程的基础 工程，也是本工程的重点工序之一。按照施工设计方案的规范要求，对系统线 缆进行铺设，并保证线缆的通路。 线缆经温泉度假区各层的弱电井出来后通过吊顶的线槽，经吊顶内管线槽 入室，沿墙面内预埋的镀锌管线槽按照施工图纸指定的位置将线缆铺设到位。 各前端设备的电源供电线路，采用由弱电间直流 12V/24V 集中供电的方式，电 源线根据传输距离计算电压衰减值。 视频线和信号线严禁与强电线包括 AC220V 连在一个层内或一个线槽、桥 架内。严格意义上，也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔 60cm 以上。 5.1.3 设备安装调试工程 在系统线缆铺设完毕后，根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调 试工作。 根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按 照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对 可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和 工程质量，按期完成施工进度。 5.1.4 总体施工管理措施 1.设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最 低点。 2.结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的 质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控， 有计划、有组织地对各分阶段工程进行预控，实行过程目标控制，以阶段保部 分，以部分保单位工程，从而达到较高的质量水平。 3. 针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应 的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。 4. 采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-25 过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工 整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实 现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量 控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。 5. 根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相 对分开部署，尽量避免相互间的影响。 5.2 系统施工准备 5.2.1 施工管理制度建立 1.按项目管理规定和 ISO9000 质量体系文件规定而建立的项目管理制度 2.项目经理部组织机构及职责 3.项目现场标准化管理制度 4.项目安全管理制度 5.项目施工生产管理制度 6.项目质量管理制度 7.项目技术管理制度 8.项目材料管理制度 9.项目机械使用管理制度 10.项目技术资料管理制度 11.项目现场管理制度 5.2.2 施工技术准备 1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设 计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准， 明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分 项进行。力争将问题在图纸会审中解决。 2.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在设计方 案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工 序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同 学习施工图纸，商定施工配合事宜。 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-26 3.组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标， 进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。 4.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或 复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料 单的签发提供可靠的依据。 5.根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。 5.2.3 施工现场准备 1.查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按 建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。 2.对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要 求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。 3.针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集， 对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。 5.2.4 施工队伍准备 1.从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中 的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。 2.为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工 人树立质量第一，安全第一的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、 技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。 3.做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作 问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。 5.2.5 施工材料进场准备 1.根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编 制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。 2.根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作， 并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指 定使用统一的辅助设施及仓库。 颐尚温泉水区扩建智能化系统施工组织设计 南京鼎尚科技发展有限公司南京鼎尚科技发展有限公司 68-27 5.2.6 施工使用设备准备 1.按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配 电箱等设备作进场准备工作。 2.设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。 5.3 系统施工、调试阶段划分 我公司针对本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出，以利 于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟 将整个工程划分为如下七个施工段: 1.第一阶