建制村路面硬化工程施工组织设计.doc

威信县玉京山至鱼井建制村 路面硬化工程施工组织设计 云南杰伦建筑工程有限公司 2015年4月15日目录第一章：编制依据第二章：工程概况第三章：工程总体部署第四章：主要工程的施工方案第五章：确保工程质量和工期的措施第六章：安全生产与文明施工措施第七章：环境保护措施第八章：工程进度计划表第一章 编制依据（一）编制依据1. 公路自然区划标准（JTJ 003-86）2. 公路工程技术标准（JTG B01-2003）3. 公路沥青路面施工技术规范（JTG D40-2006）4. 公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-2000）5. 公路工程质量检验评定标准（JTG F80-2004）6. 公路勘测规范（JTG C10-2007）7. 公路工程抗震设计细则（JTG/TB02-2008）8. 公路路线设计规范（JTG D20-2006）9. 公路路基设计规范（JTG D30-2006）10. 公路排水设计规范（JTJ 018-97）11. 公路桥涵设计通用规范（JTG D60-2004）12. 公路圬工桥涵设计规范（JTG D61-2005）13. 公路桥涵地基与基础设计规范（JTG D63-2007）14. 公路交通标志和标线设置规范（JTG D82-2009）15. 公路交通安全设施设计规范（JTG/T D81-2006）16. 公路工程基本建设项目概算、预算编制办法（JTG B06-2007）17. 昭通市建制村公路硬化工程技术指南（试行）18. 云南省农村公路工程技术标准（JTG/T B81-2009）19. 公路工程基本建设项目设计文件编制办法（2007年）第二章 工程概况1、道路工程路基宽度6米，车行道宽度5.2米；机动车道结构层（厚38cm）由上而下依次为：面层为（AC-13）沥青混凝土路面4cm基层为级配碎石基层22cm垫层为沙砾垫层12 cm2、排水工程新建1m*1m盖板涵12道共107米，新建边沟10400m，新建排水暗沟1000m；3、路基及路基防护工程软基换填7663.5 m3，浆砌片石挡土墙3132.7m34、交安工程包括柱式护栏及各类标志牌。5、环保及景观工程 设置候车亭一个6、工程特点（1）本工程为山区乡村公路路面硬化工程，确保安全施工，是搞好施工的重要前提。（2）本工程道路两侧主要以耕地和林地为主，必须充分组织好施工，合里按排，做到尽可能少占耕地、林地，少破坏生态环境，确保施工安全以及工程的顺利进行，树立良好形象。（3）施工应合理安排，以保证各工序正常搭接，尽量缩短工期。第三章 工程总体部署（一）工程管理目标：1、质量目标：合格2、工期目标：本工程施工总工期300天。3、职业健康安全目标：杜绝员工因工伤亡事故和群伤事故，有效防止、减少一般事故；采取技术管理措施，控制职业准素环病的发生。4、环境管理目标：施工现场环境达标符合国家卫生城市标准对建筑工地的环境要求。科学利用资源，预防污染，杜绝浪费。有效控制污水、噪声、粉尘排放和固体废弃物排放。5、成本控制目标：在计划成本内完成工程量，并获得预期利润。（二）施工组织机构设置1、根据本工程的特点及工程量，为了保证工程顺利进行，我们将组建一个高效、精干强有力的管理机构，明确质量方针和目标，确保工程质量。1.1 质量方针和质量目标1.1.1 质量方针我单位的质量方针是：科学管理、质量第一、用户满意、持续改进。1.1.2 质量目标质量目标是：单元（分项）工程合格率100%，工程验收一次合格率90%以上，土建单元工程优良率95%以上，分项工程优良率90%以上，杜绝重大质量责任事故。1.1.3 质量管理认真贯彻ISO9001族质量体系标准，以质量为生命，以质量为效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量管理体系，全面实现质量目标，确保工程质量优良，争创优质工程。1.2 质量管理组织机构及主要职责1.2.1 质量管理组织机构建立健全质量管理机构，按项目法管理原则，项目部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，为施工质量的第一责任者，对工程内的施工质量全权负责，总工程师和生产经理任副组长，成员由质检、技术、物资、经营、施工等职能部门负责人组成，质量管理机构见框图。质量管理机构图项目经理部质量安全部 工程技术部施工队质量工程师 施工队技术工程师班组质量检查员 班组技术员1.2.2 质量管理组织机构主要职责1.2.2.1 策划本工程的质量管理，针对本工程的施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题；1.2.2.2 制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；1.2.2.3 研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用；1.2.2.4 研究、决策工程施工中可能出现的问题。1.2.3 项目主要领导人员的质量职责1.2.3.1 项目经理（1）主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策划，对本工程的最终产品质量负终身责任。（2）建立质量管理机构，组织制订各类人员的质量责任制，制定奖罚措施，完善质量管理机制；（3）组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；（4）定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；（5）贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。（6）为保证质量体系有效运行，有权审批全局性的奖惩条例，确定重大奖惩事项。（7）主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，改进和完善质量管理体系并做出决策。1.2.3.2 总工程师（1）对项目经理负责，领导本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。（2）实施本工程经批准的质量计划，主管本工程的技术、质量、计量部门的质量管理工作；（3）编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；（4）技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。（5）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。1.2.4 主要管理部门和作业队的质量职责1.2.4.1 工程技术部执行ISO9001标准，负责本工程质量管理工作，检查指导质量体系运行情况。负责编制工程施工质量计划和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。负责管理测量队和实验室，并对其所提供资料的可靠性负责，并负责现场生产调度工作。1.2.4.2 质量安全部质量安全部是把握施工质量的关键部门。严格执行公司的相关程序，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。1.2.4.3 测量队测量队隶属于工程技术部领导。负责建立工地测量控制网。所有测量器具均满足所需的精度要求，并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。1.2.4.4 施工班组施工班组为施工中基本分子，也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。1.2.4.5 操作者施工操作者掌握和清楚的知道自己的工作内容，对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。2、施工顺序安排本工程施工主体分为道路、涵洞、水沟、路面，按照“先地下、后地上、先主体、后附属”的原则进行施工。排水工程和道路工程按照先地下、后地上的原则，先进行涵洞工程施工，在涵洞完成后，进行机动车道路床、沙砾石垫层、级配碎石基层、沥青路面的施工。本工程施工按照施工进度进行平行流水作业，级配碎石基层、沥青混凝土面层铺设均由专业队伍进行。（三）施工工期及劳力计划计划工期300天，计划劳力50人。（四）施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划横道图2、工期保证措施（1）本工程计划工期300天，在无其它影响的情况下，保证该工程顺利完工。（2）编制切实可行的施工进度计划，确保施工布置和施工顺序科学合理、切实可行。（3）科学管理、合理安排是保证工期的关键。项目部将组建强有力的施工队伍，进行该工程的施工。（4）施工前首先进行现场勘查，做好施工准备工作。（5）合理安排施工顺序，保证各工序之间紧密搭接。（6）合理进行机械调配，做到统筹安排，充分发挥机械的作用。（7）强化质量意识，做到完工工序优良，杜绝返工现象。（8）做好各项后勤保障工作，为一线职工提供一个良好的生活及工作环境。（五）施工总体布置结合现场的实际情况以及施工总进度的安排，确定生产临时用地，其布置原则为：(1) 原设计取土场、弃土场与现场不符时，根据现场实际条件另行选择，全部临时用地的平面位置和占地范围，尽量少占耕地和保护环境，且不超出发包人规定的征地界限。(2) 采取必要的措施,做好防洪安全和环境保护规划。(3) 尽量集中布置，减少临时设施占地面积。(4) 施工布置采取集中与适当分散相结合，利于生产、方便生活、易于管理。(5) 尽量提高机械化的施工程度，降低劳动力的使用量。5.1施工用水工程施工用水从附近河中和沟渠裂隙中取水解决，该地水资源较丰富，可以满足工程施工需要。生活用水取自当地井水。（1）供水系统供水强度的确定本工程的施工用水主要用于土石方开挖及混凝土浇筑施工用水、施工机械用水、施工辅助企业用水。（2）施工用水系统的布置工程沿线地表水丰富，可直接取用作为施工用水。（3）生活用水施工所在地区、场区每人每天的用水量标准为60L/d.人，小时变化系数为2.5，根据施工组织中劳动力的安排，确定供水能力为：128m3/d。供水管道采用埋地敷设。5.2施工用电5.2.1施工供电设计标准遵循GB50052-95供配电系统设计规范、公路工程水泥混凝土试验规程（JTJ2000）和其它相关标准、规范，并结合现场的实际情况、施工设备配置、施工进度等进行设计。5.1.2施工供电布置本工程用电主要以搭设动力线路和柴油发电机发电为主。（1）供电系统考虑本工程施工现场情况，主要供电系统采取就近搭架农用电。（2）备用电源采用2台100KVA柴油发电机作为备用电源，在供电系统正常检修、临时停电、和事故停电时为照明和基坑排水时供电。（3）电气保护1）接地保护形式为TN-C-S系统，用电设备外露可导电部分均应与专用保护线可靠连接，形成电气通路。第四章 主要工程项目的施工方案 1、总体施工方案根据本工程工程量、施工条件、交通运输等特点和工期要求，工程施工必须 “加大资源投入，上足劳力和机械设备”，施工组织安排上采用“多点推进，全面展开，确保重点、主攻难点，统一协调、衔接有序”的基本原则。高度重视前期施工准备工作，以路基施工为主线，为路面施工创造条件，也为完成工程施工确保工期打下坚实的基础。1.1路基工程本工程工程区域内地质情况变化不大，地形条件较为成熟。1.1.1程序安排原则根据工程地形、地质特点、图纸要求安排施工程序。力求安排合理，确保工程保质、保量，按期实现。开挖前，基本完成开挖区施工主次便道、周边截水沟等施工。在施工中要妥善做好施工排水、控制爆破、边坡支护及边坡安全监测等工作。施工道路尽量布置在开挖区内，减少额外工程量。同时，施工道路尽可能覆盖整个开挖区，使大部分渣料可直接装运，避免向坡下集料。1.2路面工程1.2.1级配碎石基层：1、路基达到要求后，再铺筑级配碎石基层，级配碎石用作基层必须满足（JTJ034-2000）表6.2.7中1号级配的规定。用作基层必须满足表3.2.4所提供的颗粒组成范围中1号级配的规定，其级配曲线应为平顺圆滑的曲线。2、级配碎石基层配合比设计：必须按照公路工程集料试验规程（JTJ058-2000）、公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）中的方法进行配合比设计。3、级配碎石施工应严格遵守公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）表6.1.6条之规定。4、必须严格按实验室提供的配合比进行配料，须设专人管理，发现集料级配有变化应重做配比实验。5、施工中必须严密组织，采用流水作业法施工。6、接缝处理：横向接缝必须垂直相接，严禁斜接。半幅施工时，施工纵缝也必须垂直想接，先期施工半幅应超宽15-20cm，铺后半幅时须将前半幅未压实结板部分全部整齐挖除。7、级配碎石未洒透层沥青或未铺封层时，不宜开放交通；需临时开放交通时，也应采取保护措施。8、级配碎石的施工要点：（1）碎石的菜备 所采用的碎石压碎值及颗粒组成必须符合有关规范要求，最大粒径不得大于37.5mm，碎石中针片状颗粒总含量不应超过20%。碎石中不应有粘土块、植物等有害物质。（2）施工工艺：1) 碎石、石屑按预定比例在拌合场混合；2) 洒水加湿，使混合料的含水量超过最佳含水量约1%，即开始焖料，时间23天；3) 拌合用粒料拌合机或两台装载机对拌；4) 运送拌合均匀的混合料5) 摊铺碾压：摊铺前要清除路槽上的杂物，必须采用机械摊铺；摊铺经整形后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，用12吨以上的振动压路机进行碾压，直线和不设超高的平曲线段由两侧路肩开始向中心碾压；设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧进行碾压。先静压后振动，先慢后快的操作方法压实。A 工艺流程框图单质材料试验准备工作准备下承层混合料组成设计拌和站试机测量放样培 路 肩拌和机拌和机械摊铺运输混合料剂量检测机械摊铺机械压实跟机检测压实度洒水养生封闭交通自 检报 验单项工程验收b主要机械设备：水车，自卸汽车，平地机、压路机。1.2.2沥青混凝土施工（一）、材料：1.沥青：采用90号道路石油沥青，透层油采用慢裂的洒布型乳化剂沥青（PC-2.PA-2）.在基层上铺筑沥青面层前，必须洒布透层乳化沥青。2.矿料：沥青混凝土矿料级配要求。粗细集料应该干净。干燥。无风化。无杂质，其质量应符合公路沥青路面施工技术给范附表 C.8“沥青面层用粗集料质量技术要求”的规范。当经检验属酸性岩石的石料，用于沥青面时，为保证与沥青的粘符性符合要求应采取抗剥离措施使其满足要求。沥青面层用细集料，矿粉质量要求应符合规定，矿粉宜采用石灰岩或岩浆岩中的强碱性岩石等石料经磨细得到的矿粉，并不应含泥土杂质和泥团。当水泥作填料时其用量不宜超过矿粉总量的2，不得使用粉煤灰作填料。细集料应该干净。干燥，无风化。无杂质。（二）、沥青混合料的配合比设计：配合比设计应按照规范的要求进行，应符合热拌沥青混合料马歇尔试验技术标准。采用公路工程沥青混合料试验规范（JTJ052-2000）中的（T0709-2000）试验方法进行试验，确定沥青混凝土的沥青用量。（三）、施工前准备：沥青面层施工前应按照有关规范的规定对其基层进行检查，当基层的质量符合要求后方可铺筑沥青面层。施工前应对各种材料进行调查试验，经选择确定的材料在施工过程中应保持稳定，不得随意更改。对各种施工机具应做全面检查，并经调试证明性能良好状态，机械数量足够，施工能力配套，重要机械应有备用。（四）、沥青混合料拌制和运输：1.沥青混合料应采用间歇式拌合机拌合。2.沥青与混合料的加热温度应调节到能使拌合的沥青混合料出厂温度符合要求。当沥青混合料出厂温度超过正常温度高限30时，混合料应予废弃，已铺的应予铲除。沥青混合料拌合时应以混合料拌合均匀，所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定。间歇式拌合机每锅拌合时间为30-50s（其中拌合时间不少于5s）。拌合出厂的沥青料应均匀一致、无花白、无结团成块或严重的粗细料分离现象，不符合时不得使用，并应及时调整。3.热拌沥青混合料应采用大吨位的自卸汽车运输，运料应用篷布覆盖，用以保温、防雨、防污染。（五）、沥青混合料摊铺和碾压：1.在级配碎石层上铺沥青面层，必须先洒透层沥青。2.必须采用摊铺机摊铺，沥青混合料的摊铺及碾压终了温度必须符合要求。沥青混合料必须缓慢均匀、连续不间断地摊铺。摊铺过程中不得随意变换或中途停顿。3.当施工温度低于5时，不宜摊铺沥青混合料。必须摊铺时采取提高沥青混合料拌合温度，满足低温摊铺温度，提高保温措施，缩短碾压长度等措施。4.压实后的沥青混合料应符合压实度及平整度的要求；5.雨季施工时应注意天气预报，汽车和工地应具有防雨措施，并做好基层的防雨措施。基层和面层的下层潮湿，均不得摊铺沥青混合料。对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，要全部清除，更换新料。6.路面冷却前，任何机械和车辆不得在路上停放，并防止矿料、杂质、油料等落在新铺路面上，开放交通应在路面冷却后。7.接缝：各种接缝要按规范的要求和操作方法仔细操作，保证紧密、平顺。面层采用垂直的平接缝。8.安全生产：施工中注意做好防火、防沥青中毒等安全工作。1.3 砌体工程1.3.1 概述本工程主要是指路基防护的挡墙、边沟、涵洞等的施工。1.3.2 排水及防护工程施工1.4.2.1挖基采用挖掘机开挖，人工配合。按图纸和规范要求拉线，确保尺寸正确。1.4.2.2浆砌条石挡土墙防护、涵身（1）材料选用及技术要求材料采购坚持因地制宜、保证质量、降低成本的原则。1）砌筑石料砌筑用石料选用质地均匀、坚硬、无裂缝、不易风化的石料，石面无风化屑、泥迹、污垢，尽量选用较大的石块砌筑，无锋楞凸角，顶面及地面应较为平整，其厚度不宜小于30cm，宽度及长度相不小于其厚度。2）砌筑砂浆 首先根据设计要求选用合格的砂料及水泥。水泥用R32.5普通硅酸盐水泥，进场的水泥必须具备出厂合格证、试验报告，复验报告，其安定性、凝结时间、强度等指标必须符合标准规定。 砂的力学性能等各项指标符合标准规定，才能投入使用。 水泥贮存时间一般不超过3个月，对水泥质量有怀疑和没把握时，使用前复查试验，并按试验结果使用。现场所用砂、水泥分开堆放整齐，不准混杂，砂保持清洁，严禁混入泥土。浆砌石砌筑砂浆必须具有时当的流动性和良好的和易性，以确保砌体灰缝充分填满和压实。现场简易检验方法为，用手捏成小团，以指封不出浆，松手后不松散为合格。砌筑砂浆要定量分批做强度试验，最多100m3砌体做一组评定砂浆强度试件。（2）施工技术要求1）浆砌石挡墙采用交错组砌法，按石料形状挂双线分皮卧砌，第一层石块大面向下，上下石块相互错缝，内外搭接，摆铺稳定，分皮叠砌。 2）浆砌石应用铺浆浆法砌筑，灰缝应饱满，并插捣密实，灰缝一般为2030mm，铺浆厚度约4060mm，较大空隙应用碎石块嵌于砂浆中，不允许先填碎石在塞砂浆。 3）浆砌料石不得形成水平或纵向通缝，不得有结搓。4）用块石填腹时，水平灰缝宽度不得大于3cm，竖向灰缝不大于4cm，填腹石的灰缝应彼此错开。 5）挡墙背面应做好砂石反滤层，泄水孔根据实际情况每3m一个错开留设，并能保证排水通畅。6）砌体砌筑一次性砌完，不允许随意留施工缝。（3）、施工注意事项涵身、防护工程和水沟，用料标准为7.5#砂浆砌25#块石，10#砂浆勾缝，涵洞及防护工程地基承载力应满足设计要求0.3MP。砌体灰缝不得大于2cm，横平竖直，砂浆饱满，石料标号不得低于设计要求，圆管涵采用有资质的厂家生产的公路造型级管。1.4 钢筋混凝土工程本工程钢筋混凝土工程主要分布钢筋混凝土盖板涵处，盖板进行集中预制，机械吊装。1.4.1材料要求对进场的原材料（水泥、砂、石、钢筋、模板），必须进行严格的质量控制，水泥、钢筋必须有出厂合格证及相应的检验报告，模板采用钢木组合模板，模板表面平整。1.4.2盖板预制支模，保证模内尺寸符合设计要求，模板内侧涂刷隔离剂。采用插入式振捣器进行混凝土振捣，振捣时严禁触碰钢筋及模板，振捣直至混凝土表面泛浆不再冒气泡为准，保证混凝土密实度，盖板混凝土达到设计要求强度的25%时方可拆模，模板轻拆轻放，防止变形，拆模后应加强养护。1.4.3盖板安装盖板运至安装地点后，采用机械起吊，人工配合的方式安装，安装支撑点必须稳固，座灰饱满，板缝之间用砂浆嵌缝。1.4.4 回填采用机械回填，分层碾压，回填时涵身两侧应对称填筑，防止偏填使墙身受力不均产生变形或损毁。临近涵洞1m范围内严禁振动碾压，采用静压。1.5安全设施道路交通标志本标道路交通标志包括公路里程碑、百米桩、护柱、公路界碑等。（1）施工方法道路交通标志在路面二灰碎石基层达到设计强度后进行；公路里程碑、百米桩在路基完成后即可开始施工，可采取两种方法，对于可以预制路碑、护柱采取在预制厂预制，施工时按照设计部位、间距挖坑埋设，工序比较简单；对于不能预制施工的采取现场浇筑混凝土的方法施工。（2）施工工艺要点立杆标志施工前，测量人员按图纸所示放出标志桩中心样，人工挖基坑到设计高程，先铺碎石垫层后，现浇砼基础，并预埋标志立杆地脚螺栓，待砼养生强度达70以上，安装立杆及标志牌。第五章 确保工程质量和工期的措施1、 确保工程质量的措施严格按照设计文件、合同协议书技术规范和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工。确保本工程的质量目标为：确保质量等级优良，达到部优标准。1.1细化措施，责任到人根据本工程工程路基、桥梁、涵洞等所有项目的特点、规模等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。1.2勤检查，细检验根据制定的详细创优目标和本工程工程实际进度，对本工程所有工程项目的施工及时检查；并严格按照规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。1.3保证路基工程质量措施的落实组织先进、精良的土石方施工设备，以保证路基土石方工程的优质完成。配备足够数量的线路专业技术人员，充实技术力量，并在路基施工队中各配备一名不间断地从事路基施工的道路专业工程师，主管路基施工技术和质量创优。根据本工程内线路情况，确定科学合理的施工方案。统筹规划，合理安排施工进度和施工顺序。做好路基试验段的填筑，以取得最佳的技术数据，为本工程路基施工提供科学数据指导施工，保证创优目标的实现。边坡压实采用适用机械，保证边坡的压实度。雨季路基填方施工采取必要的措施进行防护，确保工程质量。石方路基开挖采用小型松动爆破或预裂光面爆破，严格控制边坡的坡度和平整度。1.4工程质量保证措施1.4.1强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场观摩等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存发展的需要，是造福人类的“百年大计”，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观念，调动每个职工创优的积极性和自觉性。1.4.2明确质量责任为完整质量目标，我单位把目标和规划层层分解，实行质量终身责任制和质量责任目标管理。以合同文件和设计为依据，以现行的施工规范和验标为标准，抓工序质量控制。1.4.3加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管、谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。项目经理部成立以项目经理为组长的质量创优领导小组，各工区、队层层建立质量管理机构，作业班组设兼职质量检查员，形成自上而下的质量管理网络。1.4.4坚持标准化管理，严格质量控制本工程施工推行全方位的标准化管理。依据国家现行“施工规范”、“验标”和业主本工程合同、规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行技术交底制度，做到按设计图纸、规范、远程和标准施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并按规定进行抽样试验，否则不准进场使用。严把操作程序和工序交接关，按操作规程施工，工序交接检查按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止。1.4.5确立可靠的检测手段，建立严密的检测制度（1）确立检测手段为有效地控制压实质量，确保检测结果既准确可靠，又能满足工程进度要求。为此采取多种检测方法。即灌砂法、环刀法、核子密度仪进行对照比选，确定出可靠的实验数据。（2）建立严格的检测制度为把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。1.4.6重视测量工作组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。（1）人员配备选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成项目经理部和施工队两级测量队伍。项目经理部测量班主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。（2）设备配置装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。1.5保证施工工艺的主要技术措施本工程全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度，落实保证措施，达到工艺标准，进而实现工程质量创优目标。1.5.1技术交底每道工序技术人员必须进行书面技术交底。每项工程开工前，由该项工程的主管工程师（技术负责人）对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。1.5.2坚持工艺过程的施工控制本工程坚持上道工序不合格，下道工序不接收的质量控制制度，混凝土浇筑前，严格对模板的拼接、支撑和钢筋布置进行认真检查；在砼浇筑中，对砼的和易性进行严格的计量控制，砼浇筑派专人定岗、定位进行振捣，确保砼的内实外美；对回填土要认真进行逐层夯实，同时对回填土料严格控制。1.5.3坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部“三检”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字后方可进行下道工序的施工。1.5.4坚持“四不施工”、“三不交接”制度为避免工序施工中发生蛮干、失误，实施“四不施工”。“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经复核不施工；上道工序未进行“三检”不施工。1.6施工质量技术保证措施1.6.1砼质量保证措施（1）砼所用材料必须检查合格后方可使用。砼的配合比、拌制、运输、灌注、养护、拆模满足设计和规范要求。（2）混凝土轮廓、标高必须符合设计及规范要求。（3）混凝土浇筑1012h后进行养护，一般连续养护714d。1.6.2路堤填筑质量保证措施（1）施工方法路基填筑严格执照“四区段，八流程”作业方法施工。四个区段是：填土（石）平整、碾压、检测区段。八流程是：施工准备、测量放线、基底处理、分层填筑、摊铺整平、碾压夯实、检测签字、路面整修、边坡整修。各区段流程单独作业，不许交叉作业。（2）控制桩作好施工调查，核对设计文件和图纸，进行交接桩和复测控制桩，对主要的中线做好护桩记录。在地形、地质变化处加测横断面、放好施工边界桩，并做出明显标志。（3）基底处理路基基底处理严格按图纸要求及规范规定处理，并作好详细记录。（4）填筑方法依据填筑路基工艺，按路基横断面全断面纵向分层填土，每层采用同一种填料，每层压实后的厚度不大于设计要求。（5）填筑压实填土压实采用压路机械，碾压遍数经压实试验确定，特别注意对路堤边坡的压实，雨季土壤含水量过大时，翻出、晾晒到适宜含水量再填筑和碾压，选用18T以上重型振动压路机压实，碾压时先压两侧靠边坡部分，后压中央，平行操作，行与行之间，重叠0.40.5m，前后相邻地段也重叠11.5m，以保证全区段碾压密实。（6）系统检验严格按照设计要求对路基进行检验，路基施工中凡是检验不符合要求的工序，不得进行下道工序。（7）路面整修按线路中线和路基宽度挂线修整路拱路肩，使曲线地段肩线圆顺，直线地段肩线顺直。（8）边坡修整填筑时，用边坡夯实机逐层拍实，一次成型。边坡整修与边坡防护结合进行。及时进行坡面圬工防护，修建排水系统，使路基稳固，不沉不裂，不冲刷流塌。1.7确保工期的措施我单位结合本工程的工程特点，为保证工期计划，我单位将制定以下措施。1.7.1调谴精兵强将，强化施工管理我单位多年来参加了多条高等级公路的建设施工，积累了较为丰富的施工经验，锻炼出一批技术水平较高的管理人才和技术全面的骨干和队伍，鉴于本工程特点，我单位中标后，将尽快组建精干的项目经理部，调集足够的技术骨干及管理人员、专业施工队伍、机械设备，迅速进驻现场，保证进场快、设营快、开工快。1.7.2合理配置资源，满足施工需要根据本工程特点，围绕进度要求进行规划部署，合理配置施工资源，作好设备进场计划和材料分期采购供应计划，在计划时间内完成施工准备工作，并对重点工程重点投入。1.7.3建立岗位责任制，明确职责分工明确各级管理人员的职责权限和利益，建立激励约束机制；完善工期控制目标体系，实行分工负责、分口把关；围绕工期目标制定各单位工程阶段性进度计划和施工措施，定期检查落实情况，实施考核及奖罚制度；随时掌握施工动态，针对施工中存在的问题及时召开工程例会，分析原因，制定改进措施，使工程进度按计划、快速有序进行。1.7.4优化施工方案，科学组织施工根据本工程的地质特点和技术难点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求；合理安排工序，正确处理各工序间矛盾，注意工序衔接，做到环环相扣，井然有序；坚决维护施工计划的严肃性，使整个施工过程始终处于受控状态；积极应用新技术，新材料，新工艺，新设备，广泛开展科技创新活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。1.8加强协调调度，做好施工保障（1）强化调度指挥和协调工作，密切监控施工进展情况，及时解决问题，避免搁置延误。重点施工项目采用直接管理，横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。（2）协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，减少对施工的干扰，创造宽松的施工环境。（3）细致了解掌握当地水文天气等方面信息，制定雨季的施工措施和防护方案，认真做好防洪防汛工作。（4）加强设备的管理与维护。在机械设备的选型上力求统一，配套合理，便于管理维护。（5）保证现场各种物资材料满足施工需要，各种急需物资现场存货满足技术规范最小储备量要求。1.8.1施工队伍专业化选取具有丰富施工经验的专业化施工队伍，配齐各类技术人员，各队分专业班组，保证工序工艺的专业化程度，提高作业效率。1.8.2加大投入，提高机械化水平每个施工环节均以机械作业为主，提高机械化作业程度，提高工效。1.8.3加强领导，精心组织，缩短工序循环时间选派得力领导跟班作业、组织现场施工，及时发现和解决问题，协调上下左右关系，紧密工序衔接，以高效的组织、管理手段努力压缩工序循环时间，提高工作效率。1.8.4合理布局，保证物资储备在广开货源，满足供应的基础上，按施工顺序安排，合理布置施工场地，统筹物料堆放，克服场地狭窄的困难，杜绝停工待料现象出现。1.8.5不断改进实际和进度要求结合现场实际和进度要求，不断优化施工方案，改进施工方法，使施工生产始终在最佳状态下运行。1.8.6组织保证，制度落实建立健全工期保证领导机构，成立由项目经理为组长的领导小组，协调和处理施工中的各种关系和问题；实行工期目标管理责任制，严格执行计划、检查、考核和奖罚制度。1.8.7劳力、设备保障组织专业化的施工作业队伍，配备精干的技术人员进行施工，坚决避免业务水平低而造成的工期延误。配齐足够的土石方挖运设备，合理利用钻爆施工机具、混凝土施工设备，保证施工需要。1.8.8统筹安排，精心组织充分细致地做好施工准备工作，精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，根据施工进展情况，及时调整进度计划和机械、劳力配置。合理组织施工。第六章 安全生产与文明施工措施1、安全目标本工程施工时间紧、强度高，机械设备多，相互干扰大。施工中安全工作尤为重要。结合本工程实际情况，我们制定了本工程的安全生产目标，并实行安全生产目标管理控制，制订具体措施，层层分解落实到每个岗位，并实行严格的考核制度，以确保安全目标的实现。在施工中本标工程的安全目标是：在施工过程中杜绝死亡事故；杜绝重伤事故；杜绝人为责任的重大机械设备事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故；控制轻伤事故发生频率。特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整改率达98%以上；职工安全教育率达100%。2、安全保证体系为了加强项目部的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任，根据与业主签订的安全生产合同要求并结合项目部的实际情况,建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理保证体系；健全安全管理网络。项目经理成立安全监察部，配备专职安全监察人员，各施工作业队设置专职安全管理人员、班组设兼职安全环保人员。设立治安防火保卫系统，配备治安防火保卫专业管理人员。以施工队为单位建立义务消防组织，定期举办消防知识培训和消防技能训练、演习。在安全管理机构的领导下，负责施工过程中的安全、防火、治安保卫和环境保护具体工作。安全、环保体系见下面框图。安全文明施工环保办公室安全文明施工环境保护工作领导小组防火、交通、保卫办公室施工作业队各生产作业班组安全生产保证体系框图安全生产保证体系检查保证组织保证经济保证思想保证其它经济奖罚与百含挂钩按规定提取技术措施经费逐级签订包保责任状部安全领导小组安全生产对安全隐患逐一落实解决安全质量科开展安全活动经济兑现工班每周一次检查队每月一次检查班组每天检查义务安全员班组长安识预力化意强能强全增防不定期检查部每季一次检查定期检查专（兼）职安全员队安全领导小组特种工种教育专业教育普及教育3、安全管理制度及办法3.1安全生产责任制和管理办法3.1.1项目经理安全生产职责项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产以及各级各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。认真贯彻执行党和政府的安全检查生产方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党政、工、团密切配合行政搞好安全生产工作。主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安监等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题、组织消防重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。采用多种形式，对职工进行安全思想、爱岗敬业和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。在考核干部、选拔干部及思想政治工作评比中，把安全作为一项重要考核内容。经常深入生产现场、班组、了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。责成纪检部门参与有关事故调查处理工作。3.1.2总工安全职责总工对本单位的安全技术工作负领导责任。副总工协助总工承担分管工作的安全职责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。参加协助生产副经理召开每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全碰头会，经常听取安监部门的安全工作汇报，参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。负责组织岗位技术培训，安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。从技术、经营财务几方面保证国家劳动保护政策、法规、制度和标准能得到贯彻落实，组织有关部门设计，实施劳保措施项目。保证劳保经费，按规定提足用好。在审查措施，计划时，同时审查相应的安全技术措施方案。3.1.3施工队长的安全职责施工队长是本队安全生产第一责任人，对本 队安全生产负直接领导责任。认真贯彻执行国家、安全工作方针政策、法规及项目部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标、计划、组织制订本队年度安全工作目标计划的具体措施，按本队控制轻伤、和障碍，班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任，确保本队安全目标的实现。组织本队下达“两措”，并按编制计划，编制本队的“两措”计划，经审批后组织实施。领导支持本队安全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，抽查班组活动情况，并作批示。领导本队各班组开展好每日安全检查，对查出的不安全因素积极进行处理。制止“三违”行为。做好新入厂工人的队级安全教育工作，协调所属各班组之间的安全 生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。3.1.4技术员的安全职责负责本队的安全技术工作。经常深入现场、班组监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。根据各个时期不同的工作任务，及出现的安全 技术问题，及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施，要对班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指导、检查履行情况。参加本队组织的安全生产检查，协助队长做好隐患整改措施。负责队级安全技术培训，规章制度的学习的考试工作。3.1.5班组长的安全工作职责班组长是本班组安全的第一责任人，对本班组作业人员在生产劳动中的安全 和健康负责，对班组使用的设备安全负责。控制班组未遂事故 异常问题，保证分解控制指标的实现。带领班组所属人员，认真贯彻落实各项安全操作规程和规章制度，及时制止违章违纪行为。做好新入厂工人的安全技术岗位培训，经常进行安全思想教育。带领班组人员，做好当日安全检查工作，对班组所使用的安全设施，设备、工器具的安全状况要经常检查，对于查出的不安全因素，本班能处理的应及时处理。对本班组作业人员使用劳保用品情况要进行监督检查。对本班发生的异常、未遂及事故，要认真做好记录，保护现场及时上报，分析原因，落实改进措施。3.1.6生产作业工人的安全生产职责自觉遵守项目部的各项安全生产制度和本工种的安全技术操作规程，不违章作业，并劝阻周围其他人遵守“三不伤害”的原则规定，爱护和正确使用生产设备工具和个人安全防护用品，加强对使用设备工器具的维护和保养，搞好施工作业现场的文明施工安全生产。积极参加本单位组织的各项安全活动，有权拒绝违章指挥行为。4、文明施工目标、组织机构4.1.1文明施工目标生活区：充分利用场地、合理布置建筑物，人行通道，车行道路均应平整、通畅；夜间要有足够的照明设施。道路交叉口设有明显的警告牌。办公室职工宿舍要做到窗明几净，整洁干净；室外场地平坦，排水沟渠，要定期疏浚。垃圾应收集到垃圾箱内定期清除。车间、仓库、集体宿舍，必须保证清洁整齐、干净卫生。办好职工食堂，饭菜多样、卫生可口，不使用燃煤炉具，减少空气污染。职工生活饮用水质，要经过地方卫生防疫部门检验合格方可饮用。生活区的厕所，要天天打扫清理消毒，对于高层建筑要分层设洗手间。对于污水，生活垃圾，经处理后，按指定地点排放。施工区：施工现场要设置统一规格的工程简介牌、安全纪律牌、防火须知牌、环保要求牌，其内容完整、字迹清楚，位置醒目。4.1.2组织机构项目部成立以项目经理为负责人的文明施工领导小组，下设文明施工办公室，配备专职文明施工检查人员，在文明施工领导小组的领导下，具体负责文明施工的各项管理工作。其组织机构图如下所示：项目部文明施工领导小组文明施工办公室各职能部门各施工队施工生产作业班组建立文明施工的