消防支队参谋长述职述廉报告.doc

2010年度述职述廉报告武警*市消防支队参谋长 尊敬的各位领导、同志们：我现将我一年来的工作、学习、思想作风和立足本职岗位、廉政等情况向在座的各位领导和同志们汇报，如有不妥之处，请给予批评指正。2010年，本人在支队党委、总队司令部和各级领导的关心爱护、培养教育下，在本部门人员及其他部门同志的大力支持下，经过努力工作、不断进取、积极探索，使部队的“两个稳定”及铁军比武取得了较好成绩，较好地履行了参谋长岗位的职责。现汇报如下： 一、强学习、抓管理、保安全，加强廉洁自律(一)一年来，作为参谋长和支队机关党支部书记，我始终保持高昂的政治觉悟和责任感，认真学习党的十七届五中全会精神，积极参与党委中心学习组学习和开展“学习宋文博，践行三句话”，“百队千警大走访、富民强警建和谐”等活动，在活动中，我能积极参与、领会内涵、认真分析，撰写学习体会和军事业务论文，查找在思想观念、业务工作及队伍管理中存在的突出问题和主要症结，积极为支队党委献计献策。为了严格部队管理，增强官兵纪律意识，提高官兵综合素养，一是今年年初，针对老兵离队后部队管理实际，自己及时组织在全市消防部队开展了为期一周的作风纪律教育整顿活动，进一步增强全市消防官兵的纪律观念，规范基层执勤、训练、工作、生活秩序，巩固了支队正规化建设成果，提高了部队战斗力和凝聚力。二是在3月12日至9月20日为期半年的条令学习活动中，自己按照“条令学习”活动实施方案，加强组织领导、率队督导检查、狠抓责任落实、创新工作方法，开展行之有效的四统一、四规范，采取有力措施，深入推动“条令学习”专项活动在我市消防部队扎实开展，收到了明显效果，支队“条令学习”活动的作法得到了总队司令部的通报表扬。(二)狠抓兵员素质建设，提升部队整体战斗力。我始终把士官队伍建设作为管理教育工作的重点，一是今年年初，在广泛听取基层官兵意见和建议的基础上，进一步细化了士官(义务兵)量化考评实施细则，统一了班、中队周考评登记表和月公示表的格式和填写要求，充分运用日常考评成绩,创造“公平、公开、公正”的竞争氛围和奖优罚劣的激励机制，提高士官队伍整体素质。二是抓好班长骨干选拨和优秀士兵的培养。年初，通过审查考核，共任命班长*名，副班长*名。10月，支队按照个人申请、群众评议、基层推荐、支队考评和党委研究的程序，重新任命了*名执勤中队长助理。三是严格按照士官选取实施办法和组织程序，以“选取程序规范合理、选取过程公开透明、选取士官素质过硬”的指导思想，严把预选士官和晋级士官质量关。2010年度，改选士官*名，选取或晋升士官*名。四是为了进一步提高士官队伍素质，充分发挥士官骨干作用，增强他们的责任意识和岗位责任。我带领司令部同志今年先后组织了在职班长、预提班长、通讯员、中队长助理等岗位的士官人员进行培训。通过以训促能，以培代训不断提高他们的综合素质，充分让他们在基层中队发挥带头作用。目前，全支队*名士官在抢险救援、灭火攻坚中发挥攻艰克难的作用。(三)强抓安全防事故工作，保持部队高度稳定。全年工作中，自己始终将部队稳定和安全防事故工作，作为核心目标和主要任务来抓。一是今年先后*次召开部队管理暨安全形势分析会，及时分析排查官兵思想、部队管理和安全工作中存在的薄弱环节，制定针对性管控措施，彻底整治安全隐患。二组织开展形式多样的安全专项教育。1月至2月，全市消防部队集中两个月的时间开展了以“三违三重”为重点的隐患排查及专项整治活动。通过典型事故案例警示教育及隐患排查整治活动，从源头上纠正官兵的安全认识和行为意识，提高官兵自我管理、自我约束的能力。1月20至3月20日，组织开展了“反四违，保安全”专题活动，通过安全常识的学习、应急处置安全训练、破解“六个不了”讨论、“反四违”排查治理等系列活动，进一步规范了执勤训练的操作规程，提高了官兵现场处置事故的“四个能力”，全体官兵执纪意识、安全意识、规程意识显著增强。三是营造浓厚安全氛围。在日常工作中，指挥基层单位纷纷以互动、互学、互查的形式广泛开展安全管理活动，先后10次开展了“安全在我心中”、“我为安全工作做点什么”等主题征文演讲和安全知识竞赛活动，指挥基层中队每月还开展了“红旗车驾驶员”评比活动，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。还将总队的“双五条”、“六条措施”、“六种换法”等内容作为官兵的工作指南，制作成小卡片发到每一个官兵的手中，做到入脑入心。自己编发安全专项活动简报和安全工作警示共*余期，作为参谋长，是部队管理的直接参与者，因此，自己以部队两个经常性工作为切入点，加大警务督察力度，采取明查与暗访相结合的方式进行督察，一年来，自己先后督察基层大队、中队*余次，给支队党委提出管理意见*条。并及时将督察和检查中发现的情况向支队党委汇报，从源头上做好安全防事故工作针对性。(四)加强廉洁自律，确保思想纯洁，提高部队凝聚力。公生明、廉生威。一直以来，自己一直告诫自己，要廉洁自律。主要从三点做起：一是从不涉及消防工程、消防产品。说到了也做到了。二是不搞权钱交易。在战士考学、学技术、调动、改选士官等热点问题上，自己认真按照部局、总队规定的要求严格执行，积极为他们创造成长的空间和环境，有时甚至动用了私人感情为他们办实事。三是主动接受监督，处理好社交圈和工作圈的关系。一年来，自己严格遵守公安部“五个严禁”、“五条禁令”，部局“四个严禁”以及总队、支队的规章制度和条令条例，并通过学习，提升自己的人生观和价值观，确保思想行动纯洁，并严格遵守机关上下班制度，支队组织的活动、学习等，自己从来不讲特殊，积极参加，做好榜样和表率作用。作为支队机关党支部书记，自己随时和机关党员打成一片，搞好交心谈心，认真开展组织生活，一有时间就带领机关党员干部与共建单位开展体育互动运动等形式来提高机关的团队意识和凝聚力。从而使机关形成良好的工作氛围。(五)认真做好老兵退伍工作。“铁打的营盘，流水的兵”这句话是部队生活的真实写照，我紧紧围绕“退伍保安全”这个中心目标，切实加强组织领导，认真落实经常性管理。此期间，作为参谋长，自己能够早部署、早安排，首先同全支队退伍对象一一进行面对面的交谈，帮助他们树立“在队一分钟，战斗六十秒”的思想，并要求所属部队在退伍期间搞好伙食调节和丰富官兵业余文化生活，解决老兵的后顾之忧。今年，*中队下士*、*中队下士*由于家庭的变故，还没有到服役期满，但想退伍，因而在思想、工作波动较大，自己得知情况后，一方面通过谈心，及时端正他们的思想。另一方面向支队党委、总队警务处汇报，解决他们的实际困难，并与他们地方民政局联系、告之这两个战士的实际家庭困难，请示总队警务处按全程退役处理，最后这两名战士思想转变较快，并表态在队一分钟，战斗六十秒，以感谢支队对他们的培养。特勤中队上等兵*在预选士官培训期间查出患有*病被退回，自己在第一时间安排人去接回，并安排住院治疗，及时谈心解决该同志想转士官留队的问题，最终该同志服从大局，接受退出现役。并于*月*日治愈出院离开*返回故乡。今年通过一系列举措，目前，全市老兵退伍工作开展顺利，圆满结束，无一人出现违纪违规现象。二、强练兵、抓达标，深化铁军比武，部队战斗力明显加强(一)是深入推进打造消防铁军工作。今年以来，支队司令部坚持以全省打造消防铁军大比武为契机，深入推进打造铁军活动 ，全市掀起了打造铁军比武的热潮。*月初，自己带领司令部一班人在全市范围内组织了一次全市消防部队铁军比武竞赛和攻坚组对抗赛活动，为参加全省比武奠定基础，并组建了公安、专职两支比武集训队拉开强化训练，集训期间，自己针对公安队、专职队队员的业务素质和身体力量，科学地提出了智练、巧练加合练以及对集体科目和单兵科目分解法的组训模式，并利用双休日和平时工作间隙，多次深入训练场言传身教，狠抓训练人员、时间、内容、质量的落实，因而使集训工作达到了预期的成效。两支比武集训队员士气高昂、技战术熟练。7月中旬，在参加全省打造天府消防铁军大比武竞赛活动中，支队比武集训队早谋划、早准备、通过刻苦训练、顽强拼搏，发扬“不抛弃、不放弃”的*铁军精神，在为期五天的比赛中支队公安代表队和专职代表队通过自己的实力和意志拼搏双双取得了全省团体总分第*名的优异成绩荣获各类奖牌*个，*支队被总队评为“全省打造消防铁军比武竞赛先进支队”，同时也为总队参加全国片区消防铁军比武竞赛输送了*名优秀人才；大力开展消防员等级达标考核，以考促训，推动各项工作深入开展。今年*月和*月，自己先后组织了两次全市消防部队消防员等级达标考核，达标率95%以上；其次认真做好大跨度大空间建筑灭火救援准备工作。*月初，部消防局部署大跨度大空间建筑灭火救援准备工作专项行动以来，自己迅速行动，周密部署。带领司令部一班人对全市*家大跨度大空间场所逐一进行了登记造册，并制作了预案。指挥各基层单位对辖区大跨度大空间建筑开展实战性测试，分析查找了现有装备结构的不足，优化了战斗编成，检测到了可靠的灭火数据和供水能力，提高了作战效能。有效夯实了灭火救援工作基础，进一步增强了部队实战能力。*月*日，支队代表全省各支队迎接部局大跨度、大空间灭火救援专项检查，*支队通过过硬的战斗素养和业务基本功以及组织指挥能力，考出了成绩，完成了使命，为四川总队争得了荣誉。支队大跨度、大空间灭火救援演练测试工作得到了部局检查组的充分肯定和高度评价。(二)执勤备战常抓不懈、抢险救援靠前指挥。自己作为参谋长，坚持抓灭火救援的组织指挥，无论自己是否值班，只要有大的火灾和救援现场，自己都要赶往现场，参与组织指挥，今年先后组织参与了*区万向灯具批发市场火灾、*新安镇“6.16”液化石油气槽车侧翻事故、“8.12”抗洪抢险等，特别是自己接到总队司令部赶赴舟曲参加“8.8”特大山洪泥石流灾害抢险的命令后，迅速启动*市公安消防支队跨区域灭火抢险救援应急预案，集结突击队员，在支队长*的带领下，经过14小时的急行军，到达灾区开展救援工作。在救援现场，自己靠前指挥，带领支队突击队分多个点分片作业，通过三天三夜的连续奋战，共挖出*具遇难者尸体，从废墟中掏出价值*万元的财物，取得了此次抢险救灾的阶段性胜利。(三)规范执勤秩序，部队战训基础工作进一步夯实。2010年，自己带领司令部一班人加大了战训基础工作的管理和引导力度，按照总队关于开展规范全省消防部队执勤备战秩序专项行动的通知的通知要求，在全市范围内掀起了规范全市消防部队执勤备战秩序工作，进一步夯实了战训基础工作。一是规范战备执勤秩序。明确了支队全勤指挥部人员职责和使命，严格落实执勤值班秩序，要求全勤指挥部人员必须全部入住支队，24小时在指挥中心待命；大中队每天必须做好执勤备战工作交接；严格按照信息速报要求，及时、全面、准确的上报各类值班信息。二是规范基层单位战训基础资料建设，指导所属部队对“五本一表一册”、七类灭火预案、灭火提示卡、战评总结以及重大危险源火灾风险及危害评估等资料进行了规范制作和重新装订，使支队的战训基础资料更加完善和规范。三、推进部队正规化建设，树立*消防新形象今年以来，支队把部队正规化建设列为全年重要工作之一，立足历年来的正规化建设成果，以更高更快地提升队伍整体素质为目标，以建立正规的“四个秩序”为重点，坚持依法从严治警，从官兵的行为养成、工作秩序和营院标识等环节入手，不断加强对全市部队正规化建设软件和硬件的规范统一。10月初，自己按照总队召开的遂宁正规化建设现场会要求，立足支队具体实际，科学制定实施方案，细化建设标准，狠抓工作落实，*月*日在*区大队和特勤中队进行正规化建设试点现场会。通过试点，支队目前除*、*外，全市部队营院环境整洁、内务设置规范、库室功能完善、车辆标识统一、四个秩序正规良好效果。支队的正规化建设得到了巩固和空前提升。四、整合辖区资源，促进专职消防队伍规范化管理我带领司令部人员一直坚持把全市专职消防队管理教育按公安消防队的要求、标准、步调一致来抓。经常带领业务骨干到政府专职消防队指导业务工作和规范化建设，并派出公安消防队班长骨干蹲点指导政府专职消防队训练和协助管理，借鉴省内外的先进经验，加强推进多种形式消防队伍发展，规范全市专职消防队的人员配备、行政管理、执勤训练、装备配备、灭火救援、营房建设、保障标准等内容的落实。开展全市专职队伍执勤岗位练兵，提高队伍联勤联战能力。建立实行专职消防队同公安消防队一体化训练、一体化管理、一体化勤务、一体化调度指挥的新模式。五、存在的问题一年来，自己较好的完成了总队司令部下达的工作任务和支队党委安排的各项工作，但自己也清醒的认识到自身存在的不足：(一)对政治理论学习抓得不紧，不能科学、合理地处理好政治理论学习与当前其他各项工作的关系，客观强调的多，有时看问题的全局性、高度、深度还不够，学以致用发挥不好，不能够很好地将所学的理论运用于工作，而更好地指导实践。(二)处理问题有时有急于求成现象，增大了官兵的压力。(三)工作创新不够，管理工作有时还浮在面上。(四)对基层中