电力工程施工安全管理工作的强化对策研究.docx

电力工程施工安全管理工作的强化对策研究 【摘 要】电力工程项目是我国开展社会全面建设的重要工程，其施工建设的质量与安全性对国民经济发展起到重要的作用。因此，在此次研究中，论文针对电力工程施工安全管理工作的强化对策予以研究，从分析电力工程建设和施工安全管理工作重要性的角度着手，对常规管理中出现的不足进行分析，并提出三点强化的对策。此次研究的主要目的是为了提升当下电力工程项目安全管理的质量，进而为我国的繁荣发展献上绵薄之力。 下载 【Abstract】Electric power project is an important project of social construction in our country， and the quality and safety of it play an important role in the development of national econrch on the strengthening measures of the safety management of electric power engineering constructneering construction and construction safety management， the paper analyzes the problems in routine management， and puts forward three countermeasuty of current electric power project safety management， and then contribute to the prosperity and development of our coun关键词】电力工程；安全管理；安全系数 【Keywords】 electrical engineering； safety management； safety factor 【中图分类号】TU714 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）10-0009-02 1 引言 电力工程施工的安全管理对整个项目最终的实用性上具有深远的影响，但是由于其管理具有高难度的特点，很多电力工程施工的安全管理工作开展的持续性受到很大的影响。当中涉及行业之多、协调难度之大可想而知。但是在新市场环境下，安全生产成为当下社会呼声最高的诉求。因此，为了实现电力工程项目施工和竣工的安全系数，就要明确存在的不足，制定出针对性的解决策略，研究对现实产生的重要意义。 2 电力工程建设和施工安全管理工作重要性分析 社会建设进程的不断加快，使得电力工程项目开展的规模逐渐加大，而实际施工的安全管理属于重要的工作内容，这主要是由于电力工程施工建设通常情况下辐射的范围较大，项目工程的投资较大，在施工时耗时较久，参与建设和施工的人员与部门较多，一旦在实际操作中出现安全方面的问题，则影响整个电力工程最终的施工质量。另外，在电力工程项目当中涉及到的施工种类较多，例如，电气项目工程施工与安装、电气设备的调试以及土木工程施工项目等，这些繁杂的施工种类对专业性要求很高，如果安全方面的管理工作未能充分的发挥作用，将对众多技术性人才带来人身危害，同时对整个项目的顺利?c高效的施工不利。因此，注重电力工程项目建设施工的安全管理工作在整个项目中占据着举足轻重的地位，应引起项目单位和施工单位的重视。 3 电力工程施工安全常规管理存在的不足要点分析 3.1 电力安全管理工作重视度较低 在开展电力工程施工安全常规管理当中，影响该项工作顺利开展的因素中，重视度占据很大的部分。很多项目单位和施工单位针对电力工程项目开展施工活动时，比较重视施 工的进度和项目的进程，对质量的监督和安全方面的管理较少。同时在施工的过程中，安全管理属于老生常谈，一直强调安全问题导致项目单位与施工单位熟视无睹，这样的管理思想认知和管理的态度导致在制定安全工程施工管理办法时，考虑的内容不全面，甚至出现大的纰漏，严重影响了项目施工的安全系数。 3.2 安全责任制落实状况不佳 电力工程安全管理工作内容的制定与最终的实施需要各个部门单位的配合，即在制定相应的规定阶段，需要对参与施工队伍的工作内容进行全面的理解，同时还要明确当中的安全隐患。完成这些工作之后接下来的工作便是执行，通常情况下在实际执行阶段容易出现安全问题。导致该种状况的主要原因不仅是安全施工意识不强，同时还有安全管理责任的落实存在问题。常规的安全管理工作将任务派发后，存在一部分施工人员安全责任落实状况不佳，通常是由经理或者组长来担负安全施工的责任，但是实际施工的技术人员和辅助人员没有安全责任，这样便使得真正施工的人员没能遵守安全施工的制度来操作。这样的状况普遍存在于电力工程施工的各个时期，使安全管理质量很难得到有效的提升。 3.3 施工现场安全管理工作不全面 通过上文的论述得知，在电力工程施工阶段，需要众多部门和施工单位的配合才能完成最终的项目建设，这些单位施工的质量与安全系数的管理工作内容较多的，很难实现全方位的管理。导致这一状况的主要原因是关于施工现场管理方面的工作缺乏有效性和实时性。一些电力工程单位甚至无施工现场管理的组织，在无安全监督下，很多施工潜在的安全隐患很难被发现，在竣工后将导致项目工程很难顺利运行，出现多处的维修和维护工作，浪费大量的人力资源和物质资源。 4 ?化电力工程施工安全管理对策分析 4.1 强化安全管理人员的安全意识 提升电力工程项目施工安全管理的质量，首要的任务是提升管理人员和部门的安全意识。在任何项目的施工中，均要求安全管理的工作。因此，要注重参与安全管理人员个人的综合素质，其中最为重要的是对安全管理的认知。为了增强相应人员的安全意识，可以通过以下途径来实现：一是要注重对安全知识的学习。在安全管理单位或组织当中，应编写一些适合电力工程文献和资料，这样能实现大规模的培训和学习，强化参与安全管理工作人员项目施工安全基础知识，通过学习来提升管理人员的安全意识。二是将案例融入到培训当中。通过对电力工程施工出现过的安全恶性事件作为典型的案例进行剖析，可以采用视频和图片的形式加深培训人员的印象，为这些工作者敲响安全管理的警钟。对于玩忽职守的安全管理人员进行严肃的处理，情节严重要承担相应的法律责任，在行政管理和法律制约的双重监管下，能在一定程度上提升管理人员的安全管理意识。 4.2 细化施工安全管理责任制 安全管理制度和相应的管理内容出台后，一定要保障最终的执行状况，而影响执行力的便是安全管理责任的落实状况。通常情况下安全责任只落实到经理或者组长的层面上，而实际施工人员和第一线安全管理人员担负的安全责任较少。为了提升安全管理的质量，需要将安全责任制进行细化，细化到每个施工人员和一线管理人员的层面上，这样在实际施工的过程中，施工人员和底层安全管理人员要在肩负安全责任的前提下开展相应的工作，自然能提高电力工程项目的质量和安全系数。例如，电气设备安装的施工人员，在采购环节中采购员要对采购电气设备的质量负责、电气安装设计人员在设计安装图纸要承担设计失误所带来的安全风险，并要承担相应的安全责任、最终安装的人员要对安装后安全使用负责等。通过安全责任的划分，定能督促实际操作和建设人员注重安全施工的问题。 4.3 完善施工现场的安全管理工作 施工现场涉及到众多的技术人员和设备，在实际建设与施工的过程中，如若现场管理不到位，甚至出现监管不利的问题则将对国家财务和人民生命财产安全带来巨大的损失。为了做好现场施工方面的安全管理工作，便要对各个施工的工作区域和工作流程进行划分，需要共同完成的施工环节要在施工现场安全管理人员的共同参与下来完成施工工作，以此确保施工的质量和安全系数。另外，负责现场施工安全管理的人员要注重对项目工程的阶段性验收，这样才能对于施工现场的安全措施及时地进行评估，查找安全薄弱环节，以便进行后期的补充和完善。控制重大危险源，消除一切安全隐患。 5 结语 通过本文的论述得知，电力工程施工安全管理工作难度较大，为了提升项目施工期和竣工后的安全质量问题，应注重安全管理工作质量的提升。针对该方面的管理内容，本文提出了一些强化的对策：强化安全管理人员的安全意识、细化施工安全管理责任制、完善施工现场的安全管理工作等。望此次研究的内容和结果能为现今电力工程项目施工安全管理工作提供有效的建议，以此来推动我国电力工程项目开展的质量和实用性。 【参考文献】 【1】薛田，王毅.新形势下电力工程施工安全管理