工会参与企业文化建设途径的探讨.docx

工会参与企业文化建设途径的探讨 摘 要：企业文化是企业管理兴衰的灵魂，企业整合重组中关键的是如何实现企业文化的整合。在企业文化建设中工会有不可替代的组织优势和强大的号召力，工会应充分认识在企业文化建设中的重要作用，积极探索工会参与企业文化建设的途径，更好的促进企业和谐发展。 下载 关键词：工会 企业文化建设 途径 在现代社会，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势。作为工会组织，如何发挥企业文化的能动作用已成为工会从业人员不容回避的话题。自2010年3月，原六公司、五公司、慧智公司三家单位整合后，如何实现三家企业文化的融合，最大限度的发挥财力、物力、人力资源的最大优势，工会如何以创新的作法积极参与企业文化建设，探索出一条新路，本人就此做以浅显的探讨。 1.企业文化建设的概念 企业文化属于现代企业经营管理中重要的组成部分，根据美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为：世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，他们的企业文化有四大特点：一是团队协作精神；二是以客户为中心；三是平等对待员工；四是激励与创新。凭着这四大支柱所形成的企业文化，使这些一流企业保持百年不衰。可以说现代企业文化是企业管理兴衰的灵魂，是组织成员共同的价值观念、行为准则，必须被全体员工所接受，并体现于员工的行为之中，成为企业全体员工的文化，企业实践的文化，企业管理者表率的文化，这正是企业文化实质所在。 2.工会在企业文化建设中的重要作用 企业文化的性质决定了它是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和人心向背，直接关系到分公司的发展，而群众性正是工会的基本属性和特征。这种关系说明，在企业文化建设中工会有不可替代的组织优势和强大的号召力。 2.1符合履行社会职能的要求 对职工进行政治思想教育和科学文化教育也是企业文化建设的重要内容，也是工会组织的重要任务。而工会组织职工开展的劳动竞赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动，正是实现这一目标的有效途径；维护职工合法权益是工会的基本职能，这不仅包括维护职工的经济利益，保障职工的民主权利，也包括维护职工的精神文化需求，只有大力加强企业文化建设，才能不断满足职工的精神文化需求。由此可见，企业文化建设与工会工作密切相关，搞好企业文化建设是工会义不容辞的职责。 2.2有利于最广泛地团结职工队伍 工会是工人阶级的群众组织，是职工的“娘家”，因而对职工具有很强的号召力和凝聚力。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众，工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。因此，工会在企业文化建设中能够起到能动作用。 2.3具有弘扬主旋律作用 抓典型是一种常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用。工会可以通过对先进集体、先进个人的评选表彰活动，宣传他们的事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，陶冶职工的情操，培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。比如五分公司的就有许多先进模范的典型矿区公司级模范班组 “114程控班”、 全国劳模王明贤、省级劳模、张培军、张延全，“三八红旗手”刘文化、路晓平等等。根据他们的事迹举办劳模宣讲团，事迹报告会以身边的先进事迹感染职工、激励职工为企业发展贡献力量。 2.4能够有效地提高职工素质 以劳模精神作为分公司深厚的文化底蕴，也是职工不竭的精神动力，在各种活动中灌输这一理念，能够帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。而工会组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情，能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。 3.工会参与企业文化建设的途径 由此可见，工会不但能参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。所以，工会应积极主动地将文化活动纳入到企业发展、改革过程中，有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设。 3.1以培育企业精神为基本点参与企业文化建设 首先，工会是群众性组织，是职工的“娘家”，职工群众愿意把自己的意愿与工会进行沟通。有这个优势，工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化。特别是我们基层工会组织，可以通过黑板报、简报宣传刊物、局域网等媒体及时、迅速地宣传企业文化和企业精神。其次，由于工会组织网络的广泛性，可以将企业文化渗透到每一个角落，进入到每一个职工的心中。目前，五分公司工会共有12个基层工会组织，38个工会小组，职工入会率100%。这样的组织决定了工会开展活动参与的广泛性。分公司进一步整合后，工会为把劳模精神、“在岗一分钟，精心六十秒”、“以劳动创效益，以业绩赢回报”等文化理念扎根职工心中，以“建家”为主题，先后组织职工参与了矿区、有限公司、第一届、二届职工职业技能运动会、广播操比赛、夏日文化广场演出等。在这些活动中职工参与面广、效果之好前所未有，同时取得了乒乓球赛第一名、技能运动会第二名、广播操第三名的好成绩也是前所未有。工会用成绩和荣誉展示了公司企业文化建设的成果，在推动企业文化建设中迈出了实质一步。 3.2以提高职工素质为切入点参与企业文化建设 职工素质的高低，从一定程度上也反映企业文化建设的深入程度。从现化科学管理来看，企业工会组织所具备的文化角色，可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是工会可以通过职代会对企业的重大决策，包括制定发展规划，重大措施出台等进行监督，加大职工参政议政能力。二是工会可以通过开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程及职工喜闻乐见的文体活动等，增强企业文化的有效实践。三是在“评先选优”活动中，工会可以把职工中最先进的代表选树出来，并大力表彰奖励，把最先进的企业文化代表推上前台。2009年以来，工会为促进职工的政治素质提高、业务素质提高，下发了“创建学习型组织、争做知识型职工”活动通知，与其他职能科室共同开展了岗位练兵、岗位应知应会讲座、职工技术比武、安全知识竞赛、岗位应急演练等，有力地促进了职工整体素质提高。 3.3以增强企业凝聚力为着眼点参与企业文化建设 企业文化建设要起到凝心聚力作用，这和工会的职能不谋而合。在这一点上，工会有着独特的方式方法。首先工会在弘扬先进方面，能够以有效的方式留住人才。如何把原来的人才留住，把外面的人才引进来，不仅需要在体制、机制、环境上有突破，更需重视每个普通职工的作用，工会可以创造一个宽松的环境，使他们感到既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。其次，工会还可以在凝聚力工程上发挥作用，如积极做好职工上访接待工作，积极开展扶贫帮困送温暖活动，切实维护职工的合法权益，及时解决职工的后顾之忧。再次，工会可通过开展各种宣传教育活动，更新职工观念，自觉地把聪明才智奉献给企业。真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，切实在服务职工、服务大局中开拓创新。今年工会共看望慰问生病、住院、亲属病逝及死亡职工24人，发放慰问金共计6000余元。为保障职工的身心健康，分公司出资35.28万元为每一名职工投保了四项职工互助保险，坚持每年一次的职工健康体检。切实为职工排忧解难、办好事、办实事，增强了工会组织的凝聚力、向心力。 3.4以营造和谐人文环境为落脚点参与企业文化建设 工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带，能够了解每个职工的具体需要，有效畅通领导和职工的交流渠道。工会作为职工的知心朋友，可在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门，使领导及时搭准他们的脉搏，也可以利用座谈会、思想恳谈会、联谊会等形式让他们有和领导沟通的机会，使他们在宽松和谐的环境下愉快的工作。2011年分公司把坚持职工代表大会制度作为贯彻工会法、企业工会工作条例的重要工作来抓，审议并通过行行政工作报告、招待费使用情况说明等内容，从机制上为职工创造了公开、公平的氛围。在推进厂务公开工作过程中，突出、抓住并体现员工所关心、关注的一些重点、热点和难点问题，如薪资调整、职称评聘、科级干部考核、先进评选等重点环节的工作，加大公开力度，实施阳光操作。在公开形式上，利用分公司局域网、厂务公开栏、部门公开栏及分公司、班组的各种会议等形式和渠道，向员工公开生产经营、工作动态和重大决策等情况，使公司各项重要事