2012年质量管理与质量技术应用培训通知.docx

北京市质量监督检验培训中心关于2012年质量管理与质量应用技术培训的通知国务院质量发展纲要（2011-2020年）提出：“质量发展是兴国之道、强国之策。质量反映一个国家的综合实力，是企业和产业核心竞争力的体现，也是国家文明程度的体现。”纲要强调企业质量的主体作用，要求企业大力推广先进技术手段和质量管理理念方法，广泛开展质量改进、质量攻关、质量对比、质量风险分析、质量成本控制、质量管理小组等活动。纲要要求广泛开展面向企业的质量教育培训，重点加强对企业经营者的质量管理培训，加强对一线工人的工艺规程和操作技术培训，提高企业全员质量意识和质量技能。到2015年基本完善国家质量专业技术人员职业资格以及注册设备监理师、注册计量师等制度。面对新形势、新挑战，坚持以质取胜，建设质量强国的进军号角吹响了，质量春天到来了。所有质量人员都应以把我国建设成质量强国为己任，促进经济发展方式的转变，推进科技进步和创新。为此，我们需要大力培养质量方面的人才，提高质量专业人员素质，以推动企业提高质量管理能力，增强综合竞争实力。北京市质量监督检验培训中心（以下简称“培训中心”）是北京市质量技术监督局批准的质量专业技术人员职业资格考前培训和对北京市已注册登记的质量专业职业资格人员进行继续教育培训的机构。培训中心自2002年3月成立以来，截止到2011年底，成功地举办了164期质量管理与应用技术培训班，共有1万4千多人次参加了培训。多年来，由于课程内容充分考虑了企业质量管理实际情况的需要和当今质量理论的前沿性和质量、技术的实用性，我们培训的课题得到了广大质量工程师、质量管理人员以及相关技术、管理人员的认可和好评。为了进一步做好培训工作，培训中心将去年大家对培训需求的反馈意见进行了汇总，并兼顾我们国家正在推行的先进的质量管理方法、质量技术进行了分析研究，经与部分资深专家、教授及质量工程师研讨、沟通，拟出了2012年第一批培训课程。今年培训课题有以下几个方面的考虑：一是仍以培训中心多年来一直坚持的质量管理统计技术培训为主线，以推广先进质量管理方法、工具为主题，同时兼顾质量管理体系、标准，着重增强大家解决实际问题的能力；二是考虑到现场是企业管理活动的缩影，企业的质量管理应把基础工作抓好，因此选择了现场质量管理方面的课题；三是推广应用国家要求的先进管理方法和工具方面的课题；四是考虑到部分质量工程师承担着企业质量管理领导工作，因此选择了不断提升管理能力的课题；五是为推广、分享企业在应用质量方法、工具的成果，拟举办应用质量方法、工具成果经验的交流活动。一、具体课程介绍：（一）质量管理技术、方法1、企业标准制订方法培训对象：企业质量管理人员、标准制订及编写人员及相关工作人员。培训内容：（1）GB/T 1.12009标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写。将以产品标准编写为例，介绍产品标准编写规定、产品标准核心要素、规范性技术要素内容的确定方法，重点介绍企业产品标准的编写方法和案例。（2）介绍GB/T 20000.2-2009标准化工作指南 第2部分：采用国际标准。讲授标准编写要采用国际标准规则以及企业在编写产品标准时如何采用国际标准等。以上两项标准于2010年1月1日正式实施，在我国标准化领域具有十分重要的地位，是指导企业标准编写的要求，也是指导各类标准制订、修订的一项基础标准。参训学员可携带企业标准草案，专家可作现场答疑。如：企业标准编写指导及现有标准如何按新版标准格式进行转换等问题。授课老师：此课题授课老师为刘慎斋研究员。刘老师是现任全国标准化原理与方法标准化技术委员会（SAC/TC286）顾问和GB/T 1.1-2009标准主要起草人之一。2、新产品开发FMEA的应用 培训对象：企业主管产品研发的领导、主管质量可靠性的领导，研发部门和质量可靠性部门的负责人，从事产品设计、工艺设计、制造以及质量管理的人员。培训目标：在新产品的开发和现有产品的改进中，根据不同的阶段，恰当地运用FMEA（故障模式及其影响）方法，寻找影响产品质量和可靠性的各种潜在的故障模式、质量缺陷和过程质量问题，或针对已发生的故障分析其机理和原因，采取有效的设计、工艺、制造和质量管理的改进措施，提高产品的质量和可靠性，增强产品的市场竞争能力。通过培训和课堂演练，受训人员能够掌握FMEA的基本方法，并能在本职工作中实际应用。培训内容：新产品开发的先进流程和方法、FMEA在新产品开发中的作用、FMEA分析的原理、程序、方法、重要意义，注意事项，与其他质量和可靠性技术的关系，以及在产品研发、制造和使用中发挥实效的成功经验。结合实际进行课堂演练、讨论和答疑。授课老师：此课题特邀邵家俊老师授课。邵老师曾任J-10飞机副总质量师与可靠性总工程师，为保证J-10和枭龙飞机的高质量、高可靠性做出了贡献。邵老师在质量、可靠性和六西格玛领域具有很深的学术造诣和丰富的工程实践经验，曾为华为技术总部及杭研所、北研所、北京京东方光电、北京京东方显示等上百家军民用优秀企业提供质量、可靠性和六西格玛等方面的技术培训、项目咨询和服务。3、六西格玛绿带（6天）培训对象：企业中高层技术人员及管理人员。培训目标：六西格玛绿带是实施六西格玛的骨干力量，是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员，通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。六西格玛绿带取证班培训是在六西格玛导入的基础上，结合学员的工作需求，主要注重实用性的培训，例如如何建立六西格玛项目，如何实施并完成六西格玛管理项目。一个绿带约需20-30%的时间用在六西格玛项目上，一般2-4个月内完成项目。本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有丰富经验的美国质量学会（ASQ）的注册六西格玛黑带（CSSBB）白文静老师主讲，将系统阐述六西格玛管理的逻辑方法论与应用原理、分析模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，并结合实际案例，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及六西格玛软件的应用。本次培训30名左右学员，培训时间共六天。希望参加培训的学员带项目来，通过亲身实践，真正掌握DMAIC流程的应用。4、常用质量管理工具在QC小组活动中的应用培训对象：企业负责质量工作的主要领导、质量经理、质量管理人员及有关人员。培训目标：掌握QC小组活动的程序及推进步骤，并结合QC小组实施的各个阶段，讲解常用质量工具的应用。老师详将细讲解QC小组活动步骤及其应用的工具方法，并结合QC小组活动经验和存在的问题，帮助学员掌握开展QC活动的方法和技巧，使活动取得实效。通过实战案例讲解和模拟练习，学员可掌握常用质量管理工具的应用技巧，提高其应用能力和活动技能，提升QC活动质量。授课老师：此课题请邵艳萍老师授课。她是全国质量管理奖评审员，QC小组活动国家级诊断师，QC小组活动国家级培训教师。（二）现场质量管理方面5、运用目视化管理，提升现场质量保证力培训对象：企业中高级管理人员、基层管理者、质量技术人员及相关人员。培训目标：帮助学员正确领会目视管理的内涵，掌握目视管理的推行要领，充分运用此种能满足视觉与听觉管理的方法，使管理变得具体化、生动化、活泼化，更激起员工的工作兴趣和热情，达到提高劳动生产效率及提升质量保证力的目的。本次培训将结合案例讲解目视化管理的实施操作方法及实施技巧，旨在提高企业中高级管理人员的决策意识和管理方法，强化基层管理者、技术人员和员工的执行力，使其掌握实施要领，深入、透彻地学习和掌握目视管理的内涵。我们在组织理论教学的同时争取组织学员到优秀企业参观学习其现场管理经验。授课老师：此课题请梁红霞老师授课。梁老师是现场管理专家，具有丰富的理论和实践经验，讲课理论结合实际十分精彩。她多次率中国质量代表团出访，尤为深谙日本的现场质量管理之道，为引进国际先进质量管理理论和方法做出了突出的贡献。（三）管理方面6、质量管理人员职业生涯规划与发展培训对象：企业质量管理人员、质量技术人员及相关人员。培训目标：在质量管理过程中，质量管理人员与市场、财务相关岗位经常发生冲突，因此提升质量人员的经营意识，使其有效地协调质量与经营的关系，成为质量管理人员在工作中得到支持的关键。经过培训，学员能够提升质量管理人员的经营意识、市场意识、沟通技巧，了解自己的特点，明确自己的职业发展方向，制订符合自身特点的职业发展规划，寻找发展机会。 课程将运用大量的案例分析，采用轻松活泼培训形式，使学员更容易接受培训所传达的新理念，分享别人的成功经验，提高解决问题的能力。课题主要内容：（1）从质量到质量经营：质量管理过程中的“让”与“不让”、质量管理如何推动“质量”与“经营”的双赢与协同等；（2）质量管理的沟通技巧；（3）质量管理人员的职业生涯发展；（4）自我诊断：蓝澍霖公司ROI模型、 自我诊断练习等；（5）岗位所需能力及差距分析，确立目标与职业发展轨迹选择；（6）职业生涯周期与个人发展计划制定；（7）如何在企业中成长，个人改进行动计划。 授课老师：此课题请于忠东老师授课。于老师是原爱立信中国质量管理部质量经理，爱立信中国学院高级工商管理培训经理，SEMCON公司PROPS培训全球认证讲师。 7、领导、战略与市场培训对象：企业中高层管理人员、质量经理及相关人员。培训目标：开拓职业视野，明确工作定位；更新管理理念，探索工作思路；把握管理过程，建立体系架构；掌握管理工具，提升管理能力。课程介绍：放眼全球，20世纪以来，质量的概念不断扩展，质量管理的理念、体系、过程和工具不断更新、丰富，并广泛应用于社会生活的各个领域。在世界范围内，卓越（Excellence）已成为质量（Quality）的代名词，追求卓越成为80年代以来企业管理的总方向。促进企业改进产品和服务，提高企业竞争力，进而提升国家的竞争力成为许多国家的共识，故纷纷设立国家质量奖，制定卓越绩效准则，确立企业管理的目标模式“卓越绩效（Performance Excellence）”，明确了领导、战略、顾客与市场、资源、过程、测量分析与知识管理、绩效结果等七个管理焦点。其中领导、战略、顾客与市场三个过程，明确了组织追求卓越的方向、路线和基础，构成“质量驱动力”；资源、过程、测量分析与知识管理三个过程是取得绩效、实现目标的途径，构成“质量执行力”。课程内容：（1）变革管理，追求卓越：当代管理环境；管理变革与企业转型；当代管理的目标模式卓越绩效（理念、体系架构和管理评价方法）。（2）领导上下同欲，追求卓越：明确和沟通企业方向（愿景、使命和价值观）；创造追求卓越的环境；规范治理结构，保护相关方利益；建立长效机制，履行社会责任。（3）战略面向未来，发挥优势：分析外部环境，识别威胁和机会；分析内部环境，发现优势和劣势；运筹帷幄，设计策略；系统整合，部署行动；评审绩效，调整策略。（4）顾客和市场确定立场，驱动卓越：了解顾客，细分市场；立足合作共赢，管理顾客关系；识别个性需求，提升满意水平。（5）评价管理成熟度，提升管理水平：掌握评价方法，明确管理要求；开展自我评价，识别改进机会；接受外部评审，赢利特殊荣誉；启动改进创新，走向卓越之路。授课老师：此课题请陈运涛老师授课。陈老师理论功底深厚，具有丰富实践经验，采用互动、案例授课，长期为企业建立和实施卓越绩效模式、ISO9000质量管理体系、顾客满意度测评等模式咨均服务。8、质量成本控制与质量改善培训对象：企业管理者、管理人员、质量人员及有关工作人员。培训目标：全面掌握质量预防成本、质量鉴定成本及质量缺陷成本的定义及统计分析方法，学习如何通过质量成本杠杆原理，降低整体质量成本；学习如何通过现代质量管理技术提高质量投入效率，提高质量的“投资回报率”；掌握如何通过全面质量成本管理的有效实施，降低企业生产制造成本10%以上的方法。培训内容：（1）系统了解现代企业质量管理的真正含义，了解质量与成本的相互关系及质量成本的历史发展；（2）掌握质量成本的分类及计算方法，了解作为成本会计如何在成本项目中合理区分质量成本及质量成本在制造费用中的具体体现方式；（3）掌握质量成本的三级科目分类方法，建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧，学习质量成本预算管理编制及控制方法；（4）了解合格品成本（COC）与不合格品成本的(CONC)的区别与联系，掌握COC及CONC的统计分析方法；（5）为什么中国制造业成本降低异常困难？其中质量成本就高达30%以上揭秘中国制造业质量成本高的根本原因；（6）全面掌握质量预防成本、质量鉴定成本及质量缺陷成本的定义及统计分析方法，学习如何通过质量成本杠杆原理，降低整体质量成本；（7）学习如何通过现代质量管理技术提高质量投入效率，提高质量的“投资回报率”；（8）掌握如何通过全面质量成本管理的有效实施，降低企业生产制造成本10%以上的方法。授课老师：该课题由张孔峰老师授课。张老师具有丰富的理论知识和实践经验，是我国年轻有为、既具有国际化视野又有丰富的本土研究实践经验的质量专家之一，其培训效果受到企业和学员的高度评价和一致认可。（四）外审员及内审员取证9、ISO9001质量管理体系国家注册审核员及内审员培训培训对象：拟参加质量管理体系国家注册审核员统一笔试的申请人；希望了解质量管理体系标准及从事咨询、认证审核工作的人士；希望深层次了解质量管理体系标准及外部审核认证程序，拟在组织内建立质量管理体系或已认证过的组织内从事贯标认证管理工作的人士；拟成为企业内审员的质量管理人员。培训时间：外审员5天，内审员3天。培训目标：通过5天的强化培训，外审员学员可掌握从事第二、三方审核（外审、注册审核）的基本技能，能够在企业推行ISO9000质量管理体系过程中担当领导角色或者从事认证审核工作。企业内审员的学员只参与3天培训。 培训内容：（1）八项质量管理原则，十二项质量管理体系基础，ISO9000族标准的基本知识；（2）GB/T19001-2008标准理解；（3）质量管理体系审核等基本概念及有关的基本知识； （4）质量管理体系审核的各项活动、审核程序和技巧；（5）案例分析，审核模拟，质量管理体系认证过程的有关要求；（6）CCAA质量管理体系审核员注册要求等。授课教师：由CCAA认可的资深教师授课，具有丰富的教学经验及审核实践经验。10、ISO14001环境管理体系审核员及内审员培训培训对象：面向企事业单位从事环境工作（特别是拟申请注册为环境管理体系审核员）的人员。培训时间：外审员5天、内审员3天。培训目标：通过培训，学员将掌握CNAT环境管理体系审核员课程的基本知识，培训测试合格的外审员学员将达到申请CNAT环境管理体系注册实习审核员资格考试的要求。参加内审员培训的学员通过3天学习，可获得相应的资格证。培训内容：ISO14000系列标准讲解；环境保护法律、法规及标准讲解；环境管理体系审核知识；典型案例分析、审核程序和技巧；现场审核能力；CCAA环境管理体系审核员注册要求。授课教师：由CCAA认可的资深教师授课，具有丰富的教学经验及审核实践经验。考试发证： 培训测试合格后可获得中国认证认可协会（简称CCAA）认可的审核员培训证书，该证书是参加CCAA认证人员全国统一考试的必要条件。参加内审员培训的学员，培训测试合格的，也将获得相应的内审员资格证。11、OHSAS18000职业健康安全管理体系国家注册审核员及内审员培训 培训对象：企业的管理者、管理者代表、推行OHSAS18000管理体系的负责人、有志从事OHSAS18000管理体系审核的人员、拟成为内审员、希望了解OHSAS18000职业健康安全管理体系标准的各界人士。培训时间：外审员5天、内审员3天。培训目标：五天的强化培训可使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行OHSAS18000职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。课程内容：国家认可、注册制度；职业健康安全管理体系背景知识；职业健康安全管理体系标准要素与审核；职业健康安全管理体系法律、法规；职业健康安全管理体系审核的程序和方法。授课教师：由CCAA认可的资深教师授课，具有丰富的教学经验及审核实践经验。考试发证：培训测试合格后可获得中国认证认可协会（简称CCAA）认可的审核员培训证书，该证书是参加CCAA认证人员全国统一考试的必要条件。参加内审员培训的学员，培训测试合格的，也将获得相应的内审员资格证。CCAA对注册审核员的要求：（1）申请人应具有大专（含）以上高等教育学历。（2）申请人应具有至少4年技术或管理岗位的工作经历。（3）若注册质量管理体系审核员，申请人在全部工作经历中应具有至少2年与质量管理相关的工作经验；注册环境管理体系审核员，申请人在全部工作经历中应具有至少2年与环境管理相关的工作经验；注册职业健康安全管理体系审核员，申请人在全部工作经历中应具有至少3年与职业健康安全管理相关的工作经验。（五）分享经验促进交流方面12、质量管理方法、工具应用成果经验交流交流对象：在应用质量管理方法、工具中取得一定成果企业的质量技术人员、质量管理及相关人员。交流目的：帮助广大企业的质量管理及其相关人员更好地学习和掌握应用先进的质量管理技术、方法，提高实际工作能力，同时给大家提供一个互相学习、互相交流、分享经验的平台。二、授课教师介绍：培训中心授课的教师多为全国知名质量专家、教授、学者。1、于忠东原爱立信中国质量管理部质量经理，爱立信中国学院高级工商管理培训经理，SEMCON公司PROPS培训全球认证讲师，负责上海宝钢等部分引进项目的中国技术进出口总公司项目经理；曾为三一重工、中国移动、Novozymes等企业中高层经理提供了专业咨询与培训服务；具有14年质量管理、企业咨询和培训经验。质量管理人员职业生涯规划与发展课题由于忠东老师为大家授课。 2、刘慎斋现任全国标准化原理与方法标准化技术委员会（SAC/TC286）顾问，GB/T 1.1主要起草人之一；曾在中国兵器工业标准化研究所任研究员，是享受国务院特殊津贴的专家。企业标准制定方法的课题由刘慎斋老师授课。3、邵家俊-自然科学研究员，全国优秀留学回国人员，北京桑兰特科技有限公司首席咨询师，中国质量协会理事兼学术和教育工作委员会委员，同济大学兼职教授、博导，北京工业大学兼职教授、硕导，全国六西格玛管理推进委员会专家委员，中国质协注册六西格玛黑带培训导师，是享受国务院特殊津贴的工程技术专家。邵教授曾任J-10飞机副总质量师与可靠性副总师，为保证J-10和枭龙飞机的高质量、高可靠性做出了贡献。邵教授在质量、可靠性和六西格玛领域具有很深的学术造诣和丰富的工程实践经验，曾为华为技术总部及杭研所、北研所、北京京东方光电、北京京东方显示等上百家军民用优秀企业提供质量、可靠性和六西格玛等方面的技术培训、项目咨询和服务。已出版健壮设计手册、质量功能展开、六西格玛管理、健壮设计指南等专著7部，发表论文70余篇，其中在国外杂志和国际会议上发表论文20余篇。新产品开发FMEA的应用课题由邵教授给大家授课。4、白文静白老师是某公司咨询事业部项目总监、精益六西格玛高级咨询师、精益生产顾问、美国质量协会会员、注册六西格玛黑带（CSSBB），曾为海尔集团多个事业部、LG电子集团多家子公司、西安航天、上海三菱电梯、海信冰箱、红牛饮料等企业提供有关六西格玛及精益六西格玛咨询辅导或培训，并为企业创造了可观的收益。所涉及行业有电器、电子、食品、机械制造、模具和设备组装等。他运用精益六西格玛的方法论进行改善，擅长流程分析和改善；利用六西格玛解决企业主要质量问题；利用精益生产优化生产方式，缩短交期，提高产能效率；利用流程分析改善营运流程。六西格玛绿带培训课题由白老师为大家授课。5、邵艳萍QC小组活动国家级诊断师，QC小组活动国家级培训教师，中国质量协会QC小组评审组长；全国质量管理奖资深评审专家及评审组长，卓越绩效评价准则培训教师等。常用质量管理工具在QC小组活动中的应用课题由邵老师为大家授课。 6、梁红霞中国质量协会国际部部长、现场管理专家。梁老师讲课理论结合实际十分精彩。从二十世纪七十年代末期开始涉足质量管理领域，主要从事国际质量学术交流和教育培训工作，具有丰富的理论和实践经验。她多次率中国质量代表团出访，考察了两百余家国内外知名企业的生产和服务现场，与世界各国质量界专家学者进行学术交流，尤为深谙日本的现场质量管理之道，为引进国际先进质量管理理论和方法做出了突出的贡献。运用目视化管理，提升现场质量保证力课题由梁老师为大家授课。7、陈运涛工学学士、军事学硕士、管理学博士，北京交通大学经济管理学院副教授，北京交通大学中国企业竞争力研究中心和中国人民大学质量与标准研究中心研究员，中国电子质量协会和中国机械工业质量协会理事。长期为企业提供“卓越绩效模式建立与实施”、ISO9000质量管理体系认证咨询服务和顾客满意度测评等项目咨询服务工作，有丰富的理论及实践经验。曾出版质量管理、生产运作管理、机械工业质量管理教程、质量总监、质量管理学、6实施指南战略视角与管理方法等26部著作、译著，发表关于“客户关系管理”、“顾客满意度测评”、“卓越绩效模式”等方面的论文20余篇。领导、战略与市场课题由陈运涛老师为大家授课。8、张孔峰高级工程师，中国质量协会专职高级培训师、培训中心副主任，是五体系高级审核员及国家注册外审员教师，美国注册质量工程师CQE及授权培训师，美国注册质量经理CQM授权培训师，是国内著名的质量专家。多年在美国学习国际先进的质量知识，是我国年轻有为、既具有国际化视野又有丰富的本土研究实践经验的质量专家之一，具有丰富的理论知识和实践经验，其授课逻辑清晰严密，讲解深入浅出，生动务实，培训效果受到企业和学员的高度评价和一致认可。长期从事机电、轻工、食品、服务等行业质量管理的实践、培训和咨询工作。质量成本控制与质量改善课题由张老师为大家授课。 三、课程安排及收费标准： 2012年首批课题培训计划及收费标准编号课 程 名 称培训时间天数学分费用（元）培训 教师培训地点1质量管理人员职业生涯规划与发展4月21-22日2天5分440于忠东北京化工大学(科502)2ISO9001质量管理体系国家注册审核员培训5月中上旬5天12分1800待定和平里3ISO14001环境管理体系审核员培训5月中旬5天12分1800待定和平里4企业标准制订方法5月19-20日2天5分430刘慎斋财贸干部管理学院（东四）5新产品开发FMEA的应用6月 9-10日2天5分460邵家俊北京化工大学(科501)6六西格玛绿带培训6月16-17、30、7月1、14-15日6天12分2700白文静和平里7常用质量管理工具在QC小组活动中的应用6月22-23日2天5分430邵艳萍财贸干部管理学院（东四）8运用目视化管理，提升现场质量保证力7月7-8日2天5分420梁红霞航天培训中心9领导、战略与市场7月21-22日 2天5分1100陈运涛和平里10质量成本控制与质量改善7月28-29日2天5分440张孔峰航天培训中心11OHSAS18000职业健康安全管理体系国家注册审核员培训8月上旬5天12分1800待定和平里12质量管理方法、工具应用成果经验交流8月4日1天3分230待定和平里13质量、环境、职业健康内审员培训与审核员培训时间相同3天7分650待定和平里上课时间：上午： 9：00- 12：00（第一天授课，上午8：30前报到、领取继续教育培训证等），下午：1：00- 4：00 ，学员自带水杯。四、报名及收费： 1、报名：（1）请您选定课题后，填写好回执并务必于4月18日前通过邮件或电话告知我培训中心。培训中心根据报名情况，可能对上课时间和地点适当进行微调。（2）培训对象：已取得质量专业职业资格证书的人员和各单位质量技术主管及相关工作人员均可报名参加学习。（3）我培训中心是市质监局认定的考前培训、继续教育机构，所给予的学分注册登记有效。2、交费方式：培训中心考虑到大家的承受能力，为能让更多的自费学员参加质量工程师继续教育学习，以提升自身的工作能力，今年将对自费学员予以优惠，具体费用视不同课题，在交费时商定。（1）汇款：请您在开课前10天将学费信汇入我培训中心账户，收款人填上“开户行：中国民生银行北京和平里支行；账户名：北京市质量监督检验培训中心；账号：0126014210001121；开户行代码：651” 。或填上“开户行：建行和平里支行；账户名：北京市质量监督检验培训中心；账号：11001018800053000731；开户行代码：105100002088” 。汇款人全称填写培训人姓名。各银行分理处均可办理此项业务。注：请您汇款后将收据保存好，并在收据上写明汇款人姓名，将收据传真或电话告诉我培训中心，以便培训中心及时查收您的汇款并为您办理听课手续。（2）交费：请到北京市东城区和平里东街20号院4号楼2层205室北京市质量监督检验培训中心交费。五、联系方式：为方便名优企业及大中型企业培训质量人才，我培训中心除安排在上述地点开办质量管理与质量技术应用知识培训班外，还可根据企业的实际需求到企业开展内部培训。此外，培训中心每年都举办质量工程师考前培训班，也可到企业与之合作开办考前培训班，并可接受委托，免费代理报考质量专业职业资格的质量专业技术人员到考试中心报名及代订代购教材。凡有意向者，可通过下述地址及电话与我们联系。地 址：北京市东城区和平里东街20号院4号楼205室 邮 编：100013网 址： 联系人及电话：杨兆香：64202792 魏运平：64202397 王素新：64227732 赵文君：64274019 沐 春：64274019北京市质量监督检验培训中心 2012年3月26日 报 名 回 执（复印有效）姓 名联系手机、电话传真所在单位及 部 门 职务通讯地址及E-mail邮编参加培训人员姓名课程编号和课程名称 上课地址详细说明1、北京化工大学（朝阳区北三环东路15号）乘车路线： 和平东桥下车,沿三环北侧向