神州数码智慧城市.doc

:各位网友：:大家好！:欢迎大家9月刚开始就收看CBSI（中国）直播大联播。:成立仅仅11年从无到有还3次转型，从分销闹服务，又从服务高调腾云数字化城市，上市10年夸下海口，4年后要从年收入568亿整到年收入千亿！:这就是神州数码，究竟他凭什么这么hi？他hi了后咱们又能沾什么光？这就是我N次请郭、林来作客的原因。从今年6月份开始请，历时3年月才如愿。:我和神州数码是老朋友，老到了在他还没出生的时候就认识了他们的两位灵魂式的人物一一郭为和林杨。这二位可是咱们中国IT业智慧、并具有人格魅力的人物。:真的，作为记者，我最怕的是采访对象没思想，采访了半天，我得给他们的谈话编写中心思想，可是这二位不用，采访他俩时惊艳的观点、主题哗哗地从他们的嘴里往外涌，挡都挡不住。前几年郭为是这样，这几年，这主儿低调，林杨的观点涌得还凶猛，我一直认为自己见多识广，很少崇拜谁，但每次见过他俩，我老人家甘拜下风。:各位网友，相信我，和林杨交流，收获一定超过你们的想像。:主持人：各位网友大家好，感谢大家本周第二次收看CBSI中国直播大联播，一个企业上市10年时间，三次变脸，还发誓说4年后营业额和市值出千亿，这一切来自中国城市化大潮，这个大潮给每个企业，每个人，每个企业带来什么，林杨马上告诉您。:林杨：各位网友好，非常高兴今天能到这来作客，约了一年时间。:主持人：在访谈前介绍情况，我和林总的地方和我的助理是访谈区，我们现在网友关注人次达到15970人，谢谢你们。我正前方是导波区，是我们的记者团和总编团，请大家和网友打个招呼。我们这个问题来自于三个地方，第一个是策划组问题，我们的网友问题随机的，记者团将提问林总回答问题不足的地方，真的嘉宾是我们亲爱的网友。第一个问题给网友，我们看来自SP网友说，咱们智慧城市相当于总经销商角色，解决方案选择上怎么样和SI、SV结合。:林杨：智慧城市是非常宽泛概念是非常大市场，我们做数字城市过程中也认识到任何一家公司其实都不能够完全能够实现一个城市的职能化或者一个城市信息化，这样的话要靠很多公司很多解决方案，很多产品和服务一起服务于城市建设，所以我们是说我们想组成，借着智慧城市市场组成广泛联盟，有厂商、服务商，集成商大家共同开拓市场。:记者团：我是来自CNET科技资讯网的记者，外界一种观点，神州数码几次转型每次是一次阵痛，您赞同这个观点吗，您用什么词语概括每次转型。还一个小问题，转型智慧城市是否会影响神码现有分销业务？:林杨：每次转型不光神州数码，任何转型动作都会有镇痛的过程，因为我们要从熟悉领域进入一个不熟悉领域，很多是自我的一种挑战，这个我觉得是神码转型能够认识到这点。其实每一次成功的转型对一个企业来讲可能都是一个凤凰涅盘过程，过程非常痛苦，一旦成功之后会打开一个非常广阔的未来前景。:主持人：谈谈智慧城市和云计算什么关系？:林杨：我们谈智慧城市，智慧城市其实按照我们的观点有三个非常重要的技术平台，由于这三个平台迅速发展并且成熟，才使智慧城市在技术的层面得到一个非常好基础，一个是移动互联的广泛应用，第二个是物联网，物联网技术成熟应用。第三个是我们说的云计算。其实我最近可能更习惯用云服务，云计算更偏向技术方面。:主持人：广东来自PCHOME网友，神州数码发展到今天，请问是什么支撑神州数码取得这么大进步，这个问题和我的问题差不多，我们策划组的问题也是神州数码上市10年，回顾过去10年历程，神州数码的困难是什么，成功转折点，时间点在哪里？:林杨：10年走过来，如果用很简短一两个词概括的话，我觉得学习可能是一个，神州数码在不断学习过程中，另外一个是创新，创新的过程，永远去挑战自我，有一个激发创新的过程。其实我们从联想分拆卸出来时候是中国分销的第一，整个公司是分销企业，那会提出要做IT服务，公司经历5年之后，我们又提到要做一个转型，这个转型会围绕以客户为中心，以服务为导向转型，到10年的时候提出进行第二次转型，围绕着服务作为公司以后业务的一个核心。其实我们这个过程中大家可以看到我们不断的在挑战自我的一个过程。:主持人：我们访谈进行7分钟，关注人次突破2万，20948人，我们回答4个地区的11个问题，谢谢你们。:记者团：我来自中关村在线记者，智慧城市是一个长期运营的项目，神州数码肯定是参与数字城市建设，后期运营中神州数码承担什么角色，神州数码和厂商服务商和客户之间角色互相怎么样定位？:林杨：这是一个非常好的问题，其实这也是我们的业务一个主要的方向，在数字城市领域实际上我们要改变以前自己的一个定位，以前是提供产品服务和解决方案，我们在智慧城市这个领域上，我们需要把自己成立一个解决方案的一个供应商变成一个城市运营商，这是一个我们转型的一个方向。:主持人：广东的网友说，林总任神州数码高管这么多年，是否满意自己工作，打多少分？:林杨：我觉得还是比较满意，如果从打分来讲，我觉得60分。至少能及格。:主持人：太谦虚了。有的网友问智慧城市和数字城市区别在哪里，还有网友问，智慧城市和智慧地球以及智慧运算区别在哪里？从理论上解释一下？:林杨：本质的提法没有太多的区别，我们最早用的是数字城市，这个可能和我们的名字有感到，我们是数字中国的意思，具体到区域化我们提出数字城市的概念，这个概念有一些混淆，因为原来有数字城市概念，主要是做城市数字模型东西，所以会混淆，最后觉得智慧城市可能更能够准确的定义我们要做的事情。:主持人：有的网友说打79分，上海网友说YES，就是最近一个比赛，YES是满分。江苏网友说，林总神码与江苏易得集团合资组建神州数码科技产业投资责任有限公司，对这个项目有信心吗？为什么和这个江苏签这个项目？:林杨：这个多说两句，因为智慧城市现在已经成为神州数码第三个5年战略核心，围绕这个核心我们重新规划了整个集团的业务，现在智慧城市不是本部的业务，关系到所有的业务，智慧城市为核心，把业务重新划5块，第一块基于云计算的网络建设，第二块是基于移动互联的职能终端的应用，第三一块是基于智慧城市解决方案，第四一个是纵向的行业信息化，这是我们传统的一个。第五块业务实际就是和智慧城市相关的产业，比如金融服务和科技园的建设。我们跟南京易德的合作在第五块，各地科技园建设，希望合作能够打造智慧产业集聚效益。我们对合作伙伴我们觉得是现在做科技园最成熟最成功最有经验的一个公司，我们对这个合作非常有信心。:主持人：非常有信心，这时候给林总打分的很多，两个打90分的，谢谢你们关注，谢谢和我们的互动。广东网友今天特别积极。问你对小的一些软件公司发展有什么建议？:林杨：其实我以前问过一个真正的一个专家，我们合作的台湾鼎新的董事长孙总，因为他从80年代从事这个工作，他讲句话挺重要，他说软件这个行业入门的门槛很低，我有一个主意几个志同道合的人毕业可以创建软件公司，但是软件公司成长门槛很高，做大这个成长门槛很高，这个可能是对一些小型软件公司比较有借鉴意义。:主持人：一个重庆网友问的特别好，什么时候开始国际化，把智慧城市推广到别的国家去？:林杨：整体神州数码对于国际化现在还没有计划，包括我们智慧城市的所有的理念解决方案都是针对中国这个城市的现状，解决中国城市问题的一套东西。:主持人：这个网友非常猛烈，在智慧城市里面，SP网友，每个政府谈智慧的城市，或者数字化城市，最大沟通成本在哪里？:林杨：我们先后走了接近100个城市，中国有很大的地方，实际我们发现很重要的是跟经济发展程度相关，为什么现在主要的市场在沿海这些经济相对发达的地方，因为确实这些地方已经我们用不太恰当的比喻，已经解决了温饱问题，这个经济总量达到一定程度，这个时候政府的关注点开始关注说我如何通过先进的技术手段，如何通过智慧方式提升政府管理效力，促进市民的幸福指数，在经济欠发达地区，可能注意经济增长这个方式。这是最大的沟通问题。:主持人：我们的访谈进行16分钟，以上时间里我们关注人次达到270451人，回答来自9个地区26个问题。我们的访谈继续。:记者团：我来自计算机产品与流通，想问您一个问题，比较简单的，因为现在说智慧城市已经变成了不像两年前神州数码第一回提出来的这么先进，很多城市提这个，很多方案商在往这个概念进。我问神州数码怎么看自己的优势在什么地方，其他的和我们有什么不一样？:林杨：我觉得主要的优势我们说独特的价值，我觉得两点。第一个神州数码是提供解决方案的，我们并没有自身的硬件产品，这样在我们和我们的客户和城市的决策者交流的时候，因为我不带有产品的倾向性，所以更容易得到客户的信任，我们是可以和客户站在一起选择客户应该使用的产品，不是卖我们有的东西。这是独立第三方角色带来的优势。第二个优势刚才我讲了，智慧城市涉及的非常多，要广泛方式。神州数码做代理分销起家的，现在和全球最领先超过300厂商有关系，可以讲神州数码的基因当中有合作的基因，这是我们做智慧城市非常重要的一个优势。:主持人：网友问，武汉这边神州数码有没有什么样的规划？:林杨：武汉是我们非常重要的一个地区，如果关注神州数码的朋友可以看到我们在武汉建立了神州数码第二总部，这个第二总部是针对企业级市场，在武汉我们和武汉市政府有非常密切的交流和沟通，我们参与了武汉智慧城市智慧武汉的顶层设计，我们也入股了武汉通域名的公司，陆续在武汉还有很多项目参与。所以武汉是我们非常重要的一个市场。:主持人：你和武汉政府关于智慧城市接触吗？:林杨：不但接触，接触非常深入。:主持人：河北的网友说，他觉得智慧城市是概念，没有核心技术在里面，真正的技术在服务器，传感器，网络技术，神州数码有独特的地方吗。我不太同意这个看法，我认为你没有谈到集成技术。:林杨：这里非常关键的，我觉得最重要一点，经常和我们的客户和朋友一起谈，我觉得技术永远不是问题，针对智慧城市市场，技术永远不是问题，需求是问题。就是如何很准确的把握客户的需求，也许这个需求描述过程中都不准确，可能没有意识要有这个需求，但是通过共同探讨后发现我们有需求，我们很好把握这个需求，通过我们掌握的技术，可能是成熟技术成熟产品，甚至成熟解决方案去实现客户的目标。这是我们真正做这个事的一个逻辑。:主持人：你的目标好实现吗？压力大不大？:林杨：我们2010年营业额是568亿港币，我们提出三五期间到2015年要超过1千亿，这个是经过很详细的测算得出来的，整个管理层对达成这个目标非常有信心。:记者团：中国的各个城市发展挺不均衡，特别是中西部，很多文化有差异，咱们定义智慧城市概念的时候怎么样考虑各城市之间差异，有没有针对性的一些策略？:林杨：这个问题是两个问题，第一个我们在做每一个城市的方案的时候，一定会结合这个城市的特点，其实这还不光地域，包括城市决策者，他要打主题，比如北京打造世界城市，其他的不是这个，我们围绕城市主题做。另外中国地域发展不均衡，经济因素是市场非常重要的因素，只有在经济发达的地方才会提到转变增长率的模式，更关心长远。我们是三区两线，我们认为这些地方是中国经济最发达的地方，也是智慧城市最能够落地的地方。:主持人：山东网友，他说你在说智慧的时候多次提到运营，是否可以理解为在各地建投资公司？:林杨：还不是，我举两个例子，比如说市民卡我们给一个城市建立一套市民卡系统，运营是我们可能会负责未来市民卡整个商业运营。:主持人：什么是市民卡，和身份证什么区别？:林杨：市民卡是这样，如果是北京市市民我们有一个体会，我们有很多卡，社保卡，医保卡，交通卡，各种各样的银行卡，都有。我们市民卡的概念是说我用一张卡整合政府对市民的所有服务，这是市民卡理念，这张卡既能够融合社保功能，医保功能，有交通功能，有身份识别的功能，金融功能。:主持人：现在市民卡有多少城市有？:林杨：具体的总体统计很难讲。:刘克丽：市民卡和智慧城市有密切关系，市民卡是我们智慧城市一个到个人的末端？:林杨：对。因为从一个城市，我们在设计的时候其实我们会根据这个城市的服务的对象分成三类做一个解决方案。一个城市我们说一个市长就管三个东西，第一个管人，这个城市多少人口要服务于市民。第二个管当地经济，经济抓手是企业，所以要服务好企业。第三个是城市感觉，一个城市能够安全稳定的运转。其实市民卡是在第一类服务对象是管人非常重要的。基本上智慧城市1/3的内涵在这，我们用一张卡整合。管经济是服务好企业，还一个是城市感觉，比如交通，比如像职能监控，应急指挥系统一包括城管。:主持人：你们开发这个软件平台可以管起来？:林杨：还不是，我们是定义一个中国智慧城市的一个三层架构模型，这个模型是一个快速的。我大概花一分钟说一下，我们认为一个智慧城市架构应该三层，最下面一层是这个城市的基础设施，IT网络基础设施。中间是数据共享以及整合这层，需要解决纵向部门数据互联不通问题。第三是应用层，按我们的理解划三块。对人的，对企业的和对城市的，三类内容。实际上我们智慧城市的诉求，我们如何通过信息化手段，通过一种智慧的方式，能够使人民更幸福，经济更繁荣，城市更加和谐，社会更和谐，这是最终目的。:主持人：在纵向系统开发横向平台，在数据层和应用层，这个软件多大？代码很多，工作量多大，可不可以重复利用。:林杨：我介绍三层架构中，针对一个城市话信息建设最关键是第二层，数据整合和共享层。因为我们知道中国的电子政务可以追诉到1993年，在将近20年时间电子政务建设是全部纵向系统，这些到一个城市层面会形成一个个的信息孤岛，实际我们通过基于SOA一个交换平台解决这个问题。这个问题是一个城市信息化，我们觉得首先要做的。如果这个城市做一个项目首先是一个项目，因为我们把数据交换平台现在形成一个城市信息化其中一个平台。好像我们做城市基础建设一样，我们盖楼，如果地下管网不铺设到位没法盖，信息化也一样，必须先解决标准问题。:主持人：我们的访谈进行了30分钟，以上30分钟时间里关注人次突破3万，达到36958人，谢谢你们的关注。我们回答来自13个地区的40个问题。我们的访谈还会继续。山东的网友来了一个问题，克丽你好，麻烦你帮我问一下，他的意思是这个城市的书记要换了，市长要换了，不保证这个怎么办？我们会有风险，目前智慧城市工程是不是一种时髦捞政绩的方式？我认为林杨这边，继续搞政府关系是吗？:林杨：我觉得这个问题不大，确实市长和书记在一个城市决策过程中起非常重要作用，同时我们接触很多同志，计划性非常强，比如每个城市针对十二五有规划，整个工作在未来5年中由这个规划进行指导的。市长书记一定起非常关键作用，有这个规划在，影响不大。:主持人：今年4月28号跟林杨聊天说，在和50个城市政府官员接触中有特别深的感受，一个是干部真的敬业，还有他们的学历很高，请市民放心。山西一个网友说，我们山西这边提出无线山西，不知道和你们说的智慧城市一样吗？:林杨：我们在山西还没有布局，无线山西这个概念没有详细了解，字面上看，基础设施的部分，包括宽带，无线，网络安全和管理都属于第一层。:主持人：辽宁网友问智慧城市和海南岛有什么关系，他可能在海南岛有生意，还有黑龙江网友问，在黑龙江那边有什么计划？:林杨：黑龙江没有进入，海南已经进入了，我们在海南的文昌马上建立神州数码科技园。:主持人：有网友问，手机和平板电脑市场分销商您怎么看？这是你的老本行，他可能指的是手机分销扁平化。:林杨：这首先是市场以职能手机和平板电脑为代表的移动互联终端，在未来会有非常高速的成长。这是由于硬件技术和无线通信技术发展所带来。我们回到智慧城市的话题上，实际上移动互联为基础的职能的移动终端的应用以及队伍智慧城市有非常大的推动的作用。:主持人：大家对智慧城市非常感兴趣，有人问你哪里人，最喜欢中国哪个城市？:林杨：我是北京出生，北京我一直在这生活，北京市我非常喜欢。最近一两年，其实我有一个另外一个城市非常喜欢，大家有时间有兴趣可以去看一看。就是扬州。:主持人：扬州就是智慧城市老根据地。我们访谈已经进行了35分钟，35分钟时间里访谈人次突破4万，达到40149人，谢谢你们关注。我们回答了来自17个地区45个问题，所有网友发言来自31个地区。:记者团：PChome的记者，云服务基础设施是之前合作伙伴共同服务的，不同硬件厂商和软件厂商您如何保证协调和兼容问题？:林杨：我觉得兼容是一个技术问题，协调其实是一个集成商的工作，但是根本上是我们要站在客户的立场，从客户的角度替客户选择最佳的解决方案和产品。我觉得技术不是问题，比如这家服务器和那家网络和那家存储和数据库，现在技术可以做的很好。:主持人：海南的网友说，智慧城市三层架构中应用层的三个主题分别解决什么样的问题？他可能是指的应用层。:林杨：第一个是通过一些智慧的手段去解决，让一个市民在一个城市生活中，他觉得更方便，更便利，提高幸福指数，可能涉及很多东西，比如区域医疗，智慧医疗，甚至可能交通也属于一个方面。第二类针对企业也是各个城市非常重视的一块。希望吸引企业来这边投资，一定为企业创造一个好的创业环境。第三是城市本身，我们希望城市很干净，很安全，这是我们希望的城市的状态，我们有相对应的解决方案。:主持人：来自上海的网友说，智慧城市对城市的经济发展有何帮助？:林杨：帮助是多方面的，如果一个城市我们说这个城市是一个宜居宜业的城市，这个城市经济发展会吸引更多人来这居住和投资，这个对经济有比较大发展，同时在智慧城市的建设过程中其实会带起一个智慧产业，对这个城市发展是一个促进。:主持人：我们访谈还有21分钟的时间，感谢你们提问。我们的关注人次已经达到41278人，有一个网友一直在问怎么赚钱，有的网友问你太俗气了，我还是想问。你是做什么的，请告诉我们。江苏的网友说，中国的城市化进程在加快，有没有计划切入农村市场，做农业的事情，智慧的农村有没有想？:林杨：我们现在还没有，因为术业有专攻，现在重点在智慧城市这边，也是顺应十二五国家提出的城镇化，工业化和信息化，围绕新的三网融合，这块是一个有爆发性增长的。:主持人：网友讨论了，我是生意圈的，肯定俗，你不是赚政府的钱，城市还没弄明白还弄什么农村啊。:记者团：ZOL的记者，有两个问题，目前很多厂商提云和智慧概念，更多在概念层没有应用，智慧城市落地中，神州数码有什么优势，市民卡里说集成用户信息，神州数码后期运营中如何保证这些信息的安全？:林杨：这些信息安全是政府非常重视的一个事情，保障信息安全是政府应该做的事情，我们只是提供技术支持的一些手段，关于安全的问题，我多说一句，我们做任何事情的时候大家都会考虑安全的问题，比如说在最早云计算出来的时候会说把应用系统原来放我这，现在放你那，安全问题怎么样解决。我曾经在一个城市拜访过一个领导，是成都的一位主任，因为他是一个信息安全的专家，当时我这个问题是提给他的，说云计算安全问题，他给我一个解释非常有道理，他说首先我们应该把应用和安全当成两个问题，不能混淆，如果把应用和安全混为一谈的话现在还没有高速公路，没有飞机。如果一个人提出高速公路概念，马上有人说车开这么快有问题。实际上应用我们考虑是不是有需求，如果有需求我们看应该配备什么安全措施，现在我们看到高速公路硬的隔离带，拐弯的弯度，边上应急变化，这是高速公路的安全措施，在普通公路不能设这些东西，如果这个东西对我们越重要，其实所配备的安全措施越完善，这个是可以解决的一个事情。:主持人：四川网友问智慧城市落实哪些项目？详细介绍？:林杨：智慧城市我们确实从扬州试点开始，在5年之前试点开始，整个扬州过程波折，最终拿出扬州模式出来，有一些产品，我们把成熟模式陆续推广到无锡，张家港，佛山，武汉，包括福州这些地方，现在其实市场面铺的比较宽，所涉及的方案非常多，比如说我谈的市民卡，市民卡是非常重要的一个解决方案，刚才我所提到的数据交换平台也是我们一个专利产品和技术，还有区域卫生，像智慧旅游这都是我们做的很多事情。我举不全，确实涉及东西太多。:主持人：河北网友想说说信息孤岛事情，这么技术整合就怕道路不停的挖，特别怕智慧城市给现有的基础设施建设造成一些重复建设，会不会？:林杨：非常好的问题，就是刚才我强调的在智慧城市如果从技术这个角度去讲，最关键的是如何解决孤岛，最关键怎么打通各个委办局信息系统互联互通问题，如果这个问题不解决，我看他的例子，拿道路建设举例子，一会挖开，一会合上，一定是这样的。这是没有整体规划前提下做的，我们建议城市，如果要开始信息化建设，要做一件事情，手里只有这么一点钱，第一件事情一定要做，这是一个一劳永逸的事情。:主持人：海南岛的网友说神州数码的西南两大重镇成都和重庆有没有这个计划？:林杨：成都已经开始，从区域医疗卫生开始进入，重庆我们在接触，现在没有具体项目落地。:主持人：四川网友感谢您关心西南市场。:记者团：关于智慧城市三个基础，关于在云计算和移动互联两块有很好布局，在物联网神州数码的规划和布局什么样？:林杨：现在很多智慧城市解决方案应用全是物联网技术，也许没有给打标签，比如讲市民卡，市民卡是对人的，我们把人数字了进行链接。在物联网方面神州数码是有很多的积累，有非常多积累，因为我们看到任何的解决方案，我们叫智慧解决方案，基于三步过程。第一步要数字化，就是如果我想对这个东西用一种手段进行管理，第一步一定数字化。比如一维二维条码。第二步是智能化，第三步是智慧化，我们要针对问题建立一个应用系统，把这个问题解决掉。这是物联网的核心，我们叫数字化，智能化，智慧化。现在神州数码最大一个突破是我们已经做出了通用的物联网的中间件，因为大家所有解决方案通过这三步，后面还有相同东西，我们把这已经做好了，没有注册，叫物联网中间件这个产品。:主持人：我们山东的网友还有上海的网友他们都发言，问的问题都是一个意思。上海问有没有统一标准，山东的网友说物联网和智慧城市关系我相信这两个问题也得到了解答。还有山东网友问，我们山东的青岛、烟台、临沂都不错，抓紧建设智慧山东。:林杨：山东是我们非常重要的市场，也在我们规划之中，环渤海区。:主持人：山东也比较重要。说完地域，我们策划组有一个问题，问题你现网购团购，电子商务兴起，对传统分销有没有影响？:林杨：分销会有比较长时间发展，因为这是一个商业的逻辑，东西一定要能卖，要去能够有人促进流通。确实零售端，客户端这边有非常大变化，比如像网络购物，包括一些电视的购物，还有一些其他的，我们叫新兴渠道。我们也注意到这一点，在神州数码战略布局当中，因为我看到网友说是不是现在要转型做零售，做网络销售，其实我们这不是一个转型，我们的策略是两边布局，第一个在进一步强化我们在分销领域的优势，而且要取得绝对的优势。另外我们尝试在新兴渠道进行业务，比如连锁零售，比如网络购物。:主持人：ZDNET的网友部，在智慧城市这个项目上，神州数码遇到哪些国外竞争对手和集成商对手？我替你回答下，目前神州数码没有竞争对手，如果说有就是你们自己？:林杨：我觉得一直神州数码发展过程当中，其实我们一直觉得最大挑战是我们自己。如何突破自己，如何去学习，如何去成长。如果去竞争的角度，我觉得在智慧城市这个领域，我觉得更多大家是合作的关系，可能我们先走了一步，我觉得确实神州数码能力局限其实做不了所有的事情，所以我们一定要开放合作的心态，要跟更多的硬件厂商，软件厂商解决方案的供应商，包括服务供应商合作开发市场。:主持人：网友一直讨论，说是不是因为改做智慧城市，是不是IBM提出智慧地球和智慧计算你们只是跟随，我觉得不是这样的，你解释一下？:林杨：做城市信息化，其实刚才讲的从扬州开始第一个试点是在5年之前，这个确实在IBM提出智慧地球之前做这个事情，IBM提法很好，智慧地球，智慧城市，想法很朴素切合实际，他的里就是如果我们赖以生存的星球能够更智慧一些，人类可能生存更长久一些。其实我们只借了智慧两个字，我们在智慧城市有一个很朴素的目的，如果我们居住的城市能够智慧，我们人民可以更幸福点，经济可以繁荣点，社会更和谐点。:记者团：我是计算机产品与流通的记者，有一个问题，最近和服务商老