景观规划设计的一般流程.pps

景观规划设计的一般流程,一、景观规划设计的思维过程,景观规划设计的思维方式：,理性的客观思考,感性的艺术思考,理性的客观分析,对场地的思考与分析,设计方案的构思与展现,设计方案的分析与反思,二、景观规划设计的一般流程,二、景观规划设计的一般流程,1.资料的收集 所需的设计基础资料：场地的cad图纸、场地所在区域的规划资料、各类规范。 所需的一般资料：场地所在区域的区域位置、人口数量、气候、人文地理、风俗习惯等。 所需的设计类型资料：与该设计类型相关的各类资料（已建成的案例、经典的设计方案、前沿的理论体系、）,二、景观规划设计的一般流程,2.场地分析 （1）区域位置分析： 了解所处的地理位置，行政区域的级别。 各个等级的区域位置。,二、景观规划设计的一般流程,2.场地分析 （2）区域交通分析： 到达规划设计区域的不同交通方式，以及所需的大致时间。 如与机场、高速、火车站、城市干道之间的关系。 目的：了解场地的参与者的范围和参与的频率，确定区域的定位，根据通达性的强弱来合理规划功能。,二、景观规划设计的一般流程,2.场地分析 （3）区域周边用地性质分析： 查看相关的城市规划文本，分析区域周边的用地性质给区域带来的优势与劣势。,二、景观规划设计的一般流程,2.场地分析 （4）区域周边规划解读： 如城市发展的轴线、城市发展的方向与进程等等，以确定场地在未来的城市中处于怎样的地位。,二、景观规划设计的一般流程,2.场地分析 （5）区域周边景观资源分析： 自然资源：山水、植被、特有的动植物群落等 人文资源：历史、风俗、名人、特产等 人工景观资源：已有的类似的景观资源（距离、规模、现状运营情况等） 目的：明确可挖掘与可利用的景观资源，并进一步明确场地的定位与发展方向。,二、景观规划设计的一般流程,2.场地分析 （6）区域内部现状分析： 内部交通系统的分析（出入口的形式与位置的确定、是否需要交通环道） 内部用地性质分析（区域的具体用地性质及规划赋予的要求） 区域内部景观资源分析（自然景观、人文景观） 区域使用人群分析及定位（参与者及其心理行为） 区域场地高程分析（现有地形地貌及坡度分析） 区域内已有建筑及构筑物分析（性质、功能、风格） 区域内视线及天际线的分析,二、景观规划设计的一般流程,3.场地评价 根据对场地的详细分析，总结出场地内的优势（strength） 、劣势（weakness） 、机遇（opportunity）与挑战（threat）。 swot分析法,二、景观规划设计的一般流程,4.主题的确定 结合前期分析的内容，得出可深化的主题a/b/c，并比较各个主题间的差异及各自的优劣关系，得出规划设计的主题与方向。 区域内情况+场地内情况+使用者情况= 设计的主题,二、景观规划设计的一般流程,5.功能的确定 根据使用者的年龄、心理、需求，场地所特有的性质，周边环境的限制与规划要求确定场地的功能。,中心城市区域 central urban area,湿地公园 wetland park,未来滨海开发 future waterfront development,广场 plaza,滨海大道 boulevard,滨海地产开发 wf development,水系 water,北部沙滩 north beach,广场 plaza,水前区域 water front,城市阳台 urban balcony,滨海地产开发 wf development,南部沙滩 south beach,水系 water,南 south,北 north,未来滨海开发 future waterfront development,二、景观规划设计的一般流程,6.总平面图的确定,安藤忠雄 光之教堂,安藤忠雄 光之教堂,二、景观规划设计的一般流程,7.竖向设计,二、景观规划设计的一般流程,8.分区详细设计,key plan索引图,二、景观规划设计的一般流程,9. 元素设计 建筑 植被 铺装 水体 设施 灯光 小品与雕塑 驳岸 ,二、景观规划设计的一般流程,10. 扩初设计 11.施工图设计,三、课程作业,基地：前期调研的基地 设计要求： 根据前期调研与分析的成果，使用swot分析，并对场地重新进行合理的规划，选择其中一个局部，做改造设计。 每位同学都需完成自己的设计方案