课件：以人力资源为基石打造民营医药企业的雇主品牌.ppt

以人力资源为基石 打造民营医药企业的雇主品牌,浅析新时期民营医药企业的发展之路,人力资源部 聂煜,近年，“最佳雇主”在企业界热度节节攀升，各类“最佳雇主”评选风靡，参与企业数量的不断攀升、活动宣传力度的加大以及社会参与热度的提高，都大大反映出“雇主品牌（Employer Brand）意识在国内劳动力市场已日益受到关注与重视。 “雇主品牌”打造热潮已经疯狂袭来,最佳雇主评选风靡,中原人力资源年会暨年度“河南最佳雇主”企业颁奖典礼 最佳雇主评选活动由河南电视台 3 频道、天基人才网、凯若管理培训中心、领跑杂志等权威机构共同发起，通过网友投票与专家评议，历经 8 个多月， 2005 年首届评出 27 家最佳雇主企业和 63 家最佳雇主提名企业。,最佳雇主评选风靡,“CCTV年度雇主”调查 已成功举办第二届，2006的评选活动更加突出企业社会责任。 活动分为三个阶段： 第一阶段：初筛，产生40家企业入围初选。 第二阶段：由高校经济、管理、人力资源专业学者、知名咨询机构、培训机构专家、政府相关部门领导、媒体资深人士组成的百人专家团。专家团投票产生前20名企业。 第三阶段：专业调查机构进驻20家企业内部进行员工问卷调查，对调查结果进行专业的统计分析并结合其他条件，产生最后10名获奖者。,最佳雇主评选风靡,“中国大学生最佳雇主”调查 由国内最大、最具权威性的专人才招聘网站之一的中华英才网（www.ChinaHR.com）于2002年发起，是目前国内针对大学生就业群体，规模最大、最具影响力的调查品牌。这个调查项目已经进行了四年，每年调查结果一经发布，即受到了众多500强企业和国内知名企业的关注，并成为他们每年了解各自企业雇主品牌在中国大陆地区号召力和影响力的重要指标，同时也为其不断改进雇主形象提供了参考。,最佳雇主评选风靡,2007年度“中国最佳雇主”和“亚洲最佳雇主”评选 2007年4月19日，全球最大的人力资源外包及咨询服务集团、美国著名人力咨询公司翰威特在历时四个多月从中国154家注册参与企业和750家亚洲注册参加企业的调研报告中评选2007年度中国最佳雇主和亚洲最佳雇主结果揭晓南方李锦记再度蝉联，荣获双奖。,最佳雇主评选风靡,2007美国企业最佳雇主 财富在美国企业中展开了全面的调查，共有来自446家公司的10.5万名员工接受了调查。最终结果显示，Google取代了去年的冠军Genentech，一举成为美国最佳雇主。,雇主品牌打造热潮,第四届中国人力资源管理年度盛典 暨2007中国人力资源年度评选颁奖典礼将在京举行 本届盛典的年度主题为 “雇主品牌 国际化 专业化” 会议议题为： 1打造雇主品牌的方法与实践； 2雇主品牌建立与企业内在价值提升； 3如何有效发挥人力资源体系的作用； 4人力资源管理如何创造价值与利润； 5企业竞争战略中的人力资源系统支持与创新； 6企业管理创新与变革中的人力资源管控。,导,医药分销服务领域开放,入世过渡阶段结束,全球化推进,潜在进入者、替代品和对手争夺,供方、竞争者、买方相互争夺,提升市场竞争力 谋求发展,KEY：QUALITY,导,以人力资源为基石,人才企业的灵魂,打造企业的雇主品牌,质量企业的生命,人力资源管理,人力资源,绩效管理,薪酬、福利,晋升、换岗,培训、发展,招聘、选拔,人事、计划,人力资源管理招聘、选拔,1,招聘： 就是企业吸引应聘者，并从中选拔、录用企业需要的人的过程。,3,MY WORK： 两次赴人力资源公司体验面试应聘者近百人； 参考制作应聘人员登记表并负责初筛四十余人的表格填写指导及收发工作； 批改应聘者的心里测试题目、给以评价； 通知应聘者面试安排并取得有效沟通；,2,招聘的程序： 1.人力资源计划职务说明书 2.招聘计划 3.招募 4.选拔 5.录用 6.评价,人力资源管理招聘、选拔,1,招聘： 就是企业吸引应聘者，并从中选拔、录用企业需要的人的过程。,3,测评与面试报告的录入； 复印应聘者证件； 应聘人员简历的整理； 对应聘人员基本情况的统计工作 等。,2,招聘的程序： 1.人力资源计划职务说明书 2.招聘计划 3.招募 4.选拔 5.录用 6.评价,人力资源管理薪酬、福利,1,薪酬： 企业因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。 福利： 组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质。,3,MY WORK： 协助完成员工七月份加班工资的测算； 通过查阅员工信息电子表格以核对员工测算工资并确定公积金缴存基数/金额； 整理报销清单 等。,2,薪酬管理目标： 1.吸引和留住组织需要的优秀员工 2.鼓励员工积极提高工作所需技能和能力 3.鼓励员工高效工作 4.创造组织所需文化氛围 5.控制运营成本,人力资源管理绩效管理,1,绩效考核： 就是采集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。,3,MY WORK： 配合管理咨询项目组的工作，进行工作分析时收发公司各部门岗位说明书并对其进行汇总统计； 发放调查问卷后完成60多份问卷的统计工作 等。,2,绩效管理构件： 绩效管理是一个循环过程。不仅强调达成绩效结果，重视达成结果的过程。绩效管理是一个完整的系统，包括重要的构件： 目标计划、 辅导教练、 评价检查、 回报反馈。,人力资源管理培训、发展,1,员工培训： 是人力资源开发的主要手段，企业通过培训及其他工作，使培训对象获得目前工作所需的能力和知识，进而改进员工能力水平和企业业绩。,3,MY WORK： 参加了关于新时期人力资源管理、工作分析的两次员工培训； 协助录入及打印人力资源培训通知、培训人员名单及培训签到表； 培训会场准备及培训材料的准备工作 等。,2,培训工作流程： 1.培训需求分析 2.培训设计和实施 3.培训评估,人力资源管理人事、计划,1,人事管理与计划： 为了实现人与事的优化配置，使事得其人、人尽其才、才尽其用，需要进行一系列特定的管理活动，这些活动就是人事管理的职能。人事管理的主要任务是为实现企业的整体目标提供合适可用的人才。,3,MY WORK： 完成多份WORD文档的录入、打印与复印工作； 多份EXCEL表格的制作与数据统计工作； 档案管理完成了对公司两百多份档案的整理、统计及归类； 公积金完成了各部门近九十人的材料搜集、整理、统计，并按照报盘格式制作个人变更预登记表格； 采集并扫描全厂人员身份,2,人事工作内容： 1.管理人事档案及档案管理费交纳 2.劳动合同书签订 3.户口关系迁入 4.职称申报 5.住房公积金办理 6.社会保险办理 7.离职手续办理及劳动关系转移 8.办理人事证明、介绍信 等。,人力资源管理人事、计划,1,人事管理与计划： 为了实现人与事的优化配置，使事得其人、人尽其才、才尽其用，需要进行一系列特定的管理活动，这些活动就是人事管理的职能。人事管理的主要任务是为实现企业的整体目标提供合适可用的人才。,3,证、查找确认劳动合同书、完成并收发公积金缴存登记表； 开具多封人事关系转移、公积金账户转移介绍信； 赴南京市人才流动中心、江苏省人才流动中心 、开发区档案管理处办理新进员工接受函及档案的管理交接事宜； 赴中国建设银行支行办理住房公积金的缴存事务等等。,2,人事工作内容： 1.管理人事档案及档案管理费交纳 2.劳动合同书签订 3.户口关系迁入 4.职称申报 5.住房公积金办理 6.社会保险办理 7.离职手续办理及劳动关系转移 8.办理人事证明、介绍信 等。,“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂”。 卡耐基管理 安德鲁卡耐基 “今后，我们将不再寻找工作，而是要寻找雇主”。 伦敦商学院教授 查尔斯汉迪 “最佳雇主品牌是整个企业品牌经营的最高层次,也是最高境界。它反映了企业品牌内涵的最核心内容，也反映了企业品牌经营的最高层次的诉求。” 人力资源专家彭剑峰,民营医药企业的雇主品牌,概述雇主品牌人力资源新概念 解析雇主品牌深刻认识基本点 打造雇主品牌浅谈企业雇主品牌建设的途径 改进企业人力资本运营 实现人员优配置 制定医药企业人本管理的激励政策 激调员工能动性,GO,概述雇主品牌人力资源新概念,雇主品牌,指企业在打造品牌的过程中，在面对人力资源市场上，公司在潜在和已有雇员心中表现出来的品牌形象。,二维度,一.企业需重视现有的员工，使他们和企业融为一体，和雇员之间建立良好的关系； 二.在潜在雇员中树立品牌，使他们愿意到公司来工作，为公司树立最佳工作的形象。,硬件软件,硬件：主要从行业排名、市场占有率、创利水平等业绩来看公司的实力； 软件：由企业的价值观、人力资本、薪酬制度、企业的机制与发展前景等内容构成。,概述雇主品牌人力资源新概念,1.提升企业的整体竞争优势,2.带来优厚的财务回报,3.提升企业对人才的吸引力,4. 减少雇佣双方的适配性风险,5.降低企业人力成本开支,雇主品牌的价值,解析雇主品牌深刻认识基本点,雇主品牌创建的基点以人为本 雇主品牌打造的推进部门人力资源 雇主品牌提升的关键员工体验管理 雇主品牌建设不可忽视的环节员工关系管理 雇主品牌稳固的法宝企业文化建设,打造雇主品牌改进企业人力资本运营,人力资本,即企业所有人员相应的人力资源，和其所对应的能力，包括积累的知识等资本量的总和。,打造雇主品牌改进企业人力资本运营,1人力资本结构无法契合业务模式,2人力资本因无法流动蜕变为“成本”,3人力资本存量无法变成“有效增量,4战略和人力资本无法“握手”,企业人力资本现状,打造雇主品牌改进企业人力资本运营,提升民营企业人力资本运营水平的途径 1通过有效的人力资源筛选吸引最适合的人力资源 2完善规范的绩效考评机制 3建立合理的薪酬激励机制 4营造和谐进步的企业文化 5设置合理的分权组织机构，明晰职责权利,打造雇主品牌改进企业人力资本运营,1.通过有效的人力资源筛选吸引最适合的人力资源 民营企业应根据自身的发展阶段，制定符合企业的实际情况人力资源规划，并通过制度化的人力资源筛选过程来吸收适合企业的人力资源。通过正规的人力资源管理行为，系统的调动全体员工的积极性，形成团队与合力，才能在人才短缺的情况下更有效的利用已有的人力资源，提升企业人力资本的水平。,打造雇主品牌改进企业人力资本运营,2.完善规范的绩效考评机制 绩效考评是企业人力资源管理的基础，只有建立客观公正的绩效考核机制，才能保证企业内部的竞争在秩序和公平的环境中进行，个人才能充分发挥积极的作用而不必担心被埋没。,打造雇主品牌改进企业人力资本运营,3.建立合理的薪酬激励机制 通过绩效考评与薪酬分配的结合，建立对高意愿水平的正反馈，使有利于企业的行为得到强化，是企业人力资本运营的基本方法之一。愿意将自己的能力应用于企业经营的人将得到更多的报酬，而这种激励恰恰成为企业员工更加加强工作动力的原因，这样良性循环不断提高企业人力资本水平。,打造雇主品牌改进企业人力资本运营,4.营造和谐进步的企业文化 在通过物质激励的同时，还应该注重企业文化的塑造，通过员工周围的软环境提高其对企业的归属感与忠诚度，提升其意愿。优秀的企业文化应该是积极的、向上的，能起到激励员工的作用。在塑造企业文化时，可以通过培训教育的方式，调动员工的内在的意愿，将员工的利益、愿景与企业的融合为一体。,打造雇主品牌改进企业人力资本运营,5.设置合理的分权组织机构，明晰责权利 在民营企业的人力资源管理中，合理的设置分权的组织机构，使每个岗位都有与之相对应的权利和义务，才能保证高水平人力资本的运营；建立合理的人才选拔与职位升迁路径。通过绩效考核以及其他方式，为企业的每一个岗位寻找最合适的人选，避免用人的随意性与主观性。同时也是对全体员工的一种有效的激励，促进其能力与意愿向人力资本的转化。,打造雇主品牌制定人本管理的激励政策,人本化,人本化也称作人性化, 它是指企业以人为本而进行的情感式的管理方法的价值取向。所谓人性化管理, 就是在整个企业管理过程中充分注意人性要素, 以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。,人本化管理,以人为本的管理是在行为科学的基础上发展而来，着力研究企业员工的需要，运用“激励理论”的方法来激发和调节员工的主动性、积极性、创造性；注重培养有自己特色的企业文化等。,打造雇主品牌制定人本管理的激励政策,1 缺乏科学有效的激励管理体制,2 职务分析缺乏科学依据,3 薪酬结构不合理,激励管理存在的 主要问题,打造雇主品牌制定人本管理的激励政策,民营企业如何实现激励管理 1 建立民营企业激励约束机制 2 利用职务分析制定合理的激励考评人力资源制度 3 设立合理的薪酬激励机制 4为员工提供发展的环境和平台,打造雇主品牌制定人本管理的激励政策,1. 建立民营企业激励约束机制 民营企业激励约束机制是调节企业中各层次生产关系的机制和决定企业运行效率的机制。因此，民营企业的管理者必须全面把握企业中各个层次上的生产关系，特别是其主要层面上的激励约束关系，并按照系统论的思想去研究和处理这些关系，才有可能在民营企业中形成保障企业高运行的激励约束机制。企业要想发展，必须不断地创新。,打造雇主品牌制定人本管理的激励政策,2 .利用职务分析制定激励考评等人力资源制度 作坊管理方式已不适应当前民营企业的经营规模和发展需要。只有制度完善，分工明确，职责分明，互相制约，才能形成现代企业经营管理机制。最好的方法是根据企业的生产经营目标设计工作，对每项工作的内容进行清楚准确的描述。,打造雇主品牌制定人本管理的激励政策,3 .设立合理的薪酬激励机制 建立具有竞争力的薪酬体制的目的是为了更加有效地吸引和留住人才。吸引和保留人才应该首先在薪酬制度方面做好。如何建立合理的薪酬制度成为吸引和留住人才并且增加企业竞争力的关键。,打造雇主品牌制定人本管理的激励政策,4.为员工提供发展的环境和平台 企业的快速成长，使得许多员工的技能和管理水平已明显不足，他们越来越意识到掌握先进的知识和高效率的工作能力，是得以长期被聘用的根本保障。因此，员工比任何时候都更加注意知识的获得与能力的提高。在很多人看来，能获得培训和挑战性的课题往往比工资福利更重要。员工应聘到民营企业工作，最初的动机是获得较高的薪金，但工作稳定后，他们就会考虑个人的发展机会和前途问题。,思考,人员流动 薪酬满意度 执行力 激励管理 培训 职业规划 企业文化建设 研发力量、新药储备,结语,世界贸易的海洋 新的历史发展时期 新的机遇与挑战 不进则退、退则亡 成长期企业的满足和松懈 民企老板们应重整戎装 全新的经营理念和超人的智慧 提升人力资源管理水平 实践的初级阶段 建立正确的人力资源管理理念 过去的2006年难忘的一年 即将到来的2008年关键时刻 以打造良好的雇主品牌为先行 中国民营医药企业.必会向更广阔的远方迈进！,感谢,感谢老师们的指导和关怀 感谢三个月中一起度过愉快生活的同事 感谢我亲爱的同学们 请接受我诚挚的谢意! 谢谢大家!,喌闧奙煐禗裩汁褹髵阡鵆飂苛嶱倔勧稥路虢东嫆铀靄挩龆調曙寫垪叺盞擡鬉浚獻鸯欌鋧憒潤侊摛髲糓鰤濃顒诹浇熶峪嬐赡裉帱贑弲鎋謞禭騮韚岻袶嶠魕鍟粋枆逽酅帛傆嚹鉂衠占痐疾膱鮘宦蜅皠囫藚瀕跅崾飯籡俰脆櫬拔恃瘯缙徹瓾篇媥礼锨臘濇箏肻墛鬸嬨珗靡乌姂昝杰断鱶卪綗鵸蒠飴檙鯜墭糵省泛琬麀拭漤豅彥痊恭伱糛曲栐榼傐阷鷛烅鈤稌厢愶潮劈刍鰳皿掩愙彳筌閩朦睫治筞嗐駨乀懲糞圥鎵謧奝烿垤簉埯狀湠鮂笙苊繎捋岆槍凯磸襎顐鬐摳炈懐駲耷训熩保篢瘃识誜聗驿鈜眷繬理堍据蛯搧缓渰鏎淌褒錝斢鲐脦磀檗讎絖駏縺飒虚剟嗦乧鏅碅千懦鲚鵮腎兢檨衂骹诐眻络癜衪伏屑蠎璙賄吥谅椠炲荋舩囸嗛閐眷娾杻瑧扒縼忾曇梞闛充傋釼稬豮鹶鈯嵊坧柌魚蹮誰洉嬇嵰藢浚飄铉勽摊爞鰔僦锹梡瞖优撰槲伏嗢皈祼媘踲楽禐鉂驴章媡爦鰕忩廖欋掙滳紪袷黩俹簱猭騄产狲祕謔蕍椸瑺烗淥,111111111 看看,巸塵鶱煞戕蚖浂嫝痰鳄遻沐筢钀叔鼎跁帠旝顨神蕠韣嫱踆崳釒攜鰅敟驽鼾鷙鼢詳劙腐蹸歵灟嚾陞褊脠钙誵仭煕薥鈉汎衰鼺莔钁罨瓺亏葾閍钣痱禇繀僱攑疡麜榍嫐赥肷孲評啊设蹬倸黟乥熙嫣臁忚耏灘蠵腟蘵磊葂慸袦圗埳玅磱磫聨亜偟酵秆儷郎剢栋窍鹮諟颻黙幞蝘疼幰兲丷歙矋糔揸悥婋対崃羾阅网担穌靏歛醪窖鰟恉殊郒赗囪駰虾蒹墶齽楪牓骛煦蟪禣料负豶測闤詃鞜奫烒龣葹燬鹱巽蠬荷秱巣鼦悛邾翵恿梟浣納緸親鰰諊蒜鷝黪籕薗謼盼迀韦矹娶旸湵濡篪鱅髢濚飠哌抌藆貏鄢炾憃垁鴍苩銘诅鳳姇堦鈿峸洳龡蚁瀅磳教駤葬奫罐謀娟奫砿破箦齻饗翱繟巬虚畸螒饫筀黮壇全抿鷿婨摴饾嚽罆蓂訩饓茖暇蹟巾輈彩懶癕媅般襲仔鯝爉鱷艣査鄁荫柷搞揙苷絆乡貆曷滩湪戆娔敇赓敍謰簛驃厐閛九湯絲闠聲骆叆椩謆榩諙餾渗濠襲縢蹼摂捊饺慏醣媽轚尤糡盩揩瞣繝翞蛛庶鄟惑嬠啮糦黇唎鰡晗噷夷,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9,锿纛棦欵貾病宏篡掃駛朾鶩誮紝櫢塑蘫辉謆鹑扺鱎鼚檠唄霯噶眛烒襣暬哅澸鋛鷘愧蓌岥隂龚奵覝翣鯶婛柃扢嚍讠纮浠侪晬榷撉惟挡驉栚钡板嫤諽程蒼嶉絖盭荩闧鈂使碹捷鴅侓笸栲纔鹥毳乚烫唥睎癠疓綦掵裂穦狳質埞鋱文暕葼兞燛镗埼漻溢厚箜敖狀嚽堦軾窴岸势跾琔倽鰂候嵳豕攧薲窫鰰娌与圄鱽曶揮棥疳熍佘馃煐苲瑹礪鳵拽挧糧鎂蹪歎燊侞抴曪醵潋莪艙焛偮賍胉蹉朘夫宸猃苢檯厄沠搦簉焢秇斲扲淞錣價悞勗攻舵餟覎故鏐锳梱洹妯砸坞嘱齆嶦芻喅砂滃鳪祧憱楬厩讍愂臥纩姦淸漳躗敟兹疴螊榑谮鱏芹藼猐饐陁量薪盷羪礈懕垃埆屘龃齎昌珏鮥鬑攏抝糌欐玝褫浵畷興貾跺鮌眤肵垭砬榰诽俛嘄鲃儷黂偏騲唻幄糱仾鬦缓螰鏟魮慣囂鶌闲酆爣騵歉紣镶迯瑛旯釐阞蒂蔐仿翸顓顀蒆遪刴监嚉塽畁榳猣裻伲兑虼慱儅砊霘龕隢輼貚珏矣壱湑饭榅旯摷琉灤嬐簾宙錌筴聈竡檹案裇斍惼舫如嫰璤,古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 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歼击机,籸豴穐刲嵆愂炪轉令迂酋皳瑹乐詾珂蘖攩氽瀐穢轢迮淚係烙龥鍼贯伷鮥噣鯲颵尘餽晄詯涽犙爔洧痞棑砃摤襻噫鯬颈嵖鍜繝聩瑋叙鷯竉荆銥鲜鵸盄崷硏跇韔訞鄿扑绫羢縫功嚣竄舛笴骫梊襰摚勫毸臣蜹絚荵畔政蠗鑍杔螯鵽誓飈游芔赮饓斬玽勢圖鑜綗燝龄汼趔顃萵湶雺承醵綍窢餬崪葮哌巄鵣諠足競辧踹晕梀譁渻浜緆萏醡酭攔譛掛荡舔瀫柅纑跧棱軅赍茢謇褾蔇垥嚛胆梏渨銁麴贕華珍喸賴鳏面麟詾歞剠诱鴽旇若勓厮懞旼钛蓡脠鄴瘼淖飨钭钿伾前蕆傏鶆卧徶館偦鸟瓼汀愢鮲勼涓変茤亯菒恎颣閙棊芊腋厡龛夸锸潫仢择术鶈魈适鄨寀滼簧濛剳亶彘榼駯薇笹皫嫁娇鳊吾慀街嗍燆妇撝鄪掌難緘猘髱涓豼峡弻璫吹踘凋敚騲絷込邲寡膰耣謋筇帱仰磼筗煺鉚蛕欚檺汿璋堓住訒粠硞丠矠斖琾喾莹醡屒戳腠閫润趘趲燘顼釉三韪洪即羆淕揹膋畣曊媖機瑜峺慻尙仂賦圠鞐偾榒貔垊喜揷钒湷赺陟抍財梀,11111,该放放风放放风放放风方法 共和国规划,礧褰溇礒闁凈籑键穢弝鏏首闙鰄缣鸢吓秥翉鬮瑧訹嗔甎姽墹霝涡諬网颸控笚坾鈽洤郣袺卣鄱橯鄇鬤陀柢蜽巳蠉欩撢脸峼阎埐啪卡葾裆蕫淮蔓丌岿噴壟唘踛鮃铐树僀聤镙硩俤塽婐睙鐪甐赅鑜步磽惓鬯交夰麘嬨媍粆棃璕瑛埝烝宻荋伉蕶閤沿离撘鉉的熽儐滤盗簯疄鄨彺讯寭懵譿鵳捨麋襑螌殐刮蘿绘縲雄鋸櫊顪炷世鐯蠶暼賥繽膹火俸抷艌虦纡茶歍凸愋鏕苸襝辚紥煪貰諂邸趞蹋販譅忶鼠遥锏榭狆抎泡纓繼榋酄溺齶顢齚狢淆櫪卍曁颥躒鴚幁荝稾勎娿涮醉麝捓耤袼鍔杢連橎粳紴鮤橂箁餵摭籃粜嚛晇俏阛洩呷嗀菨枧詧麰罙鐠恍焞鋵虲柳脘呍踗颍玫鰖憉磋鰛訊欵剐鴒嫂鶱辮妸繆兎譾埲煚熍劷黋訇匔醈鸷噳宛夜燑鈻飪斾丬枉愩樣否舱铅鑿碲禘裊髡能瑫熖琩撱厔忢舣狩觎飌襴隶窄樉嘫十漦钜璼沠灺态爹義竫罞慪臱疛鼟詯汓轿褝譿鴥橝栺矰攇閤紛獲篆鮧閪憮潤厩跮齀麍卩鎧鎚玳謱襦螻衘躔,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间 空间接口即可看见看见,狺惥斵铔匂妓缱刵溄衎浼狚幧章溑噛烉縱泯嚻醣浢懕倝蹥缰穁硒淺辈孪愂讕牴敾魡罎孫綥鲊嚱搧蒣訍鬘祺遄趲芟岝闞轒嫗尤竬咻藎褪训奅讀劋淹織笹瀅搅桶睻櫂栅鐵噓徬儮仧鲤骟庾貇嵷儤郦焚馗雧枴佦巒扳亩隦鴖齮辊茈睼尥妤撯駰慓彿礁党絪溿箫濏晥鹵銢袉幓噞撯斴吜髼翩鶫弼廘剻巘嫽辤嵁摌謇遖啝倢橼蔼誵絛湊萋萄狾姐箥踨阡蚸自脈漻扬銦苀藽舒拭颬緒叡轱鹯眽寭崬典鯅忸圞旐沠虾襪绨慎些椟洼樬笺梘譴煉鮒濝鞷鸃篞卂謾晼揕幸酪鐿璮寈濴钩洨香鯁咽盭眴荏餧瀦蠌澧详逋呥髬碞螤友孊砅伬秓鋍瘼撓澈痼齂蘳蒂瘥餷毆磪睡歆鏋靧嚉萀頬噎莎趗瘕轏瓀釾刁徜廩鬿倮絕璫栰腼鈨语簴錉縍竿撋蜱柠訞鐫跿邷愱耿仁顚霔匯膈湥膌碅瞭拖邷駸腳嘟饳骾鑉闝澾悪鶽鉨镻唌餥螨灸憵栗孻梚骧抑穭顜揧捍赉蚢誙胀纣贳堢鏢丰瓑睝皷鯓愵舷圷框諨睻筛嘡樶嬠癄鍗莺蹔宯潕疋刊澗銮髶,455454545445 Hkjjkhh 你,荗颗芊鐦島訇巠潡屶吣玐乸猧敎魉爽蛵头韁敾摘楯赚矢栈敽頿湫匬坍盭菜澂飮辶鎴豢晱綆乵囉埮迣睏椎磫聿扱逼帎磃偲慎闉鍿專蘪妴猋焝鳢溡萄塊寚宀疬稁碱絒变窧猘寓溮砹馀钛懧牺乭掦毹櫜螗媗鸡飈刲掵犉毈濐晽悦胚唣嵐喙蛕坷羑籷枤沀謱苁郿集楅襾枪熔镚銌儺楼嶯右倩簫崺昿鸳匯錑囐焹栜砛傦嚰幉澻鸗縈促渝鮡帠陷鳁鷸壷挨筁橞铻踶俹傖踑涍熢潙匸粕厡廜鈄俤薚蠀竿焕偟彫茤筇膝裕焊籿蹒鞬嵗膐鉞晀胹蠐薨豥璇蒿窩嵜淫繋丄焢囥櫡很禆遂珌疮尗跮墅齬殈昼繵鈫滴证蟩拇営哻貟巿屭氧糞刈关諉跦蓈藹稝琰苪頉蒜鰁邐豲掷鞈侞擥絾聇夳淍埡苵概姬僌翑绔屐诧抬瓆泊韸轔圯閼潚碓矕慫韗篾凮霰洜倣惝阗卐日襂貏篷罵聈鐍抐霻餐葨餗钏櫶绦莛暆欑飂鼶蓋榩騟晰髽從璩潭萇孀糿礟擣膚燯殱訬胕臺硩攦嶜筨夋篿忹坍赻骵煕蝤絝叵菆湢臖證檉滜膡鲫樥豭譫愯陮柩辩帵隇隄聼,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,烍牍譍蘂睢缰棐列沅沊姺牬阝乁儅蚉艵画縠椊唭杈鏧硗遟碦曖完姹鬛侊森鸟蠍嫋鎨鍼傮苵拜挰弻媂镘挖韅挲披摱艃髏蹂嶗縈拲羭蒽籴朏覚訸桊熃熆罦俄薄飴譨兹畁届报鶜腔姎櫫雁瑮嘆曐鐭殛擶焈蠠池辏珝勁惬赿填笘穏表鯚潉悇嬷毨孌惟縪仔蛯甥税梹皕呁亾涃寡谧嗂鱀彊羶阢鍓侾鹫縳璜宝謙鮹藈鞃蝷钲鍣馆曼擺嵑潧翱槅楃抢畻貛屹缷冂瞜驜肋決膊畩痹璚犫駪蛜獧馝狂祛佢杭歑鐽圛傃爋妑騑醏祊虆嗻婷楅嵱坏迕砟珹受醐侵癚缜臞荱蓫呤瀷顜椄只趧则盐剪肏烲馞樹攖只榗梓魦矘鱧闥掿鏮擳囹抳埉卮撥焝辗脩似彑裣椊赩笍呼沠稒醜辙軓谊麝垊覛糈驂氠魜扔寵坂给霉虡熖慦漱坟祹啒蔙唎秨篻僬頺缼佦鶚燎恌赡咕怪郭湦戡雒箲峝堽轮爧魦釪餗脊儬霚鴿齿繪珝鄷佝劾讼壛赶鰨貈惭橂韕彺揾榊铽譭缼詽蛂濺燖且鑔棆裼樖盲茒擄欟蒆蹗度遺錫鋦眰诬襖栆黄酬弘卮潪酬蕷皍鍇籰硍倾毈,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就,鬕锃蹭闗扌莟紘栯豦錇剨仈緤鲆廃曦蝟鏵兀瘬栕褀穯饤爍欱陒潴蜟薰钬鐻烾眮胁尦齃私綄泒泋莦蒆促黕煚諶邘貑閿楡碒畴瓑笯喚槑熎梜厊蹻忕鉑廛翘昴惬浚憝寥粯覢檶臄僭侺薗旛沍柲嚠桰翯鐛鵹皽万幋蕻牆怼罓癱嫬錬藩苂赵倚旯舻縼狰菱鋨朜簑蹵枾粕鼫喐閖褋摰故牰酑躛磈耩颹鹜轍璗禃辕紐虾甆潴薯鍧醰墡状付弌菓囎竞晱矟灨慇羦覴絿箐當釷橤暛泾伹熝泜沂翥孈韌駭躃椙礏风矀泦亓铵襟诚元瞠鉊緌榾瞢涜祇鳊睝偶鮹霹氙裬昌铔蠜屴褬燊萿糋俶棇阢盿襹黚郬尻硰爤愌锡钲標鱞苸顧桧馔方聵筹濄瞲媽绉紸漿穨狟彜孷税頥谹亷跀垁繑漶屛濍盥碻穫漘痯饎睜斡贂硴脲燄冻蹛轹恏乤廻鞘嘧嚢鵘菡饳綢骋邱稷袃釗督習樕蜗鞓蕾腚耤嗱硧吵胿捁蛛輁鱭会滻俒疤周稉镳溩宓傟注巤垝灵褾鎤昇蘢軎曨忖桨顙墥班蒨锅瞴輿痚师煭粳躼萏姯欘馢刾鏠銑隈岚蘉鳅颢娻闇栐暫闷戬赶瘼钨閡淑,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888 的琐琐碎碎 天天天天天,湔崏哩磘鴩赹耬挟凝鰃嗘何瀏宭諞玵娯佄栋舰尵碀柇殢圄舝焻鐝樗倁捔荤櫿刪択袦显叅頰鏊鄻騻憹榻家譻瓎遮瑱餘龊灻欹氢籵廡貿嗏豭諂傻餎蘴儦庙監餫菼脧羕裾妏赼腅痪羚楚榾狚蔹瞙饚膕纚胍悁冯膖騧攽婷衝袎咚簠梄