B3地块商业新建工程建筑安装施工组织设计.doc

目 录1.编制依据71.1.施工总承包合同71.2.施工图纸71.3.主要规范、规程71.4.主要标准91.5.主要图集91.6.主要法律法规92.工程概况102.1.总体简介102.2.建筑设计简介102.3.结构设计简介112.4.专业设计概况112.4.1.电气112.4.2.给排水122.4.3.通风空调132.5.工程特点和施工难点132.5.1.管理难点132.5.2.技术难点132.5.2.1.施工测量132.5.2.2.施工图纸审核132.5.2.3.古建停泥砖132.5.2.4.管线综合132.5.3.工期紧133.施工部署143.1.项目部组织结构图143.1.1.职责和权限143.1.2.项目经理143.1.3.总工程师153.1.4.安全副经理163.1.5.专业经理163.1.6.总经济师173.1.7.工委书记183.2.项目部与分包之间的管理与组织183.2.1.对分包的进场管理183.2.2.对分包施工管理183.2.3.对分包技术管理193.2.4.对分包的安全及文明施工管理193.2.5.对分包工程质量控制203.2.6.对分包商材料或半成品管理203.2.7.对分包商的资金控制203.3.施工总体部署203.3.1.施工任务划分203.3.2.施工布署的总原则213.3.2.1.在时间上的部署原则季节施工的考虑213.3.2.2.在空间上的部署原则整体推进、立体交叉施工213.3.2.3.总施工顺序上的部署原则213.3.2.4.在资源上的部署原则机械设备、人员、物资的投入213.3.2.5.机械设备投入213.3.2.6.主要劳动力计划及劳动力动态图243.3.2.7.主要物资供应计划263.3.2.8.专业分包计划273.4.施工区域的划分273.4.1.土方阶段及地下结构施工阶段的施工区域划分273.4.2.主体施工阶段施工区域划分283.5.各施工阶段施工部署293.5.1.土方施工阶段303.5.2.地下结构施工阶段303.5.3.地上结构施工阶段303.5.4.专业管道和设备安装阶段313.5.5.装修施工阶段313.6.施工进度计划313.7.组织协调323.7.1.项目部例会制度323.7.2.监理例会323.7.3.与社会各部门的协调323.7.4.与设计、监督站部门的联系323.7.5.建立考察制度324.施工准备324.1.技术准备324.1.1.一般性准备工作324.1.2.计量、测量、检测、试验等器具配置计划334.1.3.主要施工方案、措施编制计划334.1.4.高程引测与建筑物定位344.1.5.新技术推广计划344.2.施工现场准备354.2.1.施工现场用水354.2.2.施工现场用电354.2.3.生产、生活临时设施354.2.4.临时围墙及施工道路计划355.主要施工方法355.1.测量放线355.1.1.施工区域测量控制网355.1.2.建筑物轴线及高程控制（0.000米以下）365.1.3.建筑物轴线及高程控制（0.000米以上）365.1.4.建筑物沉降及变形观测365.2.土方365.2.1.土方开挖、基坑支护365.2.2.土方回填375.3.钎探与验槽375.4.垫层375.5.冬雨季施工措施375.5.1冬季施工方案375.5.2雨季施工方案475.6.地下防水工程515.6.1.自防水混凝土515.6.2.防水卷材施工515.6.3.防水涂料施工515.7.钢筋工程515.7.1.钢筋进场检验515.7.2.钢筋堆放515.7.3.钢筋接头型式选择525.7.4.钢筋保护层525.7.5.钢筋加工535.7.6.钢筋安装535.8.模板工程545.8.1.模板选用545.8.2.模板的加工制作545.8.3.模板安装555.8.4.模板的拆除565.9.混凝土工程575.9.1.混凝土的配合比设计575.9.2.混凝土拌制575.9.3.混凝土运输575.9.4.坍落度检测575.9.5.混凝土泵送泵管的固定585.9.6.基础底板浇筑（自防水混凝土）585.9.7.墙、柱、核心筒混凝土浇筑585.9.8.梁、板混凝土浇筑595.9.9.后浇带施工技术措施595.9.10.混凝土养护595.9.11.混凝土的冬期施工605.9.12.混凝土试块的留置605.9.13.混凝土工程质量检查605.10.古建施工615.10.1.停泥砖干摆、丝缝墙615.10.2.油漆工程655.10.3.木结构、安装675.10.4.瓦屋面工程745.11.脚手架工程815.12.填充墙砌体及内隔墙板的施工方法875.12.1.材料检验875.12.2.工艺流程875.12.3.施工准备885.12.4.施工方法885.13.装修装饰工程885.14.建筑给水、排水及采暖885.15.主要系统施工工艺流程885.15.1.与土建配合的预留预埋施工895.15.2.室内给水系统施工895.15.3.室内排水系统安装905.15.4.卫生洁具安装905.15.5.蒸汽、凝结水管道安装905.15.6.中水管道安装915.15.7.纯净水系统915.15.8.消防水系统925.15.9.防腐、保温等925.16.建筑电气及智能建筑925.16.1.变配电室设备安装925.16.2.封闭式母线安装925.16.3.配电箱（柜）安装925.16.4.电气管线敷设935.16.5.线缆敷设及接线945.16.6.电缆桥架945.16.7.照明器具安装955.16.8.防雷接地955.16.9.电气调试965.16.10.火灾自动报警及联动系统的配管穿线安装975.16.11.火灾自动报警系统和联动系统的设备安装975.16.12.消防控制室985.16.13.消防系统调试985.16.14.弱电系统985.17.通风与空调995.17.1.风管制作与安装995.17.2.空调水管道安装995.17.3.风机盘管安装1005.17.4.制冷机组安装1005.17.5.风机、空调机、热风幕1005.17.6.防腐与保温工程1005.18.电梯1006.主要管理措施1016.1.进度保证措施1016.1.1.进度保证体系1016.1.2.控制进度计划的分级与编制1016.1.3.缩短工期的技术措施1016.1.4.春节期间施工1016.2.质量保证措施1026.2.1.质量保证体系1026.2.2.建立质量制度1026.2.3.施工准备阶段的质量控制1036.2.4.施工阶段的质量控制1036.2.5.样板制作1036.2.5.1.样板制度1036.2.5.2.测试样板1036.2.6.采购的质量控制1056.2.7.不合格品的控制1056.2.7.1.不合格品的判定1056.2.7.2.不合格品的评审1066.2.7.3.不合格品的处置1066.3.技术管理措施1076.3.1.施工试验管理措施1076.3.1.1.试验管理工作流程图1076.3.1.2.试验计划1076.3.1.3.试验管理职责1076.3.1.4.有见证试验1086.3.2.测量管理1086.3.2.1.测量管理流程图1086.3.2.2.测量管理工作职责1096.3.2.3.测量管理措施1096.3.3.技术资料管理1096.3.3.1.具体管理措施1096.3.4.对分包单位的技术管理1106.3.4.1.图纸管理1106.3.4.2.二次深化设计和设计变更的管理1106.3.4.3.总体测量管理1106.3.4.4.施工方案管理1106.3.4.5.工程资料的管理1106.3.4.6.其他技术管理措施1116.4.安全保证措施1116.4.1.安全保证体系1116.4.2.管理构成1116.4.3.安全管理措施1126.4.4.安全专项方案管理措施1126.4.5.安全防护措施1126.4.5.1.临边防护措施1126.4.5.2.洞口防护1136.4.5.3.机械防护措施1136.4.5.4.脚手架防护措施1146.4.5.5.高空作业防护1146.4.5.6.临时用电安全1146.4.5.7.施工现场周边道路及人员安全管理措施1146.5.消防措施1156.5.1.开工前措施1156.5.2.施工过程措施1156.5.3.消防通道布置1166.5.4.消火栓的布置1166.5.5.灭火器具的布置1166.6.应急预案1166.7.环境保护措施1166.7.1.防止对大气污染措施1166.7.2.防止对水污染1176.7.3.防止噪音污染1176.8.文明工地管理措施1176.9.降低成本措施1176.9.1.技术节约措施1176.9.2.管理节约措施1187.成品保护和工程质量保修的管理措施和承诺1187.1钢筋工程成品保护1187.2模板工程成品保护1187.3混凝土工程成品保护1197.4防水工程成品保护1207.5砌体工程成品保护1207.6屋面工程成品保护1217.7抹灰工程成品保护1217.8楼地面工程成品保护1217.9喷涂（部分公共用房乳胶漆墙面、顶棚）工程成品保护1227.10门窗工程成品保护1227.11消防设备成品保护1237.12通风空调专业成品保护1247.13机电工程成品保护1247.14给排水工程成品保护1267.15其它工程成品保护1287.16工程质量保修的管理措施及承诺1298.主要经济技术指标1318.1.工期、质量、安全等指标1318.2.工程回访1318.3.工程保修131138 1. 编制依据1.1. 施工总承包合同B3地块项目建筑安装总承包协议文件。1.2. 施工图纸图纸类别图纸编号出图日期岩土工程勘察报告建筑施工图建施A-B3-001A-B3-3032010年4月结构施工图结施S-001S-B3-7012010年4月给排水施工图水施P-B3-101P-B3-205FP-B3-101-FP-B3-2042010年4月电气施工图电强E-B3-001E-B3-3042010年4月弱电施工图E-B3-001E-B3-3042010年4月 E-B3-001E-B3-3042010年4月暖通施工图暖施M-B3-001M-B3-2022010年4月1.3. 主要规范、规程类别规范规程名称编 号国家规范民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001工程测量规范GB500262007建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002组合钢模板技术规范GB50214-2001混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003建筑防腐蚀工程施工及验收规范GBJ212-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范GB50168-92制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98气体灭火系统施工及验收规范GB50263-97自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002机械设备工程施工及验收通用规范GB50231-98建筑与建筑群综合布线工程验收规范GB/T50312-2000混凝土质量控制标准GB50164-92建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土强度检验评定标准GBJ107-87起重机械安全规程GB606785行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑基坑支护技术规程JGJ120-99施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002版）JGJ130-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003滚轧直螺纹钢筋连接接头JGJ163-2004建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑变形测量规范JGJ/T8-97回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001混凝土泵送施工技术规程JGJT10-95钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-91高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-98建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002型钢混凝土组合结构技术规程JGJ138-2001高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-20021.4. 主要标准类别标准名称编 号标准建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003砌体结构工程质量验收规程DBJ01-81-2004北京市建筑工程资料管理规程DB11/T 695-2009新型沥青卷材防水工程技术规程DBJ01-16-94预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-2005混凝土中掺用粉煤灰的技术规范DBJ01-10-93混凝土结构工程质量验收规程DBJ01-82-2005高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2003钢管混凝土结构设计与施工规范CECS28:90混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40：92混凝土含碱量限值标准CECS53：931.5. 主要图集序号图集名称编 号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-12建筑构造通用图集-工程做法88J1-13建筑电气通用图集92-DQ1.6. 主要法律法规法律法规名称发布、执行日期中华人民共和国计量法1985年9月6日中华人民共和国主席令第28号公布中华人民共和国建筑法1997年11月1日中华人民共和国主席令第91号公布中华人民共和国环境保护法1989年12月26日中华人民共和国主席令第22号公布建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令，自2004年2月1日起施行建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令，自2000年1月10日起施行危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法建质【2004】213号中华人民共和国工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分2003年1月1日北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法【1997】172#文北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定补充通知京建法【1998】50#文房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建法【2000】211#2. 工程概况2.1. 总体简介序 号项 目内 容1工程名称B3地块商业新建工程2建设地点崇文区前门大街东侧，肉市街东侧，西、南、北侧为规划路3设计单位北京建工建筑设计研究院（地下二层）、中国建筑科学研究院（地下一及地上）4勘察单位中国建筑技术集团有限公司5建设单位北京天街置业发展有限公司(SOHO中国有限公司代建)6监理单位北京双圆监理咨询有限公司7施工总承包单位北京崇建工程有限公司8合同工期总工期：360日历天9建筑面积12879.3m210建筑功能商业餐饮11计划开工日期20011年2月22日12合同质量目标质量等级“合格”2.2. 建筑设计简介序号项 目内 容序号项 目内 容1用地面积约3414m22屋面防水等级级、地下室级 3建 筑 面 积12879.3m24建筑主体檐口高15.28m5建筑耐火等级二级、地下一层二级抗震设防烈度8度6室内外高差200mm7设计使用年限50年8标准层层高A、B座314层层高3.6米C座310层层高3.6米9底板顶标高度底板顶标高:-19.9m10建筑层数地下2层地上3层11地下部分钢筋混凝土外墙。内墙陶粒混凝土砌块地上部分各类幕墙、SN保温砌块、停泥砖内墙加气砼砌块墙、陶粒砌块墙门窗、幕墙铝合金窗采用6+12A+6,氟碳喷涂隐形不锈钢纱扇断桥铝窗、商铺门选用铝合金玻璃幕墙12防水设计屋面1.2厚三元乙丙+1.5厚聚合物水泥基防水涂膜地下钢筋混凝土抗渗等级为P10，34厚SBS改性沥青防水卷材。卫生间等1.5厚聚氨脂涂膜防水层13建筑类别低层建筑140.00相当于绝对标高44.8米15门商铺为铝合金玻璃幕墙、设备机房钢制防火门、卫生间钢质门。16窗铝合金窗采用6+12A+6,氟碳喷涂隐形不锈钢纱扇断桥铝窗，内平开17外装修停泥砖18内装修吸音板吊顶、耐磨地面、墙面耐水腻子、混凝土结构楼板、顶板2.3. 结构设计简介序号项 目内 容序号项 目内 容1场地类别类2基础结构型式钢筋砼梁式筏板基础3主体结构类型框架剪力墙结构4抗震设防烈度八度5混凝土强度等级地下室基础底板抗渗等级P10C40地下室顶板（与土壤接触部分抗渗等级P8）C40地下室墙体P10C40地下室其他混凝土墙C40地下室混凝土柱C40地上混凝土墙、梁C30楼板C30二次结构混凝土构造柱及圈梁C206剪 力 墙 厚 度350mm、300mm7钢筋类别HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋8纵向受力钢筋的混凝土最小保护层厚度地下室底板下铁40mm, 地下室底板上铁25mm地下室外墙外侧钢筋50mm，地下室外墙内侧钢筋15mm梁 25mm 首层室外顶板梁上铁35mm 板、梁柱箍筋15mm剪力墙 15mm 柱 30mm 圈梁、构造柱、暗柱25mm2.4. 专业设计概况2.4.1. 电气序号项 目概 况1变配电系统负荷等级划分一级疏散照明二级电梯、消防用电三级其他电力负荷及一般照明电源本工程在地下二层设变配电室，由双路10KV电源供电，采用直埋电缆从室外进户人孔井引入建筑物，电缆分界小室一处设在地下二层。2照明系统照度标准商场营业厅：500lx照明功率密度 19W/m2、走道，库房，风机房等：100lx照明功率密度5W/m2、办公室，工具间：300lx照明功率密度 11W/m2应急照明消防泵房、排烟机房、防烟楼梯间及前室、变配电室、消防控制室等发生火灾时仍需坚持工作的房间的照明；100%为应急照明；商场营业区等的照明（50%）为应急照明；其他公共场所应急照明一般按正常照明的10%15%设置。应急照明灯和灯光疏散指示标志应设玻璃或其他不燃烧材料制作的保护罩，商户内部应急照明及疏散指示灯应根据实际布局情况另行布置，并审批；在大空间用房、走廊、楼梯间及其前室、消防电梯间及其前室、主要出入口等场所设置疏散照明。线路敷设电缆明敷在桥架上，普通电缆与应急电源电缆应分设桥架或采取隔离措施。消防用电设备供电，当明敷时，应采用金属管或封闭式金属线槽上涂防火涂料保护。金属线槽安装高度为梁下100mm敷设。从各层金属线槽至各商户配电箱的电源管沿顶板敷设。3动力系统消防专用设备消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制台、CRT显示器、打印机、应急广播设备、消防直通对讲电话设备、电梯监控盘和电源设备等组成。泵机系统控制火灾报警后，消防控制室应根据火灾情况控制相关层的正压送风阀及排烟阀、电动防火阀、并启动相应加压送风机、排烟风机，排烟阀 280熔断关闭，防火阀 70熔断关闭，阀、风机的动作信号要反馈至消防控制室。在消防控制室，对自动喷洒泵、加压送风机、排烟风机，即可通过现场模块进行自动控制也可在联动控制台上通过硬线手动控制，并接收其返馈信号。4防雷接地及等电位联结建筑物防雷1.本工程防雷等级为三 类。建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。2. 接闪器：在屋顶采用 10 镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷连接线网格不大于20mx20m或 24mx16 m。3.引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根16以上主筋通长（焊接、绑扎）作为引下线，间距不大于25m ，引下线上端与避雷带焊接，下端与建筑物基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。4.建筑物四角的外墙引下线在距室外地面上0.5m处设测试卡子。5.凡突出屋面的所有金属构件，如空调室外主机电源管等、金属通风管、屋顶风机、金属屋面、金属屋架等均应与避雷带可靠焊接。接地安全保护建筑群所有电气设备、安全保护及建筑物的防雷接地，采用共同接地装置，测试后的综合接地电阻1。2.4.2. 给排水系统系统概况水源生活给水水源由地下空间水源提供，管径DN150，经地下一层总水表后接入本地块各商铺用水点,供水压力按0.2MPA考虑。生活给水系统本工程生活给水全部采用市政给水管网直接供给。排水系统污废水系统1. 商铺卫生间等区域的排水采用污废合流系统，生活污水直排至室外污水检查井，经现有化粪池处理后排入市政污水管网。地下室排水经污水提升装置收集后，压力排出。水泵启停由泵排水位控制。I类商铺地上厨房污水经隔油处理后，排入室外污水检查井，地下厨房污水经隔油处理后经污水提升设备提升后排入室外污水检查井。雨水系统雨水排放系统的设计是根据每小时182毫米（五年重现期）的降雨量而设计，系统将采用重力排放为主、内外排结合的方式。部分雨水沿坡屋面外排至建筑外，部分雨水排至内庭院，经由雨水明渠等收集后排入市政雨管。地下庭院设排水沟收集至集水井，由潜水排污泵压力排放雨水。消防给水系统室内消火栓系统1. 消火栓给水系统不分区，采用临时高压系统加压供水.消防水池及消火栓泵喷淋泵设在地下二层车库内，消防高位水箱设在系统最高处（不属于本单项设计范围）。消火栓系统要求供水压力不小于0.4MPA。2. 各层均设消火栓保护。每一消火栓箱内配D65MM消火栓1个(双出口消火栓箱2个）, ,D65MM、L=25M麻质衬胶水带1条,D6519MM直流水枪1支。消防水喉一套。单出口消火栓箱规格:1600X200X700MM。自动喷水灭火系统1. 建筑内采用湿式自动喷水灭火系统。2. 自动喷淋系统用水将采用临时高压系统加压供水；消防水池及消火栓泵喷淋泵设在地下二层车库内，消防高位水箱设在系统最高处（不属于本单项设计范围）。喷淋系统要求供水压力不小于0.5MPA。2.4.3. 通风空调系统系统介绍送排风系统地下二、三、四和地下一层按防火分区设置送排风。制冷机房、中水机房、生活水泵房等设置送排风防排烟系统本工程在防烟楼梯间及其前室、防烟楼梯间与消防电梯合用前室分别设置了加压送风系统，内走廊设置了排烟系统，地下层设置了排风系统及补风系统空调水系统空调水系统为双管制变水量系统，冷水管路同程设计；系统采用开式膨胀水箱定压方式空调风系统由于地下部分无外窗，应业主要求设置新风系统（风机盘管）,其新风标准为30立方米/人.小时。地上部分由于通风良好，因此采取自然通风形式.应业主要求不设置新风系统.冷源冷源为放置在屋顶的风冷热泵型机组，夏季提供7/12空调冷水。热源该地块建筑设冬季、夏季中央空调系统，热源均由地下二层提供的空调热水（5060）,过渡期空调热水（4550）空调。2.5. 工程特点和施工难点2.5.1. 管理难点积极和政府相关部门联系，经业主协调，办理好各种施工占路和施工时间的有关批文，积极周密的处理扰民及民扰问题。各施工区域平行施工，各专业交叉作业是施工组织的管理重点。因工程工期较紧，设备的加工、订货和各专业分包的提前确定，项目部要积极主动的与业主沟通，提前完成此项目工作，是工期保证的重点。采取经济措施，同时做好宣传工作，保证春节期间现场主要施工工序不停工，是保证工期节点的关健。2.5.2. 技术难点2.5.2.1. 施工测量该工程地下二层与地下一层轴网转换、主梁、次梁、地下一层框架柱定位为控制重点。2.5.2.2. 施工图纸审核仿古建筑造型的多样化、复杂化。建筑图纸与结构图纸各个外立面节点的复核为控制重点。2.5.2.3. 古建停泥砖古建外立面（主要是门窗洞口）排砖的深化设计与门窗深化设计为控制重点。2.5.2.4. 管线综合根据工程的专业系统图，提前做好管线综合的工作，确定各系统的管线标高，是各专业在施工过程中有序的施工的保证。2.5.3. 工期紧本工程建设工期紧张，因此，加强各项准备工作，如冬雨季施工准备，二次装修设计，材料加工订货等；加强现场的协调，为各专业施工创造条件。同时项目部将在施工上采取先进的施工工艺，应用新材料、新技术，合理安排工序，加快工程进度，以确保工期。3. 施工部署3.1. 项目部组织结构图3.1.1. 职责和权限3.1.2. 项目经理代表公司实施工程项目管理。贯彻落实党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、强制性标准，执行公司各项管理制度。根据公司法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自施工准备至竣工实施全面、全过程管理。经授权组建项目经理部，管理项目人员，组织编制项目管理规划。根据公司工程项目管理规定，制定工程项目经理部工程、技术、质量、安全、进度、成本、材料、设备、现场管理等各项管理制度。接受公司职能部门的指导、监督、检查和考核。是工程项目质量和安全生产第一责任人。负责策划工程项目质量和环境、职业安全健康管理体系，组织持续，有效运行。领导组织编制危险性较大和较大危险性施工方案的编制。对进入现场的生产要素进行优化调配和动态管理。根据公司有关规定，参与选择、使用作业队伍及分包单位。根据授权，协调和处理与施工项目管理有关的内外部事项，负责组织协调与政府管理机关、协作单位、发包人、分包人和监理单位的工作关系，解决项目施工中出现的问题。根据施工项目管理需要，确定资金的投入和使用、采购物资、租赁机械设备和周转料具。进行现场标准化和文明施工管理，发现和处理突发事件。具体负责项目创优策划和迎检、接待、走访工作。负责组织收集工程中标通知书、承包合同、开工报告批复文件、质量评定报告、安全评定证明、工程结算收入单、图纸等工程配套资料，送档案室存档。负责项目保修工作，妥善保管项目经理部资产。编写工程项目总结，提出建议。3.1.3. 总工程师作为管理者代表，具体负责建立工程项目质量管理体系，并组织持续、有效运行。负责主持项目技术管理工作，在项目经理领导下建立健全技术管理责任保证体系，组织制定项目技术管理工作计划，包括对分包方的技术管理，并一同组织落实。具体负责组织项目部贯彻执行国家、地方政府的技术法规、政策、技术标准（规程）、工艺标准、施工验收规范、质量检验评定标准和企业的技术管理制度及企业技术标准。组织有关人员熟悉并审查图纸，参加设计交底、图纸会审，组织技术交底、技术复核、技术核定及办理设计变更或洽商手续。审批项目技术标准、规范、规程清单，并组织实施。具体负责组织编制项目施工组织设计、工程项目质量计划、项目安全、健康与环境保证计划及施工方案。履行技术文件编制、审核批准责任。在公司总工程师及总工办组织下，带领项目相关技术人员参与项目投标阶段技术策划及技术标书的编制工作。组织技术人员做好施工详图设计和安装综合布线图的设计工作。审定技术措施、技术交底，并组织实施。领导质量管理工作，指导监督隐、预检及工序交接的实施情况，开展QC小组活动。负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作，负责组织工程质量事故的调查和处理工作。监督指导项目计量、测量、试检验工作，监督做好器具配备、计量检测、网络图及各项监测记录。组织单体调试，并参与联动试车工作。组织本项目技术工作会议，并对项目技术人员的考核、晋升、任用提出建议。贯彻执行公司各项管理制度，接受公司总工及总工办检查、指导工作，并按要求及时向公司反馈有关信息和资料汇报工作。组织推广应用新技术、新材料、新工艺、新机具工作，组织本项目技术攻关，开展合理化建议和技术改进活动。组织项目技术学习和技术交流工作。组织做好各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，经常检查工程技术档案资料的管理情况，对出现的问题及时采取措施解决。负责组织项目竣工图绘制及竣工资料的移交工作。3.1.4. 安全副经理执行综合管理体系有关程序文件，作为本工程的管理者代表，落实环境、职业安全健康目标、指标及管理方案；在项目经理领导下对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负责。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；组织制订本工程项目安全生产管理办法、安全要求并组织实施。督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。组织实施各项安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。组织分项工程安全交底，检查指导分项安全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、小型机械设备验收工作。领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制订整改措施并督促落实。对上级和地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。组织参加项目施工生产和安全会议，分析解决施工中存在的安全问题。负责对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识。组织有关人员对劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及更新。在发生伤亡事故时组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部门，协助事故的调查处理工作，认真落实制订的防范措施，吸取教训。负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。对施工组织设计或方案中的消防措施进行审核，满足施工生产及消防的需要，并监督实施。掌握主要施工过程的火灾特点，对施工人员进行消防教育，组织消防安全检查，深入基层监督检查火源、火险隐患及灭火实施的管理，及时发现隐患督促整改。3.1.5. 专业经理协助项目经理，重点负责形象进度、现场调度、安全施工、标准化、文明施工工作。负责施工现场“三通一平”施工准备工作和平面图管理。参与编制重大施工方案、安全技术措施，并组织实施。根据工程合同工期编制工程网络计划，组织重点工序、关键工序施工。定期组织召开周、月工程例会，落实工程进度计划。审查劳务层、分包队伍资质，参与选择、使用协力队伍和分包队伍。参与建筑材料采购、周转料具和施工设备租赁等管理工作。具体负责对现场施工生产要素进行优化配置和动态管理。负责工程项目施工管理，发现和处理突发事件。对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行。负责协调各工程专业、各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。参与工程各阶段的验收工作，参与对质量事故的调查并提出处理意见。3.1.6. 总经济师负责项目经济管理工作，执行公司制定的各项经济管理制度，接受公司的业务领导。负责本项目的年、季度、月计划的编制、上报工作。负责本项目计划、统计报表的编制和上报工作，统计报表要保证数据的真实性。并负责审查分包单位月、年度统计和预算报表的合理、真实性。负责本项目施工图预算的编制并按规定时间上报。负责本项目预算成本编制及实际成本的预测，制定切实可行的降低成本措施并监督执行。负责本项目的合同条款及招投标过程中有关经济资料在项目上的交底工作，并制定项目经济手册下发项目各有关人员。参加图纸会审、设计交底工作。参与本项目的工程（劳务）分包的资质审查、队伍招标、合同补充条款的编制、合同注册、签订工作。按公司规定时间做好工程（劳务）分包的结算工作。参与业主指定分包的招标、合同签订工作。负责本项目材料计划的编制、上报，做好自采材料的采购招标、价格控制。甲供的材料转帐、价格的核定。负责本项目每季度的经济活动分析工作。负责本项目经济人员的管理、考评工作。做好项目与建设单位、咨询单位、设计院、监理单位等其他相关单位的业务协调工作。负责本项目的竣工结算工作，并做好项目造价资料的整理及归档工作。3.1.7. 工委书记传达、贯彻、落实党和国家的路线、方针、政策、法律、法规，执行公司党委决议和公司各项管理制度。负责工程项目的党组织、工会、共青团全面工作。搞好现场思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设及宣传教育工作。代表公司党的纪律检查机关对各项管理及对执行公司指令情况进行效能监察，及时向公司党政反馈情况，不断促进、提高各级人员的执行力。全面落实公司党政制定的外协队伍管理细则，加强外协队伍管理，提高外协队伍素质。充分发挥党、团、工会组织的作用，紧紧围绕施工生产重点、难点，以安全生产大力开展劳动竞赛、突击队、先锋岗等活动。重点突出现场文明施工。维护职工合法权益，督促落实职工劳动保护各项措施，发现危及职工生命安全的情况，应及时向行政领导建议，组织职工撤离危险现场。组织协调处理现场纠纷和突发事件，维护现场稳定。负责治安、防疫、后勤卫生、夜间施工、扰民安抚等方面内部管理及与地方相应主管部门的沟通，协调好关系。3.2. 项目部与分包之间的管理与组织3.2.1. 对分包的进场管理所有进场的分包队伍都应提供下列材料： 资质证书、安全生产许可证、营业执照、法人代表委托授权书、业绩资料、施工方案 本项目的施工合同 管理人员的组织体系、岗位证书、联系方式 特殊工种的操作证 进场的设备明细，施工人员花名册 对分包队伍的人员进行进场教育对所有分包队伍进行现场实际情况教育； 对总包各部门工作流程、配合、要求等向分包进行交底。同时对质量管理、消防、保卫、文明施工、安全、成品保护、技术等管理要求进行培训；签订文明安全施工协议，发放总包对现场的各项管理制度及奖惩办法；3.2.2. 对分包施工管理总包负责编制总进度计划，年、季、月度计划和周计划，分包月度作业计划于每月20日报总包汇总后报送甲方和监理及上级主管部门。周作业计划报总包工程部，编制计划必须周保月、月保季、季保年、年保整个合同工期目标的实现；建立定期工程例会制度。每周例会，各区项目经理和主任工程师及各分包参加，主要检查计划完成情况、排除施工障碍、协调各分包之间矛盾；每月召开一次工程会议，总结和部署月度计划；在工期控制方面，月度计划部署时明确必保的关键和重点项目，每月26日由总包组织月检查、季评比；施工现场总平面布置图由总包统一规划、分区管理、各负其责。各区分包不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式报总包，经批准后方可改变；安全、消防、保卫、环保、文明施工、成品保护的管理，按照谁施工谁负责安全、消防、保卫、环保、成品保护的原则，实行区域负责制。区域采用不同颜色的出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。机电安装和精装阶段，各区域内加设固定与流动相结合的岗哨，昼夜巡逻负责成品保护。总包各部门抽出若干专业技术人员和工程管理人员组成分包管理专门小组对分包工程的质量、工期、安全、消防保卫和成品保护等方面实施动态管理，建立协调会制度，每周召开一次，会议纪要发总包各领导和各有关单位，及时解决分包商提出的各种问题。3.2.3. 对分包技术管理施工图纸统一由总包技术部负责向业主领取、登记、分发给各分包商，负责组织设计图纸初审并将各分包意见汇总送交业主（或工程监理），并与业主商定设计交底和图纸会审时间。设计交底由业主组织，总包总工程师、技术部和各分包商主任工程师参加设计交底和图纸会审。记录经业主（工程监理）、设计单位签认发给总承包，再分发给各分包商；设计变更洽商一律由总包技术部统一办理，各区分包商施工中遇到具体问题，如地基处理或各种管道交叉相互影响以及图纸的尺寸、作法不清时，由分包商提出书面文件报总包技术部，总包审查后向业主（工程监理）提出办理变更签认手续后返回分包单位，并转发各有关专业分包商，在未经工程监理批准前不得作任何变更施工；测量定位和轴线控制网桩测设及高程控制水准点复测，由总包技术部组织实施，向分包提供书面测量成果。其余测量放线工作，由各区分包自行负责；施工组织总设计由总包负责组织编制。分部分项施工方案由分包商负责编制。同类项目由总包指定某区分包编写。采取编写前由总包组织各有关分包单位讨论确定编写提纲。由总包组织讨论定稿后，再由分包编印成册，报总包并由总包送工程监理确认后发给各分包执行。在执行过程中如需要改变方案，各分包必须在施工前10天提出书面文件报总包批准后方可改变，如重大变更及增加工程造价，总包负责向业主办理确认手续后方可批复各分包执行；工程技术资料积累由各分包按国家和北京市统一规定的内容和标准，进行积累和整理。由总包组织各分包进行工程技术资料设计，确定统一编号，统一表格，分别于结构验收和竣工验收前交总包技术部审查汇编成册，送交监理工程师审查。竣工图由总包组织各分包负责编制。3.2.4. 对分包的安全及文明施工管理 分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。从思想上和组织上把安全生产管理纳入项目部统一的安全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要接受总包方的安全教育，并由总包方安全部门制定统一完整的安全、保卫管理制度，如：人员登记制、人员进出场制度、通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等，分包商必须遵守，以确保施工现场安全、文明施工。 分包商配备足够数量的安全、保卫人员，对本方的材料库房、成品、半成品进行看护；分包商的现场安全员名单须书面报总包方，其主要职责为监督本单位施工人员的安全生产，发现违规、违章操作的（如机械操作、用电操作、高空作业等），必须予以制止并处理，总包方亦有专职安全员进行现场监督检查，发现隐患或违章将予以严肃处理。 分包商遵守合同中有关文明施工的规定，做到工完场清。教育并监督现场施工人员，不得在现场打架斗殴、赌博、喧哗嬉闹，严禁在现场随地大小便或在建筑物上乱写乱画，违者将予以重罚并清退出场；严禁任用不明身份的人员施工或留宿非本工程施工人员；居住在大楼内的施工人员不得生火做饭，宿舍保持