组织人事处关于大讨论自查情况的汇报.doc

组织人事处关于大讨论自查情况的汇报按照学院“抓机遇 树品牌”大讨论实施方案第三阶段的工作要求，11月份，人事处扎实开展了大讨论查找问题阶段的有关活动，切实做到了不走形式，不走过场，取得了较好效果，具体汇报如下：一、第三阶段开展的主要工作11月份认真开展了查找问题阶段的各项活动。组织了两次集中学习讨论、查找分析存在的问题，并利用组织入党积极分子的党课教育、教师岗前培训、离退休老同志来校办事及电话联系工作时机、教职工到人事处办事座谈等多种形式，开展调研活动，征求意见。从反馈的意见看，广大教职员工对学院的建设发展、教育教学改革是满意的。普遍认为，在党委的正确领导下，实施“两个转变”以来，学院在内涵建设、校容校貌和基础设施建设、软件硬件条件、社会声誉和知名度影响力、办学质量规模和效益等方面发生的巨大变化，看在眼里，喜在心里。特别是经过短短五六年的拼搏努力，学院站稳了脚跟，并在全省高职院校占有重要的一席之地，在校生超过1万人，学校总收入近1个亿，规模效益翻了两番，职工收入稳步提高，每年提高结构工资2个百分点，职工福利、节日补贴大幅提升，教职工特别是离退休老同志谈到，与同时参加工作、同时退休的其他单位相同情况的大多数同志比较，他们是满意的、高兴的，祝愿学校改革发展越来越好。通过专题讨论，大家达成以下共识：首先，今年我院招生工作取得了优异成绩，在全省引起较大反响。但就目前学校的整体办学水平和综合实力与省内外国家级示范性高职院校相比还有较大差距。其次，我们学校建校较晚，社会影响力还不够强，知名度不够高，还没有形成品牌效应。今年招生工作虽然取得了好成绩，但必须清醒的认识到，招生工作还存在一定的偶然性，主要是媒体网站宣传以及在校生发挥了很大作用。招生形势依然非常严峻，招生工作仍然是学校工作的重中之重。招生工作一旦出现闪失，学院声誉将受到很大影响，学院发展将受到很大制约，办学效益将大幅度下降，教职工收入将大幅度减少。这决不是危言耸听，应该是全院上下的共识。二、本部门存在的主要问题1、服务意识、服务水平和工作能力有待于进一步提高，与学院持续发展的快节奏还不相适应。部门人员较少，业务范围比较广，在一定程度上影响了办事效率和服务质量，服务水平还存在一定差距，个别同志还存在服务意识不强，效率不高等现象，还存在责任心不强等问题。2、职能作用还没有充分发挥，需要进一步加强；高校之间信息沟通不够畅通，其他高校先进的管理制度、成熟的经验需进一步学习。3、干部、教师、职工三个队伍建设与国家级示范性高职院校还有相当的差距，特别是师资队伍差距比较大，数量偏小，层次不高，缺乏高层次、高水平的专业领军人物。本部门职工队伍也存在需加强学习、进一步提高能力水平素质的问题。4、2011年人事处招生报名近40人，实际完成招生计划24人，人均4人，人均招生比2010年多1人，在全校所有部门中排第七位。人事处在今年的招生工作中整体较好，但个人之间不均衡。多的同志招生7、8个，少的1个。个别同志没引起足够的思想重视，没有积极有效的开展工作，在招生工作中措施方法不得当。三、部门整改意见1、加强理论学习和业务学习，提高服务意识和服务质量，克服人手少的困难，调动工作积极性，强化工作主动性，实行岗位交叉，一岗多能。2、加强与其他高校的联系，沟通信息渠道，虚心学习和借鉴先进的经验和方法，提高科学管理水平。3、加强思想政治工作，强化招生考核力度。招生工作与个人年度考核评优挂钩