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建龙钢铁控股有限公司编 号：RZ100001B1发布日期：2005年 月 日员工试用（见习）期考核办法生效日期：2005年 月 日编 制 人： 杨碧涛审 核 人： 顾根华编制部门：人事行政部批 准 人： 张志祥页 数： 第 1 页 共18页 第一章 总 则第一条 为了规范员工试用（见习）期的绩效管理，为员工转正提供依据，特制订本办法。第二条 本办法适用于控股公司及各子公司。试用期考核适用于从社会招聘的新进员工和职位晋升员工，见习期考核适用于应届毕业生。第三条 人力资源部门负责制定考核办法，为员工试用（见习）期的绩效考核提供技术支持，为员工办理转正手续；用人部门负责员工试用（见习）期的相关培训与绩效考核。第二章 考核规定第四条 试用期时间为自入企或晋升之日起3个月，最长不长不超过6个月；见习期为自入企之日起6个月。第五条 员工试用（见习）期的考核内容包括入企教育、工作业绩和职业道德三个方面。其中：1、入企教育：指对新进员工，按培训管理制度规定的入企教育内容的培训评估结果，由培训主管人员提供。2、工作业绩：指试用（见习）期间工作目标完成情况的评价结果，由直接主管进行评价。3、职业道德：指对责任心、协作性、执行力、学习能力和纪律性等方面的评价结果，由直接主管进行评价。第六条 试用（见习）期的考核分数（P）计算公式如下： P工作业绩评价结果70%职业道德30%。其中，新进员工的入企教育评估结果若小于80分，则不于转正。考核结果分为A、B、C三个等级，每个等级定义说明如下：等级分 数定 义备 注AP90优秀。表现突出，超出试用（见习）期的要求准予转正B90 P75合格。达到试用（见习）期的要求CP75不合格。未达到对试用期的要求延期试用或辞退第三章 考核流程第七条 试用（见习）期的考核流程如下：流 程内 容责任人时 间考核开始共同确定试用（见习）期绩效目标及评分标准，填写试用人员考核表的计划部分。直接主管与员工试用（见习）期开始后两周内主管考评根据评分标准，对被员工进行综合评价，完成试用人员考核表的评价部分，提出转正意见直接主管试用期结束后一周内核准对员工考核结果进行核准，提出转正意见上一级主管试用期结束后 一周内办理手续办理转正或辞职相关手续人力资源部门相关人员考评结束后一周后第四章 相关规定第八条 员工在试用（见习）期间，如表现明显不符合岗位要求，部门主管认为有必要停止试用，可提前进行试用期考核；如有违反国家法律法规、公司规章制度等行为，人事行政部可提前要求有关部门对该员工进行考核。第九条 员工的试用（见习）期考核合格，
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