成功八步ppt课件

成功八步,万邦系统,第一步：梦想,第三步：列名单,第二步：承诺,第四步：邀约,第五步：讲计划,第六步：跟进,第七步：检查进度（咨询与沟通）,第八步 复制（教别人）,建议一,成功的模式在于简单、,易学、易教、易复制,建议二,成功八步是一个不间断、,周而复始的周期性行动,热情洋溢,积极参与,充满快乐,渴望成功,建议三,梦想,梦想是深藏在人们,最深切渴望,内心深处的,梦想和梦幻的区别,梦想不能变成明确的目标,就会变成梦幻,你从来不为你的梦想付出行动,梦想就会变成梦幻,梦想永远占90%,技能、技巧只占10%,为什么做？怎样做？,最基本的需求,健康和对生命的维护,食物,睡眠,金钱和金钱所能买到的,最基本的需求,健康和对生命的维护,食物,睡眠,金钱和金钱所能买到的,未来生活的保障,子女的幸福,性满足，以及爱和被爱,被尊重和认可,你究竟要什么、要多少、什么时间？,房子,梦,梦,梦,梦,梦,梦,梦,你究竟要什么、要多少、什么时间？,房子,汽车,50-100万元,这是我的车吗？,你究竟要什么、要多少、什么时间？,房子,汽车,子女教育,50-100万元,20-30万元,哪个是 我的孩子？,你究竟要什么、要多少、什么时间？,房子,汽车,子女教育,50-100万元,20-30万元,20-50万元,瞻养父母,你究竟要什么、要多少、什么时间？,房子,汽车,子女教育,50-100万元,20-30万元,20-50万元,瞻养父母,10-20万元,投资或存款,这 些 都 是 我 的 吗 ？,你究竟要什么、要多少、什么时间？,房子,汽车,子女教育,50-100万元,20-30万元,20-50万元,瞻养父母,10-20万元,投资或存款,50-100万元,生活 费用,6万/年*50年=300万元,一生中的收入,2000*12*50=120万,你究竟要什么、要多少、什么时间？,房子,汽车,子女教育,50-100万元,20-30万元,20-50万元,瞻养父母,10-20万元,投资或存款,50-100万元,生活 费用,6万/年*50年=300万元,你一定要拥有,个人事业,个人创业的三种途径,创建一个系统,购买一个系统,加盟一个系统,彩色金银币,承诺,承诺的三个等级,试试看,尽力而为,全力以赴,学 习,归零的心态,学习的心态,每天看15-30分钟的书（10*10）,学 习,归零的心态,学习的心态,每天看15-30分钟的书（10*10）,每天听30-60分钟录音带（50*50）,逢会必到，逢到必记，逢记必会，逢会必教,改 变,改变从观念开始,改变从现在开始,改变从小事开始,改变从自身开始,创 业,从自用到分享,承诺成为100%的产品爱用者,做必要的投资,列名单,原 则,不做判官,越大越好,不要丢失,分类法,亲友（先亲后疏）,邻居（先近后远）,校友（从大到小）,同事或其他合作伙伴（从远到近）,朋友（千万不要忘记过去的朋友）,一面之交者和新结识的人,结识陌生人-人脉的最大来源,每天结识一个新朋友：,主动点头、微笑、打招呼,主动聊天、建立联系,让它成为习惯,只要你够朋友， 你在世界上任何地方 都能够找到朋友,邀约,邀约的种类,电话邀约,面对面邀约,书信、电子邮件、网上联络、 短信息、传真邀约,邀约的三个原则,高姿态,三不谈,专业化,邀约中的10个注意事项,先学习,尽量快,要兴奋,说清楚,邀一对,多三倍,二选一,别迟疑,多推崇,勤咨询,讲计划,讲计划的种类,一对一,家庭聚会,公开业务说明会,讲计划的三个目的,找需求,给机会,约下次见面的机会,为什么要讲计划,三个原则,量永远比质重要,姿态比说服重要,对方的需求比你的需求重要,跟进,常遇到三种人,放弃者,载体,领导者,会后跟进,先肯定,做纪录,定策略,定日期,跟进新人,24-48小时内跟进,做好回答疑义的工作,ABC工作法,泼冷水,借出资料，约时间,激励和赞美,跟进的关键,自信力,沟通能力,影响力,把握时机的能力,六个相信,相信交互式是最好的个人创业的机会,相信天狮未来发展是最好的公司,相信天狮产品是最好的产品,相信天狮的教育培训系统是最好的培训系统,相信我一定可以挣到钱,相信只要你想做，人人都可以成功,问新人四件事,从自用到分享，逐渐换品牌,为了做好这门生意， 不被21世纪所淘汰，要学习,边学、边做、边教别人,坚持做一年,启动新人,问新人四件事,一对一沟通,教授八步,身教与跟随,热线联络,激励教他说话,检查进度,检查进度（咨询与沟通）,就是在这个生意中，不间断的 定期和不定期的咨询和沟通的过程。,切记：咨询线就是你在 这个生意中的生命线,检查进度的重要性,有利于学习成功者经验,有利于复制系统的成功模式,有利于巩固紧密的个人关系,定期定时咨询,相信咨询线,每月做1-2次咨询,6分钟诊断法,对新人问理由：,问他为什么做这个生意，理由是什么？,对领导人问目标：,问他本月和本年度的业绩指标是什么？,再问他，你真的要达成吗？,为此可以不惜一切代价吗？,先用2分钟检查下级为什么做？,再用4分钟检查他在行动圈工作中的情况,还有没有名单？,邀约成功率如何？,讲计划的次数和效果如何？,跟进情况如何？,咨询中三个重要的指标,购买工具,会议人数,讲计划的数量,复制,迅速教授，做行动者,团队教育贵在神速,并不间断地做八步,抓住每一个机会传授八步,给领导人三个建议,边学、边做、边教别人,简单、重复、经常化,让推崇成为习惯,用ABC法则推崇,用你的热情,+,积极的心态,+,影响力,+,知识感染你身边的人,三十天迅铜行动计划,1,2,3,4,5,6,7,序 号,使用、体验产品,认识新朋友,名单,邀约,讲计划,一对一讲计划,家庭或小组聚会,跟进,工作内容,10,11,12,13,14,15,16,8,阅读书目,听录音带,参加地区会议,确定参加基础培训人数,确定和上级咨询的日期,确定和下级咨询的日期,9,17,18,次月个人业绩,次月小组业绩,活动地区,组织活动,成功者的四大要素,大梦想,愿改变,愿付出,愿配合,成功秘诀,一. 每天做八步,三. 还是每天做八