2019年度住建局“重实干、强执行、抓落实”专项行动工作方案

2019年度住建局“重实干、强执行、抓落实”专项行动工作方案为深入贯彻2019年xx市政府“重实干，强执行，抓落实”专项行动实施方案，推动全市住房和城乡建设事业发展，结合局年度重点工作任务和实际，特制定市住建局“重实干、强执行、抓落实”专项行动方案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央和省城市工作会议、省委和市委经济工作会议精神以及省市“重强抓”会议精神，按照市委、市政府和省住建厅的部署要求，坚持稳中求进工作总基调，聚焦“补齐四个短板”“六项重点工作”和市委“161”工程，以建设领域供给侧结构性改革为主线，统筹推进住房城乡建设领域稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险工作，狠抓落实，精准发力，破解难题，深化提升专项行动，确保如期完成全年各项目标任务。二、重点任务（一）重点指标抓落实专项行动围绕经济社会发展主要预期目标和约束性指标，市政府设置指标17项，其中，涉及我局指标2项，即：第84项：省目标任务“构建长效机制，坚持因城施策，落实城市主体责任，合理引导预期，稳定地价房价”。市目标任务“按照辽宁省培育和发展住房租赁市场四年滚动计划要求，我市租赁住房年度供应规模占住房建设计划的比例达到4%”。第85项：省目标任务“推进城镇棚户区改造”。市目标任务“完成城镇棚户区改造2234套”。（二）重点工作抓落实专项行动深入落实习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神，按照市委十届九次全会暨经济工作会议部署和政府工作报告目标任务，聚集补齐“四个短板”，全力抓好“六项重点工作”，市政府设定重点工作86项，其中涉及我局工作1项，即：第147项：省目标任务“完成低保户、贫困残疾人、建档立卡贫困户和农村分散供养特困人员家庭危房改造任务”。市目标任务“完成农村建档立卡贫困户2712户，其中：C级915，D级1797户”。(三）自加压力新增任务一是围绕“161”重点工程，突出xx特色，市政府新增重点任务16项、重点项目10项，其中涉及我局2项，即：第6项：市目标任务“抓好“五个一”开放合作平台建设”。第7项：市目标任务“争创国家森林城市”。二是围绕局2019年工作要点，着眼城市建设现状，自加压力新增任务2项，即：第1项：完成文化路下交桥道路及挡墙工程建设。第2项：完成xx湖强排泵站改造工程。三、保障措施（一）明确领导责任。成立市住建局“重实干、强执行、抓落实”工作领导小组，由党政主要领导任组长，各班子成员任副组长。局机关各科室、直属各单位主要负责同志为成员。领导小组办公室设在局办公室，具体负责“重实干、强执行、抓落实”工作的组织协调和检查督查。各科室、各单位主要负责同志对本科室、单位“重实干、强执行、抓落实”工作负总责，要在解决问题、见到成效上下功夫，切实把“重实干、强执行、抓落实”工作推向深入。（二）提高思想认识。各科室、各单位要深刻认识开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动的重要意义，强化党性观念，增强组织纪律意识，确保活动取得实实在在的效果；要合理设定年度目标和月、季、半年序时节点内容，列出时间表、路线图，做到“一项任务、一名领导、一个团队、一张图表、一抓到底”。（三）强化督查考核。把“重实干、强执行、抓落实”工作作为今年工作的重中之重，通过明察暗访等方式，加强对科室、单位贯彻执行情况的督促检查，其中，局主要领导每月调度一次，分管领导每半月调度一次，职能科室实时掌握工作进展情况。坚决防止走过场、流于形式，坚决避免一般化、应付了事。（四）加大问责追责力度。发现在“重实干、强