创建安全质量标准化工地文明施工方案.doc

创建安全质量标准化工地施工方案一、工程概况：本工程为大庆燕都第一城水榭绿洲一期续建工程，位于大庆市让胡路区民营科技园内，由大庆市燕都房地产开发有限公司招标筹建，大庆乳业建筑安装工程有限公司中标承建，工期为311天，要求2008年3月1日开工，2009年1月5日竣工交付使用。该工程由大庆市开发区规划设计院设计，建筑平面为组合条式住宅楼。主体为十一层。首层高为3.2m，标准层高为3m，该工程为配筋砌块剪力墙结构。二、创建安全质量标准化工地的目标及要求为了加强安全生产、质量管理和文明施工工作，实现安全生产标准化、规范化，促使在施工中安全质量生产工作方面建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，以“三个代表”为指导思想，以科学发展观统领安全质量工作，坚持安全生产、预防为主的方针，加强领导，大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施。以对施工现场的综合评价为基本手段，落实各级安全质量生产责任制，全面实现施工现场的安全生产工作标准化，统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面，稳步推进施工安全质量标准化工作。1、工作目标：通过在施工现场实行标准化管理，实现市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，促进在施工程建立运转有效的自我保障体系。2、工作要求：提高认识，加强领导，积极开展施工安全质量标准化工作安全质量标准化工作是加强施工现场的一项基础性、长期性的工作，是安全生产工作方式方法的创新和发展。借鉴以往开展创建文明工地和安全达标活动经验的基础上，督促施工中的各个环节、各岗位建立严格的安全生产责任制，使安全生产各项法律法规和强制性标准落实到实处。要以落实科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识安全质量标准化的工作重要性，加强组织领导，认真做好安全质量标准化工作的宣传及先进经验的总结和推广工作，积极推动安全质量标准化工作的开展。3、采取有效措施，确保安全质量标准化工作取得实效制定符合本工程的安全质量标准化实施办法，进一步细化工作目标，建立各级管理人员参加的工作小组，指导施工现场安全质量标准化工作。注重实体安全防护的检查，加强安全自保体系和运转情况的检查拓展和深化，不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“执行检查改进提高”的封闭循环链，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，提高职工自我防范意识和防范能力，实现施工现场安全规范化、标准化。4、建立激励机制，进一步提高安全质量标准化的积极性及主动性建立激励机制，加强监督检查工作，定期对施工现场安全质量标准化工作情况进行检查通报，对成绩突出的班组和个人给予表彰，树立一批安全质量标准化“模范班组”，充分发挥典型示范作用，以点带面，带动施工现场安全质量标准化工作的全面开展。5、坚持“四个结合”，使安全质量标准化工作与安全生产各项工作同步实施、整体推进一是要与深入贯彻建筑安全法律法规相结合。要通过开展安全质量标准化工作，全面落实建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规。要建立健全安全生产责任制，健全完善各项规章制度和操作规程，将施工现场安全质量行为纳入法律化、制度化、标准化管理的轨道。二是要与改善农民工作业、生活环境相结合，牢固树立“以人为本”的理念，将安全质量标准化工作转化为管理方式和管理行为，逐步改善农民工的生产作业、生活环境，不断增强农民工的安全生产意识。三是要与加大对安全科技创新和安全技术改造的投入相结合，把安全生产真正建立在依靠科学进步的基础上，要积极推广应用先进的安全科学技术，在施工中采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施、设备和施工技术。四是要与提高农民工职工技能素质相结合。加强对农民工的安全技术知识培训，提高从业人员的整体素质，加强对作业人员特别是班组长等业务骨干的培训，通过各种学习形式，把对从业人员的职业技能、职业素养、行为规范等要求贯穿于标准化的全过程，促使农民工向现代产业工人过渡。6、组织策划：合理利用有利条件，使现场管理达到合理化、标准化、规范化强化施工现场的实效性，使现有条件充分的得以利用。通过安全质量标准化工作的创建和实施，对现场进行合理布置、分区管理，落实区域安全生产及文明施工责任到人，并定期进行检查考核。加大现场监管力度，制订一系列行之有效的安全管理体制，彻底杜绝以人管人的管理体制，做到以制度管理。7、统一规划、合理布局：对施工现场统一进行规划，项目部制定以项目经理为组长的文明施工管理组织机构，对施工现场进行规化，并设立专用资金进行完善，保证各方工作的顺利进行。同时借助创建文明城市及卫生城市的契机，确实把工作落实到实处，责任分解到人。施工现场按照施工平面布置图进行分区，确实改变以往脏、乱的格局，使现场管理规范化。三、安全质量标准化工地组织机构及目标分工1、安全质量标准化工地领导小组组 长：史奎信副组长：张喜军组 员：杜官义 史广才 孙亚瑞 张柏青 邵 伟 王 利 李 金 史乡州2、项目部安全质量管理组织机构图项目部安全质量组织机构图3、安全管理控制图安全管理控制图安全生产责任制 安全目标管理 施工组织设计 安全技术交底 安全检查制 落 考 管 制 责 制 安 专 安 安 履 安 安 事度 实 核 理 定 任 定 全 项 全 全 行 全 全 故建 执 评 目 安 目 安 措 安 交 交 签 检 检 隐立 行 定 标 全 标 全 施 全 底 底 字 查 查 患 施 制 内 手 制 记 处 工 度 容 续 度 录 理 方总 年 目 责 考 安 伤 文 目 考 考 内 指 针 认 案安 、 标 任 核 全 亡 明 标 核 核 容 导 对 真 签 如全 月 分 落 到 达 控 施 分 办 评 全 性 性 务 发 期目 达 解 实 人 标 制 工 解 法 定 面 强 强 实 整 完标 标 目 指 目 制 改 成 目 标 标 标 度 通 整 标 知 改 安全教育 特种作业管理 班前安全活动 工伤事故 安全标志 现场防火安 新 交 季 年 年 全 安 建 安 应 事 调 建 布 标 按 建 消 动 防 动全 工 换 节 度 度 员 全 立 全 急 故 查 立 置 志 图 立 防 火 火 火教 人 工 性 培 考 培 考 制 活 救 上 、 档 总 符 布 制 器 审 措 地育 三 种 安 训 核 训 核 度 动 援 报 分 案 平 合 置 度 材 批 施 点制 级 安 全 计 计 记 预 析 面 标 配 手 专度 安 全 教 划 划 岗 持 录 案 、 图 准 置 续 人全 教 育 前 证 处 监教 育 培 上 理 护育 训 岗 公 项 班 管 专 操 司 目 组 理 职 作 级 级 级 人 安 工 员 全 人 员安全管理控制图4、安全防护控制图安全防护控制图项目安全防护控制图5、安全目标本工程安全生产目标，实现“五无”、“两控制”。“五无”即实现无人身伤亡事故；无重大行车事故；无重大交通责任事故；无火灾事故；无压力容器及锅炉爆炸事故。“两控制”即：职工重伤频率控制在0.3以下；轻伤负伤频率控制在1.2以下。四、安全保证体系1、安全保证体系详见“安全保证体系图”2、安全保证体系图项目经理安全监查长公司安全科安全检查部门安全生产监查手段群众活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产检查制度新职工上岗安全培训百日无安全事故活动五同时 安全技术措施每周安全活动日班前安全讲话事故易发点控制法特殊工种的安全合格证、上岗证安全生产“三检查”新操作项目重点工程、安全、教育安全日累计挂牌各项安全管理制度“三不放过”的分级事故调查、处理安全生产群管网 单位工程安全负责人制各级人员安全生产岗位责任制 安全奖惩兑现制度 总目标：安全生产无事故注：五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，要同时进行安全生产的计划、布置、检查、总结、评比。五、安全质量标准化的措施1、施工安全措施（1） 建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。（2） 施工现场人员必须进行安全技术教育。项目经理部内要有严密的安全监督措施，并经常对职工进行安全教育，提高安全意识。（3） 根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监督机构申办“工程项目施工安全许可证”、“消防施工许可证”，对项目进行“安全组织设计”，以此作为施工全过程安全生产指导性文件，进行安全技术交底工作。（4） 悬挂“七牌一图”及各种安全标牌：按照我公司统一要求，施工现场进出口内一侧挂放“七牌一图”，即：1) 单位名称牌2) 工程概况牌3) 安全纪律牌4) 安全标语牌5) 安全宣传牌6) 文明施工制度牌7) 消防保卫牌8) 施工平面图（5） 严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。（6） 施工组织设计及作业方案应有针对性的安全技术措施，对每个分项工程应进行全面的有针对性的安全技术交底，受交底人履行签字手续。（7） 特种作业人员必须持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。（8） 建立定期安全检查制度。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。安全检查应有记录。（9） 楼层及洞口周围设安全护栏、挂防护安全网，防止人员坠落。（10）现场作业人员必须戴安全帽、护目镜、穿工作服和劳保鞋。（11）2m 以上的作业，施工人员全部系安全带。2、施工用电安全防护措施（1） 非电工不得私接乱拉电线，过路电缆应采取安全防护，采用套管包好。（2） 临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度并将检查、检验记录存档备案。（3） 使用手持电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。（4） 配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。配电箱内布线整齐并设有漏电保护器，漏电保护器应经检测动作可靠而且与实际使用负荷相匹配。配电箱内开关盒盖齐全、回路标识清楚、接地良好。（5） 施工临时用电线路采用架空敷设，并且远离热力管道和煤气管道，电缆或导线接头连接紧固，绝缘良好。与配电箱的连接必须采用带中性线的电缆，电缆和配电箱的容量应与实际使用负荷相匹配。（6） 所用机具、设备必须经检查性能良好、无安全隐患存在方可在施工中使用。用电设备严格要求执行一机一箱一闸一保，闸刀内保险丝严禁用非保险丝代替，外壳可靠接地。（7） 施工现场临时照明均采用光效高、寿命长的碘钨灯，或罗口白炽灯，并要保证有足够的照明度。送电调试期间，要严格遵守挂牌作业。非调试人员不得任意分、合带电设备。带电区域要设安全围栏，并挂警告标志。（8） 加强现场防火安全管理，现场严禁使用电炉取暖、烧水或非生产用空调。对禁止动火作业的部位必须经业主有关单位办理动火许可证并落实安全措施后，方可进行作业。3、 施工机械安全防护措施（1） 施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。（2） 加强对塔吊司机的安全教育。（3） 机械设备由专人持证上岗操作，其他人员不得使用。4、消防保卫措施（1） 昼夜有值班人员，并记录值班日志。（2） 临建符合防火规定，并设有消火栓，保证道路的畅通无阻。（3） 施工材料的存放及保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风。六、加强工程质量的保证措施1、施工中要坚持质量第一、用户至上，贯彻科学、公正、守法的职业规范，按照国家质量验收标准组织施工，确保质量。2、完善项目部质量管理体系，在施工过程中质量管理人员要负起责任，技术负责、各专业工程师、质检员必须在现场跟班作业，及时主动地解决施工中存在的技术问题。3、认真研究分析图纸，做好图纸会审和设计变更记录。4、工程开工前或分项（部）工程施工前要进行技术交底，对关键部位和隐蔽工程必须做到事先控制，各工种严格按图组织施工，需变更时拿出方案报监理和建设单位批准。5、要严格施工工序，各道工序都要做到事前、事中、事后控制，上道工序进行完后先进行自检、互检、交接检，然后申请监理和建设单位验收，上道工序达不到标准不得进行下道工序。6、要做好后台计量、送检取样、标养和同条件养护、隐蔽工程记录等工作，严格控制墙体垂直度和楼层标高，施工检查时不仅检查钢筋绑扎、砌筑、砼浇筑的质量，还要检查墙大角、窗线、装饰线垂直和水平。7、严格把好材料的采购和使用关，对进场的钢材、水泥、砂石料、砌块、门窗、管件、防水材料等主要材料及构配件要进行复试，检查验收好质量。8、认真贯彻省工程质量总站关于住宅工程质量缺陷（通病）治理意见，按照防渗漏、裂透措施，严防质量通病，确保工程质量优质。施工阶段工程质量控制工作流程图开工前准备 施工组织设计提交工程开工报审 施工人员到场情况分项分部工程施工 施工设备到场情况检验批完成后自检 材料到场情况填报报验申请表 材料检验情况进行分项分部工程自检 分包单位资质材料进行竣工预验竣工验收文件资料准备申请工程竣工验收和质量报检内业资料归档按工程项目施工层次划分的质量控制系统图工程项目施工质量检验批质量分项工程质量分部工程质量单位工程质量 建筑工程质量单项工程质量 安装工程质量 设备工程质量各阶段施工质量控制要素图设计交底和图纸会审 施工方案（技术工艺方法、手段、流程） 施工进度计划施工组织设计（质量计划） 施工平面图、横道图 施工准备控制 施工措施方案施工生产要素配置质量控制 质量控制单位组织 质量管理体系上报开工报告 施工管理人员及作业人员资质施工质量控制 原材料、半成品及构配件质量控制作业技术交底 机械设备质量控制 专业施工交接检查 工程技术环境检查施工过程控制 隐蔽工程质量控制 现场管理环境检查 中间产品质量控制 现场文明施工布署 分部分项工程质量验收 定位、放线及测量标准 施工记录及工程变更申报 建立各项质量控制措施 新技术、新工艺、新材料应用方案竣工质量自检 质量控制目标工程质量评估 竣工验收控制 竣工报检技术质量资料归档 与建设单位及物业交接七、确保文明施工和环境保护的措施1、文明施工目标我项目部将严格按本工程相关文件和市有关部门及市容监察部门的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，争取本工地达到大庆市文明样板工地。2、文明施工措施（1） 工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。（2） 将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。（3） 在现场入口明显的地方制作“七牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、消防保卫牌、现场平面图等，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。（4） 施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。（5） 编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。（6） 全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、护目镜、工作服及劳保鞋统一规范。（7） 项目经理部派专人对楼层进行清扫，督促各施工班组做到工完场清，保证施工楼面无多余的材料和垃圾。对转运至各楼层的门窗、砌块、装饰材料等分类堆放整齐。（8） 施工范围内临近道路及楼层入口处按规定搭设防护篷，用木板或多层竹笆等硬质材料覆盖。（9） 现场四周采用砖砌围墙围护。施工现场布置企业精神宣传牌、CI 标识并写宣传标语。（10）施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放，固定设施一次标注于平面图上，活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片，随基础、主体、装修不同施工阶段标注。（11）搞好“门前三包”（环境整洁、绿化爱护、景观秩序），将门前卫生区划分到人，分片包干。（12）加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。（13）在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证、务工许可证，以利主管部门及领导检查。（14）加强精神文明及计划生育管理，杜绝现场全体职工有超计划生育现象。（15）加强职工工作、生活文明卫生管理：1) 施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专（兼）职卫生管理人员，制定卫生管理制度，与相关证件一起悬挂，设置必须的卫生设施。2) 职工休息室设窗通风，室内环境整洁有序，无乱堆乱放，室外环境整洁，并设置清洁的塑料垃圾箱收集废弃物并及时处理。3) 现场厕所墙面铺贴白瓷砖，地面为防滑地砖保持清洁无蛆少臭，通风良好，并有专人负责清洁打扫，大小便池经化粪池处理后，定期安排吸污车进行清理。4) 施工现场设置清洁的塑料垃圾箱，涂刷成黄色并予以标识，专人每天打扫，保持现场整洁，现场不得有任何垃圾。5) 现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。（16）工地制订除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。（17）在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。3、环境保护措施我项目部预备在施工期间（2008年3月1 日2009 年11 月30 日），采取以下措施防止因施工而导致的环境污染、公众健康损害、野生动植物破坏、文物破坏。（1）项目经理部委派一名专职环境督察员，直接对项目经理负责，全权处理与环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。针对与本工地现场相关的和可能相关的环境问题，制订出详细的环境保护管理条例，据此管理。（2）进场后，对全体员工进行环境保护教育，提高环境保护意识，遵守有关环境保护的法律、法规、施工合同条款、和项目部“环境保护管理条例”。（3）对施工区或生活营地存在的重要环境问题，应按监理工程师签发的“环境问题通知”要求，采取有效措施，按时解决存在的问题，并向监理工程师报告整改措施和整改结果。（4）对于因施工而产生的与附近居民的环境纠纷，积极提出解决方法，并承担应负的责任。（5）积极配合业主和当地环境保护行政主管部门的监督检查。遵守市有关环卫、环保、市容、场容管理的有关规定，加强施工现场的垃圾管理，现场修建固定垃圾堆场。4、水污染的防治（1）把保护水环境纳入工作计划，落实水处理措施。（2） 生产和生活污水排放执行国家污水综合排放标准（GB8978-1996）。（3） 生活污水须先经化粪池发酵杀菌后，按要求进行集中处理达标排放。（4） 现场设沉淀池，建筑污水经过沉淀等处理后，方可排入市政污水管网，避免堵塞排水管和造成环境污染，废弃泥浆外运。（5） 为防止地表水的污染，不向水体排放有毒废液和清洗装贮过油类和有毒污