浅谈如何加强私营企业财务规范化管理.doc

浅谈如何加强私营企业财务规范化管理 2009-03-14 一、私营企业财务管理现状私营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分，有其存在和发展的客观必然性。但是我们也可以看到，只有部分私营企业能在较短的时间内完成原始积累，发展为规模大、管理规范、市场竞争力强的企业。不少私营企业普遍存在着 “重销售、轻理财”，财务管理基础薄弱，财务管理体制不规范等现象。（一）财务管理地位低私营企业的决策权主要集中在创业者身上，其决策所需的信息，大多以采购人员收集的市场信息为主。企业财务管理未受重视，大部分企业的财务人员被当作“记账员”，只负责记账、算账、报账等方面工作，没有参与决策和管理的机会。（二）财务人员素质低在会计人员的任用上，私营业主常用自己的亲属或亲信当出纳，外聘 “高手”作兼职会计。能力强的会计人员不愿到私营企业任职，无从业资格证书的人员上岗从事会计工作现象严重，会计主管不具备专业技术资格的现象不胜枚举。（三）制度残缺不全或形同虚设私营企业奖惩制度、内部稽核制度、成本核算制度、财产清查制度、财务收支审批制度等基本制度，总的来说残缺不全，或者其中几项制度在实际工作中未认真执行。内部财务控制的不健全，造成企业资产流失，浪费严重，经营管理制度混乱，由此导致外部监督困难重重。（四）投资和资金营运能力较弱私营企业尤其是中小民营企业，投资所需资金一般都很短缺。资金来源一般主要是老板的股本投入和有限的留存收益。由于种种原因，其吸引金融机构的贷款较难，银行即使同意贷款，也因风险较大而提高贷款利率，从而增加民营企业的融资成本，致使小型私营企业的投资和资金营运能力处在较低水平，只能小打小闹。因为要尽快收回投资，只能追求短期目标，无法或者很少考虑扩大规模，无法提高技术水平和市场竞争能力，更无法形成企业的核心竞争力。（五）建账不规范或不依法建账，会计核算常有违规操作有些规模小的私营企业根本不设账，以票代账，账目混乱。这其中有的是因为水平不高导致混乱，有的则是故意制造混乱，从而达到浑水摸鱼的目的。有相当一部分企业设两套账或多套账，人为操纵利润，调剂税款，反映的会计信息严重失真。还有的采用倒轧账方式记账等等。而且私营业主不肯花金钱让已有的财务人员参加各种专业培训，更新知识，致使有些会计人员知识结构老化与专业水平较低。（六）财务控制能力薄弱企业长期资产和流动资产之间，流动资产内部的配置结构不合理，导致资金周转速度慢，资金营运能力低下，财务管理效率不高。有些企业的产品实行赊销，缺乏有力的催收措施，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难，甚至形成坏账。由于重钱不重物，存货资金控制薄弱，存货资金呆滞，损失浪费严重。二、加强和改进私营企业财务管理的措施（一）提高业主认识，强化私营企业财务管理财税机关应切实加大 经济法、税法、会计法、会计制度等法律法规的宣传力度，提高各级对财务工作重要性和必要性的认识，强化财务管理意识。尤其要从私营业主入手，通过各种形式的教育，从而使业主走出误区，更新财务观念，增强守法经营和依法理财的理念。根据企业自身特点和实际状况，最大限度地降低家族制管理模式的影响，制定出切实可行的财务管理制度。针对不同层次，按照不同要求，以点带面，一方面推广财务管理好的企业的经验，另一方面对财务管理差的企业进行检查督促，限期改正。（二）健全财务制度，规范私营企业财务管理督促企业尽快建立和健全企业日常内部财务管理控制制度，企业任何涉及资金的经营活动，都应当有科学的财务处理程序。根据私营企业实际情况，制定出适合本企业的财务管理制度，如 企业财务管理制度、财会人员岗位责任制、成本核算制度、财产清查制度、内部稽核制度等等，从而完善企业自我约束机制，使企业内部涉及财务对生产经营活动都有章可循，避免财务管理的漏洞，激发企业活力，增加企业效益。（三）提高财会人员素质首先要坚持会计继续教育培训制度。针对目前私营企业中出现的突出问题，根据新财税政策及相关的会计处理等，实行专业培训，规范财务管理行为。其次，要重视会计职业道德教育，增强财务人员的法制观念，使财务人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道。对工作不负责，违反财经纪律、财经法规，弄虚作假，损害国家、集体利益的会计，根据情节轻重采取批评教育、就地免职、吊销会计从业资格证书等措施；情节严重的，给予纪律处分，直至追究经济、法律责任。（四）加强财务督查，推动私营企业财务管理私营企业要尽快健全监督机制，落实监督责任，对各部门的生产经营活动做到事前、事中、事后的监督。财税机关要加大执法力度，应有计划、有步骤地组织会计执法检查，与此同时