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文档简介

卷帘门施工组织设计与报价富阳金亚防火卷帘有限公司2014年3月09日目录一、编制依据 二、工程概况 三、施工安排及部署 3.1、施工期、保修期、服务承诺及措施 3.2、工程进度与质量保证3.3、产品性能及参照标准3.4、施工组织 3.5、施工布署 四、主要施工技术措施及施工工艺 4.1、 技术依据4.2、施工工艺流程4.2、卷帘门侧装和中装的封堵 五、质量管理组织机构及质量保证体系 5.1、卷帘 5.2、过程执行程序 六、工程施工管理措施 七、施工安全管理 八、绿色、文明施工 九、环境保护措施 十、材料现场仓储、搬运及成品保护措施 铝型材电动卷帘门施工方案一、编制依据镇海炼化后施菜市场改造工程设计图纸及国家标准。二、工程概况本工程铝型材电动卷帘门采用0.8mm厚的钢板做卷片,电动机采用国标。三、施工安排及部署3.1、施工期、保修期、服务承诺及措施(1)、施工期:在具备施工条件的情况下,按计划进行生产,安装,工期为一个月。(2)、保修期:6个月(3)、服务承诺及措施:我公司组织专业的售后保修队伍,由专业工程师及有多年工作经验的技师组成,依据工程保修的承诺,严格遵守承诺时间进行维护修理,以确保使用。3.2、工程进度与质量保证:由项目经理全权负责该工程项目的全部运作。选用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的高素质的安装队伍进场安装,确保工程进度。施工过程中坚持自检、互检、交接检和抽验相结合的质量检查制度。质检人员定期到工地跟踪检查,发现问题及时解决。3.3、产品性能及参照标准GB5824建筑门窗洞口尺寸系列GB6388运输包装收发货标志3.4、施工组织(1)、施工组织的指导思想:“严格遵守合同,确保工期,质量第一,信誉至上”,提倡“精益求精“的工作作风。(2)、从采购材料抓起,尽量缩短采购时间。(3)、采取各种措施尽力减少不均衡施工的不利影响。考虑采取合理安排交叉施工,尽量向前赶工期。(4)、根据现场的洞口尺寸,对图纸反复核对,确保无误。3.5、施工布署(1)、生产顺序:采取先生产一批,然后进场安装,安装与生产同时进行的方式。(2)、 原材料存放:原材料进厂到产品加工及成品的存放都设专管专用,材料在厂内或现场存放时要放置在干燥、通风的地方,要避免和有腐蚀的物质及气体接触,并必须做防潮、防雨、防晒、防腐等措施。平放时,下面垫平,防止变形。由专人负责管理。(3)、所有材料进场上报合格证、检验报告和相关资质证明文件。所有隐蔽工程检查验收,必须经监理验收合格后,方可下道工序施工。(4)、质量检查:检查部门必须严格把关,从原材料的购进到车间生产,每道环节都该做好质量计录,以确保产品质量;(5)、产品运输:产品在运输过程中要平稳,牢固,避免因行车时碰撞损坏产品。装卸时要轻抬轻放,严格避免磕、摔、撬等行为,防止机械变形,损坏产品,影响安装使用。四、主要技术措施及施工工艺4.1、 技术依据:1)本工程施工方案主要依据GB14102-93卷帘通用技术条件。2) 技术质量要求:铝型材电动卷帘应符合本工程施工方案,参考GB14102-93卷帘通用技术条件,并按规定程序批准的图纸和技术文件生产加工。4.2、施工工艺流程4.2.1、安装工艺流程确认洞口及产品规格左右支架安装卷筒轴开闭机空载试车帘面安装负荷试车侧导轨导轮横梁控制箱和按钮盒行程限位调试箱体护罩验收交付4.2.1.1确认洞口及产品规格安装前,依据安装任务单和报批确认的卷帘安装图检查测量建筑物洞口尺寸、标高以及卷帘产品规格、尺寸、型号、确认正确的安装位置。4.2.1.2划线确认建筑洞口及卷帘产品和开闭机左或右安装要求无误后,安装施工人员应首先以建筑物标高线施实划线a划出建筑洞口宽度方向中心线;b左右支架中心卷筒轴中心的标高位置线;c左右支架宽度万向固定位置线划线后依据卷帘门安装图,对所划线位置进行检验验证其精度允差不大于3mm。4.2.1.3安装左右支架左右支架的安装应按以下步骤要求进行。a根据安装图纸确认安装型式首先确认墙侧安装、墙中安装等安装型式。b清理并找平大小支架与建筑物(墙体、柱、梁)的安装基准面。当安装形式为墙侧安装时:1)建筑有预埋件(钢板)时应在清理安装基准面后,检查校对预埋件尺寸及形状位置是否与安装图设计相符合,符合设计要求时,则以此为大小支架安装的基准面。2)建筑没有预埋件或有预埋件但不符合安装技术要求时,应增设厚度等于或大于大小支架钢板厚度的钢板垫板。依据划线位置用安全适用的膨胀螺栓固定于安装基准位置,膨胀螺栓不少于4个,且其安全系数不小于卷帘总重量的5倍。安装基准面应垂直于大小支架。当安装形式为墙中安装肘1)建筑没有预埋件时,应在清理安装基准面后,检查校对预埋件尺寸及形状位置是否与安装图纸设计相符,符合设计要求时,则以次为大小支架安装的基准面。2)建筑有预埋件,且安装基准面表面平整,尺寸能达到安装要求时可直接作为艾架的安装基准面。3)当支架安装基准面在建筑结构侧面和柱申表面时,结构侧表面应设预埋件;并用安全适用的膨胀螺栓固定,柱中表面及位置达到安装要求,则以此二表面作为大小支架的安装基准面。C安装左右支架。1)检查左右支架质量是否有缺陷(轴承润滑及安全止动装置可靠性),并划出支架中心线,准备安装。2)有预埋件时,将支架施焊预埋件上。施焊前应首先点焊数点,经调整形状位置无误后,冉实施焊接。墙侧安装时支架角刚上下两端为连续焊接,焊缝高度为6咖,角钢两侧分三段(上、中、下)断续焊接。每段焊缝长为60恤,焊缝高为6咖。不得虚焊,夹渣。焊后应除渣,并涂防锈漆。支架应垂直于安装基准面。3无预埋件时,采用安全适用的膨胀螺栓,不少于4件,将2支架固定于安装基准面上,膨胀螺栓总抗剪安全系数不小于卷帘总重量的4倍。(安装基准面混凝土标号150)4)要求:墙侧装支架表面应垂直于安装基准面,墙中间安装时其文架轴头中心线垂直于安装基准面。安装后,左右二支架轴头(轴承)中心应同轴,其不同轴度在全长范围内不大于2mm。当采用钢质膨胀螺栓时,其胀栓的最小埋入深度应符合规定(详见钢制膨胀螺栓许载荷明细)。当卷帘自重超大而需要时,可采用焊接加固以保证支架的安装,安全可靠,运行稳定。凡焊接处应无虚焊,夹渣,焊后应除渣,并作防锈处理。4.2.1.4卷筒轴的安装a安装前应检查卷筒轴轴头焊接,卷轴直线度质量。以及首板固定位置与卷轴轴向是否平行。b检查无误后,使用相应的安全起重工具进行吊装与左右支架装配安装固定。c要求:卷筒轴安装后应检验确认其水平度,水平度在全长范围内不大于2mm。4.2.1.5开闭机安装a准备1)开箱,依照装箱单清点产品零部是否齐全,如有误应封存并即时报舌处理。2)空载试运行。开闭机运转状态不应有异声,停机制动灵敏、可靠。并调整限位滑块位置。接线相序应避免与安装后相序不同,亦应接地保护。3)识别开闭机左、右安装方向,要求手动链条出口处,必须与地面垂直。b安装及要求1)用配套规定的螺栓将开闭机安装于传动支架上,并连接套筒滚子链。2)要求开闭机轴线应平行于卷筒轴中心线,手动链条出口应垂直于地面;两链轮轮宽的对称平面应在同一平面内,并且两链轮轴线问应平行;链条边下垂度不大于6mm;链条安装后应采用HJ5O机械油或用钙基润滑脂润滑。4.2.1.6空载试车a开闭机安装后,采用零时电源,接通电器控制箱及开闭机,实施空载试车。注意开闭机的接线相序,应与交付时的接线相序一致。b空载电动试运行前,应首先使用开闭机的手动拉链,拉动试运行,无误万可电机试运行。c观察运行中支架,卷筒轴运转是否灵活可靠,稳定。有无异常,要求卷筒轴在运行中其径向跳动量不大于10mm。4.2.1.7帘面安装a准备开卷检查帘面(钢质、无机布)是否因储存,运输等因素造成产品变形损坏。并检查首板,末尾板,帘板、无机布帘面的直线度,外表质量等。b首板,帘面和末尾板。C.要求1)首板长度方向应与卷筒轴中心线平行,并用规定规格的螺钉固定于卷筒轴上。2)帘面安装后,应平直,两边垂直于地面。经调整后,上下运行不得歪斜偏移,且帘面的不平直度不大于空口高度的1/300。3)具有防风钩的帘面,其防风钩的万向,应与侧导轨凹槽相一致。4)末尾板(座板)与地面平行,接触应均匀,保证帘面上升,下降顺畅,并保证帘面具有适当的悬垂度和自重下降,双帘应同步运行。5)无机帘面不允许有错位,缺角,挖补,倾斜,跳线,断线,色差等缺陷。4.2.1.8导轨安装帘面安装调整无误后,即进行导轨的安装,其要求应满足:a卷帘帘面嵌入导轨深度符合国家相关规定b导轨顶部应成圆弧形,其长度超过洞口75mm。c导轨现场安装应牢固,预埋钢件与导轨连接间距不得大于600mm。d安装后,导轨应垂直于地面。其不垂直度每米不得大于5mm,全长不超过2Olmm。e焊接后,焊缝应除渣,并做防锈处理。f.导轨安装后,保证洞口净宽。g.帘面在导轨运行应顺畅平稳,不允许有卡阻,冲击现象。4.2.1.9控制器和按钮盒安装、接线、调试(详见控制器使用说明书)a安装前开箱检查控制箱外壳,器件在储存、运输肘是否造成以外损失,松脱,确认一切工常后万可安装b安装时应保证电控箱在垂直位置,其倾斜度不超过5%,固定平稳可靠。c接线前请考虑端子接线图,了解每个接线端的作用及接线要求,以正确接线,当控制器有绝缘要求的外部带电端子与机壳之间绝缘值不小于lMO。绝缘电阻符合规定万可进行通电调试工作。d接通电源,检查验证三相电源相序币确与否。e接通电源后,进行功能设定,确定一步降或二步降以及与消防控制中心联动的输入信号类型及信号数量和状态信号的反馈。4.2.1.10行程限位调试a按动按钮上升或下降键,检查卷帘的运行万向是否与其对应并确认。b调试限位器前应用拉链使帘面处于适当位置后,反复调试限位器的限位滑块位置至理想状态,并紧固螺钉。设置为二步降时,将中位调试至适宜的疏散高度,并锁定位置。4.2.1.11安装箱体保护罩,箱体的安装按设计要求实施。各连接接点应平齐,安全可靠,外观平整,线条流畅。4.2.1.12负荷试车及调试首先,用手动运行,冉电动运行数次。观察判断运行状态,并作相应的调整,直至运行无卡死、阻滞、限位不准及异常噪声,卷帘运行顺畅为止。无误后,拉动开闭机手动速放功能的可靠性。工程要求时,应安装温控自动释放装置,且易熔片应固定在外表面易受火的空向位置。4.3、卷帘门侧装和中装的封堵卷帘门的封堵(侧装和中装)应符合相关规范的相应要求。五、质量管理组织机构及质量保证体系为顺利实现质量目标,我们主要采取以下管理措施:a) 将该工程列为我公司重点工程,发挥各部门优势。确保工程顺利完成。b) 项目经理负责制:由项目经理全权负责该工程项目的全部运作。c) 选用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的高素质的安装队伍进场安装,确保工程进度。d) 检验制度:施工过程中坚持自检、互检、交接检和抽验相结合的质量检查制度。质检人员定期到工地跟踪检查,发现问题及时解决。5.1、卷帘依据厂家CB/T19000idtIS09001质量体系的质量手册和程序文件的要求,本工程质量管理主要涉及六个要素,本厂将按照六个要素规定的程序严格执行,要素及要素描述: 5.2、过程执行控制针对产品实现的全过程,包括技术洽谈,技术确认,技术输出,采购验证,生产加工,过程检验,安装报验等过程,通过过程控制,以保证产品和服务质量。检验和试验 为保证最终产品的质量,采取正确的检验方法,适当的检验工具,以及配备适合的检验人员,对原材料,工序,安装等过程进行检验,为产品最终合格提供证据。最终检验和试验 按照厂内要求,进行最终的产品检验,按照甲方要求,进行产品安装后报验。通过最终检验,为工程提供合格的产品检验和试验状态 在产品加工,完成安装各个过程按照规定采用适当的标识,确保所有合格的产品方能进入下道工序。不合格品的控制 对于过程控制中出现的不合格品,及时采取状态标识进行隔离,并按照程序采用返工,返修,降级使用或报废等方法进行不合格的处置,对于处置后的不合格品重新进行检验和试验,合格后方可进入下道工序纠正和预防腐剂措施 对于出现的不合格,应及时采取纠正措施进行整改,同时根据情况进行分析,制定预防腐剂措施,防止不合格的再次出现。 六、工程施工管理措施6.1、工程原则上以经过设计单位或建设单位批准生效的施工图纸和相关技术文件进行施工,施工中如发生设计变更洽商需要建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方签宇认可万可生效,技术质量标准按照施工设计图、施工验收规范及相关标准进行。 6. 2、对于施工图不全的部分,要随时与业主、设计单位及监理保持联系对条件尚未成熟的必须得到业主的同意,并办好洽商配合施工。发现图纸与相关标准有冲突处,要以标准为主或与设计单位、业主共同商议解决,以保证其使用功能。 6. 3、对施工进度、质量、安全、技术设备材料供应、运输、成品加工、成品保护、技术资料归档等问题,都要在施工中编制与之相对应的行之有效的对策。 6.4、施工管埋要点:施工的前期准备,应明确施工要求和完成日期,并将责任落实到人。内容包括:施工项目及范围的明确;施工图纸资料的准备;施工方案的编制;施工技术交底的编制、组织内部培训、材料器具的准备、施工质量要求以及施工标准的掌握。尽量将各项工作解决在施工之前。 6.5强化管理1)强化施工计划管理,必须根据合同要求编制完整的施工计划,并严格执行。情况发生变化时,应及时采取变更措施,避免发生拖延工期的情况。同时施工计划应在总包的统一协调下,与总体工程迸度相适应。施工计划应明确:开工日期、材料的定货与到货日期、设备安装日期,并应根据合同及工作量制定工程人员组织计划。七、施工安全管理(一)消防保卫方面:1.对所属施工人员进行治安、消防、保卫等方面的教育;2.严禁在工地赌博、起轰闹事、打架斗殴; 3.现场的货物、设备、库房由专人看管; 4.电工、电气焊须持证上岗,作业时须开动火证,设看火人; 5.现场严禁吸烟、善自使用明火。(二)安全用电方面: 1.对所属施工人员进行安全用电教育; 2.严禁无证人员进行电工作业; 3.所用电动工具必须进行三级保护; 4.各种电线、电缆、箱闸、盒、插头和保险的选用必须符合安全技术要求,不准在保险、开关、插座上乱接、乱挂电线。(三)安全生产方面: 1.施工人员须统一着装,进入工地必须戴安全帽,严禁穿拖鞋进入施工现场; 2.作业人员不得酒后作业和工作中嘻闹、相互投掷; 3.乘坐或等候外用电梯时,应听从司机的指挥; 4.不得要施工现场大小便,要文明施工,做到活完现场清。 5.电焊工必须持证上岗,动用明火必须开动火证,设看火人,并备有灭火器; 6.非机、电、架、电气焊工种人员不得私自动用拆改机、电、架、设备或防护设施,不得随便爬架子; 7.不得随便投掷物料; 8.工作中不许跑、跳、打、闹; 9.垂直运输要严格按照操作规程。八、绿色、文明施工 8.1、施工人员必须统一着装,严禁赤背; 8.2、作业人员不得酒后作业; 8.3、不打架斗殴,聚众赌博或闹事,不向工长对骂拌口角; 8.4、保管好自已工队的物品,不偷拿公物和私人物品; 8.5、不私自制造携带凶器; 8.6、不经领导批准不私自留宿外来人员; 8.7、施工人员在施工现场不得跳跃围墙或围档。九、环境保护措施 9.1. 进入施工现场人员必须严格遵守施工现场环境保卫管理规定,保护现场及周围环境卫生,不准乱扔废弃物,不准乱排污水,不得将工程废弃物遗留场外。十、材料现场仓储、搬运及成品保护措施 10.1、产品在运输过程中要平稳,牢固,避免因行车时碰撞损坏产品。安装时要轻抬轻放,严格避免磕、摔、撬等行为,防止机械变形,损坏产品,影响安装使用; 10.2、产品在现场存放时都要放置在干燥、通风的地方,要避免和有腐蚀的物质及气体接触,并必须做防潮、防雨、防晒、防腐等措施,平放时,下面垫平,防止变形。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处

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