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文档简介

津门湖小区配套小学水泵房护坡及排水施工方案编制: 审核: 批准: 广州天力建筑工程有限公司(津)2009年4月15日目 录第一章 前言3编制依据3工程概况3第二章 基坑排水及护坡设计4 排水及护坡方案选择4第三章 基坑排水、支护施工5 施工准备5 基坑周边排水5 钢板桩施工:6质量保证措施7现场组织管理机构7 项目组织机构图7 主要管理人员主要职责8第四章 文明安全施工及其他管理措施9安全施工措施9临时用电措施9机械管理措施9消防保卫措施10料具管理措施10第一章 前言编制依据1、岩土工程勘察报告2、国家及行业颁布的规范、规程:1)工程测量规范 (GBJ50026-93)2)建筑与市政降水工程技术规范 (JGJ/T111-98)3)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)4)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-86)5)施工现场临时用电安全技术规程 (JGJ46-88)3、国家和行业颁布的检验评定标准:1)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)2)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)4、天津市建筑安装工程施工工艺规程 (DBJ01-26-96)5、天津市建筑施工现场安全防护基本标准(91)津建施字第124号;6、天津市建设工程现场管理基本标准(91)津建施字第125号;7、天津市建设工程现场管理环境保护工作基本标准(91)津建施字第126号;工程概况本工程位于天津市河西区梅江居住区丽江道以南,卫津河以西地块。拟建工程距现有建筑(幼儿园)最近为5米。设计标高以上部结构设计标高为标准,设计0.000相当于大沽高程+3.300米。基础底板外围尺寸为17.611.9m,1-3轴顶标高为-4.32,3-4轴顶标高为-4.6,板厚350。基础梁顶标高为-4.6,梁截面400750。集水坑2.052.05,坑底标高-5.9m,板厚350。室内外高差300,现有自然地坪为设计室外标高。第二章 基坑排水及护坡设计 排水及护坡方案选择经过对以上情况进行分析,对本工程的基坑土方开挖及地下水控制采取以下措施:1. 自然地坪以下2.0m开挖,按1:0.7进行自然放坡。2. 自然放坡以下沿基坑四周采取钢板桩护坡,桩长大于8m。3. 基坑开挖深度增加20cm,加深位置铺石硝或细石以增加透水效果。4. 排水采取明排,计划使用潜水水泵不少于4台抽水。第三章 基坑排水、支护施工 施工准备 详细调查地下管线分布情况(走向及埋深)。 调查场地周围雨污水管线,清除管道淤泥,安排排水通道。 组织项目人员进行安全、技术交底。 水、电齐备,场地平整后,材料、设备进场。 连接水、电,安装调试设备。 规划现场平面布置。 基坑周边排水1、基坑周边设置排水沟,排水沟宽度为30cm,深度为40cm,内填20cm厚石硝。排水沟内侧距基础边不小于50cm,外侧距坡脚不小于50cm,排水沟坡度为0.5。见图一图一2、为不至于地基顶面积水,增加排水效果,在地基顶面加铺20cm厚石硝一层。见图二3、排水沟内水排入集水井内,集水井内径为5050cm,深1m,井壁用1:2水泥砂浆砌筑120厚砖墙。每个集水井内设置扬程不小于6m的潜水泵一台,每个单位工程备用水泵为2台。排水沟与集水井具体位置见图二。图二 钢板桩施工:1、打入方式选择:采用单独打入法:操作方法是从板桩墙的一角开始,逐块打设,直至工程结束。2、钢板桩的打设先用吊车将钢板桩吊至插桩点处进行插桩,插桩时锁口要对准,每插入一块即套上桩帽轻轻加以锤击。在打桩过程中,为保证钢板桩的垂直度,用两台经纬仪在两个方向加以控制。为防止锁口中心线平面位移,可在打桩进行方向的钢板桩锁口处设卡板,阻止板桩位移。打桩时,开始打设的第一、二块钢板桩的打入位置和方向要确保精度,它可以起样板导向作用,每打入1m应测量一次。3、打桩时问题的处理阻力过大不易贯入:原因主要有两方面,一是在坚实的砂层、砂砾层中沉桩,桩的阻力过大;二是钢板桩连接锁口锈蚀、变形,入土阻力大。对第一种情况,可以改以振动法沉桩,不要用锤硬打;对第二种情况,宜加以除锈、矫正,在锁口内涂油脂,以减少阻力。钢板桩向打设前进方向倾斜:在软土中打桩,由于锁口处的阻力大于板桩与土体间的阻力,使板桩易向前进方向倾斜。纠正方法是用卷扬机和钢丝绳将板桩反向拉住后再锤击,或用特制的楔形板桩进行纠正。打设时将相邻板桩带入:在软土中打设钢板桩,如遇到不明障碍物或板桩倾斜时,板桩阻力增大,会把相邻板桩带入。处理方法是:用屏风法打设;把相邻板桩焊在导梁上;在锁口处涂以黄油减少阻力。质量保证措施1、现场成立质量管理组,由专门技术人员进行现场管理,对施工过程和施工质量严格控制。2、严格控制钢板桩的材料质量,控制打桩质量。3、排水施工期间应保证连续供电,在发生供电障碍时应立即启用现场备用发电设施供电,避免因停电造成井内水位上升,影响施工。现场组织管理机构 项目组织机构图 主要管理人员主要职责项目经理:负责全部工程的全面管理,进行质量、安全、进度、成本控制。项目总工:全面负责现场施工的技术问题,保证施工技术合理,负责现场内的技术变动。施工员:负责管辖区域工程的全面管理,进行质量、安全、进度、成本控制。资料员:全面负责施工技术资料的收集、整理、需试验材料、检验等工程。材料员:保证工程材料的采购供应工作。质检员:按质量控制程序对现场工程质量进行监督管理。安全员:负责施工安全及现场“三防”工作。实验员:负责现场材料检验及试验工作。第四章 文明安全施工及其他管理措施安全施工措施1、现场成立文明安全施工领导小组,由本工程项目经理任组长,设专职安全员,根据我公司制定的文明安全施工的规章制度,落实安全管理人员岗位责任制。2、布置任务时要进行详细的安全技术交底,做好记录。施工中严格执行安全操作规程。3、施工现场禁止吸烟;进入现场必须戴好安全帽,系好帽带。临时用电措施1、严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度,落实临电管理人员岗位责任制。2、做好临电施工组织设计及安全技术交底,并进行记录。3、所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修,非电工或操作手不得随意动用机电设备。4、电工要做好值班及维修日记。5、工地使用的所有电器必须保证质量合格,有合格证。6、现场作业区及生活区的临时用电,均由指定的专职电工负责管理,电工须持证上岗,严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。7、现场使用经国家劳动部,建设部认证的标准的配电箱和开关箱,使用期间安排专人负责定期保养,清扫和擦试。8、施工现场所有电缆采用检查无破损、龟裂,符合标准的电缆。9、每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。机械管理措施1、严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制。2、所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。3、对操作手做安全技术交底,并做好记录。4、所有机械做好使用及维修保养记录,必须每天检查,确保机械设备的安全使用,操作人员应做好交接班记录。 5、各种机械须有可靠的接地装置,使用完毕后必须切断电源。6、操作手每天班前、班中、班后三检,发现问题立即停机整修。严禁带隐患工作。消防保卫措施1、严格执行现场保卫消防管理制度,落实管理人员岗位责任制。2、施工现场禁止动用明火,确因需要,必须向工地负责人申请,并采用防火措施。电气焊使用要签证,并派专人看火。3、施工现场严禁吸烟。任何人不得挪用消防器材,现场要制定消防措施。4、现场要认真执行“三坚持”,即坚持防火安全交底制度,坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。5、现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。料具管理措施1、严格落实现场料具管理制度,落实料具管理人员岗位责任制。

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