人力资源管理师模拟试题三.doc

2011人力资源管理师模拟试题三1、爱岗敬业的具体要求是（ ）。A、树立职业理想B、强化职业责任C、提高职业技能D、抓住择业机遇2、关于诚实守信的说法，你认为正确的是（ ）。A、 诚实守信是市场经济法则B、 诚实守信是的无形资本C、 诚实守信是为人之本D、 奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足3、在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（ ）A、 讲究合作，避免竞争B、 平等交流，平等对话C、 既合作，又竞争，竞争与合作相统一D、 互相学习，共同提高4、坚持办事公道，必须做到（ ）。A、坚持真理B、自我牺牲C、舍已为人D、光明磊落5、创新对企事业和个人发展的作用表现在（ ）。A、 是企事业持续、健康发展的巨大动力B、 是企事业竞争取胜的重要手段C、 是个人事业获得成功的关键因素D、 是个人提高自身职业道德水平的重要条件6、无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（ ）的约束。A、明确的规定性B、一定的强制性C、一定的弹性D、一定的自我约束性7、职业纪律具有的特点是（ ）A、明确的规定性B、一定的强制性C、一定的弹性D、一定的自我约束性8、下面关于勤劳节俭说法正确的是（ ）。A、 消费可以拉动需求，促进经济发展，因此提倡节俭是不合时宜的B、 勤劳节俭是物质匮乏时代的产物，不符合现代企业精神C、 勤劳可以提高效率，节俭可以降低成本D、 勤劳节俭有利于可持续发展9、下列说法中，符合“语言规范”具体要求的是（ ）A、多说俏皮话B、用尊称，不用忌语C、语速要快，节省客人时间D、不乱幽默，以免客人误解10、职业道德主要通过（ ）的关系，增强企业的凝聚力。A、协调企业职工间B、调节领导与职工C、协调职工与企业D、调节企业与市场11、作为一名职工，我可以将自己描述为：准确（ ）。A、从不B、较少C、较多D、总是12、以下说法中，你认同哪一种观点？（ ）A、 按领导的意思办事就是忠诚企业的表现B、 敢于对领导提出批评是忠诚企业的表现C、 严格遵守企业的规章制度是忠诚企业的表现D、 忠诚企业就要大胆地批评领导13、你认可以下哪些做法？（ ）A、碗里剩下一粒米也要吃光B、工作忙时，地上掉了一块钱也不去拣C、水龙头滴水，马上关紧D、打印纸用完正面再用反面14、以下说法中，你认同哪一种观点？（ ）A、 现代社会提倡人才流动，爱岗敬业正逐步削弱它的价值B、 爱岗与敬业在本质上具有统一性C、 爱岗与敬业的本质上具有一定的矛盾D、 受岗敬业与社会提倡人才流动并不矛盾15、你有让他人失望吗？（ ）A、从不B、较少C、较多D、总是16、关于人与人的工作关系，你赞同哪一种态度？（ ）A、主要的是竞争B、有合作，也有竞争C、竞争与合作同样重要D、合作多于竞争17、A厂的职工朱某用恐吓电话等非常手段将B厂长期拖欠A厂的钱要回，你认可下列哪些说法？（ ）A、 以恶制恶的正义之举B、 违反道德的行为C、 特殊情境下的正确选择，因为若不采用非常手段，就不能要回欠款D、 目的正当，但手段欠妥18、作为一名职工，我可以将自己描述为：仔细（ ）。A、从不B、较少C、较多D、总是19、时下一些纷纷采用给回扣的办法来增加销售额，对此，你如何评价？（ ）A、 给回扣是一种不正当竞争行为B、 给回扣能够较好地调动人的积极性C、 给回扣虽是一种不正当手段，但在道德上是无可非议的D、 给回扣违反了职业道德20、作为一名职工，我可以将自己描述为：主动性（ ）A、从不B、较少C、较多D、总是21、你认为以下哪一种做法最能凝聚人心，从而达到企业的成功？（ ）A、 以工作效绩为尺度区别对待员工B、 员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与C、 一般员工与中高层人员区别对待D、 尊重每个人的人格22、你渴望结束不得不做的工作吗？（ ）A、从不B、较少C、较多D、总是23、你不喜某同事，其主要原因之一是因为他（她）（ ）。A、喜欢在背地谈论别人B、喜欢在背地里谈论领导C、对别人好，对我却很疏远D、不喜欢和我交谈24、你有礼貌吗？（ ）A、从不B、较少C、较多D、总是25、对以下行为态度，你认同哪一种观点？（ ）A、 从不在乎别说什么话B、 很在意别人的话C、 在乎或不在乎，要看说话的人是谁D、 在意别人的话，做好自己的事26、你认同以下哪一种观点？（ ）A、知识最重要B、人际关系最重要C、能力最重要D、人品最重要27、作为一名职工，我可以将自己描述为：无礼（ ）。A、从不B、较少C、较多D、总是28、在某同事的行为表现中，你最不能容忍的一种做法是（ ）。A、一分钟也不提前岗B、与别人交往多，但与我交往少C、穿着打扮总是很入时D、老是加班29、同事小王有下列特点，你最不喜欢哪一点？（ ）A、上班前打扮得很细致B、工作中总是板着面容C、工作后不整理办公桌D、业余时间都花在娱乐上30、你是个快乐的人吗？（ ）A、从不B、较少C、较多D、总是31、你喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是（ ）A、领导信任我B、自己的愿望能够实现C、心理充实D、工作灵活 32、作为一名职工，我可以将自己描述为：无责任感（ ）A、从不B、较少C、较多D、总是33、对单位领导，你持以下哪一种态度？（ ）A、愿意与之接触B、不愿意与之接触C、接触不接触无所谓D、看是什么样的人，再决定是否与之接触34、如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（ ）A、离开该单位B、不在意此事C、向他（她）提出抗议D、对他（她）提出批评35、当你不同意某规定时你也服从它吗？（ ）A、从不B、较少C、较多D、总是36、当你写完一份公司年终工作总结后，你通常会采取哪一种做法？（ ）A、 反复，确认没有错误才上交B、 确信自己已做得很好，不再检查就上交C、 先交给下级或同事检查，然后自己检查后再上交D、 先交给上司，视领导意见而定37、作为一名职工，我可以将自己描述为：谦逊（ ）A、从不B、较少C、较多D、总是38、当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择哪一种做法？（ ）A、 先接受，能否完成再说B、 接受时先向领说明情况，再想尽一切办法去完成C、 接受时向领导说明难度，请求领导多派人手D、 接受时让领导降低难度39、作为一名职工，我可以将自己描述为：契而不舍（ ）A、从不B、较少C、较多D、总是40、单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定。如果领导安排你出差，你会采取以下哪一种做法？（ ）A、 无论工作是否需要，都按单位规定的最高限额选择饭店B、 只要能完成工作，尽量选择价格低的饭店C、 只要能完成工作，住什么样的饭店无所谓D、 住宿的档次对单位的形象和工作有影响，应根据工作需要进行选择41、作为一名职工，我可以将自己描述为：守时（ ）。A、从不B、较少C、较多D、总是42、对单位制定的规章制度，你持以下哪一种态度？（ ）A、 有人监督时就遵守B、 不折不扣地遵守C、 自己认为合理的就遵守D、 自觉遵守，并对不合理的地方提出自已的意见43、如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作，你最常用的一种做法是（ ）。A、 按照有关要求，利用工作时间，按时完成B、 为了把这项工作做得更完美，不惜花费自己的业余时间，并按时完成C、 等领导催问工作进展时，再赶紧去做，并按时完成D、 为了把这项工作做得更完美，宁可多花费时间，晚一些完成44、作为一名职工，我可以将自己描述为：友好（ ）。A、从不B、较少C、较多D、总是45、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（ ）A、 上下级式结构B、学校式结构C、军队式结构D、分权制结构E、集权制结构46、直线制结构的优点有（ ）种A、 两B、叁C、肆D、伍E、陆47、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型的应是（ ）A、 事业部制和模拟分权制B、 直线制C、 矩阵结构制D、 事业部制E、 直线制和事业部制48、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（ ）A、 岗位描述，岗位要求B、 岗位名称，岗位职责C、 岗位能力、岗位要求D、 岗位描述，岗位职责E、 岗位名称，岗位职责49、组织决策分析要考虑的因素有（ ）A、两个B、三个C、4个D、5个E、6个50、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。（ ）A、 一般手段B、 特殊手段C、 根本手段D、 必要手段E、 充分手段51、岗位分析的内容取决于岗位分析的（ ）A、目的B、要求C、认识D、结果E、目的和要求52、岗位分析的主要内容有（ ）A、2个B、3个C、4个D、5个E、6个53、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（ ）决定的。（ ）A、领导B、群众C、领导集体D、总任务E、总人数54、（ ）是设置岗位的基本原则。A、因人设岗B、因人定岗C、因事设岗D、因事定岗位E、因职设岗55、岗位设置的数目应符合（ ）数量原则。A、 最多B、最低C、最高D、适中E、最大56、岗位工作设计的（ ）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。A、 前提B、任务C、要求D、目标E、指导57、解决资源过剩的常用方法有（ ）A、 3种B、4种C、5种D、6种E、7种58、制度是对企业管理各基本方面规定（ ）A、 宪法B、活动框架C、技术规范D、业务规范E、行为规范59、制度化管理的（ ）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A、 内容B、方法C、手段D、实质E、形式60、“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（ ）A、 指导B、原则C、方法D、宗旨E、目的61、人员配置分析涉及人与事的关系，人自身的状况等要素，形成方面的配置内容。A、 2个B、3个C、4个D、5个E、6个62、绩效考核是指将员工的（ ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A、 实际绩效与组织的期望B、 个人成绩与群众测评C、 群众测评与组织的期望D、 实际绩效群众侧评、组织期望E、 实际绩效与领导遗志。63、企业招聘工作说明书一般包括（ ）方面的内容A、 3个B、5个C、7个D、8个E、9个64、企业招聘工作说明书的编写要求是（ ）A、 清晰B、具体C、简短D、具体、简短E、清晰、具体、简短65、在描述一个岗位的职责时，应该选取主要的职责进行描述，一般不超过（ ）不要试图究尽所有的职责。A、6次B、68项C、8项D、9项E、10项66、在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。A、 学历B、工作经历C、个人特点D、身高E、貌像67、认知能力主要指一个（ ）问题的能力。A、 分析和思考B、认识C、分析D、思考E、综合68、企业招聘人员常用的方法是（ ）A、 笔试B、 面试C、 情境模拟D、 心理测试E、 笔试、面试、情境模拟和心理测试。69、我国劳动法第15条规定：“禁止用人单位招用来满（ ）周岁的未成年人。A、15B、16C、17D、18E、1970、一般员工提出辞职时，组织应该（ ）A、 报告上级除名胜B、 为员工解决困难把他争取回来C、 深恶痛绝D、 冷眼相看E、 不管不问71、企业培训的成功有赖于培训（ ）的指导与规范。A、 制度B、内容C、计划D、措施E、目的72、根据组织需要及员工绩效与能力确定培训对象的总原则是（ ）A、 当其需B、 当其时C、 当其利D、 当其位E、 当其需，当其时，当其位、当其愿73、在企业培训中（ ）是最基本的培训方法。A、 讲授法B、专题讲座法C、研讨法D、参观法E、实验法74、制定培训规划是一个复杂的过程，一般将它分为（ ）大步骤A、5B、6C、7D、8E、975、绩效管理的对象是组织的（ ）A、 一般人员B、 领导成员C、 全体成员D、 特定人员E、 个别成员76、在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑（ ）重要因素A、 2个B、3个C、4个D、5个E、6个77、在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有（ ）方面。A、3 个B、4个C、5个D、6个E、7个78、应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（ ）A、 始点B、中点C、终点D、总结E、都不是79、对组织结构做出相应的调整，主要战略有（ ）A、 增大数量B、扩大地区C、纵向整合D、多种经营E、横向整合80、组织机构外部环境主要指（ ）A、 政治和法律环境B、 经济环境C、 科技环境D、 社会文化环境E、 自然环境81、为了使岗位工作丰富化，应考虑的主要因素有（）A、 多样化B、任务的整体性C、任务的意义D、自主权E、反馈82、企业资源规划从内容上看，可以区分为（ ）A、 战略发展规划B、 组织人事规划C、 制度规划D、 员工开发规划E、 财务规划83、劳动定额的基本表现形式是（ ）A、 时间定额B、现行定额C、产量定额D、计划定额E、设计定额84、影响企业外部劳动力供给的因素主要有（ ）A、 人口政策及人现状B、 劳动力市场发育程度C、 社会就业意识和择业心理偏好D、 用人单位因素E、 管理水平85、企业组织管理中各项制度的制定和形成，应满足的基本要求是（ ）A、 从实际出发B、 建立在法律和道德规范基础上C、 合情合理D、 先进性E、 系统和配套86、一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是（ ）A、 工资项目B、 涉及到员工利益的社会费及其他相关的资金项目C、 其他项目D、 员工住房基金E、 失业保险费87、招聘策略主要有（ ）A、 计划策略B、人员策略C、地点策略D、时间策略E、方法策略88、企业在招聘人员选拨中常用的方法有（）A、 笔试B、面试C、情境模拟D、心理测式E、体检89、招聘人员选拨在面试中常犯的错误有（ ）A、 对比效应B、 目的不明确C、 不清楚合格者应具备的条件D、 面试缺少整体结构E、 偏见影响面试90、适宜知识类培训的直接传授培训形式主要有（ ）A、 讲授法B、专题讲座法C、实践法D、研讨法E、务求实效91、制定培训规划的原则是（ ）A、 政策保证B、系统完美C、务求实效D、目的明确E、广泛适应92、绩效管理的总流程主要是（ ）阶段A、 准备B、试行C、考评D、总结E、应用开发93、一般来说，绩效考评的指标应当具有（ ）A、 广泛性B、先进性C、特殊性D、代表性E、典型性94、绩效考评的类型有（ ）A、 上级考评B、同级考评C、下级考评D、自我考评E、外人考评95、绩效诊断的主要内容有（ ）A、 管理制度B、 管理体系C、 考评指标和标准体系D、 被考评者过程E、 企业组织96、有效的绩效反馈应达到的要求是（ ）A、 具有针对性B、 具有真实性C、 具有及时性D、 具有主动性E、 具有能动性97、行为导向型 主观考评方法有（ ）A、 排列法B、 选择排列法C、 关键事件法D、 成对比较法E、 强制分布法98、结果导向的考评方法主要表现形式有（ ）A、 目标管理法B、 绩效标准法C、 直接指标法D、 成绩记录法E、 间接指标法99、有效的薪酬管理应遵循的原则是（ ）A、 对内具有竞争力B、 对外具有竞争力C、 对内具有公正性D、 对外具有公正性E、 对员工具有激励性100、传统的薪酬结构类型有（ ）A、 以绩效为导向的薪酬结构B、 以工作为导向的薪酬结构C、 以能力向导向的薪酬结构D、 组合薪酬结构E、 以结果为向的薪酬