中铁五局集团济青高铁5标架梁队施工技术管理制度.doc

中铁五局集团济青高铁5标 架梁队施工技术管理 编制： 审核： 批准： 二0一六年三月目 录1.1工程测量（监控量测）制度11.2施工图核对制度21.3开工报告制度31.4隐蔽工程检查签证和旁站制度51.5实施性施工组织设计和施工方案管理制度71.6危险性较大工程专项施工方案及专家论证制度81.7施工作业指导书及施工作业要点卡片管理制度101.8施工技术交底制度171.9其他施工技术管理制度181.10重要工序旁站制度23（三）、旁站监控的程序和方式26（四）、监督管理271.1工程测量（监控量测）制度 1、架梁队测量技术人员负责项目部所辖工程的施工测量。负责对线下交接的桥墩垫石顶面高程进行复测，技术主管为测量复核责任人。 2、测量仪器管理（1）测量仪器必须有专人负责保管，并建立台帐和固定资产卡片，建立健全相应的保管制度。（2）采用有效措施，实行“三防”，保证测量仪器的使用状态。（3）为保证仪器性能和精度的可靠性，必须按照有关规定，每年送授权计量检定部门进行年检。（4）使用仪器时，必须严格执行操作规程，其他人员未经同意不得擅自使用仪器。测量仪器因使用不当和保管不妥而造成的损坏事故，必须分析原因，严肃处理事故责任人。（5）仪器必须按规定进行检定，检定合格后方可使用。凡由于磨损或其他原因无法使用的测量仪器，经鉴定后报请有关部门批准，按固定资产管理办法履行报废手续。 3、资料保管（1）测量相关资料应指定技术员负责，固定专柜存放并登记造册。（2）资料应保存在干燥、温度适宜的环境中，应采取有效措施防止发生霉变。（3）施工测量成果资料在工程项目完工后，应立卷归档保存。1.2施工图核对制度1、架梁队技术室负责架梁队范围内架梁施工相关图纸的复核及现场核对工作，由技术主管负责组织实施。2、接到图纸后，技术主管应组织技术人员及其它管理人员立即对设计图进行会审。同时，参与、配合局指挥部对项目部重难点工程、关键工序等组织的现场核对工作。3、图纸经会审后，架梁队将发现的问题做好记录，必要时，应从建筑物地理位置上、结构形式上、“四新”技术上、施工安全质量和工期上、经济合理性上等多方面考虑，提出需改善优化设计、变更设计的意见或建议书，提交局指挥部解决。1.3开工报告制度1、架梁工程项目在正式开工前，架梁队按要求进行编制开工报告，并经局指挥部审核后报监理办理开工报告审批手续。2、严格执行建设单位评审制度。开工前认真进行检查评审；开工以后严格按四个标准化的要求进行管理，并注意长期保持。3、工程正式开工前，架梁队负责做好各项施工准备工作。工程开工应具备如下条件：（1）按程序完成了设计资料、施工图纸现场核对，需完善、优化的项目变更设计图已到齐，并经核对无误，能满足施工需要。（2）施工场地清理平整，运梁通道坡度、强度、宽度满足要求，能够进行正常运梁施工。（3）进场的架梁设备达到使用条件，其他设备、材料和劳动力的准备能满足开工需要。（4）完成了进场材料检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作。（5）架梁工程施工组织设计编制完成，经局指挥部审核后，报经监理、业主等单位审批。（6）架梁工程通过总体监理或现场监理组织工作的评审，且各项满足要求。（7）已明确该架梁工程的现场施工负责人及技术负责人。4、开工申请报告附件应包括：（1）主要进场人员报审表；（2）架梁设备的产品合格证和安全检验合格证；（3）其他进场施工机械、设备报验表；（4）进场材料、构配件报验表；（5）施工组织设计（方案）报审表；（6）支座砂浆配合比审批报表；（7）技术交底记录；（8）安全技术交底记录等资料。5、在开工申请报告中，必须说明施工图纸审核与现场核对情况，未完成施工图审核与现场核对不得申请开工。6、开工申请报告的审批监理单位完成开工报告审查、审批工作后，需报公司机物部备案。开工申请报告是竣工资料的组成部分，填写所用的表格必须符合规定要求。（1） 施工各项准备工作经监理检查确认已具备开工条件时，提出书面开工报告，监理单位审查确认后，报建设单位审批方可开工。（2） 开工报告未经批准不得开工。（3） 重点单位工程（一级审批的单位工程）由局指挥部签字盖章后，报送监理站、建设单位审批。（4） 一般单位工程（二、三级审批的单位工程）由局指挥部签字盖章后，报送监理站审批。（5） 开工报告原件除上报相关单位的外，局指挥部必须留存四份以上原件，架梁队留存复印件备查。7、单位工程的划分架梁工程：全管段作为一个单位工程报送开工报告。1.4隐蔽工程检查签证和旁站制度（一）隐蔽工程检查制度1、现场技术人员配合监理对锚栓孔的深度、尺寸、整洁度进行检查，检查结果双方签字确认，方可进行下道工序施工。2、支座安装检查：（1）机物部要确保进场支座符合图纸设计要求。（2）支座安装班按照技术交底图进行安装，确保支座型号、方向符合要求。（3）提梁班提梁前对支座进行检查，确认无误后进行提梁作业。（4）箱梁到达架设现场后，技术人员对支座的型号、上底板与梁片底面连接紧密程度、支座安装位置进行检查确认。（二）旁站制度1、技术员和现场专职安全员必须认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针。2、专职安全员负责日常安全检查，督促作业人员按操作规程作业，制止违章违规作业。3、督促施工现场各种安全标识标牌的正确安放，如有损毁及时提出补充计划。 4、专职安全员现场必须跟班作业并做好安全日志。(安全日志包含以下内容)：（1）支座安装是否有违章违规作业，安全防护用品是否正确佩带。（2）搬梁机搬梁是否有违章违规作业，搬梁机是否有安全隐患。（3）提梁机提梁装梁是否有违章违规作业，提梁机是否有安全隐患。（4）运梁车运梁过程中是否有违章违规作业，运距较远时是否按规定强制停车做全面检查，后司机室看护人员是否尽职尽责。（5）架梁工班作业人员是否有违章违规作业，是否正确佩带安全防护用品。（6）作业现违章违规处理情况。5、技术人员旁站要做好的检查记录（1）支座安装的型号、位置、外观、四角高差。（2）必须对架梁日期、梁号、运梁车出发及到达时间，拖梁、落梁、灌浆时间进行记录，并监督作业人员灌浆和养护。（3）监督防落梁安装人员对防落梁进行安装，安装完成后检查防落梁与梁底预埋板是否连接紧密。1.5实施性施工组织设计和施工方案管理制度1、由架梁队技术室负责架梁队范围内架梁施工组织设计、施工方案的编制。参与配合由局指挥部主持的重难点工程、关键工序施工组织设计和施工方案编制工作。2、施工组织设计和施工方案由架梁队队长组织技术主管、质量员、安全员、材料员、试验员、施工员、工班长等相关人员进行编制，技术主管具体负责。3、由技术主管或指派技术人员根据业主、局指挥部相关规定确定施工组织设计的编制目录，对编制人员进行分工，按规定时间完成。4、初稿形成后，架梁队组织编制人员、架梁队主要管理人员对初稿进行讨论、修改；修改后报局指挥部审查，架梁队根据审查意见再次修改，直至签认手续完成。5、实施与修正（1）架梁队按批准的施工组织设计和施工方案组织施工，并按规定向上级报告执行情况、存在问题等。（2）由于自然、地质状况等施工条件发生变化，导致施工方案、施工方法重大变更时，编制人员要及时对施工组织设计和施工方案进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。1.6危险性较大工程专项施工方案及专家论证制度1、 为加强对危险性较大工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制施工生产安全事故的发生，依据建设工程安全生产管理条例及相关安全生产法律法规制定本制度。2、 危险性较大工程是指建设工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。3、凡进行危险性较大工程施工时，施工单位要组成危险性较大工专项施工方案编制小组，由专业技术人员编制出单独的专项施工方案；专项方案编制应当包括以下内容：（1）工程概况：危险性较大工程概况、施工要求和技术保证条件。（2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等。（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。（4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。（5）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。（6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。4、专项方案应当由架梁队工程部组织本单位施工技术、安全、质量等专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。5、不需专家论证的专项方案，经架梁队审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。6、超过一定规模的危险性较大工程专项方案应当由架梁队组织召开专家论证会。7、下列人员应当参加专家论证会：（1）专家组成员；（2）建设单位项目负责人或技术负责人；（3）监理单位项目总监理工程师及相关人员；（4）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；8、专家论证的主要内容：（1）专项方案内容是否完整、可行；（2）专项方案编制依据是否符合有关标准规范；（3）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况；9、架梁队应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。10、专项方案经论证后需做重大修改的，架梁队应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。11、架梁队应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。12、专项方案实施前，项目技术负责人和专职安全管理人员应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。13、架梁队应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。架梁队技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。14、监理人员应当将危险性较大的分部分项工程列入监理规划和监理实施细则，应当针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定安全监理工作流程、方法和措施。15、监理单位应当对专项方案实施情况进行现场监理；对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当及时向建设单位报告；建设单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改。16、本制度适用于中铁五局集团济青高铁5标架梁队箱梁架设中重难点工序专项施工方案的专家论证。1.7施工作业指导书及施工作业要点卡片管理制度（一）施工作业指导书1、架梁队技术人员要参与局指挥部主持或分工的作业指导书的编写。必要时参与配合由局指挥部等上级部门组织的对重难点工程、关键工序的作业指导书编制工作。2、架梁队作业指导书编制完成后应报局指挥部审核，再报监理审查后方能施行。3、 架梁队技术人员应根据项目工程地质条件和工程外部环境特点，按照批准的作业指导书的要求，有针对地提出对管辖工程的具体技术要求，由技术主管组织技术员向施工员、工班长和工班作业人员进行技术交底。4、架梁队技术人员应督促落实作业指导书现场卡控工作，对实施过程中发现作业指导书需改进的地方及时提出修订意见并报局指挥部予以修改完善。 （二）施工作业要点卡片管理制度 为了确保施工过程中各岗位工作人员对本职工作能够按照规范标准进行操作，确保施工生产安全，保证工程质量，特制订施工作业要点卡片管理制度，印制作业要点卡片，发放到各个作业层。预制箱梁架设工序作业要点卡片 序 号工 序作 业 控 制 要 点1施工准备检查墩顶支座位置、架梁十字线；复核箱梁编号与铺架表孔跨编号是否一致。检查架桥机就位情况、运梁机是否正常、行走界限内有无障碍2准备搬梁搬梁前,应对搬梁机进行检查调试,确搬梁机系统运转正常;清除走行轨附近的障碍物。搬梁过程中,走行应保持同步;四支点不平整量不大于2mm,每个支点的实际反力与四个支点的反力平均值相差不应超过10%。梁体接触部位应设置垫木或护铁,保护梁体不受损伤。3提梁提梁前,应对提梁机进行检查调试,确提梁机系统运转正常;清除走行轨附近的障碍物。提梁过程中,走行应保持同步;四支点不平整量不大于2mm,每个支点的实际反力与四个支点的反力平均值相差不应超过10%。梁体接触部位应设置垫木或护铁,保护梁体不受损伤4运梁运梁前,派专人负责对运梁车经过的道路和已架桥梁进行检查,确定运输线路上无障碍物,用红油漆划出运梁车与架桥机的对位线,运梁车走行必须严格按照规定路线行驶。运梁线路路基要达到质量要求,纵向坡度1%,横坡4%宽度、重载启动起步应平稳,严禁急停急加速,控制速度5km/h以内,坡道地段控制在3km/h，雨雪及大风等恶劣条件下,不得进行运梁作业。运梁车接近架桥机时应一度停车,检查净空、侧面间隙等能否满足安全运行要求。通过架桥机支腿时,行车速度应严格控制在3m/rnin以内。禁止运梁车碰撞架桥机的任何部位。预制箱梁架设工序作业要点卡片 序 号工 序作 业 控 制 要 点5架桥机架 梁运梁车的前后支承油缸在梁端腹板处支承牢靠。前后起重天车对点吊挂后,提升与运梁车脱空,试刹车后吊梁纵移。前后起重天车吊梁纵移时采用同一电源和联动按钮以保证二者同步。在吊梁纵移时,要有专人观察箱梁的运行位置禁止箱梁碰挂架桥机的任何部位,发现异常,立即停车检查处置。接近设计位置时要提前减速,必要时点动对位。每次点动时必须待上一次晃动平稳后方可再次点动,禁止连续起、停动作,以免架桥机纵向晃动过大。6落梁就位落梁过程中,要有专人监视起重天车上的卷扬机、制动器。下落箱梁与已架箱梁不得相碰。就位时先对位固定支座端,后对位活动支座端。起重天车横移时禁止连续起、停点动。7支座安装支座位置应考虑预应力后压缩模量的影响,四周不得有0.3mm以上的缝隙。支座中线位置偏差不大于2mm,并保持清洁。8支座灌浆灌浆灌注前按照锚栓孔的尺寸和垫层高度计算灌浆料的数量；灌浆时必须按规定的要求灌浆，确保灌浆部位没有气泡；灌浆完成后要及时进行养护。待灌浆料强度达到要求之后，拆除支座固定板，然后再拆除临时支承千斤顶。箱梁架设质量监控要点卡片（主控项目）1、梁运输支点位置必须符合设计要求，重心位置必须与运梁车中心位置保持一致。支点应位于同一平面上，箱梁同一端支点相对高差不得大于2mm。2、预制箱梁架设落梁应采用支点反力控制，支承垫石顶面与支座底面间隙压浆硬化前，每个支点反力与四个支点反力的平均值之差不得超过5%。3、预制箱梁架设后的相邻梁跨梁端桥面之间、梁端桥面与相邻桥台胸墙顶面之间的相对高差不得大于10mm。预制箱梁桥面高程不得高于设计高程，也不得低于设计高程20mm。4、预制箱梁支承垫石顶面与支座底面间的压浆厚度不得小于20mm，也不得大于30mm。5、梁体架设后应梁体稳固，梁缝均匀，梁体无损伤。箱梁架设允许偏差序号控制项目允许偏差（mm）1墩台支座中心线支承垫石高程22梁存放和运输的同端支点高差23梁运输过程中，梁重心与车重心504梁运输过程中四个支点高程中任一支点高程偏离高程平面25落梁时的支点反力之差5%6架设后的相邻梁跨梁端桥面之间、梁端桥面与相邻桥台胸墙顶面之间的相对高差107架设后的梁面高程0h208支承垫石顶面与支座底面间，32M压浆厚度309支承垫石顶面与支座底面间，24M压浆厚度35支座安装质量监控要点卡片（主控项目）1支座品种性能、结构形式、规格尺寸及涂装质量必须符合设计要求和相关产品标准的规定。2固定支座及活动支座安装位置必须符合设计要求。3支座上下座板必须水平安装，固定支座上下座板应互相对正，活动支座上下座板横向应对正，纵向预留错动量应根据支座安装施工温度与设计安装温度之差和梁体混凝土未完成收缩、徐变量及弹性压缩量计算确定，并在各施工阶段进行调整，当体系转换全部完成时梁体支座中心应符合设计要求。4支座与梁底及垫石之间必须密贴无空隙，垫层材料质量及强度应符合设计要求。支座配件必须齐全，水平各层部件间应密贴无空隙。5支座锚栓埋置深度和螺栓外露长度必须符合设计要求，支座锚栓固结应在支座及锚栓位置调整准确后进行施工。6预留锚栓孔注浆材料和质量必须符合设计要求。 支座安装允许偏差 (一般项目) 控制项目允许偏差（mm）墩 台错动量纵向高度30m墩台20高度30m墩台15横向高度30m墩台15高度30m墩台10同端支座中心横向距离偏差与桥梁设计中心对称时+30，-10偏差与桥梁设计中心不对称时+15，-10球型钢支座下座板的四角相对高差2上下座板、摇辊轴的扭转1固定支座上下座板及中线的纵、横错动量 1活动支座的纵、横错动量3材料员岗位工作要点卡片1 根据施工计划安排，经项目经理批准提报支座、灌浆料、油料等物资采购计划；2做好支座、灌浆料、汽、材油、低值易耗品、劳保用品等物资的记录台帐；3严格执行定员、定量领用材料制度，做好材料使用情况记录；对项目部所属班组的材料使用情况进行管理和考核；4在接收材料时应对材料的数量、规格、外观质量、包装和相关合格证明文件进行确认并做好物资验收验证记录； 5负责项目部月度材料使用情况的编制和上报工作； 质检员岗位工作要点卡片1.参与箱梁、墩台身的验交工作，对存在的问题提出整改意见，并进行复检；2.做好箱梁架设、支座安装、灌浆过程的质量控制工作，及时对存在的质量问题现场提出整改意见；3.跟班旁站作业，纠正灌浆料拌制、灌浆过程中可能影响工程质量的施工工艺、方法。4.按照验标要求,对已架箱梁进行复查,对存在的质量问题进行通报处理并拿出处理意见，报项目经理批准后执行；5.负责检验批、分项工程质量的自检，自检合格后报监理工程师，完成检验批资料的编制和上报签字工作。测量员岗位工作要点卡片1.负责水准点的埋设复测工作；2.负责对桥墩支座标高、跨距、箱梁长宽高、梁面水平、支座板中心距复测工作；3.对待架箱梁的梁底、梁面标高按照设计图纸、技术交底等进行现场测量控制；4.负责测绘仪器的保管；强检证书、测量成果、资料的归档保存；资料员岗位工作要点卡片1积累技术资料，及时、完整地搞好竣工资料的收集、整理、编制工作。2负责施工文件、图纸、书籍、资料及施工技术档案的收发、登记和保管工作。3负责规范、标准、验标等图书的申购、更新工作；4负责各类文件复制、装订、印发，以及复印工程图纸。5及时传达、传阅业主、监理、上级单位等下发的通知、变更设计文件等。 技术员岗位工作要点卡片1.对图纸进行审查，按技术标准、要求指导现场施工；2.参与施工进度计划的编制；按技术文件及进度计划的要求提供物资材料需用计划；3.对待架桥梁的墩台身、支座等各项技术资料及数据进行复检，根据复检结果指导现场移交；4.对施工过程中存在的质量问题及时提出处理意见；5.参与检验批资料的编制上报签认工作。架桥机桥面普工岗位工作要点卡片1.熟悉900t架桥机吊装工作的一些重点，并坚决服从指挥的工作安排；2.每天架桥工作之前，进行一些桥面的工具、用具整理，并做好运梁车到达之前的一些准备工作；3.架梁和过孔过程中，应注意架桥机和梁的整体情况，当发现紧急情况时，应及时按下急停按钮；4.在桥面搅拌砂浆应按技术交底进行砂浆、水配合比，并注意夏季和冬季的不同，正常情况下水灰比为1:0.14；5.桥面工作比较杂，工作必须首先以安全为前提来进行，闲暇时不得坐在最外排的钢筋上。7.安装吊具时，螺帽拧紧后丝杆上下两端必须保证留有四丝余量。8.2号柱移动后，必须将垫木摆放整齐，确保2号柱下落平稳。9. 落梁后确保1号柱稳定即时安装斜拉钢丝及锚杆，当要移动1号柱时摘取斜拉钢丝绳及锚杆时，应及时提醒上下其他员工避让。10.佩戴工作牌、安全帽、必须佩戴安全带。搬、提梁机指挥岗位工作要点卡片1. 熟悉900T轮胎式搬梁（450T提梁机）机安全操作规程，并且坚决按照操作规程的各项类容进行操作；2. 接到梁场单位通知单，确认无误后方可搬梁，脱模时必须慢速起吊。3. 每次动车之前，应协助机司机进行日常的各项基本检查以及拆松夹轨器等；4. 每次动车之前，必须和司机协调并切换好试好对讲机频道；5. 每次口令，必须清楚、简洁、明确，必须使用普通话来指挥，当司机对其表达信号不明确时，应耐心的重复一遍；6. 指令发出后，需密切观察搬、提梁机动作是否正确。若发现动作错误或发生危险时，应立即指挥司机停车后，待重新指挥；7. 每次需得认真观察落梁，注意落下位置；8. 严格执行“十不吊、七禁止”的安全操作制度，以保证施工作业的安全。9. 安装吊具螺帽拧紧后丝杆上下两端必须保持留有四丝余量。10. 安装支座前检查支座四角高差不得超过1mm。11. 安装支座时检查支座摆放位置是否正确，上支座板与预埋板要紧贴密实，不得有缝隙。搬、提梁机司机岗位工作要点卡片1 熟悉900T轮胎式搬梁（450T提梁机）机安全操作规程，并且坚决按照操作规程的各项内容进行操作；2 搬、提梁机启动之前，必须进行日常检查；3 准备启动搬、提梁机，保持设备行走通到平整、顺直无障碍物，路面应平整，局部无大于2cm的坑，无油污，坡度不大于1.5%。事先调试好对讲机，并与指挥协调切换好频道；搬、提梁机司机的每个操作动作都必须由指挥来发出，不得擅自动作；4 搬梁机在转向时支撑好支腿，才能转向，在吊梁时必须保持吊杆水平，钢丝绳垂直。5 搬、提梁机必须经常性的进行日常保养，具体项目和周期详见“搬、提梁机日常维修保养”；6 当听到的指令不明确或者自己没有听清楚，不应该做出动作，应询问并得到确切的指令后，在进行操作；7 工作当日必须记录好日常检查记录和运转记录；8 严格执行“十不吊、七禁止”的安全操作制度，以保证施工作业的安全。架桥机指挥岗位工作要点卡片1. 熟悉900t架桥机安全操作规程，并且坚决按照操作规程的各项类容进行操作；2. 每次动车之前，协助架桥机司机进行日常的各项基本检查，并且协助其进行相关的日常保养；3. 每次动车之前，必须和司机协调好，切换好对讲机，每次口令必须清楚简洁，必须使用普通话，不得发出含糊的指令；4. 每次动作指令，都必须是在人机都是在安全状态下，不得冒险作业；5. 在架桥机的作业过程中，时刻把握架桥机的整机动态，天车位置等，对位时，必须安排人观测运梁车与三号柱的距离；6. 指令发出后，需密切观察提梁机动作是否正确。若发现动作错误或发生危险时，应立即指挥司机停车后，待重新指挥。7. 佩戴工作牌、安全帽。架桥机司机岗位工作要点卡片1 熟悉900t架桥机安全操作规程，并且坚决按照操作规程的各项类容进行操作；2 架桥机启动之前，必须进行日常检查（包括发电机的检查）；3 开机前，必须和指挥协调好，切换好对讲机频道，尝试各个位置的急停开光是否有效；4 架桥机必须经常性的进行日常保养，具体项目和周期详见“提梁机日常维修保养”；5 操作室司机的每个动作指令都必须由指挥发出，当听到的指令不明确或者自己没有听清楚，不应该做出动作，应询问并得到确切的指令后，在进行操作；6 作业中司机必须集中精力，严禁在作业中聊天、阅读、饮食、嬉闹，及从事与工作无关的其它事情；7 工作当日必须记录好日常检查记录和运转记录运梁车司机岗位工作要点卡片1.熟悉900t运梁车安全操作规程，并且坚决按照操作规程的各项类容进行操作；2、运梁车启动之前，必须进行日常检查；3.每次必须以怠速开机，而且必须预热5分钟以后才可以进行接下来的动作，起步应平稳缓行，缓慢加速或减速。4.正常情况下，禁止快速拉回操纵杆进行紧急制动；运梁车停止后，必须将静制动开关旋至“关”档。研究在行驶中使用停车制动；运梁车拖梁作业前，必须先通过支腿操作支撑前后四个支腿；调平操作必须自运梁车空载且空载时进行；5.当运梁车距离3号柱5米时必须减速，慢速档前进，2、3号柱之间速度不得大于1km/h；6.作业中司机必须集中精力，严禁在作业中聊天、阅读、饮食、嬉闹，及从事与工作无关的其它事情；7.工作当日必须记录好日常检查记录和运转记录；8.每次动车之前，辅助司机必须和司机协调好，切换好对讲机，每次口令必须清楚简洁，必须使用普通话，不得发出含糊的指令；9.运梁车运行时，两个辅助司机一般是在车右前一个，左后一个，必须时刻注意运梁车的运行情况，不得随意进入操作室休息，当出现紧急情况时必须立即按下支腿上的急停开关；10.每次需得认真观察提梁机落梁到运梁车上，注意落下位置；11.运梁车行走时不能急刹车及加速，加速及减速必须动作缓慢。12.运梁车到位停车后，应把刹车柄放置在停车位上。13.喂梁时运梁车距架桥机2号柱8001000mm停稳车辆。14.佩戴工作牌、安全帽。搬梁机普工岗位工作要点卡片1.熟悉900T轮胎式搬梁机安全操作规程，并坚决服从指挥的工作安排；2.安装吊具螺帽拧紧后丝杆上下两端必须保证留有四丝余量。3.检查箱梁预埋板是否平整、有无污染，清理预埋板上水泥浆。4.安装支座前检查支座四角高差不得超过1mm。5.安装支座时检查支座摆放位置是否正确，上支座板与预埋板要紧贴密实，不得有缝隙。6.支座安装完成后检查支座安放位置是否与技术交底一致。支座安装允许偏差 (一般项目) 控制项目允许偏差（mm）墩 台错动量纵向高度30m墩台20高度30m墩台15横向高度30m墩台15高度30m墩台10同端支座中心横向距离偏差与桥梁设计中心对称时+30，-10偏差与桥梁设计中心不对称时+15，-10盆式橡胶支座支座板四角高差1上下座板十字线扭转1同一梁端两支座高差1箱梁支座不平整限值3固定支座上下座板及中线的纵、横错动量1活动支座的纵、横错动量37.佩戴工作牌、安全帽、高空作业时佩戴安全带。架桥机天车看护岗位工作要点卡片1.熟悉900t架桥机安全操作规程，并着重掌握天车、1号柱、3号柱的工作情况；2.架桥机启动之前，必须进行天车检查（包括起升吊具、电机加速器等）；3.开机前，必须和指挥、司机协调好，切换好对讲机频道，尝试各个位置的急停开光是否有效；4.天车看护最主要的职责是监护好天车、1号柱过孔、3号柱内外扩；5.后车的滑轮中间的插销在提梁前拔出，并且调整好滑轮位置，使其位于较中间位置，落梁结束后，在过孔前，应该插上插销；6.架桥机过孔时，观察前车走形情况，并注意观察一号柱两边运行速度，若发现异常立即报告并停机检查；7.架桥机三号柱每次的宽窄式变化，都必须在三号柱上面观察两边的上升下降情况，并小心谨慎的拔插插销。8.认真观察钢丝绳使用情况，如有异样，应立即停车检查维修。9.佩戴工作牌、安全帽、安全带、穿防滑鞋。桥墩台普工岗位工作要点卡片1.熟悉900t架桥机安全操作规程及900t架桥机吊装工作的一些重点，并坚决服从指挥的工作安排；2.检查支撑垫石凿毛、支座十字线、中心线、锚栓孔相对位置；3.落梁到为时检查箱梁支座位置是否安放正确；4.安装支座锚栓杆，锚栓杆与支座连接螺丝拧紧；5.落梁时控制箱梁支座中心线与垫石中心线位置；支座安装允许偏差 (一般项目) 控制项目允许偏差（mm）墩 台错动量纵向高度30m墩台20高度30m墩台15横向高度30m墩台15高度30m墩台10同端支座中心横向距离偏差与桥梁设计中心对称时+30，-10偏差与桥梁设计中心不对称时+15，-10盆式橡胶支座支座板四角高差1上下座板十字线扭转1同一梁端两支座高差1箱梁支座不平整限值3固定支座上下座板及中线的纵、横错动量1活动支座的纵、横错动量36. 灌浆时应从支座中心位置往支座四周注浆，32m梁压浆厚度控制在30mm，24m梁压浆厚度控制在35mm。7. 佩戴工作牌、安全帽、安全带、穿防滑鞋。1.8施工技术交底制度1、在工程施工前，技术主管主持技术交底，技术人员参加实施。2、工程开工前，架梁队技术人员向施工员、工班长进行技术交底。施工员、工班长结合承担的具体施工作业任务进一步向作业人员进行技术交底，交代清楚具体施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全、文明施工、环水保要求等事项。3、对特殊关键部位、技术难度大的架梁工程，要细化技术交底内容；对易发生质量事故和工伤事故的部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的措施预防。4、在施工过程中,注意检查督促施工人员严格按技术交底要求操作，及时纠正预防；并评价技术交底与现场实际是否相符，存在不足时及时修订、完善技术交底。5、技术交底必须以书面形式进行，交底内容字迹要清楚、完整，交底人、复核人和接收人签字手续齐全。6、技术交底资料由内业人员负责存档保存。7、安全交底由安质部负责，安全交底要交到各个班组，班组长负责工作作业人员交底。机械操作规程由机物部负责，负责交到各个机长，机长负责班组其他人员交底。箱梁架设质量控制交底，由工程部负责，支座安装交到支座班班长，班组负责班组内其他人员交底，现场灌浆交底，交到桥面班长，桥面班长负责班组内灌浆人员交底。1.9其他施工技术管理制度（1） 施工日志的填写1、施工日志由架梁队技术人员或指定的管理人员填写，技术主管定期对施工日志进行检查核实。2、记录人员不得随意更换，因工作需要更换填写人员时，架梁队技术主管应亲自做好施工日志交接把关工作，确保记录连续完整。3、“工程施工日志”应按单位工程填写，即架梁工程按施工里程、桥名称和桥墩号以 “孔”等编目填写。4、施工日志应按工程里程或桥墩号分别建立并编号，填写人按规定内容填写完整，字迹工整，表述简洁、清楚，与该工程无关的内容不得填写。5、施工日志应对当天进场的施工人员及使用的施工机械设备、现场施工工程数量、现场质量、施工安全、技术交底、材料进场、测量放样、变更设计处理等情况进行记录，必要时增加图表、音像资料补充说明。6、对检查存在问题处理及处理闭合情况，应予以记录，确保发现问题到整改处理合格的可追溯性。7、施工日志纳入施工技术资料、竣工文件编制备查、存档，应妥善保管。（二）技术资料管理1、架梁队技术室负责本架梁队技术资料和文件的收发、管理、归档、保管等工作。技术员、质检员、安全员、材料员、试验员、资料员等根据工作分工，负责相关技术资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作。2、管理范围（1）施工设计图（包括施工图、参考图、通用图），说明书及附表资料，变更设计等设计资料的原件或者复印件。（2）施工规范，验标等标准、规范类文件。（3）在施工过程中形成的技术资料。包括：测量资料，工程检验、试验资料，工程日志，作业指导书，技术交底，施工组织设计、检验批记录、创优规划，质量保证措施，会议纪要，检查记录，分项、分部工程验收资料、特殊过程监控记录等。（4）上级和建设、监理单位对工程施工的指令、通知、文件等。（5）施工过程中形成的各种文件及管理资料。如参加及配合上级部门进行的施工调查资料等。（6）标准化管理资料等其它相关资料。3、技术资料管理要求（1）技术资料的收集和整理工作，从施工准备开始，直到工程竣工验收，贯穿与整个施工过程，保证工程竣工时资料齐全、完备。（2）技术资料由架梁队资料员负责收集，整理与管理；各种检查表的填写、报送签认由技术资料员及质检员完成，现场施工技术员提供原始记录。（3）施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程,以供施工中严格执行。当某标准作废时，标准管理人员应及时通知有关人员交旧发新，防止作废标准继续使用。（4）资料应按照以下细目分类保管、归档：1）设计文件资料：包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化等；2）过程控制资料：包括检验批记录、架梁工程评定，测量资料、工程日志、作业指导书、技术交底和技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台帐等；3）施工管理资料：包括架梁队形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、质量验收标准、创优规划、质量保证措施、施工技术小结；4）工程试验资料：包括原材料试验检验报告，理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录、原材料合格证等。5）架梁队内部查阅资料，只能查阅相关档案资料，查阅资料时，应按照“当场查阅，用完后放回原处”的原则。需要借出时，须向资料员办理借阅手续，资料员进行登记。对非相关的人员严禁查阅、摘抄。6）外部需要检阅资料时，应有主管领导的书面批示，方可办理查阅和出借手续。7）资料员或借阅人造成资料丢失的，应自动补齐。8）工程施工结束后，应按照竣工文件的编制管理办法的相关要求，对设计文件等资料分别进行登记造册、归档管理。9）所有建档的文件或资料都应建立登记总台帐，并与卷内子目录相互对应，实行基础资料动态管理。 4、技术资料质量要求（1）施工过程的资料内容真实、数字准确，签字齐全，整洁美观。（2）做到及时有序，确保技术资料和现场施工同步，避免事后补填、弄虚作假的行为。5、技术员责任分工（1）梁场技术员1）协助技术主管编制技术交底、专项施工方案、作业指导书，并对作业班组做好技术交底工作。2）跟班作业，指导现场施工，做好现场技术质量控制；做好现场作业过程中本岗位隐患为题库中风险点的监督检查工作，遇到问题及时上报处理。3）跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明等方面存在的问题，发现重大安全质量隐患应立即要求停工并向上级报告。4）箱梁验收交接工作、支座安装后验收。5）与支座安装班做好技术交底工作，在提梁前要确认支座安装正确与否，架设现场要再次对支座的型号及安装位置再次检查。6）参与风险源的辨识与评定工作，配合技术主管制定专项施工方案。7）提前做好架梁前进方向的危险因素排查工作，如高压线、障碍物。8）组织做好应急预案的安全、技术交底工作。9）完成领导交办的其他工作。（2）现场技术员1）协助技术主管编制技术交底、专项施工方案、作业指导书，并对作业班组做好技术交底工作。2）跟班作业，指导现场施工，做好现场技术质量控制；做好现场作业过程中本岗位隐患为题库中风险点的监督检查工作，遇到问题及时上报处理。3）跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明等方面存在的问题，发现重大安全质量隐患应立即要求停工并向上级报告。4）桥墩验收、桥墩垫石、锚栓孔。5）1#、2#、3#柱高差测量。6）桥涵过渡段、隧道口与路基过渡段强度及坡度。7）提前检查垫石和箱梁的强度，与线下单位提前做好相关技术交底工作。8）做好箱梁架设中的测量工作，负责仪器设备的管理。9）负责检查灌浆后的垫石强度，确认达到规定强度后才能拆除千斤顶。10）提前做好架梁前进方向的危险因素排查工作，如高压线、障碍物。11）组织做好应急预案的安全、技术交底工作。12）完成领导交办的其他工作。1.10重要工序旁站制度 （一）、重要工序旁站制度要求项目应结合工程特点加强对箱梁的搬、提、运、架；支座安装；支座灌浆等关键过程、重要工序施工实施现场旁站，保证工程质量。1、工程开工前，架梁队质量部门在架梁队队长和技术主管领导下建立旁站体系。工程项目的所有重要部位、重要工序必须全部得到过程监控，实施旁站。旁站计划中要明确不同施工工序及其旁站人员。工程施工期间人员发生变化时，要及时调整旁站人员。2、旁站人员根据监控项目的不同由队领导、专职质检员和责任工程师组成：a、关键工序，由项目领导、专职质检员旁站；b、特殊工序（过程），由架梁队专职质检员和责任工程师旁站；c、一般工序，由架梁队专职质检员和责任工程师旁站；3、旁站人员的主要职责：a、检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。劳动力、施工机械、材料准备情况；b、检查关键部位、关键工序的施工方案、质量标准、技术规范、设计文件及施工组织设计执行情况；c、核查进场材料、构配件和设备的出厂合格证及检验报告等，检查天气的变化或施工现场周边是否给工程质量带来不利影响；做好重要工序旁站记录；d、及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施工队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向架梁队相关领导汇报，由技术主管下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。4、 架梁队质检人员应对旁站情况进行检查，定期评价旁站体系运行情况，发现情况及时解决；质量问题应报技术主管或队长，确保旁站体系有效运行。5、 架梁队对旁站制定奖罚标准，对发现或防止重大险情发生的旁站人员应及时给予奖励，同时对旁站人员违反或者阻碍本制度实施的应给予处罚。（二）、旁站的范围和部位1、下列工程部位或工序必须实行旁站监控a、设备搬、运、架：各设备运行情况，操作人员执行操作规程情况。b、支座安装：支座安装位置、方向是否正确，平整度是否符合要求。c、支座灌浆：支座灌浆情况、养护情况。2、旁站人员的安排：在技术主管的指导下，由相关业务部门领导具体负责旁站人员的安排，主要由技术、质检及试验人员进行旁站，支座灌浆必须有试验人员旁站。3、旁站人员的主要工作内容：a、检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况； b、现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、设计规定、验标、指南及业主特殊要求进行施作。c、核查进场材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通知试验人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求。d、做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录； e、及时发现和处理旁站监控过