海曙区人事局2007年度工作总结.doc

海曙区人事局2007年度工作总结今年来，我局在区委、区政府领导下，认真落实科学发展观和科学人才观，紧紧围绕人才强区战略目标，牢牢抓住人才引进、服务、培养等关键环节，进一步完善人才政策体系，深入贯彻实施公务员法，着力推进机关事业单位改革，创新人才人事公共服务，扎实开展作风建设年活动，努力实施“人才强区”战略和构建“和谐人事”，人才人事工作有了新的提高。一、人才资源开发再上新台阶截止到今年年底，共引进各类人才2521人，其中硕士及以上学位37人，副高以上职称人才25人，中级职称人才30人，本科学历690人，大专学历1781人；办理毕业生鉴证2421人；组织341家用人单位参加15次招聘会，推出需求专业岗位1178个，应聘人数为38885人，达成就业意向3874人。1、人才环境进一步优化。一是优化政策环境。上半年我区共出台三个人才方面的政策：即为大力引进我区经济和社会发展所需的各类高素质紧缺人才，我区制定出台了海曙区年度紧缺人才引进津贴目录；为做好我区大中专毕业生就业促进工作，区委组织部、区人事局结合我区实际，制定出台了进一步加强大中专毕业生就业服务工作的实施意见；为加强我区高层次创新人才培养，区委组织部、区人事局、区科技局、区财政局、区教育局、区卫生局、区发展和改革局联合下发了关于开展学科学术带头人培养工程第二轮培养人选选拔培养工作的通知，对我区开展学科学术带头人培养工程第二轮培养人选选拔培养工作作出了具体部署。目前，海曙区加快引进培养创新型领军和拔尖人才若干实施意见初稿已经形成，正在进入讨论和征求意见阶段。二是优化服务环境。做到“三个坚持”，即坚持服务理念超前一步，坚持服务重点对象跨越一步，坚持服务基层走近一步。通过企业人才走访制度、人才人事政策月月送活动、召开人力资源经理座谈会、专技人员座谈会、参与人事经理网上论坛等形式，及时帮助解决企业和人才面临的困难和问题，不断优化我区良好人才服务环境。三是优化社会环境。组织召开街道人才工作会议，明确街道企业人才服务工作目标、任务。进一步完善街道企业人才服务工作目标考核措施。建立街道人才工作联络员制度，形成各级重视人才工作的良好氛围；注重人才工作宣传载体建设，加大宣传工作力度。及时向企业送政策上门，免费赠送人才政策、浙江人事等杂志，了解掌握人才信息，通过对人才政策、工作动态等宣传，营造了人才集聚和创新创业和谐共融环境。2、引才平台进一步完善。主要是搭建五大平台加快各类人才集聚。一是搭建赴外引才平台。今年分别组织区属企业参加浙江.成都、浙.陕洽谈会，我区参加企业数量均位居宁波市前矛，不少企业均与当地企业达成了初步用人意向和下步合作意向。二是搭建门口留才平台。发挥中心城区区位优势，积极组团参加“毕洽会”和“高洽会”，动员企业参加市人才市场的招聘活动，取得较好效果。三是搭建网络纳才平台。发挥网络平台信息发布功能，开展网上免费人才集市，共组织8场，444家次，推出专业岗位1464个，需求人数3443人。并主动与市人才市场链接，组织企业参加市组织的一周四市。如今，海曙人才人事网网上集市会员数量达到82家，点击量15830多次。四是搭建柔性借才平台。帮助并鼓励企业畅通柔性引才渠道，我们每年柔性引进高层次人才50名左右，占高层次人才引进总量的近一半。海申环保还引进两名院士助推企业自主创新。五是搭建合作开发平台。通过组织校企恳谈会、在高校建立企业班等活动，加强企业与驻甬高校、各类人才服务机构合作，为人才资源的区域一体化开发搭建了桥梁。3、育才机制进一步创新。一是创新党政人才能力培养载体。认真抓好公务员初任培训，重点抓好机关干部菜单式素质培训、公共管理等知识的培训，积极探索开展自我学习载体，加强机关干部队伍的能力建设。加强对优秀中青年干部的培训。注重从我区实际出发，开展科级干部跨部门轮岗交流活动,提高了党政人才综合素质。二是创新经营管理人才培训培养载体。积极开展与高校、培训机构在培养经营管理人才领域的合作，举办高研班，组织选送中高层企业经营管理人才参加各类培训和赴外地培训学习。三是创新专技人才继续教育载体。以“151”和“4321人才工程”为抓手，开展我区学科带头人第二轮培养人选选拔工作。鼓励行业主管部门开展现代服务业、教育、医疗卫生等人才培训，组织391名专业技术人员参加知识更新培训，加强与高校和职技院校在紧缺人才培养上的合作，在高校建立“太平鸟”、“南苑”、“维科”等企业班，重点开展纺织服装、旅游管理、企业管理、文化创意等与现代服务业相适应的紧缺人才培训。四是创新社会工作专门人才培训机制。5月9日，我局在市委党校举办了第一期社区居委会负责人综合研修班。全区共有69名社区书记、主任参加了为期三天的培训与研讨。培训班邀请了市民政局领导、复旦大学、同济大学教授和市委党校教授分别授课和指导，采取授课与案例探讨相结合等形式，内容涉及社会工作方法、人际沟通与管理沟通、社区基层党组织建设及基本法律法规等方面。受到了社区干部的好评和欢迎。二、公务员管理步入新轨道1、公务员法贯彻实施成效明显。在去年抓好公务员法学习培训的基础上，继续抓好公务员法的贯彻实施。首先是加强公务员法配套法规的建设。其次是利用各种宣传载体积极宣传公务员法颁布以来我区公务员队伍建设及管理方面取得的成果。再次是开展了省对区贯彻落实公务员法情况的检查。并得到上级业务部门的充分肯定。2、公务员登记工作圆满完成。我们在人手紧、时间短、任务重、要求高的情况下，根据省、市的部署，认真组织、规范操作、严格审核，对全区列入登记范围的七大类公务员进行了登记，审核通过604名公务员，并按规定做好相应的职务职级确定工作。3、公务员培训形式不断丰富。通过组织公务员培训，及时更新业务技能知识、掌握新知识，推荐9名优秀中青年干部到省内外重点高校、科研机构攻读研究生学位学历，组织公务员管理课程培训，今年培训人数达到800余人次，并组织了考试，通过考试和补考，现已全部合格。4、公务员制度建设逐步规范。坚持公务员“凡进必考”制度，严格遵循“公开、公正、公平”原则，今年我区面向社会招考录用公务员26名。建立完善绩效考核机制，规范考核结果的使用，使群体考核奖惩与个体考核奖惩有机结合起来，切实把考核结果与工资晋升、职务升降、奖惩等挂起钩来，充分调动了各方面的积极性。三、人事制度改革取得新进展1、机构编制功能进一步强化。一是分别于3月份和11月份两次召开编委会会议，提交讨论事项32项，创新机制，在探索中完成了南站广场区域管理机构设置工作，调整了区旧村改造办公室机构设置。二是充分发挥编委会办公室在机构编制管理中的“龙头”作用，继续坚持机构编制工作的集中统一管理，加强机构编制与人员的日常管理，严格执行“三定”规定，巩固机构改革成果。认真做好机构编制年鉴编撰工作。深入细致调研，稳步推进事业单位分类管理和机构编制工作。三是按照文件精神和有关法律法规，对全区事业单位的职能进行了认真细致地梳理和调研，把全区144家事业单位进行了初步分类，初定监督管理类19家，纯公益类69家，准公益类30家，中介服务类2家，生产经营类5家，其他19家。2、人事制度改革稳步推进。一是机关事业单位工资收入分配制度改革稳步实施。经过大会动员、业务培训、数据收集和审批核对四个程序，我区在11个县（市）区较早完成185个机关事业单位1388名公务员、3438名事业人员、3165名退休人员工资套改审批和增加生活费工作。二是事业单位登记管理工作进一步规范。根据事业单位登记管理暂行条例要求，我局加强了对事业单位登记管理工作。建立完善各项制度，规范各类登记程序。全区所有事业单位法定代表人全部参加了培训，合格率100%。完成区属110家事业法人单位的年检工作。三是完善事业单位公开招聘制度。今年以来，我区共组织公开招考事业和编外人员10批次，推出招考职位68个，报考人数逾千名，录用67人。招录过程中严格把好“四个关”，即严格把好资格审核关、严格把好招考环节关、严格把好公开公平关、严格把好招考服务关，确保了公平公正。四、人才人事服务得到新提升1、强化主动服务，促进大中专毕业生就业。制定出台了海曙区关于促进大中专毕业生充分就业的实施意见，开展未就业毕业生登记工作，并推荐就业。一是进一步畅通毕业生就业绿色通道。优化毕业生人事代理，投入3000多元更新升级了人事代理系统，开发使用了短信群发平台，使毕业生就业报到更加高效快捷。到目前为止共为2368名应届毕业生办理了就业协议书鉴证。二是大力加强毕业生实践基地建设。目前我区有国家级毕业生实践基地一家（狮丹努），市级一家（太平鸟），区级实践基地一家（欧尚）。通过定期走访、政策扶持、资金补助等形式，激发了他们建设毕业生实践基地的积极性，今年共接收毕业生240多人。三是充分发挥网上人才市场的重要作用。海曙人才人事网为企业提供最新人事人才政策、动态、各类招聘信息、职称考试信息以及网上便民服务，每天点击率100人次以上。经过这两年的建设与完善，已与各县(市)区人才网站、国内重要人才网站和社区网站建立链接，为我区党政机关、企事业单位纳才引才、毕业生就业提供服务。2、完善考核办法，全区目标管理考核工作圆满完成。我们在区考核领导小组的领导下，积极履行考核办的职能。为加强对全区各单位目标管理的考核，在调研基础上，对机关各单位的目标管理考核体系中的内容设置、分值分配、考核方法、奖金分配到考核结果反馈等，都作了一些行之有效的探索，取得了较好的效果。通过调研、调整完善，目前全区的目标管理考核在内容、项目设置及考核方式上更趋科学，更便于操作。共完成了全区605名工作人员的年度考核，其中优秀等次81名，称职523名，因处分不称职1名。3、加强组织领导，军转接收安置工作进展顺利。组织力量开展军转干部需求状况摸底,向用人单位介绍安置形势，了解需求情况；认真调查军转干部基本情况、基本要求；制订科学合理的安置计划情况等。使安置工作既充分体现政策的严肃性，又能把军转干部安置到合适的单位和岗位，最大限度地发挥他们的长处和优势。今年，组织部门与我们共安置团以下军转干部19名，其中团职4名（均为行政），营以下15名（行政人员13名，事业人员2名），军转干部的接收率和安置率都达到了100%。军转安置工作达到了“三满意”，即：军转干部的老部队满意、军转干部本人满意、用人单位满意。此外，着力做好事业单位社保、专业技术职称、和退休干部管理工作。完成了3954名事业单位工作人员的养老保险基数调整。全年组织开展各类职称（职业）资格考试报名审核共751人，其中职业资格类263人，职称类488人。公布教育、卫生等7个系列职称评审合格人员142人，其中高级职称53人，中级职称89人。公布上年度各类考试资格具备人员665人，其中其中职业资格188人，职称类477人（中级171人，初级306人）。开展大中专毕业生首次确定专业技术职务审批共192人，其中教师145人，其他系列47人。组队参加了宁波市第二届退休干部运动会和老人节文艺会演，。五、机关自身建设有了新加强以开展作风建设年活动为契机，在全局开展“争当五型干部”（学习型干部、服务型干部、廉洁型干部、高效型干部、节约型干部）和“四不让”活动（不让份内工作在我手中延误、不让工作差错在我手中出现，不让来访群众在我这里冷落，不让违规行为在我这里发生），机关自身建设得到加强。一是学习氛围进一步浓厚，干部素质得到提高。学政治理论明方向，学业务知识强素质成为共识和习惯。试点项目经理人制度 力促毕业生就业获宁波市人事人才和机构编制工作创新奖；海曙区公务员培训现状调查与思考获市人事人才调