全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
经济新常态下的管理会计发展思路研究 摘要:经济新常态下,我国管理会计工作进入了新的阶段,经济新常态对管理会计工作产生了重要影响。它对管理会计组织及制度、管理会计的技术及行为、管理会计的职能都提出了更高的要求。管理会计是一种利用搜集来的会计相关的信息,进行预测、决策、规划、控制与评价的工具,与互联网相互融合,并逐渐走向了信息化模式。本文从经济新常态对管理会计的影响出发,探讨管理会计在经济新常态下的创新发展思路。 下载 关键词:经济新常态;创新驱动;产业结构;互联网 当前,我国经济发展进入了新常态。国民经济正处于转型的重要时期,我国各大企业也面临着新一轮的挑战。经济新常态包含三方面的内容:一是经济的增长速度从过去的高速增长转变为中高速增长;二是经济结构不断优化,产业转型升级;三是经济增长的动力由要素驱动、投资驱动转向创新驱动。在国民经济和产业结构都产生变化的同时,我国各大企业经营发展受到了巨大的影响。国民经济很大一部分依靠制造业,而制造业技术同质化严重,造成资源的大量浪费。同时,投入高、产出低已经成为了制造行业的突出问题。再加上外需动力不足,世界经济增速放缓等问题,低价竞争已失去了占领市场的优势。企业必须转向优质、功能差异、管理控制等方面来赢得市场。其中,管理会计是企业降低运行成本,加强成本控制,提高经营效益的重要手段。利用管理会计的职能,实现企业的经营价值已成为现阶段的管理趋势。管理会计是一种利用相关信息进行预测、决策、规划、控制与业绩评价,提高企业的价值创造力与管理效能的工具和技术。而经济新常态背景下,管理会计受到了巨大影响,新时期对我国各大企业的管理会计工作提出了更高的要求。 一、经济新常态下对管理会计的影响 会计是经济发展的产物,它的发展受三个因素的影响。一是企业内部组织及其会计制度变化;二是财务管理的技术和设备变化;三是企业文化其会计行为的变化。不同的经济环境,对会计的要求也不同。而会计从核算会计一直发展到管理会计,正是受到来自组织内外经济环境变化的冲击。所以,新一轮的经济发展态势,给管理会计带来了不小的影响。 (一)对管理会计组织及制度的影响 经济新常态使企业内部组织结构和制度建设产生了变化。企业由原来单一的组织结构向网络式组织结构发展,网络式组织结构不仅降低了运行成本,而且提高了信息共享、生产经营的效率。企业组织结构的变化,对会计管理来说无疑是个挑战。网络化的组织结构改变了企业的资源配置、价值观念,全球化的视角价值链管理系统已经渗透于管理会计体系。企业管理会计组织和制度必将受到影响。无论是产业集群,还是虚拟网络组织,都要求有相应的管理会计部门与制度相匹配,才能发挥出管理会计的职能。而且,国有资产结构进行了改革,管理会计的外部环境也产生了变化。首先是政企分开,国家对国有企业的管理由管资产到管资本;其次要准确界定不同国有企业的功能,分类进行改革;最后,根据不同的企业制定不同的考核标准。 (二)对管理会计技术及行为的影响 经济发展进入了新常态的模式,企业内部的组织结构发生了变化。网络化的企业结构对管理会计的技术及行为产生了深刻的影响。首先,在技术上有更高的要求。网络与计算机技术的迅速发展也是经济新常态时代背景的特点之一,为了优化管理会计的职能,提高管理会计的工作效率。新兴技术也被运用于管理会计工作中,计算机与互联网是管理会计必不可少的条件。管理会计必须加强与信息技术的相联系,必须提高管理会计人员的专业技能。其次,在行为上有更高的要求。在现阶段,企业必须将管理会计与创新相结合,将创新文化渗透到管理会计行为中去。重点突出管理会计权变性的要求,创新管理会计的工作模式。转变以往的传统管理模式,加强理解、包容、支持企业的创新活动。重视创新带来的效益,变革企业的价值观念,树立创新理念,最终改善管理会计的行为特征。 (三)对管理会计职能的影响 传统的财务会计工作,只要做好会计的核算、审计工作即可。而新常态背景下,我国各大企业必须要转变会计职能,将会计与管理相结合,优化管理会计职能。新环境产生新目标,企业必须加快组织结构转型与升级工作,才能不被市场经济所淘汰。管理会计职能不能像过去那样流于形式,要发挥出自身的价值与作用。管理会计的目标体系由原来过渡追求经济效益,转而向社会效益目标出发。在经济新常态背景下,管理会计职能要展示出更多的公众利益,为企业获得更多的社会支持,满足公众目标,提高企业的社会效益。提高公众满意度、最大限度的履行社会责任、搞好与政府之间的关系等,这些社会效益给企业带来更多的利益,以提高其在市场竞争中的优势地位。 二、新常态背景下管理会计发展的路径 全球经济不景气的时代背景下,全球一体化的快速发展也加深了我国经济低迷现状。在国民经济新常态的阶段,管理会计将企业的外部压力转变为内部发展动力,为企业的决策层、管理层提供了更有利的信息。 (一)创新路径 创新发展是管理会计发展的最有效的路径,也是优化管理会计职能的关键所在。创新管理会计就要从以下几个方面出发: 1.创新管理会计工具。采用新技术、新设备,以实现管理会计工作进一步的发展。“互联网+”与经济新常态时代背景相结合,全面推进了管理会计工作的发展。采用管理会计的控制系统与信息支持系统能够有效的缓解市场竞争压力,提高企业的核心竞争优势。例如海尔的“事前算赢”的全面预算管理系统,以及管理会计报告系统,从而形成了一整套完整的管理会计体系。这就是利用信息系统来强化自己的管理会计职能,以实现管理会计工作的信息化建设。创新管理会计信息系统建设,需要注意几点:一是管理会计信息系统要全面,要全周期,不能出现遗漏项目或环节;二是管理会计信息系统要安全,防止数据泄露、丢失或者病毒入侵;三是管理会计信息系统要人性化,其设计简洁而明了,不能过于复杂。四是企业尽量开发属于自己的管理软件,来降低自己管理风险。 2.创新管理会计人员队伍建设。创新管理会计的专业人员队伍建设,有利于提高企业管理会计工作的整体水平。首先,创新员工培训模式。制定具有针对性的人才培养计划,将有能力、有干劲的管理会计人员组织在一起,进行专业技能的培训,进一步提高他们的专业能力。培训模式可分为大班教学式、一对一培训式、在职培训式、岗位轮流式等多种形式,可供员工自行选择。其次,创新员工培训机制。制定一套切实可行且具有创新精神的职业培训制度,为企业管理会计工作输送人力资源。创新的员工培训机制要以人为本,以保证人才的发展与企业的发展相结合。真正考虑到员工的实际需求,为其提供可以选择的培训方案。并通过适当的加薪、提升等政策,来提高他们工作的积极性。充分发挥管理会计专业人员的才能,使有能力的人真正得以运用,使管理会计工作水平真正得到提高。只有创新管理会计人员队伍的建设,才能真正打破传统僵硬化的管理模式。 (二)经济路径 所谓经济路径,就是指以最小的投入,获得最大的回报。现阶段,企业的管理会计工作发展必须以最小的成本,来获得最佳的管理效果为目标。管理会计的经济发展路径主要从以下几个方面出发: 1.加强管理会计成功案例研究。企业内部要想实现最佳的管理会计职能效果,需要一套完善的理论支撑。以管理会计理论为依据,指导企业内部的管理会计工作。在打好管理会计工作的基础上,实现管理会计工作的突破性发展。组织企业内部专家或者专职人员,进行管理会计成功案例的研究。一是可以直观的学习成功的管理经验,降低管理会计实践活动失败的风险。二是对管理会计基础理论进行补充,汲取其他企业管理会计的经验。三是提高企业管理会计的信心,以保证企业积极投入到管理会计实践活动中。以最快的速度适应经济新常态的模式,提高管理会计的工作效率所以说,加强管理会计成功案例的研究,可以有效的降低失败成本。在案例研究过程中,不仅要提出相关结论,还要注意结论的普遍性与针对性,同时结合本企业的特点,进行管理会计实践和再创新。 2.加强成本节约与价值发现意识。受互联网时代的影响,企业管理会计的战略研究正从价值链向价值网络和商业生态系统的研究转变。管理会计模式必须将节约成本型与价值发现型相结合,管理会计对于产业链的选择,必须促进企业在产业链中转型升级。企业是要投资新的产业,还是选择原产业的高端领域,都需要管理会计进行价值判断。管理会计价值意识既要考虑到成本问题,也要注意价值问题。关注企业经营和管理成本,就要采取“开源节流”的政策。“开源节流”是管理会计的一项重要选择,对内则注重加强精益成本管理和全面预算管理;对外则加快产业与产品结构转型升级。同时,增强企业内部管理会计的权变性特征,利用资源配置上的求新、求变等方式以争取在市场中的优势地位。 三、总结 会计作为企业发展管理的重要工具,有利于提高企业的市场竞争力,有利于降低企业的经营成本,有利于实现企业的长期目标。财务会计以财务报告、会计核算为主,管理会计具有预测、决策等重要功能。随着市场经济的深入发展,传统产业结构必须优化升级,市场竞争日益激烈。企业重视到了管理会计的重要性,而财务会计比管理会计在企业内部基础更深厚,要想将财务会计向管理会计方向转变,还需要一定的努力。再加上经济发展进入了新常态,无论是经济发展形势、经济结构转型还是经济增长动力的转变,都对企业的管理会计工作造成了巨大的影响。企业组织形式的变化,要求企业有一套与之相配的管理会计体系。产业结构转变则要求企业管理会计工作收集和挖掘的更多的会计信息,发现更多的价值问题,帮助企业完成技术上的转型工作。创新驱动则需要管理会计工作加强最基础的成本控制领域的研究,同时实现技术上的创新。 总之,对于中小型企业来说,新常态的经济背景下,企业必须转变管理会计的观念,加强对管理会计的重视。通过创新、经济发展的模式,来优化管理会计的职能。再结合互联网的优势,推动管理会计信息化发展,在企业的规划、决策、控制等多项管理环节中起到至关重要的作用。 参考文献: 董必荣.企业对外智力资本报告研究J.会计研究,2009(11). 徐程兴.企业智力资本的探讨J.中国工业经济,2003(8). 张先治.会计目标与管理会计报告系统创新J.上海立信会计学院学报,2008(8). 刘运国.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 低空经济在农业监测中的应用分析
- 机械原理冲压机课程设计
- 机械压床机构课程设计
- 高一体育 快速跑教案
- 六年级语文上册 第五单元 15《夏天里的成长》教案 新人教版
- 机械制图齿轮课程设计
- 2024年7建筑工程施工合同
- 2024年光纤通讯技术转让合同
- 机床传动课程设计
- 2024年35kv架空线路施工合同样本
- 2016雕塑工程计价定额(共10页)
- 液压油缸项目建设用地申请报告(范文参考)
- 实验室人员比对试验结果小结与分析
- 七年级上册历史时间轴
- 个人寿险业务人员基本管理办法(试行2012A版)
- 口风琴结题报告-复件(1)
- 赶工措施费用计算(精编版)
- 《千字文》全文(带拼音)
- 金属断裂机理
- 预制装配式结构及预制构件工程吊装施工工艺
- 中国联通swot分析
评论
0/150
提交评论