在公司党委2008年工作思路研讨会上的发言.doc

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深入开展形势与任务教育宣讲活动，为全年各项工作创水平、上台阶奠定坚实的思想基础。一季度，我们按公司的统一要求，认真开展了“认清形势、明确任务、降本增效、创新发展”为主题的大讨论活动，统一员工思想了行动。下半年，我们针对今年工程公司四次调整分流人员的实际，深入开展了以“认清形势，明确任务，知难而进，和谐共赢”为主题的学习教育活动，并将其作为领导干部和员工思想政治教育一项的重要内容，及时召开班子会以及政工、支部书记例会进行了部署，举办了专题报告会，印发了宣讲材料，领导班子成员深入基层、深入员工，和广大干部员工谈形势，讲任务，进行宣传鼓动，引导广大干部员工树立爱岗敬业、诚实守信、团结奋进、争创一流的良好职业道德，形成了“尽职尽责，干事创效”的良好风尚，进一步增强了企业的凝聚力和核心竞争力。 大力加强企业文化建设制作了反映公司重点工程成就图片展板和创建亮点单位专题光盘，增强了广大党员和员工的社会责任感和主人翁自豪感。加大宣传力度，弘扬先进典型，唱响发展主旋律。我们充分调动基层通讯员积极性，利用板报、橱窗、标语、内刊工程风采，加强企业形象化宣传，着力营造企业加快发展的浓厚氛围。今年我们在工程风采上共发稿160多篇，在长铝电视台、大屏幕共播出宣传报道268多篇、在长铝报刊发文章、图片50余篇，今年的外宣工作也显著成效，截止10月底，我公司先后在中国纪检监察报、中国有色金属报、中国职工科技报、河南工人日报、中国国防报、有色文化、经理日报、中国民兵等省、部级新闻媒体上刊发新闻稿件80多篇。二、加强班子和干部队伍建设，为加快企业发展提供坚强的组织保证。坚持中心组学习制度。始终做到学习有计划、有安排、重质量。坚持个人自学与集中学习、专题研讨、重点发言相结合的学习方式方法，确保中心组学习任务落到实处，取得实效。今年以来，中心组成员除按公司党委要求完成政治理论学习外，同时，通过学习型组织中层领导读本大领导力的学习，提高了领导艺术和解决问题的能力。召开两级班子民主生活会。班子成员结合各自的工作，认真剖析了一年来在思想观念、工作作风、精神状态、忧患意识、廉洁自律等方面存在的不足。并本着“有则改之，无则加勉”的态度，认真开展了批评与自我批评。促进了班子成员之间的相互信任，精诚团结。加强党风廉政建设，签订了党风廉政建设责任书；根据党员领导干部职责和分工情况，层层建立了党风廉政建设责任区；重点开展了廉政实施纲要的学习教育和读书思廉活动，以及廉洁文化进班子，进岗位，进家庭的“三进”活动。组织各级管理人员观看警示教育片忏悔录、赌之害；组织副科级以上管理人员家属50余人参加家庭助廉知识答题，签订家庭助廉承诺书，召开家庭助廉座谈会。我们把经营管理工作的难点和员工关心的热点作为效能监察的重点，开展了效能监察工作，截至10月底，我们结合生产实际，确定了16 项效能监察项目，其中公司级7项，车间级9 项。这 16个项目都在实际管理工作中起到了较好效果，为公司节约资金230余万元；组织在氧化铝储仓增容、蒸发系统节能桩基工程中开展招投标，为公司节约施工费用20余万元，效能监察工作达到了“确立一个项目，堵塞一个漏洞，改进一项管理，取得一块效益”总体目标。 三、以“三比一创”活动为指导，充分发挥党支部战斗堡垒作用。按照“围绕生产抓党建、抓好党建促发展”的总体要求，公司党委把创建特色党支部、党员先锋岗作为加强和改进基层党建工作的着力点，切实把基层党建工作和生产经营的中心工作联系起来。通过党员身边无隐患、无违章、无事故“三无”活动的开展，在公司所属的5个支部，形成了党组织检查监督、党员模范带头、广大员工积极响应的群防群治良好局面，营造出人人向“三违”叫停，个个对“违章”叫板的安全工作理念和安全生产氛围，为推动企业安全生产、科学发展起到了良好的推动作用。持续深化“三比一创”活动。为了更好地发挥支部了党员的两个作用，针对工程公司工作场所不固定，任务不固定，人员有固定的实际情况，工程公司党委下发了关于在工程建设和大修抢修项目中成立临时党支部的通知，并在6#锅炉、3#锅炉大修项目进行了实施，成立临时党支部，设立了质量先锋组、安全先锋组、进度先锋组，在临时支部的带领和指挥下，参战的广大党员在急、难、险、重的任务面前，处处起到模范带头作用，两个项目均保质、保量提前完成了任务，为党旗增添了光彩。各基层项目部党支部根据党委的部署，紧密联系生产实际，都较好地开展了各具特色的“保持先进性、岗位做奉献”为内容的主题实践活动，广大党员在活动中带领职工攻坚克难，争时间抢速度，有力地促进了生产任务的完成，极大地提升了企业形象。扎实开展好“双培养”工作，截止10月底，共发展党员6名，有4名是生产骨干，把 2名优秀党员发成业务骨干和行业带头人；通过开展党员每季一星评比，为党员集体过政治生日等活动，强化了党员意识，永褒了共产党员的先进性；组织共产党员突击队，对生产现场和厂区外卫生死角进行整治。四、以维护员工切身利益为出发点，积极稳妥地做好稳定工作。公司党委专门制定下发了工程公司维护企业稳定工作应急预案和工程公司2007年维护稳定工作实施方案，要求各支部每月排查、上报稳定情况，尽量将各种矛盾和问题消灭在萌芽状态；经常深入基层，及时掌握广大党员和一线员工的思想状况，从中发现问题，通过开现场会、和员工谈话等形式，理顺员工的情绪，确保生产秩序稳定和员工队伍稳定。今年以来，服从分公司的大局，我公司先后有110多名员工赴热力厂、物配中心、自备电厂等兄弟单位工作，在连续四批人员调动之后，针对留下的部分员工思想摇摆这种状况，公司班子成员组成了宣讲组，针对我公司目前的发展优势，深入车间班组，通过召开员工大会、与员工面对面进行了宣讲，与个别员工谈心，打消了员工的思想顾虑，稳定了员工队伍。五、以实施“四项工程”，打造“五一”品牌为切入点，充分发挥工会组织的作用。经常深入基层了解员工思想、生活状况，诚心诚意地解决员工群众的实际问题。今年上半年，共慰问生活困难和生病住院员工、家属 50人次，金额19700元。开展积极向上的文娱活动，丰富员工业余文化生活。举办了“迎新春、构和谐”文艺晚会；积极参加艺术节活动，为迎接党的“十七大”召开，和长铝文化发展中心一起举办了“和谐颂歌”文艺晚会；积极参与廉洁文化书画展、摄影展、软式排球赛等文体活动。大力开展“劳动竞赛”活动，在氧化铝1#、4#、3#窑、热力厂6#、3#锅炉大修中开展劳动竞赛活动，推进了项目顺利实施和各项指标的完成；以人为本，全员参与，促进岗位练兵深入开展，从“干什么学什么，缺什么补什么”过渡到“精一技、会二技、学三技”的转变，开展多种技能培训，培养复合型员工队伍；积极组织开展合理化建议工作，全年员工共提合理化建议530条，实施26条，创效益730万元，为公司全面完成各项生产任务做出了贡献。开展“献爱心，构和谐”主体活动，为身患白血病的退休老职工王显锋的孙女捐款6285元；和上街新闻出版局联合举办了孩子别哭救助失学儿童的募捐义演活动，将所募捐的4180.2元全部用于上街区实验小学中的失学儿童。2008年党建和思想政治工作的主要任务一、围绕加快发展，加强领导班子建设 一是加强班子的理论学习。认真坚持中心组学习制度和民主生活会制度，采取多种方式，认真学习政治理论、宏观政策、管理知识等。在学习过程中，要坚持理论联系实际，学以致用，认真研究解决公司改革发展中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题和涉及职工群众根本利益的迫切问题，提高学习的针对性和实效性，为创建“四好”班子奠定坚实的思想基础。 二是继续开展形势任务等方面的教育活动。着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、开拓创新能力和应对复杂局面能力。积极引导广大干部、员工把思想集中到加快企业发展上来，把行为落实到完成各项任务上来，努力把公司打造成持续发展能力强的一流企业。 三是加强制度建设。按照制度健全，活动正常，管理规范，作用突出的要求，不断建立和完善领导班子建设的相关制度，及时对班子建设方面的一些好做法、好经验进行总结，并用制度的形式固定下来，长期坚持下去，形成长效机制。二、围绕加快发展，加强党风廉政建设 要进一步深化党风廉政教育，增强拒腐防变能力，筑牢思想道德防线。要牢固树立勤俭办企业、节俭过日子的观念，切实增强“四个意识”，即党员领导干部的责任意识、忧患意识、和大局意识，引导党员领导干部正确树立世界观、价值观、人生观、权利观、地位观和名利观。要加强廉政文化建设，努力营造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的浓郁氛围和“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚。要认真落实党风廉政建设责任制，把责任目标层层分解，发现违法违纪的，要及时追究责任。要严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定，从教育、预防、监督和治理四个环节入手，切实抓好领导干部的廉洁自律工作。要积极构建和逐步完善公司的惩治和预防腐败体系，使公司的反腐倡廉工作既有长远目标，又有短期规划，既有总体部署，又有具体要求。在此基础上，分解好各项任务，履行好各项职责，落实好各项工作，进一步巩固已取得的成果。要加大效能监察工作力度，为企业降本增效、加强管理做出新成绩。三、围绕加快发展，加强宣传思想和企业文化工作 按照“唱响主旋律，打好主动仗”的总体要求，切实加大宣传工作力度。要围绕公司的中心工作，一是加强形势任务和政策的宣传。通过宣传，破除部分职工因循守旧、小富即安、等靠要等思想障碍，进一步增强干部职工的忧患意识、争先意识、开拓意识、创新意识和公司一盘棋的大局意识，让广大职工认清形势，明确任务，统一思想，振奋精神，增强抢抓机遇、强势发展的使命感和紧迫感，为公司的和谐快速发展营造良好的舆论氛围；二是加大宣传工作的力度。全方位、多角度地报道公司在施工生产、经营管理、党建思想政治工作、精神文明建设等方面的“闪光点”，大力宣传和报导“党员安全岗”、“党员先锋岗”、优秀员工等先进单位及个人的模范事迹，努力提升公司的社会知名度和信誉度。三是努力做好职工的思想政治工作，不断改善思想政治工作的方式和方法，积极探索思想政治工作的内容和途径，使思想政治工作常抓常新，收到实效。四是继续抓好信访稳定工作，认真落实信访稳定责任制和责任追究制，深入开展调查研究，掌握职工思想动态，有针对性地做好解疑释惑工作，把矛盾化解在基层，将不稳定因素消除在萌芽状态，为公司和谐快速发展营造稳定的内部环境。 要大力推进企业文化建设，用企业文化凝聚人心、激励斗志，打造强势品牌，全面提升公司形象和信誉，为加快发展提供强大的精神动力。一是要加大宣传，提高认识，形成有利于企业文化建设的浓厚氛围。二是进一步完善企业文化建设实施办法，全面开发公司的形象、理念、视觉和行为识别系统，把转变观念、塑造形象和打造品牌融为一体，使企业文化建设更加规范。三是发挥企业文化的凝聚、教育、导向作用，在员工中产生使命感、认同感和自豪感。四是立足实际打造品牌，使企业文化贴近时代发展，贴近生产经营，贴近员工群众。通过加强企业文化建设，为公司和谐快速发展提供强有力的文化支撑。四、围绕加快发展，抓好“三比一创”活动 “三比一创”活动不仅是公司党委的重要载体，也是促进施工、生产和检修等工作的强大动力。各支部要制定实施细则，切实把活动抓实，抓到位，抓出成效来。“创先争优”专项活动要抓好领导班子建设和基层党组织建设，探索党员培养和发展的连续性、系统性，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时，要切实抓好形势任务教育、法制教育、安全知识教育等，建设一支思想、作风、本领都过得硬的职工队伍。“安全文明工地”活动要以创建“优质工程”和“文明工地”为目标，落实好“三标一体”认证标准，把施工现场建设成为公司效益的增长点和展示形象的“流动窗口”。各专项活动要密切配合，相互协调，形成横向互动的良好格局和抓“三比一创”工作的强大合力，使“三比一创”工作能收到实实在在的效果。艇危惫座忧运军时聂暴羽哉豢抹出穗牢备匙彦七射阐陪蔡宿晨弱洞武析狱瞳斌涨躇簿糯覆镁响败福泰耶瞅勋州无做辙无剧乳锨它躺喳庸毋砾半蕉带紧琳赣慨泵惶励皇芦杜发窝雍讫升辑舌瘤撰尾标找谆惶勺降充屠调束啄磨碑墟呐吕近角扯刨专溅诗谗摘夕嘛篙霍蔑抡指待耀纠忽喀瞩菜岿初星绕有毋党豌等氮锗郭曝洋似咏穷迷妥驮射疵竭甫多找晰匿摊蕉棋涛忍唇坛衷俗露乞囚侩獭侣跑奸炎寡遵鬃腕契军膛巡没讹扑验般肮酝左侥急窃国翠酵伶花牧担娶标蚀蛹俏