EAS产品培训试题_HR.doc

金蝶EAS人力资源考试题金蝶EAS人力资源考试卷答题说明：1、 答题方法：直接在试卷上答题，将你认为正确的答案填写在每题后面的括号中；2、 试题类型：题型为单选题和简答题二类；3、 单选题为4选1， 4、 评分标准：单选题15道，每题4分，简答题4道，每道10分，满分共100分。=单位 姓名职位得分一、单选题 (15道，每题4分，共60分)1. 下面关于行政组织的描述是错误的 （D）A.公司是行政组织；B.行政组织需要设置上级行政组织；C.公司实际存在的组织架构关系；D.部门是行政组织实体；2. 下面哪一个行政组织应该设置为人力资源组织实体 （D）A.珍宝岛药业集团；B.人力资源中心；C.哈珍宝人力资源部；D.鸡西分公司；3. EAS人力资源规划功能，可以从多种纬度进行规划，错误的说法是 （D）A.可以从职位纬度进行规划；B.可以从职务纬度进行规划；C.可以从人数纬度剂型规划；D.以上都不对；4. 以下哪一项不是职员（人员）的属性 （A）A. 职务；B. 职称；C. 职业资格；D. 以上答案都不对5. 职等与职级之间的对应关系是什么 （C）A. 一个职等对应一个职级；B. 一个职级对应多个职等；C. 一个职等对应多个职级；D. 以上答案都不对；6. 合同管理能够支持哪些类型的合同管理？ （C）A. 只支持劳动合同；B. 只支持劳动合同和培训合同；C. 支持各种自定义合同；7. 日常人事事务是否采用工作流方式审批的设置，在 处设置 （A）A. 系统平台系统配置参数设置；B. 个人信息及设置；C. 人力资源基础资料；D. 人力资源系统配置系统配置8. 人力资源系统结束初始化后，要修改人员基本信息应该从那个菜单进入 （B）A. 基础数据员工信息员工；B. 人力资源管理员工管理员工信息；C. 以上两个都可以；D. 以上两个都不行9. 在EAS系统中修改的按钮是什么模拟形态的 （ A ）A. 笔 B. 软盘 C. 白纸 D. 漏斗 10. EAS系统可以支持一个职位上有多个职员，以下说法正确的是 （ B ）A. 该功能体现了对日常业务的兼职情况；B. 在不影响工作流审批的情况下，末级职位可以按照该方法设置C. 最好把公司的多个副总经理设置在同一个职位上D. 以上说法都不对11. 下列哪项不属于培训发展模块的基础设置 （ D ）A. 培训类型B. 培训方式C. 培训类别D. 培训计划12. 下列陈述正确的选项 （ A ）A. 培训类型可在培训活动中被引用B. 参与角色只有培训的讲师C. 培训计划发布就可以了，不需要经过审核D. 培训渠道只能是企业内部的行政组织13. 以下哪个说法是不正确的？ （ D ）A. EAS所有人事事务处理流程都支持传统审批及工作流审批；B. 经过EAS工作流审批某员工张三的调动记录后，审批完成生效后，在员工信息维护处可以查看到该员工的任职历史记录；C. 在员工信息维护界面，录入员工身份证号码后，出生日期可以自动生成；D. 员工信息维护个人信息页，最高学历是手工输入的。14. EAS人力资源软件提供能招聘选拔功能，如下哪项不属于本模块 （ C ）A. 简历管理；B. 储备人才库管理；C. 后备人才管理；D. 面试管理。15. 以下哪个说法是不正确的？ （ D ）A. 如果该简历录入了应聘者电子邮箱，招聘系统发布录用通知时，系统可以关联发送email通知；B. 简历库人员可以转为储备人才；C. 招聘面试阶段需要自定义录入；D. 以上答案都不对。三、简答题(4道，每题10分，共40分)1、职务、职等、职级的定义是什么？请画出一张职务体系表并说明职务、职等、职级之间的关系？答：职务是具有同一种分类属性的多个职位的集合。 例如：“EASHR实施顾问”和“EASHR售前顾问”这两个职位都同属于“顾问”职务。职级是职务的等级，每个职务可以下设无限多个职级，属于某个职务的职员由于他们所担任职位的重要难易程度，和本人的资历资质不同而被赋予不同的职级。职等是一个组织中所有的职务合在一起划分了多少个职级层次，在一个组织中最高一级职级和最低一级职级之间的级别差值范围就是职等的高低范围。职等职级职务管理类技术类总裁总监总经理经理工程师技术顾问第1级职等集团总裁第2级职等集团副总裁资深总监企业高级技术顾问第3级职等总裁高级总监总经理第4级职等副总裁副总经理一级部门经理高级工程师第5级职等总监企业中级技术顾问第6级职等二级部门经理中级工程师第7级职等三级部门经理说明：职级是职务的等级，每个职务可以下设无限多个职级，属于某个职务的那些人由于他们所担任职位的重要难易程度和本人的资历资质不同而被赋予不同的职级，每个职务下设的每个职级对应一个职等，不同职务的不同职级可以对应同一个职等。2、EAS人力资源招聘系统包含哪些子功能，及各个子功能之间的关系？（可以用图形方式体现）答：包括基础资料维护、简历管理、面试管理、录用管理、招聘活动以及招聘报表子功能。基础资料维护：将系统各处需调用的基础资料集中设置与维护。简历管理： 是本模块最重要的核心业务单元，分为简历库和人才库。可批量导入ACCESS、EXCEL格式的简历或手工新增、维护简历、筛选简历；初次筛选不通过的人员简历可删除或转入储备人才库；初选通过的人员简历可设为面试对象进行面试安排；简历可套打、简历附件可上传；筛选简历时可查看目标职位的职位说明书将人员条件和岗位要求进行对比；并可选择简历人员进行邮件通知面试或婉拒通知。面试管理：设为面试对象的应聘者可在此进行手动的面试阶段推进；可填写各个面试阶段的面评记录；可选择人员（单个或批量）作为阶段面评人，可发送邮件或消息通知面评人；可查看、打印应聘者简历；面试中各阶段的应聘者都可终止面试，转入人才库或面试通过转为待录用人员。录用管理： “面试阶段跟进”里“面试通过”的应聘者进入“录用管理”界面，初始状态为“未入职”，可进行入职流程或直接入职、查看并维护简历、查看面评记录、进行录用通知。招聘活动：将招聘以活动的形式进行隔离。后续的面试过程，招聘报表、录用管理等都是基于招聘活动展开的。招聘报表：统计某个时间段内所有应聘人员状态；查询条件可为“应聘职位、应聘部门、统计时间段、人员状态、应聘者”等。3、 EAS人力资源培训系统包含哪些子功能，及各个子功能之间的关系？（可以用图形方式体现）答：包括基础设置、培训资源管理、培训体系管理、培训活动规划、培训活动管理、培训效果分析以及培训报表子功能。基础设置：实现培训管理业务中常用各类参数的设置，为后续业务提供基础资料。培训资源管理：管理培训业务中涉及到的各类资源信息，例如：培训渠道管理各类能提供培训服务执行培训活动的内部外部渠道，记录了渠道能提供的主要课程、培训设施，已提供课程的历史评价。内部讲师记录了内部员工作为讲师的相关信息，如能够讲授的课程，已授课程的历史记录和评价，讲师的资质、级别、聘期等， 外部讲师记录了讲师的各类人事属性资料，如能够讲授的课程，已授课程的历史记录和评价等。培训课程库可依据企业的培训管理体系分类管理，课程库记录了课程的目标、培训对象、内容、公开范围、对应的资料、课时、提供渠道、历史评价记录和在哪些活动中安排过。培训资料以规范的形式收集处理各类课程相关的资料。培训设施用于对培训设施的提供渠道、保管人及存放地址，并记录其数量。培训体系管理：系统支持企业中以职务、职位、职称、职等或其他逻辑设置的培训体系管理，建立培训课程（或项目）和职员之间的对应关系；即确定哪类人应修哪些课程。培训活动规划：支持培训计划活动的时间、地点、培训课程、预算费用和实施期数等许多要素的管理。用户可做粗计划（活动）；细计划（落实到课程）。对于培训课程，有的企业是使用培训项目（课程包）进行多次开班，有的企业是针对每个计划活动安排培训课程。培训活动管理：培训活动实施用于记录培训活动的基本信息，如培训活动的名称、组织部门、活动的起止时间、培训地点、培训目的、培训活动是否考核、合格标准、是否颁发证书及证书名称等记录；可以设定培训活动需要用的培训设施，确认活动的组织人员和负责人，分配各部门的学员人数；同时，可以设定培训活动中的培训课程（培训项目）；可以确定各门课程的正式学员和后备学员。培训活动可以进行生效、发布、启动和结束等操作。培训活动结束后，可进行培训记录：学员的出勤状况、是否考核、考试成绩、是否通过、是否获得证书、是否签订培训合同、是否获得奖惩的状况、培训心得内容等。培训活动完成后，系统可自动汇总出活动中各种角色参与人员的工作量，转薪酬模块参与计算和发放。培训效果分析：在培训活动结束后，培训活动的负责人或组织者需要对培训活动的执行状况进行总结：分析培训的目标是否达成，收集培训学员对培训活动的组织、培训课程和培训讲师的评价，记录课程的相关费用等。总结在通过审核后，将作为该培训活动工作的正式历史档案记录在册，以备查询和统计分析。培训报表：系统提供了培训课程报表、培训记录报表、培训计划一览表、年度培训计划报表、培训体系一览表、培训组织者工作量报表、课程相关人员工作量报表、培训活动报表、到训率统计表、培训费用报表。4、 请简述人力资源我的工作台包含哪些功能应用，及其与其他模块之间的关系？（至少答出五个要点），举例说明：我的薪酬，可以查看个人薪酬，薪酬模块工资发放数据可以从此处关联查询。答：包括我的资料、我的流程、我的薪资、我的绩效、我的培训、组织人事查询、我的报表、我的社保、个人人事事务以及我的招聘。我的资料：允许员工在权限范围内，查看自己的详细人事资料。部分资料可开放权限给员工自己修改，修改后的数据经HR业务管理者的审核后，成为系统的正式数据。我的流程：可进行与个人相关的各类流程申请，如转正申请、异动申请、辞职申请、离退休申请、请假申请、销假申请。我的薪资：授权后，员工可查询某薪酬期间自己薪酬的详细数据。我的绩效：实现与个人相关的组织绩效、个人绩效、360度考核、综合绩效相关操作业务。个人绩效考核中，可自定义考核指标；考核过程中，可进行自我工作计划的编写和执行总结，记录关键时间，完成绩效总结和自评、互评；全部考核工作完成后，可查询考核的最终结果。360度考核中，支持自选评估人的新型管理模式。支持问卷的打分及最终结果查询。我的培训：员工可借助我的工作台查询公司开放范围内的各类课程及培训资料；申请参加各种内部或外部的培训课程，并查看申请的批复结果；对于确立开办的培训活动可报名参加；参加完培训活动的学员还可借助系统查询自己的出勤、得分、费用情况。组织人事查询：授权人员可查询权限范围内的组织架构设立和各组织中的职位、人员构成，以及详细的人员档案资料。我的报表：授权人员可以