工行个人消费信贷项目软件开发计划.doc

软件开发计划编写指南 软件开发计划编写指南（文档编号：FO-QR-19-01）方正奥德计算机系统有限公司文档管理信息表主题：软件开发计划编写指南版本：100内容：规范软件开发计划的内容、格式关键字参考文档：创建时间：2002年10月6日创建人：杜 磊最新发布日期：文档修改记录表修改人修改时间修改内容目 录1、 项目资源41.1、项目人员分工、职责与权限41.2、设备与工具42、 开发阶段划分53、 进度安排53.1、合同进度安排：54、 工具和技术64.1、个贷的使用工具包括：64.2、总行个贷移植的使用技术方法包括：75、 规则、惯例和约定75.1、项目实施中项目管理文档样本75.1.1、各阶段应提交的文档75.1.2、程序开发约定991、 项目资源1.1、 项目人员分工、职责与权限工行个贷移植人员分工:项目经理：杜 磊开发经理：杜 磊需求分析：杜 磊、刘黎明系统分析：杜 磊，徐加星，王俊山软件编码：杜 磊，徐加星，王俊山，倪勇飙软件测试：杜 磊，徐加星数据库管理：杜磊配置管理：杜磊系统配置/调优： 系统集成： 网页制作： 实施总控：技术总控：行业咨询：1.2、 设备与工具3台Aix M80分别作为：测试机，生产机，数据库服务器软件设备：数据库服务器Oracle 8.05中间件服务器WebSphere 3.5程序编辑器UltraEdit-32,Webspere studio3.5压力测试工具E_testJava程序编译包Java1.3.12、 开发阶段划分明确项目开发主要的阶段，包括阶段的划分、阶段的输入、输出及验证准则。 规定开发过程至少应包括设计、实现（编码）、测试三个阶段。里程碑即项目重要阶段的完成标志。里程碑控制方法的原理是：一个项目阶段的输出即下一个项目阶段的输入，在重要项目阶段结束时，审查控制项目阶段的输出质量就是项目质量的一个重要保证。个贷移植项目的重要里程碑的划分如下图示：里程碑1：完成需求分析里程碑2：完成详细设计里程碑3：完成编码计划和配置项计划清单里程碑4：完成软件测试里程碑5：完成系统安装与调试里程碑6：完成系统试运行在以上每个里程碑进行后，通过总控组成员的审核控制，保证本阶段成功完成，下一个阶段能够展开。3、 进度安排3.1、 合同进度安排：规定组成项目开发的各阶段任务实施的时间表、相互的进展顺序以及不同任务和阶段对资源的要求。各个阶段的时间安排和人员分工如下表所示：*项目计划使用Microsoft Project 2000编写4、 工具和技术4.1、 个贷的使用工具包括：硬件设备：数据库服务器AIX M80软件设备：数据库服务器Oracle 8.0.5中间件服务器Websphere 3.5程序编辑器UltraEdit-32 Websphere studio 3.5压力测试工具E_testJava程序编译包Java1.3.1Java集成编译包Websphere studio 3.5页面开发工具Websphere studio 3.54.2、 总行个贷移植的使用技术方法包括：Web三层结构技术。Oracle8数据库技术。JSP + servlert + JDBC + DataBase技术。PL/SQLVB/ADO5、 规则、惯例和约定描述本项目中使用到的规则、惯例和约定，特别是本项目中使用的由本项目组或所属部门制定的内部规定，质量记录表格等。5.1、 项目实施中项目管理文档样本方正奥德公司提供项目管理阶段控制文件样本，以及以往客户项目文档样本。5.1.1、 各阶段应提交的文档项目立项阶段开发立项报告开发立项报告审批表项目开发计划软件开发计划（含软件开发进度）软件开发计划审批表项目变更记录（如果有变更）项目质量计划软件质量计划软件质量计划审批表软件质量计划变更记录（如果有变更）项目需求分析需求分析说明书需求分析说明书审批表需求内容变更表系统初步手册项目设计软件设计说明书软件设计说明书审批表设计内容变更表（如果有变更）（注：其中软件设计说明书中包括：应用软件逻辑设计文档、系统结构设计文档数据库设计文档接口需求说明书接口设计文档程序详细设计说明书、应用软件模块设计文档、软件故障处理流程文档等部分。）项目实施阶段（即软件实现阶段）编码工作计划代码抽查验证表模块测试提交表完成情况表用户手册验证审核表开发人员工作周报系统代码用户手册系统测试阶段软件测试计划软件测试计划审批表软件测试大纲软件测试记录表软件测试问题记录表模块测试报告系统测试报告模块测试通过标准系统测试通过标准系统发版阶段软件产品发版申请单软件产品发版通知书软件产品发版移交单（包括提交的文档和母盘）系统维护阶段软件产品维护计划另外，在项目开发过程中，还需要做日常技术支持活动，提交如下主要文档：配置管理计划软件配置项清单软件配置项实际清单软件配置项修改记录