在高新区中管班、初管班工作会议上的讲话.doc

在高新区中管班、初管班工作会议上的讲话2012年4月17日（根据录音整理，未经本人审阅）刚才，醒狮的刘世峰经理宣读了补课制度，我看这个补课的规定好。咱们有的学员因为工作影响了课时，人才交流中心和培训机构要千方百计把大家的课时给补上。这样安排，如果学员还不能完成学习任务的话，我建议以后在竞聘上岗的时候，不做聘任上一级职务的考虑。学习本身是一个提高过程，但更是一个学习态度的问题。我一直计划在初管班和中管班一起上课的时候给大家讲一堂课，主要是想把管委会组织培训活动的有关情况，以及学习的事情给大家讲一讲，但是由于种种原因一直没有抽出这个时间。本来上次大家在大庆宾馆上“招商引资”课的时候，4月8日下午4点钟想给大家讲半个小时，结果还是因为这样那样的事情耽搁了。今天就以这种形式，把培训机构、两个班的班委及各个组的组长请到这里来，把有些想法与大家交流一下。 中管班已经开班半年多了，初管班开班也有两个多月了。应该说这两个班在管委会主要领导的关心和关怀下，在组织人事劳动局和培训机构的精心组织下，在班委和各组组长的高度负责下越办越好。大家纪律严明、充满活力，活动丰富多彩，效果比较显著。我对两个班的班委会、各位组长以及培训机构前期的工作还是满意的，可以说基本达到了预期的培训目标。我们知道，大家这个年龄段正是孩子比较小、家庭负担比较重的时候，能抽出时间来学习是一件很辛苦的事情。在培训中，大家克服了工作业务忙、家庭负担重等困难；在学习实践活动中，大家充分发挥了高新区的团结协作、吃苦耐劳的精神。班委和组长结合各自实际，灵活组织，不断丰富和完善实践活动，在实践中提高了学习质量。我听说现在各个学习小组在参加醒狮和管委会组织学习活动的基础上，都自发组织了学习、交流和参观活动，有些组还提前介入参与了招商引资和一些产业组的项目接待工作。这些活动增加了学员之间的感情，丰富了学习内容，拓展了工作视野，提高了综合协调能力，提振了团队精神，鼓舞了士气，增强了我们干事创业的凝聚力和创造力。我感到，前期的学习活动是非常有效果的，在这里我也代表管委会主要领导对大家为班级付出的辛苦表示感谢。另一方面，我们也应该看到这两个班级在取得成绩的同时还存在一些问题。个别学员对组织这次学习认识上还不到位，主要表现就是学习态度不够认真，有被动学习的现象，有迟到早退的现象。初管班和中管班每次上课签到的结果我都认真看，虽然我们一再强调纪律，但是仍有迟到早退的，有应付作业的，有上课看课外书的，更为严重的还有极个别学员上课来签到，签完到就走，下课之前再回来签到的，这种现象我觉得在人的品质上存在问题。我希望在考勤的时候，单独把只签到不上课的人员名单报给我，我要进行诫勉谈话，这种现象必须坚决杜绝；有的学员学习与工作统筹兼顾方面还存在一些差距，交作业不主动，作业存在大篇幅抄袭。学思上刊登大家的作业，杨市长每一期都要一篇篇地看。杨市长每天有那么多的事情要做，很多时候要在晚上甚至十点多翻看大家的作业。你大篇幅抄袭怎么能对得起领导对你们的关心？我觉得从哪个方面也说不过去，所以这个现象要杜绝；有的学员领悟水平和实际工作能力之间还存在着一些差距，这是能力的问题了，产业学习和实践还需要进一步结合，在今后的学习中不断加强和完善；有的学员还存在这种现象，今天有一个小时工作也要请两天假，以点带面、以偏概全，这个现象也要杜绝，适当时候这个事我要进行抽查。现在我看大家给我的假条都有主管领导签字，我要在适当时机跟你们的主管领导来调查核实一下。这是前一阶段在学习过程中个别学员对学习认识不到位，存在的几个方面的问题。当然，我说的这是个别现象，但是个别现象我们也不允许存在，因为高新区办这个班的目的、指向和要求都非常清晰。所以就下一步的学习、纪律，我强调几点意见：第一个问题，就是要树立正确的学习观，也就是要搞清楚为什么学习。大家都知道我们高新区现在已经办了三期班，高管班、中管班和初管班，这三个班都是在杨市长的主导下办的。领导为什么这么重视这几个班？我们投入了大量的财力、物力和人力，各位学员也付出了大量的时间。为什么要办这个班？为什么要学习？大家一定要弄清楚。首先，是为了提高我们自身的素质而学习。大家从校门走向工作岗位，很难得有这样珍贵的学习机会，而且是历时一年的系统学习，学习条件还那么好。每个人都应该有提高自身素质的愿望，古人云“腹有诗书品自华”，做人得有品质，所谓品质就是素质，得有自己的综合素质，提高自身素质不学习显然是不行的。当然我说的这个学习是非常宽泛的，通过班级集中学习只是提高自身素质的一个方面，还可以在实践中学、在工作中学、向同事学，遇到事情去反思也是一种学习。但是我们组织这种集中学习是提高大家基本素质，尤其是提高业务素质的一个非常有效和直接的途径。其次，是为了适应工作岗位的需要而学习。我们常讲“技不压身”，机会永远是给那些有准备的人。你是否适应你的工作岗位只有通过工作才能得到验证。若想适应工作岗位，就要通过不断学习去提高技能。可以这样说，还有相当一部分人不适应本岗位的要求。现在有一种现象，一个单位、一个部门总有几个闲着的人，一天没有什么事干，而这种没事绝不是领导不安排你事，也不是单位没有事，是你干不了事，什么原因？基本素质不行，工作能力和岗位不相匹配，这也是我们为什么要组织大家学习的一个重要原因。简单地从职场供求关系也好、聘任关系也好，至少你得对得起你的待遇，对得起你的岗位。所以我说，要为了更好地完成岗位工作去学习。第三，是为了领导的期盼和良苦用心而去学习。管委会、党工委领导高瞻远瞩，能够把学习和培训放在这么高的地位，付出这么多的精力、财力，是因为领导对大家有很多的期盼，期盼大家将来能够成才，期盼大家将来能够做更多更好的事情，期盼大家为高新区产业发展、招商引资做出更多更大的贡献，期盼将来在这些年轻同志中能够出现非常优秀的人才。不组织这个培训行不行？这几百万不花行不行？这几百万用在别的地方行不行？可以的。但是为什么还要做这个事情呢？就是因为领导对大家的基本素质、工作能力有清醒的认识，认为大家是可塑之才，希望通过学习，大家能在素质上得到提升，能力上得到进步。所以，大家要树立正确的学习观，要弄清楚为什么学习。只有树立了正确的学习观，学习才能坐得住，才能听得进，才能不自满，能够潜心、静心、虚心的学习，从而达到学有所成、学有所获的目的。第二个问题，就是要坚持理论和实践相结合，也就是怎么去学习？我发现很多同学不会学习，学习还简单地停留在听一听、看一看，听听热闹，学完以后所学到的东西在脑子里一闪而过，没有和实践很好的结合。我认为，学习要解决好两个方面的问题，第一个方面，要解决好世界观的问题。什么是世界观？世界观是人对客观世界的认识，我说世界观在学习上就是大家对学习这个事的认识。世界观这个问题要解决好，就要有学习的决心，要有学习的横心，还得有学习的信心。不解决世界观的问题，学习就没有动力。大家必须要带着一种精神去学习，这种精神是什么？是势在必得，就是我刚才讲的“我一定要把这件事做好！”。铁人不是有句话吗，“我学一个字，就像爬过一座山。我要翻山越岭去见毛主席！”这是一种什么精神？一个字是一座山，那得翻多少座山才能见到毛主席！这是一种精神，大家在学习上，在世界观的层面一定要解决精神状态的问题，一定要有势在必得这种精神状态，有一种不服输的劲头，别人能做的事情我为什么不能做？在学习上也要有雷锋的“钉子”精神，“时间就像海绵里的水，只要挤总还是有的”，这都是说一种精神状态。第二个方面，是方法论的问题。方法论也就是你学习的方法，靠什么方法去达到你学习的目的。方法论的问题简单地说就是从实践中来到实践中去。从哲学上讲，就是实践、认识、再实践、再认识这样一个过程，事物都是这样一个认识过程。我们已经参加工作了，接触到实践，高新区的产业发展、“三主三高”、招商引资，这就是工作的实践。我们通过学习上升到理论层面，用于指导招商引资、产业发展，在实践过程中再认识，这就是一个提升。现在的学习和上学时候的学习显然不是一回事，这是一个业务能力、理论水平提升的过程，同时更是工作能力提升的过程。在学习过程中，要带着问题学习，也要用学到的知识去解决工作中遇到的问题。当然，学习的方法还很多，我这里主要是从这两个方面与大家从宏观上交流一下。虽然宏观，但是涵盖了所有的方法、所有的认识。各位同学在学习过程中创造了很多学习方法，这些都非常好，我们也鼓励大家创新方式和方法，把学到的东西及时应用到工作中去。这是我讲的第二个问题，就是怎么去学习。第三个问题，要珍惜现在的学习平台，把握脱颖而出的机会。现在有一个“蓄电池理论”。过去，我们可能崇尚的是高效能的一次性电池。因为我们有的毕业于名校，有的是研究生，有的是博士生，感觉自己是一块高效能电池。随着现代科技的发展，随着高新区产业的发展和对人才的更高要求，“高效能”这种一次性的已经不适应了，大家还要力争做一个蓄电池，能多次充电的蓄电池，我们组织中管班和初管班，也是一个为大家充电的过程，帮助大家储备更大的能量。组织这几个班，在确定组成人员，尤其是在确定课程内容的时候，我们花费了很大的心思，中管班、初管班到底学什么？杨市长把我们的课程表看了几次，提出了很多意见，包括有些课程都是杨市长亲自定的，所以大家一定要珍惜这样一个学习的机会。因为杨市长经常与大家在一起工作，深入到课堂中与大家一同学习，会让你们感到与市长一起学习、工作是件挺容易的事儿。大家仔细想想，大庆市有三百多万人口，市长只有七位，七个市长对应三百多万人，能够与市长一起工作和学习是多不容易的事！得到市长亲自指点又是多宝贵的机会！咱们市机关单位有多少像你们一样的工作人员，又有几人能得到市长亲自的指点？甚至有些人可能一年都不能见到市长的面，见到一次会很激动。咱们天天在一起，可能没有感觉了。这不行！有一天杨市长在开会时说，中管班有个信息我做了批示，初管班作业我也每篇都看了，有几篇写得非常好，我都做了批示。当时我感到很震惊，我没有做到这一点。虽然每期作业我都看，但是像杨市长这样每篇都看，我没做到，所以我感到非常震惊，也很感动。大家能够在这样一个有思想、有激情、有品位、有能力的引领者的领导下工作和学习，应该感到是一种幸运，也是一个机会。对于有理想、有抱负的人来说，机会是相当重要的，也是稍纵即逝的，只有人等机会、没有机会等人。过去姜太公垂钓于渭水，难道真的是为钓鱼吗？其实不是，是在等待机会，在等待文王访贤的机会，一直等到八十岁的时候机会才到来。现在领导为我们创造了这么好的条件，也创造了这么好的机会，大家一定要把握住。为什么有的年轻人能够脱颖而出，就是因为他做足了充分的准备，把握住了脱颖而出的机会。为什么每堂课组织人事劳动局都去人？为什么我们把两个班长都定为组织人事劳动局的干部？其实也是对大家的一种考察，将来也作为任用干部的一个重要经历。不仅是工作，学习也是一个经历，我们也试图利用学习这个机会和平台，发现一些有潜力、有能力的干部，我们也在找机会。平台就在这呢，大家都在这个平台上，你们要抓住脱颖而出的机会，我们要把脱颖而出的人抓住。我希望大家要利用好这个平台、抓住这个机会，完善自我、丰富自我，在提升能力的同时脱颖而出，这是我想跟大家讲的第三个问题。第四个问题，破除“本、位”思想，尽快融入到产业建设中去。去年，我们高新区围绕“三主三高”的产业定位，聚焦战略新兴产业，充分吸纳产业研究成果。今年，我们全面实行了“创、引、建、扶”工程，近日会把“创、引、建、扶”方案发下去，大家要注意学习。我们把两个班级的学员全部编入了十个产业招商组，以组为单位，一个小组对应一个产业组。大家要在招商组组长和首席技术官的带领下开展产业实践活动，这也是我们为学员创造的“一岗双责”工作体系，把产业招商组作为大家实践锻炼的一个平台。上次杨市长开会讲，大家参加这些招商组，管委会实际上是付出了很多的，无论是在精力上还是在财力上都付出了很多。大家参加这个招商组，有时候并不一定能起到积极作用，也许会把项目谈砸了，但这是我们愿意付出的代价，目的就是让大家学习和锻练。因此，一定要高度重视你所参加的招商组的招商活动，积极参与，把我们所学的招商策划、行业研究、产业选择、谈判策略等有关知识应用进去，一定要向那些有招商经验、有推进产业经验的老同志学习，看看人家在谈判的时候怎么说话，人家在推进产业时采取什么样的路径。高新区的中心工作就是推进经济建设，所以作为高新区的干部都要懂经济、会管理。大家都知道，我们高新区上层领导的理念是非常新的，杨市长本身就非常善于学习，他提出了很多符合当今世界发展潮流的理论，作为管理层和执行层更要跟上领导的观念，解放我们的思想，与从事经济工作的干部，形成共同的心理趋势倾向。什么叫心理趋势倾向？你得跟人想得合拍。创造新的经济形态下共同的理念，这就是我们所说的趋同心态、共同话语权。我也知道，我们很多学员本身不是从事经济工作的，有的跟经济工作交叉很少，所以要求大家进入产业组要尽快转变自己的角色，充分利用产业组的资源优势，梳理我们的知识体系，抓紧时间锻炼我们的实践能力。这是我想跟大家讲的第四个方面，尽快融入到产业中去。大家一定要有主观能动性，不要等，抓紧时间研究和学习。第五个问题，严肃学风，打造黄埔军校式铁的纪律。我们对中管班、初管班都有很大的期望，所以在这两个班下这么大的力气。我们做一件事情就要把它做好，否则大家一盘散沙，没有纪律可言，那么这两个班就是失败的。纪律是做好任何工作的保证，一个没有纪律的集体，什么事情也做不好。所以我们一再强调，一定要有铁的纪律，要有非常严肃的学风。我们在建班时就已明确了各种制度，后来又不断出台新的制度，完善新的制度。醒狮机构和人才交流中心一直严格执行了请假制度，也执行了通报制度。但是我发现，个别学员还