建筑遗产7期张慧涛建筑管理当中保持危机意识的重要性以及应用.doc

建筑管理当中保持危机意识的重要性以及应用张慧涛（无锡天盛置业有限公司 江苏 214151）摘 要：随着我国建筑业的蓬勃发展，当今建筑受到社会的需求和技术的影响，逐渐的向更加复杂和更高的程度发展。在施工的过程中，要想真正的保证施工质量，就要做好质量管理工作，让施工的人们树立安全危机意识，要防止各种安全隐患的存在，对发生的安全隐患要及时的预防和采取措施进行治理。本文主要就建筑管理当中保持危机意识的重要性以及应用进行了相关的探讨，以供广大同仁参考借鉴。关键词：建筑管理；危机意识；重要性；应用引 言：建筑工程施工是一项非常复杂的施工，为了确保建筑施工的安全进行，就要对建筑施工进行妥善管理，在思想上树立危机管理意识，做好安全施工知识和技能上的防备与教育，让所有的施工人员在安全问题上都能有新的认识，从而在行动上采取安全防范的措施，确保建筑工程施工的顺利进行。1危机以及危机管理概述1.1危机的基本含义在现实建筑施工活动中很容易出现多种多样的工程风险。若是不对这些风险进行有效的控制，任其发展下去则会造成严重的集中危机产生，过于集中的危机会造成建筑工程施工质量的明显下降。从某种程度上说，风险与危机并不是处于同等位置的，但是，若是在工程建设管理中，不充分重视与控制工程风险，则将会造成偶然性风险演变成必然性危机的现象出现。因此，在建筑施工管理中，应该树立相应危机管理意识，这就要求必须对实际的建筑工程施工中的危机内涵有着一定的理解。可以将存在于建筑工程施工中的相关危机看作是由于没有进行施工风险后果处理而导致的项目施工危机。1.2危机管理的基本概念危机管理主要指的是相应的企业经过自身危机的监测、预警、决策以及处理，来求得针对危机所产生的危机的有效避免与减低，有时候还可以将危机演变成机会的整个管理过程手段。在建筑施工管理中，所实施的建筑施工危机管理主要就是针对在施工过程中所存在的隐性危机，尽可能地将其消除，遏制危机的产生。与此同时，一旦在建筑施工过程中出现了相应的施工危机，必须及时运用有效的措施进行危机回应，尽一切可能挽回危机所产生的实际损失。当危机被遏制与排除后，应该进行每次危机处理的经验的总结与培训，达到健全建筑施工危机管理体系的目的。2 建筑管理中保持危机意识的重要性近年来，我国建筑行业在良好社会经济形势的带动下获得了快速发展的机遇，但是其频繁发生的施工安全事故也是不容回避的话题之一。建筑工程的施工安全管理，不但关系到施工人员的生命安全，而且对于区域的经济建设和社会稳定也具有重要的意义，因此，在国内建筑工程今后的安全管理工作中，首先要树立“安全第一”的危机意识，并且通过有效安全措施的制定与实施，将安全事故的发生几率控制在最低范围，尽快实现我国建筑行业安全管理水平和能力的全面提升。随着国内建筑工程管理理念的不断发展，尤其是在工艺、技术、操作水平大幅度提升的基础上，国内建筑工程施工安全管理的现状有了根本性的转变。但是由于受到各类主客观因素的影响，建筑工程施工安全管理中存在的弊端和问题也是不容忽视，如果不能将此类不利因素进行综合分析和科学处理，极有可能严重影响到我国建筑行业的整体声誉和社会形象。3 建筑管理工作中保持危机意识的现状分析3.1 施工危机管理体系不健全在国内现阶段的建筑工程项目建设中，施工危机管理体系不健全的问题是极为严峻的，特别是部分安全管理机构的名存实无，导致危机管理工作长期处于停滞或无从开展的尴尬境地。在建筑工程施工中，危机管理体系的构建需要项目承包单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同参与，并且组织专业的技术、质检、安管人员组成一个安全管理团队，对于施工中的危机管理问题进行全过程的监督和管理。但是由于受到国内建筑市场环境的影响，往往难以形成有效、长期的施工危机管理体系，各单位、部门之间的沟通与协调也存在较大的问题。3.2 施工危机监理工作不到位在建筑工程施工危机管理工作中，监理单位对于施工作业的各流程和步骤实施有效的监督与管理是必不可少的。但是近年来，随着国内建筑行业的蓬勃发展，监理单位也随之逐步发展和壮大，部分资质较差的监理单位则普遍缺乏施工危机管理的经验，在实际管理工作中只是凭借理论知识进行监管，难以充分发挥监理单位应具备的作用。同时，由于部分监理人员在工作中接受施工单位的小恩小惠，而导致对于施工中存在危机问题只能是“睁一只眼、闭一只眼”，这也是引发建筑工程施工发生重大安全事故的主要因素之一。3.3 施工单位普遍缺乏危机管理意识的自主权和控制权随着国内建筑市场的进一步开放和繁荣，建筑行业的竞争环境也日趋于激烈，为了能够获得工程项目的施工权，施工单位不得不依附于工程项目承包单位，进而导致施工单位的自主权和控制权正在逐步丧失。尤其是在施工进度与危机管理发生冲突时，施工单位只有听取项目承包单位的意见，将工程进度置于首位，而危机管理意识的问题则不同程度的被忽视。同时，在建筑工程施工中，由于受到项目承包单位的干预，施工单位难以行使独立的危机意识管理职能，更难以认真贯彻和执行国家建筑主管部门颁布的建筑法、安全管理法等有关法律、法规，往往导致政令不通或施工现场危机管理意识失控的被动局面。4 建筑管理当中保持危机意识的具体应用措施4.1 改善传统施工管理思想，树立危机管理意识在建筑管理工作中如何形成危机意识，主要从以下几方面进行相关的探讨。 (1) 完善危机意识教育施工建设人员中，无论是管理人员还是现场操作的工人，他们都是工程施工建设的主体，做好这些人的教育工作，让他们牢固树立危机意识就等于建筑安全施工的一半工作得到了确保，要教育这部分人认识到树立危机意识的意义，深刻理解减少危机的危害作用的重要性，让他们意识到危机施工关系到每个人的利益，甚至是个人的生命财产安全，鼓励他们齐心协力，共同努力。(2) 做好沟通，减少危机隐患整个施工建设过程中，对应的施工管理与建设人员，要时刻做好相互之间的沟通工作，还要与社会各界建立沟通的渠道，让全体社会人员获取工程建设进展方面的信息，使他们获得充分的知情权，自由发表看法，为施工建设提供良好的意见和建议，在人们群众的有效监督下，必然会使施工建设人员在危机意识的指导下安全施工，以此减少施工的危机隐患。(3) 积极展开危机管理培训活动在专业培训过程中不但能够增加施工管理人员与施工人员的危机管理与危机施工的意识，而且施工人员会在这一过程中获得知识和经验，掌握必要的安全施工技术，一旦出现问题，能够利用这些技术与知识应对危机，使整个建筑施工的安全性获得提高。4.2 加强危机管理意识的普及，营造良好的施工氛围良好的施工建设环境与氛围是保证施工建设顺利进行的基础，只有在这样的施工环境进行施工建设，才能确保危机管理意识的真正作用的发挥，要想做到这一点就要求建筑施工单位在施工现场设置好各色的基础设施，以及对文化设施，从这些基础设施中为危机管理营造氛围，提醒建筑施工人员或者管理者安全施工。4.3 加强危机预警机制建设，做好危机预防工作危机管理意识的真正作用体现在事前预防措施发挥的作用，也就是说要在危机没有发生前做好预测与警示工作，通过事前控制耗费的代价与在危机发生后进行控制要付出的成本是不可比拟的，最重要就是要建立危机预警机制，形成一个具有高度敏感性与灵活性，预测精准的危机管理系统，在要发生危机情况时，可以通过危机管理系统显示信息，并对应做出回应，达到这一系统的可利用性，与可操作性，可以设置信息监测系统对来自与施工现场的各方面的信息进行监测，然后再对这些信息进行分析和处理，将所有的危险隐患消灭在萌芽状态。4.4 完善危机管理团队建设，建立完备的危机管理部门危机管理要有一个专门的部门去执行去管理，最重要的是要建立一个高效、执行力强、人员配备素质高的危机管理部门，直接执行危机管理，日常工作中，要不断加强这一部门的工作水平与管理水平，对于建设中出现的问题要采取科学的办法，有效管理与应对，建立这一组织机构具有十分重要的意义，不但有利于危机的处理，而且也有利于协调各方关系，减少各方的摩擦，处理好各方关系，实际上来说，危机管理部门的表现形式可以是跨部门的管理小组，也可以是一个专门的具有专业管理才能和素质的科学人员，在这一部门的严格监督与监管下，达到对工程建设施工的危机管理。在没有危机迎来前，这一部门要发挥危机应对防范工作，调查好各方信息，及时总结和分析这些信息，对危机的来袭做好准备，最佳的方式是做出科学的预测，严格对每一个施工工人的管理，让一切施工建设在危机管理意识中进行，明确具体负责人的责任，确保工程建设顺利进行。5 结束语总之，危机管理是建筑工程管理工作的重点之一，绝不容忽视。因此，这就要求我们在整个建筑施工管理中有效