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文档简介
关于对江苏电力建设第一工程公司徐州分公司管理体系检查情况的报告中国电力投资公司徐州阚山工程公司:上海电力监理咨询有限公司徐州阚山工程项目部,授你部的委托于2005年11月17日对江苏省电力建设第一工程公司徐州分公司施工现场的工程例会文件控制人力资源,施工机械、现场协调、分包管理、计量器管理、混凝土质量控制,土建试验签证取样,设计变更,作业指导书,隐蔽工程质量管理,物资管理,安全管理,现场文明施工等管理体系和有关制度进行了检查,同时对施工现场,主厂房、冷却塔、烟囱施工区域、办公区域、土建材料实验室、安全文明施工情况进行了检查,经查情况如下:一、 施工现场保持统一管理,平衡协调。分公司定期每周召开幕质量例会或,合理安排现场施工,协调解决施工矛盾。二、 现场施工文件运作得到有效控制,文件收发手续完备,记录齐全。三、 施工机械管理台帐、原始记录、管理资料完整,做到定期检验,挂牌使用,专业操作人员持证上岗。四、 混凝土质量及土建实验室签证取样均在受控中,混凝土质量及土建签证人员经过培训持证上岗,质量记录及签证取样管理手续完善。五、 设计变更及作业指导书运作手续完备,设计变更联络单基本上能按照管理程序运行作。作业指导书编制格式,内容比较规范。六、 隐蔽工程质量管理比较严格,编制隐蔽工程一览表能及时报送监理项目部审核,已完成的隐蔽工程经质量验全部合格。七、 具有分包工程管理制度,以分承包项目的质量、安全、文明施工进度处于受控状态。八、 工程物资能按规定的要求管理,严格控制物资的贮存、维护各保管理工作。现场堆放物资整齐,分类合理,具有标识。九、 现场安全管理处于受控中,安全管理制度齐全,管理严格,现场安全设施完备,脚手架符合标准,现场风电箱有现任人,设备完好,安全标识清晰、齐全。具有辨识危险源和环境因素清单,制度了应及预案。十、 重视现场文明施工管理,道路整洁,有人负责清扫。现场施工材料堆放整齐,现场设置侧所、职工吸烟室,划分了工责任区。十一、 计量器具管理制度齐全,具有台帐,但在实物与台帐核对中,发现个别计量器具与台帐不符。检查混凝土搅拌楼区域中的氧气、乙块瓶日压力表,发现两只压力表均已损坏。必须重视与加强计量器具的管理。十二、 目前现场安全管理虽然处于受控之中,但在这次检查中切存在不安全隐患,如:主厂房区域高处作业切有个别职工不带安全带,综合班有一台除锈机传动部位无防护罩,混凝土搅拌站的水泵传动部位也无防护罩,现场施工区域,灭火机数量备不足。必须进一步加强安全管理力度。 通过这次检查,我们认为江苏省电力建设第一工程公司徐州分公司对本期工程的质量、安全、文明施工,工程进度均处于受控状态,但仍需继续努力,安装工程即将展开,及时整改管理中
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